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1、短期经营决策分析实验短期经营决策分析实验1 1;.短期经营决策分析短期经营决策分析实验准备：复习准备管理会计第六章短期经营决策分析内容实验准备：复习准备管理会计第六章短期经营决策分析内容实验目的实验目的：通过练习通过练习,掌握短期经营决策分析的原理和方法掌握短期经营决策分析的原理和方法2 2实验资料1某公司原来生产甲产品,现拟利用现有的生产能力开发新产品子或丑。如开发子产品则老产品甲需减产1/ 3;如开发丑产品,则老产品甲需减产1/ 2。这三种产品的有关资料如下:要求:根据上述资料作出开发何种产品的决策分析。3 3实验资料2假定某公司当年生产甲、乙、丙三种产品,其销量、单价及成本资料如下:年末
2、,各产品的盈亏状况为:甲产品净利润5 000 元乙产品净亏损(2 000)元丙产品净利润1 000 元净利润合计4 000 元现公司内要求乙产品停产的呼声较高,请按上述资料作出决策分析。4 4实验资料实验资料3假定某工厂原来制造甲产品,年设计生产能力为10 000 件,销售单价为68元,其平均单位成本的数据如下所示:直接材料20 元直接人工16 元制造费用变动费用8 元固定费用12 元单位成本合计56 元若该企业按照当前的生产情况,每年有35%的剩余生产能力未被利用。现有一客户要求订3 000 件甲产品,每件只出价45 元,而且该项订货在款式上还有特殊要求,需购置一台专用设备,价值为2 000
3、 元,加工完毕即报废,无残值。要求:根据上述资料作出是否接受该项追加订货的决策分析。5 5实验资料4某企业生产A 产品,有甲、乙、丙三种设备可对其进行加工。有关加工成本的资料如下:要求:根据上述资料,作出在何种情况下应采用何种设备进行加工的决策分析。6 6某公司生产中一个月需要某种零件12 000 个, 若自制,每件单位成本为28元,具体构成如下: 直接材料10 元 直接人工6 元制造费用12 元 合计28 元制造费用小时分配率为6 元,制造这种零件的生产部门每个月正常的生产能力为24 000个直接人工小时,月制造费用预算总额为144 000 元。其中:变动性制造费用24 000 元固定性制造费用(专属) 12 000 元固定性制造费用(共同) 108 000 元该零件若外购,每件购价20 元。(1 )根据上述资料,确定该零件是自制还是外购?(2 )若外购,原用于自制该零件的生产设备可用来生产另一种产品,每年可提供边际贡献180 000 元。该零件是自制还是外购?7 7实验资料6某工厂同时生产甲、乙、丙、丁四种联产品,其中,甲、丙两种产品可在分离后立即出售,也可经加工后再行出售。有关资料如下:要求要求: 根据上列资料作出甲、丙产品是否应进一步加工的决策分析。根据上列资料作出甲、丙产品是否应进一步加工的决策分析。8 8
