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1、LOGO帕累托图帕累托图定义定义定义：定义： 根据搜集的数据，以不根据搜集的数据，以不良良原因原因、不良、不良状况状况、不良发、不良发生的生的位置位置等项目分类等项目分类，计算，计算出各分类项目所占之比例，出各分类项目所占之比例，用用从高到低从高到低的顺序排列成矩的顺序排列成矩形，同时表示累积和的图形，同时表示累积和的图。核心内容：核心内容： 80%80%的问题的问题仅来源于仅来源于20%20%的的主要原因，以主要原因，以有限的人力和有限的人力和时间来有效的时间来有效的解决问题。解决问题。1LOGO帕累托图帕累托图-构成构成2LOGO帕雷托图帕雷托图的作图及使用的作图及使用步骤步骤1 1：确定
2、调查项目：确定调查项目 制作帕雷托图时，首先确立帕雷托图究竟想表明制作帕雷托图时，首先确立帕雷托图究竟想表明什么（就是所谓调查的目的，也就是想调查什么原因什么（就是所谓调查的目的，也就是想调查什么原因造成问题偏多）。造成问题偏多）。 如例题所示：如例题所示：冲压车间某制件的问题分析冲压车间某制件的问题分析。 3LOGO步骤步骤2:2:决定分类项目，收集数据资料决定分类项目，收集数据资料 目的明确后，其次是决定分类项目目的明确后，其次是决定分类项目, ,进行数据收进行数据收集（数据真实）集（数据真实）。 如果只有如果只有2-32-3个项目的话，因为一眼即可看出那个项目的话，因为一眼即可看出那个重
3、要，所以不需要制作帕雷托图。个重要，所以不需要制作帕雷托图。 如例题所示如例题所示: :冲压车间某制件的问题分析中包含冲压车间某制件的问题分析中包含项目大于项目大于6 6个个。帕雷托图帕雷托图的作图及使用的作图及使用4LOGO步骤步骤3 3：整理数据资料：整理数据资料 1. 1.依收集数据项目的大小顺序排列。依收集数据项目的大小顺序排列。 2. 2.计算数据资料的累积和。计算数据资料的累积和。如例题所示如例题所示: :不良原因不良原因毛刺毛刺缺边缺边磕碰磕碰起皱起皱开裂开裂划伤划伤其他其他数量数量505040403030202010105 52 2百分比百分比31.8%31.8%25.5%25
4、.5%19.1%19.1%12.7%12.7%6.4%6.4%3.2%3.2%1.3%1.3%累计百分比累计百分比31.8%31.8%57.3%57.3%76.4%76.4%89.1%89.1%95.5%95.5%98.7%98.7%100.0%100.0%帕雷托图帕雷托图的作图及使用的作图及使用5LOGO步骤步骤4 4: :制作直方图制作直方图 1. 1.配合各项目的数据配合各项目的数据( (由大至小排序由大至小排序, ,但属于其他项但属于其他项目则需排列至最后面，因为分析它没什么意义目则需排列至最后面，因为分析它没什么意义) )。 2. 2.各柱的宽度相同，柱与柱之间不要各柱的宽度相同，柱
5、与柱之间不要隔间隙。隔间隙。步骤步骤5 5：填入累积和曲线：填入累积和曲线 1. 1.一面看累积和纵轴的刻度，一面将各项目的累积一面看累积和纵轴的刻度，一面将各项目的累积和，点在柱右端延长线上和，点在柱右端延长线上, ,拉一条线将这些点连成一线。拉一条线将这些点连成一线。 2. 2.起点需通过原点起点需通过原点（可选）。（可选）。帕雷托图帕雷托图的作图及使用的作图及使用6LOGO帕累托图帕累托图案例案例-Excel第一步：制作数据表，注意在累计百分比中预留一行，填写第一步：制作数据表，注意在累计百分比中预留一行，填写0%0%；预留一行预留一行 ，填写填写0%0%7LOGO第二步：点击菜单中第二
6、步：点击菜单中“图表向导图表向导”，选择，选择“自定义类型自定义类型”中的中的“两轴线两轴线- -柱图柱图”，单击下一步，在选择，单击下一步，在选择“数据区域数据区域”；123帕累托图帕累托图案例案例-Excel8LOGO第三步：数据区域只选择第三步：数据区域只选择“不良原因不良原因”、“数量数量”和和“累计累计百分比百分比”，然后单击完成；，然后单击完成；注意：此时在选择累计百注意：此时在选择累计百分比数据时先不要选择预分比数据时先不要选择预留的一行，就时那个留的一行，就时那个0%0%。帕累托图帕累托图案例案例-Excel9LOGO第四步：数据区域选择完成后，生成图表，在图表空白区域第四步：
7、数据区域选择完成后，生成图表，在图表空白区域点鼠标右键，选择点鼠标右键，选择“图表选项图表选项”，在出现的对话框中，选择，在出现的对话框中，选择“坐标轴坐标轴”，点击，点击“分类（分类（X X）轴）轴”前的复选框，并确定；前的复选框，并确定；123这就是分类这就是分类X X轴轴帕累托图帕累托图案例案例-Excel10LOGO第五步：点击图表中的折线，这时旁边的数据表中的累计百第五步：点击图表中的折线，这时旁边的数据表中的累计百分比数据区域会被一个彩色框框住，此时，将预留的分比数据区域会被一个彩色框框住，此时，将预留的0%0%也框也框住；住；帕累托图帕累托图案例案例-Excel11LOGO这时，
8、折线的最低点已经交叉于这时，折线的最低点已经交叉于X X轴了，接下来就时把它调整到轴了，接下来就时把它调整到0 0点点帕累托图帕累托图案例案例-Excel12LOGO第六步：用鼠标右键单击分类（第六步：用鼠标右键单击分类（X X）轴，选择坐标轴格式，）轴，选择坐标轴格式，将将“刻度刻度”选项中的选项中的“数值（数值（Y Y）轴置于分类之间）轴置于分类之间”选择符选择符号去掉；号去掉；起始点到起始点到0 0点点分类（分类（X X）轴）轴帕累托图帕累托图案例案例-Excel13LOGO第七步：去除分类（第七步：去除分类（X X）轴、系列图示、绘图区底色变白、）轴、系列图示、绘图区底色变白、柱图变宽
9、、显示折线和柱图的值、柱图变宽、显示折线和柱图的值、Y Y轴最大刻度设置为数据轴最大刻度设置为数据表的最大值（表的最大值（157157）、次）、次Y Y轴最大刻度调整至轴最大刻度调整至100%100%。帕累托图帕累托图案例案例-Excel14LOGO如此就完成所谓的帕雷托图。如此就完成所谓的帕雷托图。冲压车间制件问题分析冲压车间制件问题分析帕累托图帕累托图案例案例-Excel15LOGO 如例题所示如例题所示: : 依据帕累托原则（依据帕累托原则（20802080原则）原则）识别识别出主要问题为毛刺、缺出主要问题为毛刺、缺边、磕碰问题。边、磕碰问题。( (需提出累积和超过需提出累积和超过80%
10、80%的问题的问题毛刺、缺边、磕毛刺、缺边、磕碰问题作进一步分析。碰问题作进一步分析。) )16LOGOMinitab制作过程展示制作过程展示17LOGOMinitab制作过程展示制作过程展示18LOGOMinitab制作过程展示制作过程展示19LOGO 进行要因的重点层面分析进行要因的重点层面分析 将帕雷托图最重要的项目再分类将帕雷托图最重要的项目再分类( (细分化细分化) )，制作，制作第第2 2个帕雷托图的重点项目以采取对策个帕雷托图的重点项目以采取对策 例子：例子：炫丽机能问题分析的炫丽机能问题分析的帕雷托图。帕雷托图。实例实例20LOGO 依收集项目数据的大小顺序排列。并计算出不良率
11、及累积依收集项目数据的大小顺序排列。并计算出不良率及累积不良率，得出不良率，得出依整理后资料绘制不良率帕雷托图：依整理后资料绘制不良率帕雷托图：实例实例21LOGO 经初步帕雷托图分析在问题中，异响类问题最多经初步帕雷托图分析在问题中，异响类问题最多, ,而针对异响再做进一步的分析，找出最大的问题点。而针对异响再做进一步的分析，找出最大的问题点。 下表为异响问题缺点明细，再使用帕雷托图二次下表为异响问题缺点明细，再使用帕雷托图二次分析分析实例实例22LOGO分析结论：分析结论：1.1.炫丽机能问题主要是异响类问题；炫丽机能问题主要是异响类问题；2.2.异响类主要问题：前后雨刷异响、打方向异响，异响类主要问题：前后雨刷异响、打方向异响， 应该作为工作的重点。应该作为工作的重点。实例实例23LOGO6 . 练习练习 统计某机种某次退返品的不良项目如下： 外观丝印不良16 不通电 92 无报警信号 210 不计数 78 马达异音 320 摇机时有声音48 信号不能切换 5帕累托图帕累托图-练习练习24LOGO 扬声器噪音 5 马达倒转 4 地脚难拧 3试作一张排列图，并分析主次原因。帕累托图帕累托图-练习练习25
