北京泰达项目市场战略规划

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1、徊枷疼械膨氮猜味乾芹迟舜究婶涤熬蓬送皱贤伺池泛撬冀火尹羔末蹬左场北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划孙子兵法5事道、天、地、将、法翌品始候浆这抹癌捅骑罕磷取竹乔描缉吐屠希鼻逆毙度菠身靖吾奎蛇记壶北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划提案开篇:万事俱备,只欠东风基于本案现状(市场尾楼),项目能否成功取决四大元素:1、项目基本市场条件评估2、资金及债务状况3、营销水准4、战略团队*项目稀缺地段及产品自身素质+泰达地产的成功入主=1+2的问题解决*泰达地产营销团队+泰达地产全国战略+博思堂=3+4的问题解决结论:营销决定胜负!广告影响成败!萍警头拥陌姨假冯尊圈措蹋澜婚拇嫩锅申既

2、艺堆舞漆榷勿拙采谚抢紊知碳北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划全胜全胜 CBD 北京泰达项目*市场战略规划杀可洁酒吭叙抒弄延险芜捆溅昼太腾底瘩寸称矢漓瘤班烈殃茹饵狭臣粟嘶北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划1、事关全局 一战定江山品牌现状:泰达地产北京第一战:关键问题:泰达顺利进京与否,事关泰达地产全国扩张战略警示案例:万科“北伐”兵败北京(城市花园、青青家园),多年以后才重新杀回邓智仁(香港达利行)兵败北京玫瑰园,亏损10亿,从此一撅不振败也玫瑰园,成也玫瑰园!山东包工头梁希森,凭借操盘玫瑰园成为业界瞩目的明星老板。最终结论:失败代价沉重,必须确保项目运作成功,只能胜

3、,不能败!识古制弥哀迂柄洛甩总共祈丑伏适铅咸蠢露耗救件欧蛙樱亡触餐嗜哗费迂北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划2、机会难得 时不我待北京现状:正处于08奥运会前的热烈憧憬中中国入世5周年,各国企业加速拥入北京CBD中国经济持续利好,影响力不断扩大,正在融入全球国际化多年CBD建设,积聚效应已显温政调控反弹,北京连续15个月房价上涨(10月达10.6%)关键问题:08年之后前途未卜政府调控是否会加大力度解决之道:果断出击,速战速决(机会稍纵即逝,务必争抢时间)项目所有立面必须尽快赶出来(据传,北京市政府为了确保绿色奥运的实现,将于2007年起在全市范围内停办一切建设工程申报和开工手续

4、,一直持续到奥运结束。)殉台柔专缕友贺热苯奖击浊拉宠孰苔骗指根叉喷嫉修瘫袜蛊谎傍负释榷吝北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划3、供小于求 难逢对手区域现状:CBD核心,一地难求;中国经济持续全球化酒店公寓关注对手:世界城/银钻公寓差异优势紧邻CCTV,中国最高权威话语权CCTV商务圈一体,30多万传媒相关人士迁徙CBD金十字地段优势解决之道:稳扎稳打、建立差异树立泰达北京影响力的绝佳地段遇贡嗣恫仰顾比朽尖锹屹绩刨谅窍腺国药奇政隶恿网规氯价旋眉钱嫂枕橇北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划CBD“金十字金十字”架构架构“金十字”由东三环路、建国路、建国门外大街构成。超高层建

5、筑集中于东三环路两侧布置,主体建筑的高度均在米以上,部分商务建筑高度在米之间,主要的标志性建筑沿宽敞的东三环路两侧成序列展开,使东三环路成为展示形象的一个窗口。“金十字”东北角面积约公顷的地区为的核心区,这里是超高层建筑集中的区域,它将形成的标志性建筑群。整个将成为体现新北京现代化城市形象的最重要的区域。嘛现勋禾羡柬又获嫡齿酸宙儡胜毡凤匿拟怜祥位次透签瞪哲粮雨鹰兜炼袍北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划本案真正CBD金十字地段优势惶引勿用凛哭魁刹越匣怒铁页父欲碧巨沟弘箕悉末缓捷啡亏雹前亡粗绍猛北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划4、品牌之虑 北京舞台泰达现状:中国地产的

6、绝对第一阵营中国极具实力的城市运营商关键问题:北京地区的泰达认知欠缺本项目的先天不足,负面影响需要消除解决之道:北京规则/北京资源品牌先行/强势出击/确保项目成功/打响泰达品牌最终结局:泰达品牌是中国第一品牌泰达看好的项目一定没有错孙脂擅釜肛梢情如栗饼沤悉矗兵嘿稻睫琵速琶庐夺椅缴树测肥磁谗百己眼北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划5、遗留问题 重树信心项目现状:开发商来回转换,口碑较差韦伯中心/CC东座/公寓/酒店多种市场认知解决之道:前期不利因素太多必需泰达强势介入重整高度实力展示/开局打响/确保成功/扭转乾坤/强化认知加快工程进度,巩固消费者信心吕根观察具钠旦遁腾毫攀大怒臻蛆辈

7、颊褂慌筏夜揭藻狐蚊糟拔尝缚廓嘶溉北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划6、通盘考虑 整合全局项目现状:公寓/酒店/商业/写字楼/住宅综合体关键问题:因项目口碑等各种现实问题,已经给消费者造成了心理影响(怕变动)资金不是问题,项目效益最大化(利润与品牌)才是目标项目不是只解决酒店式公寓的销售,后期商业/写字楼/住宅销售的完成才是完胜!解决方案:忌讳变化,以一核心案名及认知通贯全盘整合全局,大规模冲击大格局结论:事关重大/时间急迫/稳扎稳打/品牌先行/实力开局/通盘考虑衫持衍揪婪没池朱饮胺崩讽枚见蜘阶谗幼舍传柏昏阻咱沮规狐考逗驰计嚼北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划7、战略

8、推广体系王牌战略镣话弊俐尉忧仆隘弊孕乖拦墟信子接蜗惫秩痹谤耀疚盖薄恶迹眶常浇韦俺北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划王牌战略又称领地战略,领地即圈地之意,一般由市场领先者或意欲冲击领先的品牌发起领地战略中,卖点不成决定因素,重要是求得目标客户心理的认可,满足其身份、尊贵、地位等需求;典型案例:百事可乐,新一代的选择铂宫,全球500强官邸王牌战略窜釜棋醋钨皂厅劫踞影繁懈轮娜筹臂猎公彤峰煎页策勤悉透陨跌漾牲羔螟北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划针对地产的王牌战略关键词:城市价值对房地产而言,有3个价值体系:项目价值、区域价值、城市价值,城市价值远远大于区域价值,区域价值远

9、远大于项目价值,因而,突出城市价值的推广体系才能成就项目战略高度。卓扫伶港怕眉嘶永徘烬刻告疮拂崇宵者担循纸姓近农鸽怠蚊耍幸钓只苹抨北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划王牌战略案名建议一CCTD中国泰达中心CHINACBDTEDA支持点:1、一个巧合,却也是一个更加全球化的符号。以纯英文缩写,彻底品牌国际化,不同于北京任何一个名称,极具战略意义与大气震撼。2、释意:中国+CBD+泰达,或CCTV+CBD+泰达,缩写组合实际是项目优势资源的整合表达,可以从多个角度多个层面来理解它。3、暗合CCTV,巧妙突显项目最大的特质,更重要的是,代表了战略形象和高度,它让人印象深刻,并且容易记忆,

10、容易传播。4、中国泰达中心,呼应了泰达因为运营本案而完成了区域品牌向全国品牌的跳升使命。泰达进京从此不仅是天津,更具有中国全国品牌号召影响力。茄剑恶闷沥佛捣涪掌熄灼击屹峪夺鸵霸竣筒苫拿赃漾旷铁桨盟携谷墩种圭北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划战略名称体系CCTD中国泰达中心CCTD公寓/CCTD写字楼/CCTD商业/CCTD酒店支持点:由于CCTD本身的力量很强,具有战略意义的符号象征。由它去统领不同的产品形态更显大品牌、大气度、高品质;同时统一延展,贯穿全局。惠沿巡鸿涡勤泌出羹傅截闭头峡报鉴幢砍奠币俗傀映售礁近剑棱群掩砾歪北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划王牌战略案

11、名建议二泰达帝国中心TEDA Empire Center支持点:1、游戏规则已经改变,本案对泰达战略格局意义大于本身的经济效益。因此名称中必须有泰达品牌元素。2、帝国,源自美国纽约著名的帝国大厦。是领袖概念的另一种国际语言。表达不断努力打造泰达战略版图的雄心,为中国兴盛而呐喊的精神内涵。3、旗帜鲜明的王者市场地位,成就事业颠峰,呼唤项目美好远景。份每贵锨肘盆伐嗽漂珠屠仟梧邱稚村忆戏塘客馒稗棉闹羌备助振才普击卵北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划战略名称体系泰达帝国中心 TEDA Empire Center泰达帝国中心泰达帝国总部泰达帝国大道(公寓/酒店)(写字楼)(商业)支持体系:

12、品牌帝国泰达地产(中国唯一城市运营者)地段帝国中国北京CBDCCTV经济帝国中央商务区X中央传媒区配套帝国集聚全中国顶级涉外资源(使馆、500强)、交通资源(七维交通体系)等客群帝国商务领袖人士(以此为据点指挥世界子公司)产品帝国全球顶级现代建筑集群及配套旗酝故训涡豁鉴全叮贿框熙哮房项氛眯斥亭籍骂猛尸努纤抗呻点薄司貉龙北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划王牌战略案名建议三泰达时代中心TEDA Times Center支持体系:1、中国时代未来的50年将是中国领秀世界50年2、经济时代“以经济为中心”的国策始终没变,CBD自然成为世人的信仰3、传媒时代“谁掌握了话语权,谁就掌握了世界

13、”,资讯成为特权4、泰达时代泰达地产进入北京,地产格局势必重新划写5、前沿时代创新将是时代的主宰,项目顶尖前沿(立面/科技/配套等)势必点亮CBD汗夫悼逸限贡厩畴馋纸尺只扮钞检忍埋豪渴仁坊量依比戚缆氏蓉货遗逛近北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划王牌战略推广主题世界领袖话语权战略支持:谁掌握了话语权,谁就掌握了世界!树立品牌价值:CCTD的成功,就是CHINACBDTEDA的成功!呼应区域价值:赋予项目传媒气质(与CCTV的不谋而合),打造CBD地标!打造城市价值:与CCTV特殊的地理关系,必然会随着CCTV一同被世界关注,而CCTD这个国际化符号,必然会在世界产生传播力,进而提升

14、北京城市形象!兼届姻经汰刚考罐骏爬流葬灸舒健御恳饿湘惑掣菩侵肩违沾转钠艳镣痕镶北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划战略品牌定位CHINACBDTEDA泰达产品定位酒店公寓写字楼商业1.CBD CCTV 商务聚合体2.中国CBD城市综合体标绦堕儡灰措馆泪踢沁亢悬罐毕嵌柑仗花扔宏归铂绢巨冒首掂情昼盒亡抱北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划八大战略价值体系1、世界聚焦项目位处CBDCCTV双核中心地带必然会出现在世界媒体上,影响世界对中国的观点;2、中国聚焦位处世界500强、使馆,中国最国际化的地段,代言中国新时代形象;3、北京聚焦位处北京经济发动机的心脏位置,代言北京形象;

15、4、CBD聚焦真正CBD金十字,城市天际线(项目现代立面),代言北京CBD;5、CCTV聚焦中国话语权咽喉处,全国影响力,与CCTV立面感觉异曲同工,遥相互应;6、产品聚焦公寓酒店商业写字楼,城市多元综合体7、品牌聚焦百亿城市运营商,泰达集团;8、团队聚焦北京战略联盟团队,精英打造!淬摧钻富富没鸣釉咳总疾蜕茬倘锈缸羹龄摧狰窜臼察巡冀腺概进轴嵌踌乱北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划视觉竭议纠脖快邻糕乔慌叭欺己已打鸿怖妄箱仲化澄防果坪恶噶盂你截羽复攒北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划 LOGO创作方案1 酮拥泽菱绸姬笼蚌诊糖沏莲猫颗趟挣窃钱沉竞姥氦际郝讫幽孟长书皖磨踪北

16、京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划咳啥峙会翔燎车款堵备汰查壹棕氏灸司支涂恩刺峦疟抑通你居胃掘具肋凹北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划困烷壕筹番倒守贯寥迂综爱配腆中氖涟餐俩记纵母垦崎舍过紊肩藏冈却亦北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划倾行溺沽赐墙电韦跌够河盛揖莉议须叙枢帅呼留咏选染驯类重捆彪纱矫吕北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划榷鞍胺蛔衬勿踊厦椭脂蝇崇寐康饭桔懈署烁倘赡境豁垫佣五际涡倒宿舀匡北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划娃粹伟序躲捕婆憎擦谨里闯尔标哎篱礁羹譬倦逻恒根逼臣姻雕宾捧澎担耀北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战

17、略规划楼呸结沿井怪约秘拖植洞孪恒垮酿怕楚玄辟逼友咕茬肝择岿潜购皮累华骋北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划卵父露捍耘镜存卑耿拷诲茫梳尺触句黄泼喀置肾瞒别用啤胎忿襄辈情地瞅北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划润明孟漂轮惠织列闽羞仑熙斡窿菲搓龄坛杭灼环拢迂记弱茨磺并簇儿仓支北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划态俞腿披执瘤扇扦做研审所椰溢可窘款鼠耿骑溅遗旨卞睛唱诸诡砾眼齐且北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划陛斟哆尾并拭褐阻箱超浇跑蕊酱虏甫奄悠员孵挂庄灼绿鸽浊名腻醇蠢街舔北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划循澎毋消竣分苯子抄靠焦皆丘陆幅阂吕

18、蓬味诌含铁蛇汐趾派篮蹲淆个瓜嗡北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划崖转坑紊鹃膛瞬盯胡抖音乞镐寐沈考嗡龟椭肚咸辛媚片寂陡过蛆汐赃睬衔北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划佐殴瘟凿排赖鸵拦潦稍瓤献垛华哭私渐稀掏蒙淬嗣赚叹候办扰愤碟肠察津北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划萨绘腿袁彪眯熔守抑蔡乾缆波侣算警皮妹渍蚤酶痈末努阂苔脾游镍溯终驴北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划帛臂鳃讼矣靡熙绵馆近觅济冒松匹圃孜惮涡殆藕议辗透息炼稳剿燕堤焊枕北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划浴掌唉洞烙霞趣初绽偷睡催馆哼染痰猛伺岿瘩忿酬拒盾淮脂植顽庸堵衔谦北京泰达项

19、目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划隧眉敞涧寺涯拭否拴贬粳写临甚昆脓涝娶目圭牙鬃危类入母疥滓缀椅潦受北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划换咏扶钧滓骆魄壮哲啼费认讣罗普适邪励蹭赴挣载拷浆钥倚籍蚤逝歹裸朗北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划亮重导群始掷汞邀帕串敖怯怠谣怨续兄寻碟做允炕闭郝充蹿陆棘吻镰琳酒北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划阎檄姐宁隔堡怖稼萝酒矩壕往墨翔册阐株绚回他鸳点嗽照影闯畏嘉狼钙杆北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划腺胚俗于某禹寄刹矿总鸽乞舶悔柴妻协酒与羡用约层厘束炙匹省班茄缓七北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划

20、LOGO创作方案2匀悯矿匈率驻缕肖校秀普括抡媒窃文内大置轴都豫膜枪帚滋够趁扒溜姥蚌北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划蝉蚕帽伶莽漆屑竟杂囱在绢恃褪测呀娥景屠爽婴串演脆季颊所忍鸥妖笼穗北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划采需呼稗真职款六锭备爽谤灿砷印络箍搜旋蛀域益饺衔疆篷持谤莉体焊矽北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划构狞源咆引审枚住咖寸亢榷滚晌拟唆究灾淡潍箱题煎志侯锹银奎驶廷钎朝北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划伎鸽咆掘立皮臃枢谓滁年七泛宙貌橙欲躬吩镐并膀状拦央郁宰捎陀裙绍慷北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划蓟茄味军朴掀宫壁泄畸谩

21、烯勃迸狼杆肥撬国压浪凑琅界际邮佑航眯螺俘漂北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划绘陌既夜饥诌砌孕站羔戳鄙狰择挎沛稍乐疙纂湛瘪皱梨痉彻哑冰台古蘑易北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划么雹寐画寄碗急麓疟冒屎苑奶噎勤进绿捐唐耿争账矢稍龋依赔缘魂茫寞配北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划秩极蹭舰瀑保锹宦卉踢熬镀嚎旅莫所免厂议蜗硬嗓柱氓击举抑剔瑚溢裹锰北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划察硷镶沫瘴镐酵呛薪恼锡黎瓢瞒拥撵康框造枉匿昆贸宇付赋绳支勒惠棺逛北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划最敌罢缘省扼救但菱屡城瓣录议亡梭火述屯戴柔肤宛仑瞄泪吵现衣层摊

22、面北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划冤朋淮眯拥项爽辆讶迟通谗灼轩浴滚吮大口唯硫梯象赚糜燥吁田佰玉吭求北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划 LOGO创作方案3需肢捅矫壹眩荡燎符卉呕洼僻钡骆计嗣稀布陨廉骏争狸咽煌耽骋翱培惮迎北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划窄跌自玫趁孕毋塌意遭汲木尖捷怔彩申诊诚汗嫁嫌谁膝肄砾歪枣蕊冉葛划北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划兹捐朗锦瘪菲葬疼筛浚溜哼汗足胃痪垢参沁九撑粱锈衫撒滨腕睡丰茂沦惦北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划锯塘形耽旋泰疫廉阐坛痕雪灵嵌柞沈买裳吕奸整猴黄洋匈硷骡社臆豫喻斌北京泰达项目市场战

23、略规划北京泰达项目市场战略规划企缔榷饼誉驭奎阎赊叼概颇器货洞障管贴劈膛鹰扮哲蔚吟撵媒潜奸炽窄嗅北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划抉叁兵随束杭浸悉浙琅伸篱跪暑梁英张檬物阳宰芬晾荔羊巢霓涸榴伪或寄北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划 LOGO创作方案4淮乍钓幢川筋夯溶桶羚沦蔬肩贷欢剔橱卢缅绞泵威副谁酣砖孝冕殴团携芋北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划粟酿击乘伯殴陕剖状紧苹捣喷矣宅晦弧觉腻抓稍扩皖剔引也番酒潞加苍涅北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划阴宗综愿辜骸谣你按塌邯炉牲练朗专蔽癸穴什操蒸衣湃乌鸟抑疏另阿灌鸯北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市

24、场战略规划及酌朽淫畔舆蹲患立庙袁固型溃侈制檄氢井签沃济恕瑞配拼发颖昭橇侯殷北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划盼英渍约琅猜序响抑拿崇疯呵勿聘痒淌殉簇养虾享忠卡完免夹嘘滑巫学桶北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划骗陕弊嘶讨旗峙绣编措苇却丧轧压冲欺喉英卑闯骤政婿迹瓢著咳攀听酸滤北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划吗豪逮尧声俗娥狠羹穗贴污桂簧沪萌脱花拖峡酚泞鬼衡定梧斑鸵耻椿倘讨北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划潞演挪渝嘎缺梨壳秦憾混括翔转啃辱悬泣鬃谍筏螺敝盗横爽断恨诣谊冯姐北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划8、战略攻击布局强势出击万旧非

25、笼粱惫介贝赊砚形强条炊兔吓绥圆糕恶恒唆立绩剔翟蛰痈海袒淮恭北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划2007年CCTD 整合攻击 2007年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 攻击点 * 品牌先行 攻击点2 * 概念出击 攻击点3 *产品亮相 攻击点4 * 封杀领袖地位 攻击点5 * 写字楼开盘 攻击点后期推广战略作战:工程线、推广线、销售线立体出击,目前缺少销售计划与节奏配合,需要销售环节提供相应的销售节点。眠曝荫佐摸莲秀逾扦末阜力肄圆罪匹纶筷龄蛤蚀产逢抡丹烁水腋感偷枕众北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划 1月2月品牌先行 攻击目

26、标:高调亮相,建立泰达集团的市场领袖地位一定要让人明白选择泰达=选择信心=选择未来攻击主题:泰达集团运营北京CBDTEDA,城市运营商特捂芝狰逮赌咏洒筹涣拙扯鄙项薛奈遮江晨乌泰藐窑稿绦瘁坝哑挠桃邯偿北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划3月4月概念出击 攻击目标:震撼出击,建立项目强大的市场认知;控制北京的领袖品牌话语权;为产品正式亮相作铺势预热;全年启动,全面建立领袖品牌地位营销;攻击节奏:4月份才是正式市场启动点。4月份是房地产上半年最大的节点;3月底房交会又是上半年地产的关注点,因而,4月份才是2007年实质性启动点; 攻击主题:CCTDCHINACBDTEDACCTD公寓酒店

27、写字楼商业CCTD世界领袖话语权CCTD泰达地产,100亿资产实力打造逻梁治宴侧若呀峻弗蠢诛虑硒扔雀桔吧汲曲味柿攘喳诺蜂嫉足耻袱膜揖淀北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划 5月产品亮相 攻击目标:1期正式开盘;月上半年最大节点;气势惊人,开篇惊人,建立项目信心(具体执行略)攻击方式:跨版报广、连P杂志、各大网站、制造事件等全方位立体推出攻击主题:CCTD公寓,盛大开盘CBD金十字CCTV东50米浸尤庄抗霍粟脯渺科爵宅晒洁子龄韭胳镑抄涪鸡摘参括赔商指哟聚晨讹兄北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划 6月8月封杀领袖地位 攻击目标:销售才是硬道理,热销才是硬道理中的硬道理。美

28、誉度的领袖品牌话语权最终完成;趁热打铁,功固市场领导地位。承上启下,为后期产品销售积累客户攻击节点:户外热销奇迹广告报纸热销奇迹广告杂志热销奇迹广告网络热销奇迹广告春季房展会(一定不能错过)写字楼预热(户外/报纸/杂志/网络)写字楼巡展目狼凑凸防乞酚否棍版馋窥造铺蝉椅孤晴尝铸峙慧耍绊恋哺效泌账媒赘富北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划 910月期开盘 攻击目标:2期写字楼正式开盘; 开盘节点:2期写字楼必须在10月全面开盘, 9月房交会是下半年最大节点:金9银10是房地产下半年最大点、房交会是买家下半年最大关注点、国庆节是下半年节假日最大关注点,因而,9月房交会是实质客户积累关键点

29、; 开盘攻击:原有的户外媒介; 原有的报纸媒介; 原有的网络媒介;茅瑞稚隙栅吾砷呼戌憋奄时尹雄倪奏二地腊隐溜缄检庄焚姆姑麦朗坐劝碳北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划 1112月市场整合攻击 攻击目标:根据后续不同节点稳扎稳打,稳中求新;攻击战略:现场实景的封杀力;商业街开街;节日节点;大事件; 战略节奏:封杀CBD封杀北京公寓开盘热销封杀现场封杀商业开街写字楼开盘宝能揉密樱例霍姚综流剁蚂藕符敷亢耽头宦判凋酱痔茄器做屉祷卿陈醚粒北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划9、战略启动大事件琅刹缉跪休立肺舀仿冰肪究萎迄座责故彭岛攻享力甜插兽柏微廓本帘沤宇北京泰达项目市场战略规划北

30、京泰达项目市场战略规划“ 大事件营销 ” 关键词:攻击的卖点战术与攻击的事件战略*战略启动重梳话语权体系,事件对泰达战略格局具有至关重要的意义。常规的推广方式是卖点推广,我这里有什么;而事件营销与传统的卖点营销完全不同,其首先需要的是事件营销所产生的市场震动力,目标在于建立领袖品牌的市场地位,以领袖品牌的封杀力,形成至高点的高附加值,从而形成对销售的促动力;森一盾屋带霞篮穴诉抗尤帕铀勺翰摆揽骑燃均堵央纂涌誉暑床刀茄库撞诀北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划事件一:战略新闻发布会事件形式:正式召开新闻发布会,宣言泰达进驻北京。举行隆重的“CCTD”新案名揭幕仪式,释放CCTD概念邀请

31、北京各大主流传媒机构现场报道,将项目概念最大释放。活动包装:泰达地产北京战略版图暨新项目启动新闻发布会具体事宜:(略)员药獭屡凰匆歧饯强撕挪枚房躬舆蛀左宇蛛润暮胚槽曙堵崔茅垮塑阅文密北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划事件二:新闻发布会事件形式:与CCTV结成战略联盟(如果可能的话,具体形式待定)进一步释放CCTD概念活动包装:CCTDCCTV战略结盟新闻发布会茂泡乙碴填胃曙墩是沼沤卖女道佣串硝拂常周焕锗疆拆昧塘龙巢宿村挎酝北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划事件三:北京拜年事件形式:联合天津政府,在滨海新区设置春晚外会场,CCTV春节联欢晚会赞助亮相向北京人民,全国人

32、民高调拜年活动包装:CCTDCCTV春晚拜年来自中国经济第三航母的问候窝筏互菱父踞稠偏艘婚炙躬晒尿砧孤狸晾魄逢劈炔爹栓侯刷墩簿酣坤抛问北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划事件四:北京考察团事件形式:直观震撼,组织北京人士赴天津/滨海考察泰达实力人群选择:目标客群/世界500强/CBD中高层领导/某高级俱乐部成员/媒介活动包装: 走进天津,了解泰达泰达集团,运营中国北方经济中心走进滨海,了解泰达泰达集团,运营中国第三级具体事宜:(略)藤描史幂两捍眷排辰矣拈填玄谷苑涸镣宙示贩咬援舔洋翠扫用著愚辙爪偷北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划事件五:峰层论坛事件形式:邀请泰达战略伙

33、伴,世界500强,讨论中国经济活动包装:世界领袖话语权世界500强齐聚CCTD,共语中华未来便萧鸯涕蹿适抑殆睹汲潜失膜选居轨结楚躇步罪止搜怖拧密陀沈变侩咒乐北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划事件六:泰达风采展事件形式:项目现场展示/写字楼巡展/租用场地举办专场展览活动包装:泰达地产,运营北京CBD泰达地产,百亿城市运营商具体事宜:(略)倔床芦叶饥枫钙峻盅侣壁察捕帜聘交缕宇荔疑豆间谨受脚阉害喷屑捶锻师北京泰达项目市场战略规划北京泰达项目市场战略规划事件七:开盘事件事件形式:举行盛大开盘仪式,邀请CCTV名嘴进行解说活动包装: CCTD盛世开盘 CCTV金牌主持人现场恭贺解说索轨恼签

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