角色驱动流程导航PPT课件

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1、角色驱动流程导航角色驱动流程导航用友用友ERP/U8ERP/U8企业标准套件企业标准套件中小企业最佳管理与业务实践中小企业最佳管理与业务实践1 1、广大用户的需求、广大用户的需求2 2、用友推动中国企业管理信息化的理念要求、用友推动中国企业管理信息化的理念要求 3 3、用友的实力决定了推出的时机、用友的实力决定了推出的时机现在现在 套件推出的背景套件推出的背景 企业管理问题产生的原因企业管理问题产生的原因角色角色任务任务采购业务员采购业务员采购经理采购经理计划员计划员生产主管生产主管销售业务员销售业务员销售经理销售经理质量人员质量人员仓库主管仓库主管采购订单录入采购订单录入采购订单审核采购订单

2、审核生产计划编制生产计划编制生产计划下达生产计划下达销售订单录入销售订单录入销售订单审核销售订单审核入库单录入入库单录入入库单审核入库单审核流程流程控制控制组织臃肿，角色职能重叠，流程繁锁，控制形式化。组织简陋，角色职能混乱，流程不规范，控制较少。中小企业不断寻求管理效率与价值的提升中小企业不断寻求管理效率与价值的提升1 1、局部的改善：、局部的改善：颁布一项新的制度，加强采购费用的控制；颁布一项新的制度，加强采购费用的控制；购买一套库存管理系统加快存货的处理，方便查询和统计；购买一套库存管理系统加快存货的处理，方便查询和统计；核心业务流程不畅，难以使整个流程的效率得以有效大幅提升。核心业务流

3、程不畅，难以使整个流程的效率得以有效大幅提升。2 2、整体的改善：、整体的改善： A、聘请咨询公司：、聘请咨询公司：贯彻执行难，变革反弹，效果不大；费用高昂；贯彻执行难，变革反弹，效果不大；费用高昂； B、一般的、一般的ERP系统：系统：实施周期长：调研周期长，培训周期长。实施周期长：调研周期长，培训周期长。人员要求高：不易学，不易用。人员要求高：不易学，不易用。应用成本高：应用成本高：TCO。里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑效益财务系统财务系统库存系统库存系统采购系统采购系统销售系统销售系统计划系统计划系统生产系统生产系统成本系统成本系统决

4、策分析系统决策分析系统投资/效益时间（年）质量系统质量系统管理会计系统管理会计系统投资321中小企业如何提升效率，应对快速变化的市场环境？中小企业如何提升效率，应对快速变化的市场环境？高成本高成本实施实施高难度高难度集成集成高风险高风险变革变革迟滞迟滞, , 僵化僵化(Inflexibility)如何使信息化效如何使信息化效益最大化？益最大化？如何缩短信息化如何缩短信息化的实施周期？的实施周期？如何降低信息化如何降低信息化总拥有成本？总拥有成本？如何真正满足实如何真正满足实际应用的需求？际应用的需求？如何获取成功经验，如何获取成功经验，有效规避风险？有效规避风险？大家关注的焦点问题大家关注的焦

5、点问题用友用友ERPERP管理模型化解决方案管理模型化解决方案依依 托托积积 累累理理 解解提提 炼炼创创 建建应应 用用传传 播播用友用友ERP/U8ERP/U8企业标准套件业务架构企业标准套件业务架构用友用友ERP/U8ERP/U8企业标准套件应用部署企业标准套件应用部署用友用友ERP/U8ERP/U8企业标准套件企业标准套件信息化新思路！信息化新思路！如何使信息化效如何使信息化效益最大化？益最大化？如何缩短信息化如何缩短信息化的实施周期？的实施周期？如何降低信息化如何降低信息化总拥有成本？总拥有成本？如何真正满足实如何真正满足实际应用的需求？际应用的需求？如何获取成功经验，如何获取成功经

6、验，有效规避风险？有效规避风险？中小企业的困惑中小企业的困惑角色驱动，流程导航角色驱动，流程导航核心业务，集成应用核心业务，集成应用信息化管理模型信息化管理模型产品套件化，实施产品套件化，实施标准化标准化成熟产品，快速交付成熟产品，快速交付应用特点应用特点关注企业业务流程关注企业业务流程/角色应用角色应用关注系统整体、集关注系统整体、集成、可扩展成、可扩展关注管理经验和实关注管理经验和实践应用践应用关注交付的时效与关注交付的时效与效益效益关注降低总拥有成本关注降低总拥有成本(TCO)信息化新思路信息化新思路用友用友ERP/U8ERP/U8企业标准套件企业标准套件信息化新思路！信息化新思路！关注

7、管理经验关注管理经验和实践应用和实践应用信息化管理模型信息化管理模型最佳管理与业务实践的固化最佳管理与业务实践的固化信息化管理模型信息化管理模型提供历次售价、最新成本加成以及按价格政策定提供历次售价、最新成本加成以及按价格政策定价等三种价格依据。价等三种价格依据。按价格政策定价时：支持商品促销价，可以按客按价格政策定价时：支持商品促销价，可以按客户定价，也可以按存货定价，按存货定价时还支户定价，也可以按存货定价，按存货定价时还支持按不同自由项定价。持按不同自由项定价。信用控制方案：额度控制公式、期限控制公式信用控制方案：额度控制公式、期限控制公式信用控制的时点信用控制的时点 超信用的处理方式超

8、信用的处理方式 信用控制方式：信用额度控制、信用期限控制、额信用控制方式：信用额度控制、信用期限控制、额度期限控制度期限控制 客户信用控制、部门信用控制、业务员信用控制客户信用控制、部门信用控制、业务员信用控制 用友用友ERP/U8ERP/U8企业标准套件企业标准套件信息化新思路！信息化新思路！角色驱动，流程导航角色驱动，流程导航关注企业业务关注企业业务流程流程/角色应用角色应用角色角色信息信息生产进度汇报明细生产进度汇报明细订单完工汇报明细订单完工汇报明细MTPMTP采购计划报表采购计划报表MRPMRP采购计划执行情采购计划执行情况况生产统计报告生产统计报告盘点单列表盘点单列表采购入库单列表

9、采购入库单列表限额领料单列表限额领料单列表不合格品处理单列不合格品处理单列表表记账记账凭证处理凭证处理凭证审核凭证审核应付账业务应付账业务应收账业务应收账业务账簿查询账簿查询任务任务授信管理授信管理客户信用管理客户信用管理财务分析财务分析财务报表财务报表现金与银行对账现金与银行对账对账与结账对账与结账薪资福利费处理薪资福利费处理固定资产与折旧固定资产与折旧汇兑损益处理汇兑损益处理采购计划修改采购计划修改订单编辑订单编辑订单关闭订单关闭生产备料生产备料订单完工汇报维护订单完工汇报维护生产统计报告生产统计报告角色任务与信息不匹配角色任务与信息不匹配沟通不畅沟通不畅协同困难协同困难出错率高出错率高效

10、率低下效率低下角色驱动，流程导航角色驱动，流程导航任务任务授信管理授信管理客户信用管理客户信用管理财务分析财务分析财务报表财务报表现金与银行对账现金与银行对账对账与结账对账与结账薪资福利费处理薪资福利费处理固定资产与折旧固定资产与折旧汇兑损益处理汇兑损益处理采购计划修改采购计划修改订单编辑订单编辑订单关闭订单关闭生产备料生产备料订单完工汇报维护订单完工汇报维护生产统计报告生产统计报告角角色色驱驱动动流流程程导导航航用用友友ERERP P/U/U8 8企企业业套套件件角色与任务间的业务关系变得简洁、易沟通角色与任务间的业务关系变得简洁、易沟通角色角色用友用友ERP/U8ERP/U8企业标准套件企

11、业标准套件信息化新思路！信息化新思路！核心业务，集成应用核心业务，集成应用关注系统整体、关注系统整体、集成、可扩展集成、可扩展核心业务，集成应用核心业务，集成应用用友用友ERP/U8ERP/U8企业套件企业套件ERPERP新思路！新思路！关注交付的关注交付的时效与效益时效与效益成熟产品，快速交付成熟产品，快速交付不同行业特性不同行业特性企业不同管理层次企业不同管理层次不同信息化阶段不同信息化阶段成熟产品，快速交付成熟产品，快速交付纵向成熟度横向成熟度 角色角色 流程流程 规则规则 数据数据交叉融合成熟度信息化管理模型信息化管理模型用友用友ERP/U8ERP/U8标准套件标准套件投资/效益时间（

12、年）210.5运行运行成熟产品，快速交付成熟产品，快速交付投资效益周期短，见效快。周期短，见效快。性能稳定可靠性能稳定可靠角色流程预置角色流程预置培训难度降低培训难度降低实现快速实施实现快速实施上线上线用友用友ERP/U8ERP/U8企业套件企业套件信息化新思路！信息化新思路！产品套件化，实施标准化产品套件化，实施标准化关注降低关注降低总拥有成本总拥有成本(TCO)培训培训实施实施软件软件维护维护低低中中高高成成本本风风险险率率成本要素成本要素1）15年专业经验，铸就成熟年专业经验，铸就成熟ERP2）30余万用户普及应用，业务模余万用户普及应用，业务模型标准可靠型标准可靠3）全国最大的管理软件

13、研发基地，）全国最大的管理软件研发基地，确保软件品质确保软件品质4）CMM认证认证软件软件TCO1）业务点）业务点 vs. 管理技术管理技术2）软件操作）软件操作 vs. 工作体验工作体验3）产品的有效应用、工作方）产品的有效应用、工作方式的改进式的改进培训培训1）角色职能标准可以参考）角色职能标准可以参考2）业务控制点可以参考快速配置）业务控制点可以参考快速配置3）无需大规模调整业务流程及组织）无需大规模调整业务流程及组织重组，降低实施成本和风险重组，降低实施成本和风险4）标准的实施方法与项目管理）标准的实施方法与项目管理实施实施1）遍布全国各地的服务体系保障系统）遍布全国各地的服务体系保障

14、系统平稳运行平稳运行2）多种技术支持方式：网络、电话、）多种技术支持方式：网络、电话、现场、邮件、信函现场、邮件、信函3）所有分子公司通过）所有分子公司通过ISO9000服务认服务认证证维护服务维护服务产品套件化，实施标准化产品套件化，实施标准化用友用友ERP/U8ERP/U8企业标准套件企业标准套件是中国首创的中小企业管理模型化解决方案为中小企业提供了预配置的最佳管理与业务实践面向中小企业的关键业务流程能够适应不同行业特定业务与管理需求新一代中小企业管理软件新一代中小企业管理软件套件与以往产品的区隔套件与以往产品的区隔 方案包明确了企业应用层次，有利于客户生命周期价值最大化方案包明确了企业应用层次，有利于客户生命周期价值最大化每个套件都是相对完整方案每个套件都是相对完整方案业务流程可配置业务流程可配置预置流程和角色分工预置流程和角色分工加密方式的改变利于整体报价加密方式的改变利于整体报价客户管理应用可视化，使得销售难度降低了客户管理应用可视化，使得销售难度降低了套件销售提升了实施服务的价值，降低了实施交付的难度套件销售提升了实施服务的价值，降低了实施交付的难度谢谢 谢！谢！