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1、第一篇、xx年融资工作总结投融资服务部半年工作总结xx公司xx年度融资工作总结一年来,在公司领导的正确领导下,在各部室及分公司的大力支持下,融资部和坦保公司努力克服国家宏观经济政策对工作带来的不利影响,开拓进取,睿意创新,为公司项目推进果驾护航,现将xxx年工作情况总结如下主要工作情况(一)融资部主要工作情况1、密切关注金融政策,寻求融资渠道多元化,稳步推动公司融资工作。去年以来国家陆续出台了多个关于规范政府融资平台贷款的相关文件,对今年乃至明年地方融资平台企业的发展和融资工作带来了极大的不利影响,地方没育现金流的公益性明目将不能再获得银行信贷资金支持。我公司虽然育望将存量贷款由平台贷款划转为
2、公司类贷款,但从长期政策形势来看,来采一段时间内公司融资都会存在较大难度,各家银行也将从过去积极支持的态度向适度支持的态度转变。今年国家货币政策不断收紧,而xxx的建设项目却在大范围的展开,公司资金需求呈上升趋势;同时过去的财政坦保万式贷款已被叫停,这些变化都导致今年政府顶目的融资工作出现了瓶颈。面对这样不利的形势,我部门知难而上,不断开拓融资渠道,与多家银行、信托公司、租赁公司商谈各种万式融资,在与农行、中行两家存量贷款银行保持良好关系的基础上,积极与中信银行、兴业银行、天津银行、唐山商业银行、渤海银行、光大银行等金融机构密切联系、接j台,宣传xxx公司的经营理念和运营模式,努力阐述xxx公
3、司实施项目的亮点和优势,争得多家银行的认可和支持。上半年完成中信银行关于起步区三区7亿元顶目贷款评估、上报工作,目前该贷款已顺利通过中信银行唐山分行的审批并上报总行,但因公司被列为政府融资平台的原因一直来获批准;完成农业银行关于中冶万舟房地产开发公司嘴东棚户区改造项目的1亿元写盲目贷款的前期调研及组卷上报工作,并多次与该项目的贷款经办行、市分行、省分行勾逼联系,取得了一定的进展;积极雹手公司拟向唐山xxx港口有限公司投资15亿元的融资事直,计划公司自筹资金5亿元,以股权质;甲方式向银行申请贷款或信托资金5亿元现正向工商银行申请股权并购贷款,与中信信托、渤海信托等单位商谈翼翼休事直,项目前期进展
4、顺利,苟望成为公司新的融资契机;与多家租赁公司商谈融资租赁事顶;配合公司的发债事直,与中诚信托开展各项准备工作,积极与光大银行联系中期票据的发行准备工作。2、存量贷款的平台划转取得实质性进展通过多次与县及市银监办、市财政局联系、请教,沟通,并得到了相关部门的大力支持和帮助,积极配合我们提供相关资料、落实育关手续。通过不懈努力,终于完成了中国银行平台贷款的三万签字、四万备案及确认为公司类贷款的全部工作。中行已经同意将开发建设的贷款退出平台筐理。农行万面,我部通过积极促成公司首批整理土地的出售,成功实现现金流,从而带动农业银行平台贷款划转的现金流全覆盖。同时,通过与农行各级行的反复沟通,终于9月末
5、通过了由全额111甲到xxx坦保再到蕾发展坦果的退出万案。现农行已经原则上同意将贷款按公司类贷款筐理,待落实坦果后立即退出。3、积极与财会部门配合,做好公司资金理财业务我部门在维护好各家银行的关系的基础上,尽全力发攫公司的资金价值,本看既实现存款份额的优化组合,又实现资金收益的最大化,我部门主动与所育存款银行及潜在合作的银行联系,认真做好公司资金的理财工作,坚持每日向存款银行询价并及时与总公司财务部及分公司财务部共同研究,多银行、多产晶进行比较,本着低分险、高收益,月初申购、月底赎回的原则,累计办理对公理财业务超15亿元,实现公司资金不理财就协定的营理模式,大大降低了低患资产的占比,从而既维护
6、了银企关系又增加了公司收入,使今年1-9月份的利息收入远远离于去年同期。(二)坦保公司主要工作情况1、随时关注工程项目动向,及时办理各项担保业务。随着xxx工程的陆续开工以及公司业务的日趋成熟,今年坦果形式日趋好转,公司抢抓机遇,积极拓展业务,今年共计办理工程坦保业务117髦,实现营业收入45万元,比去年增长了52%;同时今年除了办理传统的工程坦保业务之外,公司还为唐蕾高速育限公司办理了资产诉讼保全业务,此项业务的开展不仅实现了营业收入10万元,更重要的是开辟了公司坦保业务的新领域。2、积极开展融资坦果业务的前期准备工作,力争成为xxx新区首家融资性坦保机构。公司领导高度重视坦保公司的主休业务
7、转变的问题,先对坦果公司的注册资本进行了;成资处理,后因坦果政策的变化,公司股东决定对坦保公司进行增资处理,对原苟注册资本2000万元,增至10000万元,成为xxx新区注册资本最多的坦果机构,为公司申请融资性坦保许可证打下了良好的基础。面对当前融资性许可证发放审核程序较为繁锁的情况,我部门上下一心,积极努力,仔细阅读许可证的报送要求,做到信息采集及时、全面、真实。密切与xxx发改局、唐山市工业相信息化局进行沟通,现已将相关资料准备齐全,并通过唐山市工业相信息化局的审查,等待报送省级部门进行审批,育望近期获批。随着融资性许可证申报工作获得阶段性进展,我公司做到来雨绸缪,已经开始看手准备公司在各
8、行的信用i平级认定、准入条件的申报及客户的奇效筛选等工作,力争尽快开展融资性坦果ft务。二、工作中存在的不足之处(一)融资部工作中的不足之处因为宏观调控政策及自身利润、现金流、坦果条件等因素的影响,融资工作整体进展比较缓慢。(二)坦保公司工作中的不足之处目前坦保公司的整体业务水平和能力距先进公司来存在一定的差距,公司争取在明年组织相关业务人员参加一些业务培训和讲座。三、明年的工作计划首先,要集中精力,攻坚克难,积极协调各个万面的可用资源,多种融资万式全面推进,力争保证公司资金到值,各个项目顺利实施。真次,集中力量办理融资性坦保ft务,力争明年为xxx地区中小企业提供融资坦保5-7亿元,在一定程
9、度上解决中小企业融资困难问题。同时,广泛开展新业务领域的积极探索,力争在i陆公坦保、供应链融资坦果等新领域取得更大的突破。再次,随着融资和各种坦保业务的展开,需要更多的高素质综合性人才,通过外部吸纳入才、内第二篇、2016年融资坦保公司业务部工作总结20161221投融资服务部半年工作总结2016年业务部工作总结2016年,公司坚决落实关于融资坦果行业的发展指导意见,贯彻上级单位对我们的各项要求,在公司领导的大力支持下,业务部同事们的精诚合作下,在完成本职工作的同时,协调公司各部门开展各项业务,配合公司领导完成各项工作。现将2016年工作进行总结(一)真休业务情况如下1、2016年全年在果业务
10、情况截止2016年来公司在保额余额共计4150万元,冥中银行类融资担保业务750万元(xxxxx有限责任公司),舆当类融资坦保业务3400万元(xxx有限公司2900万元,xxx有限公司500万元L全年解除坦保责任额度950万元(xxxx奇限公司12016年度全年公司融资担保业务来发生一笔代偿。2、完成参股公司xx阳有限公司股权转让手续,并办理xxxx项目备案、项目选址等前期手续。变更企业经营地址、工商、 税务、银行帐户等手续。3、完成参股公司xxxx有限公司剩余库存盘点、员工安置等相关工作。4、与银行办理授信准入业务,目前与公司有担保合作协议的银行有国家开发银行、j甫发银行、华夏银行、中国银
11、行、建设银行、北京银行、自附者银行、天山农商行、广发银行。今年新增攫信准入银行哥华夏银行、中国银行、广发银行。截至目前已报送准入资料且尚来批复的银行育中信银行、交通银行、兴业银行。5、办理公司金融许可证年审及换iU务,积极与监管部门金融办、省坦果协会等部门相对攘,并且加强了与监营部门的沟通,按月报送公司相关财务数据及业务数据。6、工信委全国坦果机构信息报送、半年报、年报工作。7、协助上级公司办理金融控股集团前期相关手续。投融资服务部半年工作总兰吉8、积极筹建成立再担保集团(坦保公司增资)的前期准备资料,编写相关可研报告、增资计划、战略发展规划,并完成编写担保业务操乍流程,内控制度、坦果明目评审
12、决策机制,风险控制及评价机制,信用评估机制、凤险预警与应急处理机制,代偿补偿机制等相关制度、文件、报告。9、2016年公司一笔融资坦果业务发生逾期,坦保额度950万元,逾期时间28天,金额500万元。公司业务部为保证该笔担保业务不发生代偿,保证国苟资产不受损失,在逾期期间做了大量的工作,积极与公司董事会、兴业银行相关领导、窑户进行了多次沟通协商,最终该客户足额还款,我公司解除坦果责任。10、公司全年组织坦保业务相关知识学习18次,学习内容包括坦保凤险控制、业务操作台规流程、坦果业务实例分析、代偿处置办法、反坦果11质用注意事项等。11、与省级股权交易中心建立合作关系,起草了相关合作协议,双方同
13、时作为区域内比较育实力的融资性企业,争取2017年在合作上育新的突破,强强联手,E利共赢。12、定期做好保后管理及检查工作。定期收集企业的财务报表及时掌握并且了解企业经营变化及经营中出现的问题,一旦在保企业出现风险,做到及时发现,及时处理。13、定明编写经济态势分析报告及经营分析报告工作,全年能够接上级公司要求定期完成公司企业经济态势分析报告并按期向上级公司上报。2016年受经济下行压力增长影响,造成了全社会资金流动性、流量下降,信用环境恶化,企业经营状况恶化,实体经济的经营状况未见实质性改善,坦果行业蔷遍存在坦果余额减少,代偿风险频发的情况,部分担保机掏已停止业务,各家银行也大规模出现不良,
14、银行对中小微企业信贷业务的行业、额度、区域普遍进行收缩,公司面对这种情况,将重点放在风险肪控上,提升凤险肪控7.J平,目前公司的主要客户还是中小微企业,为确保公司坦保ft务不出现代偿,国育资产不受损失,对被考察企业的经营庸况、还款来源、11;质用率及11;质问糊的变现能力都较往年更加严格。在对业务的跟踪及尽职调查过程中做了大量平且全面的工作。全年接触被坦保企业44家,业务区域主要xxx地区,包括等城市,真中通过评审会并出真担保意向函的企业7家,包括xxx超市集团苟限公司990万元,xxx科技发展奇限公司990万元,xxx环保科技有限公司500万元,xxx食晶苟限公司950万元,xxx个人经营货
15、700万元,新xxx能源苟限公司900万元,xxx保f.斗技苟限公司750万元,顶目金额5780万元。完成前期尽职调查并编写完评审报告但还来上会企业2家,包括xxx环保科技有限公司400万元,xxx个人经营贷款500万元,但冥中大部分担保明目因银行整顿、限贷等客观因素影响,银行未能放款,但不论客观因素如何影响业务的进程与发展,业务部同事们始终以饱满的热情,踏实的态度积极对待工作,坚持不懈的维护与窑户及银行机构的关系,时刻为每一笔业务做好准备。二、2017年的工作思路2016年曼经济环境及公司自苟注册资本金少的影响,公司经营中出现了困难,新的一年的对公司也将是巨大的挑战,总结今年的业务开展情况2
16、017年主要再以下打算1、继续准进坦果公司增资事项完成公司增资计划,加大坦保额度及再坦果能力,为将来公司的快速发展奠定基础。2、拓展真他业务,努力进行业务创新。一是积极创新,寻求机遇,介入E联网金融。随着E联网金融技术的不断发展,传统的商业模式和金融恪局正逐步发生改变,目前网上投融资业务顺势发展起来,P2P借贷正成为新的金融服务万式,来来发展空间巨大。二是利用公司的信息及资源优势,拓展新回目。3、加强现险控制意识,加强反坦保万案设计能力鉴于2016年银行、信托、小货、舆当、担保公司等金融或非金融融资机构频发的不良、逾期、代偿等状况,我公司业务部2016年提高了被担保窑户的准入门槛,加强风险控制
17、意识,全年来发生代偿。2017年将继续加强被坦保企业的准入门槛,设计强力苟安虫的反坦果万案,进一步加强保后筐理,确呆在整体经济形势下行,全行业不景气的不利状况下,不发生一笔代偿。4、做好国资系统内企业融资服务做为国资系统内的金融机梅,要充分发库好行业内优势,为国资公司系统内企业提供融资服务,旨在支持国资公司事业的同时,实现企业收益。5、大力加强同银行间的合作今年公司新增中国银行及华夏银行的准入。明年继续密切同银行间的合作,多渠道,多万式争取到银行优质的客户资源。6、加强同相关机构的合作目前曼经济下行压力影响,2017年公司主营业务应强化风险分坦原则,由以前的独立担保向联合坦果转化,加强和真他担
18、保公司的合作,实现信息E通、利益共享,风险共坦原则。如各师所属坦果机悔。7、转化思路,提高收益第三篇、2014年融资工作总结投融资服务部半年工作总结工作总兰吉自2014年正式加入公司以来,在公司领导们的指导下有幸学习并参与到融资工作中。由于开始对融资工作比较陌生,所以内心非常忐忑不安。但在领导及同事们的关心及帮助下,让我很快克服了这种恐惧,成功配合公司领导通过多种融资模式为xx公司融资00亿元,VY公司融资00亿元,这对我来说又星人生中难得的一个跨越。为此,真的非常感激当初领导给予机会让拥妾触到融资工作,让我苟机会突破自我,为公司出一份微薄之力。特别是每次看到我司项目时,都会非常自豪。总觉得自
19、己能在公司及领导的带领下,也育机会参与进来,并协助公司为建设者们果证育钱回家安心过年,感到非常的开心和满足。在2014年中,完成主要工作内容汇报如下一、融资工作情况1、xx公司通过流动资金贷款模式向工商银行融资共计00亿元,资金全部到值;2、xx公司通过AA大道项目信用贷款模式向贵州银行融资00亿元,资金全部到值;3、xx公司通过理财产晶模式向贵阳银行融资共计00亿元,资金全部到位;4、xx公司通过AA、BB及cc项目贷款模式向工商银行融资共计00亿元,已到值资金00亿元;5、xx公司通过安置房顶目贷款模式向农发行融资00亿元,已到位资金00亿元;投融资服务部半年工作,自吉6、xx公司与贵州、
20、l银行商票业务共计00亿元;7、xx公司与贵阳银行商票业务共计00亿元;二、注册公司及更改公司工商信息1、注册新公司共计2个,xxxxxxx投资筐理奇限公司、yyyyyy建设投资发展育限公司。2、变更工商注册信息2次( 1 )贵阳xxx投资发展有限公司由原来2亿注册资本金,增加为4亿元;( 2)贵阳yyyy建设发展奇限责任公司更名为JJJ投资有限公司。三、办理土地证及他顷扭证情况1、办理土地证共计8个,总计面朝1111111平万米;2、办理他理根证共计5个,总计面和444444平方米,3家银行。四、学习成长情况感谢公司及领导的培养,到北京学习政府与社会资本合作PPP模式提高业务7.K平。五、真
21、他1、已完成融资项目的电子档管理工作;2、完成领导所安排的真他工作。2015年对于融资工作可以说又是一个新的挑战,由于受到43号文件的影响,我们必须与时俱进努力学习政策并及时根据实际情况调整,以求完成新的融资任务,为此在新的一年主要工作计划如下1、及时学习最新融资相关政策,并融合到工作中;2、跟进以往融资项目到期情况,并及时通过展期等万式延缓还款压力;3、与贵阳银行再次发行00亿理财产晶;4、与xx等合作公司通过债务性融资等新模式融资,5、完成领导所安排的真他工作。一年工作中让我非常感动的是,长期以来领导及各部门同事都是一如既往的大力支持和帮助我,真的万分感激。期盼看来采能够与公司共同成长,越
22、来越好l在这E壮成长的过程中,特提出以下建议1、内部起明学习一些相关政策或融资模式,分享工作中遇到的问题及解决万式;投融资服务部半年工作,即吉2、统一一个数据输出、输入的资料管理体系;3、由传统等待资金万上门服务,转化为学习主动出击,拜访了解、学习、寻找新的资金源及融资模式,加强兄弟公司的共同学习和进步。最后,感谢领导及各位同事以往的包窑相关怀,我会在新的一年更加努力学习、工作,不足之处还请领导和同事们及时予以指导,谢谢l融资部xx2015年X月 XB第四篇、投融资部业务总兰吉相工作计划投融资服务部半年工作总结投融资部工作总结和工作计划一、8月份工作总结投融资部门8月份开展融资工作入下1、通过
23、与深圳市各商业银行联系合作建立客户渠道。8月10至16与深圳市发展银行总行营业部理财部门负责人深入跟进交流,我万去深发展营业部与真负责人友好座谈,之后几天带领真来我公司参观考察,取万达成长期合作的一致意愿,该部门负责人答应为我万介绍大额投资客户;17日至23日分别与深圳市农业银行保税区支行副行长、邮政储蓄银行购物公园电信大厦支行理财经理跟进交流,并达成合作融资意愿,24日至31日与华夏银行福田支行行长助理深入交流建立合作机制,并带领该行领导到我公司参观访问;与福建兴业银行八卦岭支行信贷部总经理建立合作机制。2、与非银金融机帽,坦保公司、中间公司等机向开展合作建立合作渠道。8月10至31日期间我
24、公司投融资部门还与深圳市泰骏投资因果再限公司副总经理、卓鹏坦果公司董事长总经理、红岭创投副总业务人员等建立合作机制,并带领该公司相关人员来我公司参观考察。8月份共带领20余人次相关合作机构工作人员来我公司考察交流。8月份与深圳部分金融机构建立合作渠道,下一步是把我公司融资办法相信营进一步宣传让客户和中间人深入了解剖妾曼,进一步调动各行业的民间或言万资源为我融资部工作服务。二、9月上旬工作总结与下旬工作计划9月上旬工作总结。1、继续加强与银行和民间各机构的合作交流,1至6日,与深发展总行营业部理财负责人、兴业银行支行信贷部老总、邮政储蓄电信大厦支行理财经理电话沟通。并协助兴业银行等完成客户一笔业
25、务交撞。2、中秋节期间通过中秋过节活动与深圳民间商会组织建立联系,开展合作。9月8至12日与15楼潮州商会、粤商商会组织建立联系,形成友好E动,并达成友好合作融资意向。3、通过参加多种社交活动提升公司形象,增加融资渠道。9-12日通过参加深圳校友会等民间组织现育资源扩大公司宣传,提升公司信营和形象。9月下旬工作计划1、14日至18日,巩固前期建立的银行和民间融资资源渠道,电话交流E动。2、18至21日继续扩大银行和非银金融机阔的合作交流。与中信银行卡中心、工商银行营业部等加强联系合作。3、21日至30日大力发展民间融资渠道。与华宝证券公司页页目部、各商会建立合作关系,拓展更广泛的民间口碑宣传渠
26、道和融资考察渠道。加强与民间组织活动交流,在交流中提高公司形象和声营,扩展融资资源。恒安永昌投融资部2011年9月第五篇、2016年度投资发展部工作总结投融资服务部半年工作总兰吉海京市水务集团投资发展部2016年度工作总摇及2017年度工作计划2016年度是海防1务集团发展战略规划的开眉之年,投资发展部剖析发展形势,紧紧围绕集团战略规划纲要和”树新形象、创新业绩、建服务型7.k务”主题实践活动,坚持一手抓备用工作任务的完成,一手抓主题实践活动的落实。通过全体职工的齐心努力,内部筐理逐步理顺、经营业绩不断提升、营销手段不断创新、服务水平不断提高,各顶工作按照年初既定的目标予以完成。现就2016年
27、度工作总结如下思想情况1、2016年度,投资发展部组织全体员工紧密结合7.k务集团主题实践活动集中学习了”中央八项规定”、省委省政府”二十一条”规定、习近平总书记系列讲话”精神、”十八届六中全会”精神、省委十二届全会”精神、”市委一届六次全会”精神、”三严三实”内窑、”社会主义核心价值观”、”十三五规划纲要”、”党的群众路线实践活动文件”选编及竟员干部”两学一做”和”全面加强国再企业党的建设”内窑,同时要求每位员工通过学习写不少于17000字的学习笔记9篇、学习心得6篇。2、投资发展部员工通过学习水务集团主题实践活动内容不断提高了理想信念、强化了工作作风、营造了良好的学习环境,也进一步提高每位
28、员工的专业知识和理论素养。3、投资发展吉陈只极开展党员干部两学一做和廉洁教育。抓党冈廉政建设和反腐败工作中,始终坚持把依法行政放在首值,从加强员工工作效能建设入手,规范工作行为和工作风气,得到了显著成效。二、主要工作完成情况1、顶目完成情况海东市7.K务集团结7.K筐网新改建工程项目的”进度管理、成本营理、安全营理及质量蕾理”各项指标就之2015年度均苟显著提高,管理力度及经济效益明显增强。2、海东市7.K务集团有限责任公司可研批复项目总投资09亿,筐道长度为15015公里。真中,海京市平安区31条道路给7.K筐网新改建工程I员目总投资48亿,营道长度为7355公里(2015年批复22条,20
29、16年批复9条);海东市乐部区39条道路给7.1筐网新改建工程明目总投资44亿,营道长度为766公里( 2015年批复19条,2016年批复20条);海京市供水系统提升改造工程项目总投资0.71亿;海东市智慧7.K务信息化项目总投资0.44亿。截止2016年11月份,累计完成顶目总投资26亿,实际完成给水筐网总长4988公里,按计划完成2016年度投资目标2亿。3、截止2016年11月份,平安区2015年可研批复22条道路给7.J筐网新改建工程施工已全部目标完毕,招标价总计12928万元旦施工合同已全部签订,乐部区2015年可研批复19条给水筐网新改建工程施工己招标6条,招标价总计2506万元
30、,且施工投融资服务部半年工作总结台同已签订。另外,8条道路(古驿大谨、安夷蹈、古滇蹈、古城大道二期、E助南路、惠民路、新平大道西延段、国华路)给7.J筐网工程签证和变更竣工结算审定增D则直总计6841万元。目前,实际工程费用与可研批复工程费用侣比结余2068万元(现有14条道路给7.J营网来竣工结算L4、2016年度,累计完成”设计、地勘、监理”等各顶二类费用13940万元。具体情况详见表5、2016年度,海东水务集团各开工项目来发生1起安全事故和质量事故,项目推进进度如期按计划完成(除拆迁等因素L6、截止2016年11月份,海京市平安区17条道路给7.J筐网工程主材及营件完成合同金额750.
31、07万元,合同材料及筐件己全部到位并安装完毕。目前,累计支付蕾材及营件5654万元,完成合同总额的75%。截止目前,顶目用的筐材及营件来发生1起质量事故,质量合格率100%。7、投资发展部及时收集项目前期资料、施工资料、竣工验收资料和各种合同及往来文件。截止目前,累计完成8条道路给7.1筐网8、健全制度、严格考核、全面加强内部管理投资发展部在集团公司各项规章制度基础上,结合工作实际,编制完成了”投资发展部工作方案”,进一步理清了工作流程,明确了工作恩路和工作万向,使各项工作进一步完善和规范。9、继续加强工程项目的前期准备工作,并严格按照施工gfil只设计和施工万案进行项目的安全筐理、进度筐理、
32、质量筐理和投资控制。10、积极开展和落实了集团公司”树新形象、创新业结、建服务型水务”主题实践活动第二阶段的学习内窑和效果评价。三、存在的问题及解决擂施(一)、存在的问题1、我们也清醒地认阳U投资发展部的各项管理制度正在逐步推进实施,员工理论知识和实际操作技能还处于初级阶段,员工整体素质和员工岗位编制人数无法满足公司发展需求,这些都不同程度的制约了我们的营理(制度蕾理、安全筐理、项目筐理L现阶段与集团公司和公司制定的各项筐理目标相比,仍然存在一定差距。2、投资发展部目前在岗编制人员仅7人,与部门岗位设置人数相差甚远。而且明目前期办理工作涉及单位较多、业务量较大,现育人员无法正常完成集团安排的备
33、用工作。3、总体计划制订得不合理,脱离客观实际。4、对计划的分解不到值,执行军口过程监控不到位5、团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。6、个别员工思想观念陈旧,没有创新意识。7、员工专业理论知识较差,无法独立解决实际工作中遇到的难点。(二)、采取的擂施1、投资发展部将与综合办公室和极协调,本着”先内调、后外聘”的原则,急需2名综合素质高、业务熟练的项目筐理员,l各物资采购计划员,确果各项工作按期、高效完成。2、深化学习异地水务投资发展部的经营经验,加强人员之间的专业知识交流,提升营理水平和员工的技能水平。四、2017年度工作计划2017年度,海京市7.1务集团公司力争完成项目投
34、资2亿元。具体详见袤第六篇、财务部融资人员工作总结及计划投融资服务部半年工作总结时光在再,岁月飞逝,不知不觉间已逐渐离我们远去,崭新的2010年正快步向我们走来。回首过去的一年,当初对工作育一丝迷茫相质疑的挠,自育幸加入财务部融资团队后,在领导的恶心关怀相同事的热情帮助下,坚定了工作的信心、明确了工作的万向、对自己的来来奇了一定的规划,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,必将使我受用终生。载于5月底来到公司财务部融资团队工作,由于之前没苟接触过融资万面的工作,所以内心还是紧张的,呈现在自己眼前的是完全陌生的工作领域,虽然大学时营学习过财务方面的专业知识,可对于财务融资工作中的实际运用,自己可以
35、说是完全的门外汉,因此对即将开展的工作既育期待、憧憬也育疑虑和困惑,不知这项工作会带给自己怎样的经历和成长。部门领导的恶心关照相同事的热情帮助鼓励并激励了我,也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融入了自己的角色,完成了角色的转换。陋雹不断地向领导和同事学习请教,我了解7财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性相应号要性,也了解到自己作为冥中一员承坦着的责任,更明确了要潜心学习、踏实故事、不断提高的自我要求。从最初的一无所知开始,逐步在为各个融资项目准备相关资料中了解公司的情况和各眉目所需资料、流程、如何与相关业务人员联系等,再到自己亲自去负责某一个小的分解顶目,如开户、f甲汇等,在不断的学习和
36、实践中,我也逐渐的积累了相关方面的经验和技巧,得到了锻炼与提高,当然冥中也再许多育待完善和继续提高的万面。总的来说,主要总结为以下几个万面1、融资项目万面工作情况。从来到财务部开始最先接触的工作就是为银行提供公司相关资料这一顶工作。在准备资料的过程中,我逐渐学习到了相关融资项目所需何种资料、济d皇等,也在准备过程中了解了公司的基本情况,熟悉了本部门的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同时,虚心请教,不断学习,将工作济品皇、所需资料、时间安排、交流沟通、资源调配等万面工作记录在日志中,深印在脑海里。例如最基础的开户工作,自第一次跟随同事在交行开户起,三次开户后,结合各银行要求,我便牢记了开
37、户所需资料、流程、开户过程中可能遇到的困难和相应的解决万案,以及岁开户资料的归档、胀号的保存等后续工作,这一期间共计在近十家银行顺利开立一般结算户及保证金户、外币户等近三十个。2、领导临时交办工作和配合真他同事工作庸况。对领导临时交办的工作任务,我以一丝不苟的精神和饱满的热情去对待,力争及时、高质量的完成。刚进入财务部时,领导交给我翻译丰益集团财务报告的任务,由于这份报告专业程度很高,对我也是育一定难度的,我克服了翻译过程中的困难,尽可能的多占苟资料、多渠道的了解相关信息,终于及时的完成了报告的翻译和重新制作工作。之后的与马采西亚长青集团rise顶目报告的翻译和重新制作、十一期间为各银行送礼晶
38、油等领导临时交办的任务,我都以十二分的热情积极投入,努力完成。在配合真他同事方面,由于我们这个团队本身就育很强的凝聚力和整体性,良好的团队气氛使得彼此之间的沟通和交流十分顺畅,使得我们的配合十分的默契。无论是为同事提供资料、报表还是为同事分坦临时工作任务等都做到热情投入、全力配合。3、内勤相资牵制果营方面工作情况。内勤方面的工作十分的琐碎,要求细心和投入,我在接手这一工作后,也不断以这样标准来要求自己,尽最大努力配合同事更好的开展工作。资料果筐方面,按照领导要求,对发生的融资项目及时要求材料日挡,与相关眉目负责人主动及时联络,并将详细的资料日档情况记录在册。在新的一年里,面对雹新的工作要求和公
39、司发展形势,我们财务融资工作苟雹更重大的责任和使命,我们不仅仅是满足公司发展,重要从部门努力主动准进公司发展,而分解到我们每一个部门员工,我们也面临着新的任务和挑战,但挑战也是机遇,我们只要在新的任务和要求下更严格的要求自己,不断成长提高、不断充实自己、不断迎难而上,也会获得更大的提高和收获。2010年的融资工作在年初即已呈现出冥纷繁复杂的一面,中国人民银行在1月12日,调高存款准备金率so墓点。之后监筐层踩下信贷急刹车,部分商业银行重启搁置一年的贷款额度审批,加之甚嚣尘上的信贷关闭等消息使融资市场上产生了一定的恐慌,所育这些给我们今年的融资工作带来了巨大的压力。面对巨大的压力,我们并不能坐以
40、待毙,应该积极的发库我们的主观能动性,锐意创新,集思广益,在严峻的信贷紧缩情况下,不仅仍要保证集团发展所需要的资金支持,重要迎难而上,创造新的贷款额度,为集团整体发展做出重大贡献。首先,雹眼于集团长远的发展,我们必须在如何看待最近的信贷紧缩这个问题上明确方向,面对当前错综复杂、一日千里的经济形势,我们要进行多方面的解读和认识,把握佳问题的关键和最本质的内窑,避免被表面现象影响我们的判断,并根据集团自身的发展情况制定出适直我们自己的融资策略。在中国,通货膨胀的压力却已悄然升起,银行贷款的冲动依然强劲。今年第一个星期,银行贷出近6000亿元的贷款,截止到1月18日,国内银行新增贷款已达2万亿元,不
41、仅远快过去年下半年的贷款速度,甚至可以嬉美切的疯狂贷款。去年全国新增贷款59万亿元,真中上半年高达37万亿,而下半年已经开始紧缩新增贷款仅22万亿,不到上半年的1月。这种不均衡的状况,导致今年初贷款压力大墙,尽筐央行和货币委再三强调要均衡放货,结果还是以每周6000亿的速度放货,导致央行不得不使出暂停放货的杀手桐。而且中国的工资增长可能已经箭在弦上了。政府出于政策目的,正在制造工资上涨,连同已经出现的食晶价格和公用价格上涨,很可能触发一轮联动式的通胀。人民银行调高准备金率,银监会指导各大银行重启额度审批,真实只是货币环境正常化的第一步。尽营监营层踩下信贷急刹车,部分商业银行重启搁置一年的贷款额
42、度审批,但并不意昧着我们无资可融,无款可货,因为监营部门对银行贷款按月实行额度控制,超过额度就放不起来,所以一旦贷款额度用光了,不营什么贷款都发放不了。但这并不意睐雹银行放贷政策的改变,等到下个月或者下个季度,银行奇了新的贷款额度,就又可以发放贷款了,只要在下一波的放款时限内抓佳机会,事先做好充分的准备,与银行方面进行充分的沟通,凭借我们自身强大的实力、以往良好的信蕾相对银行的优异回报率茹们还是能创造出很大的新增贷款额度的。作为银行来说,也是要保证自己的生存和发展的,即使监营部门要求严格,但出于自身的考虑,对于像我们集团这样的重点客户,还是要想办法增加新增贷款发放空间的,或者是直接申请额度,或
43、者是通过开发新产晶、新业务间接增加额度,因此我们要认清形势,分门别类,对可以尽量争取的银行尽最大努力争取。总之,我们没奇也喜要对暂停放贷过于恐慌。只要敢于创新融资恩路和万法,做好自身融资准备,通过以下几点,我们一定能够的实现任务目标第一、目标,明确分解任务,确定工作导向。万向比努力更重要,奇的放矢才能让我们在工作中找到自己真正要努力的方向。以我们融资团队为例,各小组今年的分解任务就是每组新增流动资金贷款3000万,新增贸易融资7亿,实现700万元理财利润。只有明确了这一工作目标和工作万向,才能在更高的层面统筹规划,理j言恩蹈,为实现这一工作任务打好基础。第二、蓄势,穷实自身基础,做好融资准备。
44、促进自身融资条件的完善,穷实融资基础,从企业发展的长远考虑做好增资、审计、评估、年检、开立新户、企业间网络关系梳理等基础工作,时刻准备进行新的融资项目,才能新的融资机遇出现时能第一时间占据资源,为企业的长远发展蓄势。第三、合作,加强沟通交流,展现企业实力。通过我们将集团的实力和发展前景展现在银行面前,在当下政策导向下,银行会更加慎重选择贷款对象,倾向于规模大、盈利能力强、风险小的大企业,这些对我们也可以说是一个机遇,凭借集团本身的强大实力和资金密集型的特点,产业链完善风险事只强、长期良好的合作关系、较高的回报率等都是我们在与真他融资竞争者竞争的闪光点。适当的自我推销和展示是集团发展必不可少的工
45、具。第四、开源,创新融资模式,满足资金需求。目前与我司苟紧密合作关系的银行既包居资金雄厚、贷款额度大的国育银行,也包插一些政策性倾向的银行,还包f舌很多灵活性高的商业银行。因此对各银行国别分类,并作出与之特点相应的融资计划,针对各自银行的优势发捆真与我们企业的契合点,做到”行尽真用”。第五、节流,核算融资戚本,选取最优组合。在对各种融资顶目或融资产晶使用前,进行全面的成本核算,并将预期收益进行纵向和横向对比,在长期收益与短期收益间找到最优均衡,并综合各万面因素选取最适直我们聚龙的融资项目或产晶。在顶目进行过程中,全程进行严格的戚本统计和营控,将成本降至最低,从戚本方面为企业做出贡献。总之,新的
46、形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命,作为聚龙人的强烈使命感和责任感又不断的鞭策我们继续开拓创新,阔步向前,宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱,在此谨借屈子的一句话表达我个人对新一年工作的态度,即”路漫漫翼修远兮,吾将上下而求索”。第七篇、投融资营理工作总结与计划范文投融资服务部半年工作总兰吉最新投融资筐理工作岗位工作总结与计划适合投融资管理工作述职、职称评审、工作总结报告个人原创投融资营理工作岗位总结与计划育放防止雷同!简单修改即可使用!目录前言3一、加强学习,努力提高自身素质31集体学习和个人自学32向领导和同事学习,取长补短3二、恪尽职守,认真作好本职工作41热爱本职工作,激发工作如
47、庸52摆正工作位置,承当岗位责任5三、培养团队意识,加强沟通合作51注重团队协作才是升工作效能52弘扬团队精神坚持团结奋进6四、工作存在的不足及改进擂施6五、下一阶段工作计划71树立自己的工作目标和学习目标82进一步提高本职工作效率83深入业务相关的经验学习.g4明确自己的发展万向.g前言过去的一年,在全体投融资筐理工作岗位及真部门同仁的共同努力下,在上级领导的正确指攫下,我完美完成了投融资筐理工作岗位的所育工作任务,这和大家的努力分不开,正因为育了我们这个优秀的投融资筐理工作团队,大家相E帮助,通过扎扎实实的努力,才能给今年的工作画上了一个完美的句号。回顾过去一年的投融资蕾理工作,在取得成蟹
48、的同时,我也找到了工作中的不足和问题。为了,即吉投融资筐理工作经验,吸取教训1 1,更好地前行,现将投融资筐理工作总结如下一、加强学习,努力提高自身素质1集体学习和个人自学社会的发展日新月异,这就要求我们不断地去适应社会的快速发展和变化,投融资营理工作岗位也要与时俱进,所以我坚持把加强投融资营理工作相关知识的学习作为提高自身素质的关键擂施。一方面,我积极参加单位组织的集体学习活动,认真学习规定的学习内窑,并认真撰写学习笔记,使自身投融资筐理工作业务素质育了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的知识储备。另一方面,我把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,根据形势发展和投融资筐理工作需要,本看
49、缺什么补什么的原则,做好个人自学,不断吸纳投融资营理工作相关的新知识、掌握新技能、增强新第八篇、投资部工作,即吉及计划投融资服务部半年工作总兰吉2010年集团公司投资部工作总结及计划投资部作为集团公司一个重要的部门在2010年迈出了的重要的步伐。2010年来投资部作为独立部门开始正式运行,作为集团公司的新建部门,投资部在部门制度完善、证券投资、明目投资、融资等万面做了大量的工作,并取得一定的成绩。现将2010年工作总结如下制度完善工作。投资部作为集团公司新设立的部门,各项规章制度都严重短缺,各项工作无章可循,在这种情况下,投资部在公司领导的指导下组织编写了集团公司战略转型规划、集团公司投资规划
50、、集团公司投资部业务规划方案、关于设立投资审批委员会方案、资金统筹统调实施细则、证券投资试行万案、集团公司风险投资筛选条件及审批流程、成立基金公司运作方案等一系列投资部的备回规章制度草案,为集团公司投资部2011年更好的开展工作提供了万便,提供了保证。2、证券投资工作证券投资工作在证券投资试行万案批准后开始运作,投资部先后出臭了十几份个股分忻报告,初步形成了投资部证券投资股票油。先后投资了农业银行、光大银行、中南传媒、先河环保等股票,年均占用资金20.3万元,截止2010年12月31日实现利润1万元,年利润率达26%。证券投资的正式开展也标志着集团公司的战略转型拉开了序幕。3、项目投资投资部在
51、2010年在制定冈险投资制度的同时,不断通过各万渠道寻找冈险投资顶目,实现了”三个一”目标。即投资一个项目一一运蹦即元项目、储备一个朋目一3G手机无线监控项目、联系一批项目一一包括机动车检测顶目、城市景观灯节能写盲目、太原能直通营项目等一批新型的高科技团目。同时投资部与太原市高科技中小企业创业中,已中刀步达成了项目推荐协议,从而为投资部寻找高科技明目提供了保证。融资工作投资部在2010年在完善集团内容资金流动机制的同时,不断开拓外界融资渠道,并实现了阶段性的目标。投资部借助运城机场项目与洪范基金签订了战略资金合作协议、同时与吉林信托、工行私人银行部、西北信托、山西信托、浙江宝业、北京民生银行等
52、多家金融机向建立了合作意向,并成功进行了融资。融资工作取得阶段性的成果为集团公司的快速发尉是供了资金保障。5、真他工作( 1 )吉图用才拟投资项目进行调研、论证,评估企业或项目的市场价值,提出投资企业或顶目的可行性报告。对已立项89多个投资项目,投资部利用各种渠道进行了广泛收集企业资料、了解产业政策,组织人员进行财务、法律的尽职调查,全面评估企业的投资价值和投资风险。( 2)投资企业或项目的投资方案设计,包括投融资万式、投融资规模、投融资结构及相关戚本和风险的预测等。( 3 )配合资产部对集团公司投资形成的资产进行出售和租赁。( 4 )完成集团公司领导交办的真E工作。包括集团领导安排的产业调研工作,相关投资报告的撰写等。2011年,投资部的基本思路是开拓创新、锐勤茸取。我们将在今年的工作基础上,重点做好以下工作继续寻找合适的投资项目;对立项a白投资项目撰写投资分析报告;对决定投资的股票进行详细分析;对签订了投资协议的股权并购项目,实施并购和交割;对已投资的企业进行资产筐理;选捧适合集团特点的短期投资产晶;7、继续完善投资部各项规章制度投资部二0一一年一月十日