信息化第三方咨询和八大策略课件

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1、企业信息化第三方咨询企业信息化第三方咨询企业信息化第三方咨询企业信息化第三方咨询和八大策略和八大策略和八大策略和八大策略 二二OO三年四月三年四月信息化第三方咨询和八大策略课件为为推推动动企企业业信信息息化化建建设设健健康康发发展展,中中企企信信公公司司秉秉承承“保保护护信信息息化化投投资资,提提高高信信息息化化效效益益,增增强强企企业业竞竞争争力力”的的宗宗旨旨,结结合合近近年年来来的的服服务务实实践践和和体体会会,旗旗帜帜鲜鲜明明地地提提出出了了关关于于我我国国企企业业信息化的信息化的 一个判断、三方关系、四个阶段和八大策略一个判断、三方关系、四个阶段和八大策略期期望望能能够够对对企企业业

2、更更好好地地规规划划和和实实施施信信息息化化项目,提高项目成功率有所助益。项目,提高项目成功率有所助益。信息化第三方咨询和八大策略课件一一一一. . . . 一个判断一个判断一个判断一个判断信息化第三方咨询和八大策略课件从从近近三三年年来来发发展展进进程程看看,我我国国企企业业信信息息化化目目前前已已经经基基本本实实现现了了从从战战略略发发动动向向策策略略推推进进的的阶阶段段性性转转换换,开开始始向向纵纵深深方方向向发发展。其主要标志是:展。其主要标志是: 1、 政府号召发动政府号召发动 企业积极行动企业积极行动 (You want me to do) (I want to do) 2、 战略

3、共识战略共识 战术选择战术选择 (Have to do) (How to do) 3、 技术导向技术导向 应用导向应用导向 (Tech-Oriented) (Application-Oriented) 信息化第三方咨询和八大策略课件 4、 生产者生产者(供应商)主权供应商)主权 消费者(用户)主权消费者(用户)主权 (Suppliers- Sovereignty) (Users- Sovereignty 5、 I TALK I TOUCH I TAKE I TRANSFER (IT业界)(用户)业界)(用户) (用户)(用户) (IT业界)业界) (“IT”说文解字)说文解字)信息化第三方咨询

4、和八大策略课件 通通过过近近三三年年的的努努力力,我我国国企企业业信信息息化化以以政政府府发发动动、战战略略启启蒙蒙为为主主的的第第一一阶阶段段任任务务目目标标已已经经基基本本达达到到。企企业业在在政政府府的的支支持持、指指导导下下,在在ITIT企企业业、专专业业咨咨询询机机构构的的服服务务、帮帮助助下下,进进入入选选择择战战术术、策策略略,自自主主开开展展信信息息化化建设的第二阶段。建设的第二阶段。 结论结论1 1:信息化第三方咨询和八大策略课件技技术术导导向向、生生产产者者主主体体让让位位于于应应用用导导向向、消消费费者者主主体体,用用户户企企业业的的体体制制、业业务务、管管理理等等方方面

5、面重重组组、变变革革的的具具体体需需求求,开开始始成成为为企企业业信信息息化化的的中心环节。中心环节。技技术术、解解决决方方案案供供应应商商和和咨咨询询服服务务商商们们,谁谁能能更更及及时时、更更准准确确地地领领悟悟、把把握握他他们们的的个个性性化化需需求求,谁谁才才有有希希望望在在今今后后的的市市场场竞竞争争中中取取得得主主动动,占得先机和商机。占得先机和商机。结论结论2 2:信息化第三方咨询和八大策略课件随随着着企企业业信信息息化化的的不不断断深深入入,将将信信息息化化成成功功的的个个别别案案例例推推广广到到一一般般、从从典典型型经经验验推推广广向向普普及及,加加强强对对信信息息化化实实践

6、践的的理理论论总总结结、再再由由理理论论指指导导更更大范围的实践,成为企业信息化工作的重要内容大范围的实践,成为企业信息化工作的重要内容。结论结论3 3:信息化第三方咨询和八大策略课件二二二二. . . . 三方关系三方关系三方关系三方关系信息化第三方咨询和八大策略课件从从企企业业咨咨询询市市场场图图谱谱中中可可以以看看到到,在在IT技技术术获获得得广广泛泛应应用用之之前前,企企业业咨咨询询主主要要是是传传统统的的信信息息服服务务、管管理理咨咨询询和和战战略略咨咨询询。随随着着IT技技术术及及其其应应用用的的飞飞速速发发展展,系系统统集集成成、系系统维护等企业统维护等企业IT咨询业务异军突起。

7、咨询业务异军突起。近近年年来来,由由于于企企业业信信息息化化特特别别是是企企业业管管理理信信息息化化的的快快速速发发展展,企企业业对对管管理理咨咨询询服服务务的的需需求求相相应应增增长长,IT咨咨询询开开始始与与管管理理咨咨询询携携手手、融融合合,企企业业(管管理理)信信息息化化咨咨询询业业(现代咨询业)应运而生。(现代咨询业)应运而生。1. 企业(管理)信息化咨询业方兴未艾企业(管理)信息化咨询业方兴未艾 信息化第三方咨询和八大策略课件D DB B、盖洛普、盖洛普( (中中国国) )咨询、零点调咨询、零点调查、华通人查、华通人麦肯锡、波士顿、麦肯锡、波士顿、罗兰罗兰贝格贝格管理咨询公司独立开

8、管理咨询公司独立开管理咨询公司独立开管理咨询公司独立开展中立、第三方咨询展中立、第三方咨询展中立、第三方咨询展中立、第三方咨询服务服务服务服务企业咨询业分类企业咨询业分类 管理咨询业分类管理咨询业分类企业信息化咨询市场分类企业信息化咨询市场分类( (按咨询服务商主体划分按咨询服务商主体划分) )战略咨询战略咨询战略咨询战略咨询管理咨询管理咨询管理咨询管理咨询 图图图图2:2:企业咨询业市场图谱企业咨询业市场图谱企业咨询业市场图谱企业咨询业市场图谱信息信息信息信息( ( ( (服务服务服务服务) ) ) )咨询咨询咨询咨询财务会计咨询财务会计咨询财务会计咨询财务会计咨询税收咨询税收咨询税收咨询税

9、收咨询市场营销咨询市场营销咨询市场营销咨询市场营销咨询生产管理咨询生产管理咨询生产管理咨询生产管理咨询工程技术咨询工程技术咨询工程技术咨询工程技术咨询投融资咨询投融资咨询投融资咨询投融资咨询企业信企业信企业信企业信息化咨息化咨息化咨息化咨询询询询( ( ( (现代现代现代现代咨询业咨询业咨询业咨询业) ) ) )传统传统传统传统咨询咨询咨询咨询ITITITIT厂商自主开展软件厂商自主开展软件厂商自主开展软件厂商自主开展软件实施咨询服务实施咨询服务实施咨询服务实施咨询服务管理咨询公司与管理咨询公司与管理咨询公司与管理咨询公司与ITITITIT厂厂厂厂商合作开展咨询服务商合作开展咨询服务商合作开展

10、咨询服务商合作开展咨询服务 中企信公司中企信公司信息化第三方咨询和八大策略课件在在没没有有第第三三方方的的情情况况下下,甲甲乙乙双双方方利利益益冲冲突突常常常常出出现现且且无无法法调调停停,导导致致不不少少信信息息化化项项目目久久拖拖不不决决甚甚至至失失败败,或或使使用用户户企企业业陷陷入入信信息息化化黑黑洞洞,或或将将IT企企业业拖拖进进信信息息化化泥泥潭潭。结果不是双赢,而是两败俱伤。结果不是双赢,而是两败俱伤。2.“两人世界两人世界”不甜蜜不甜蜜 信息化第三方咨询和八大策略课件企企业业信信息息化化建建设设的的健健康康发发展展迫迫切切需需要要、呼呼唤唤中中立立、第第三三方方的的咨咨询询服服

11、务务商商,沟沟通通、协协调调甲甲方方、乙乙方方关关系系,帮帮助助用用户户企企业业进进行行可可行行性性研研究究、整整体体规规划划、选选型型招招标标、实实施施监监理理和和竣竣工工评评估估,保保护护企企业业信信息息化化投投资资,提提高高项项目目成成功功率率。这这既既是是企企业业信信息息化化咨咨询询服服务务市市场场健健康康发发展展的的需需要要,也也是是实实现现IT企业、咨询公司与用户企业三方共赢的必然选择。企业、咨询公司与用户企业三方共赢的必然选择。3.“三国演义三国演义”铸大业铸大业信息化第三方咨询和八大策略课件三三三三. . . . 八大策略八大策略八大策略八大策略信息化第三方咨询和八大策略课件如

12、如前前所所述述,企企业业信信息息化化目目前前迫迫切切需需要要的的是是战战术术、策策略略上上的的服服务务与与帮帮助助。基基于于对对企企业业信信息息化化咨咨询询市市场场的的认认识识和和对对第第三三方方咨咨询询这这一一细细分分市市场场的的分分析析与与把把握握,我我们们在在业业内内首首次次旗旗帜帜鲜鲜明明地地提提出出为为企企业业信信息息化化提提供供整整套套打打包包的的、真真正正第第三三方方的的信信息息化化咨咨询询服服务务,推推出出了中立、第三方的企业信息化策略。了中立、第三方的企业信息化策略。信息化第三方咨询和八大策略课件阶段阶段1:企业定位策略:企业定位策略阶段阶段1:时机选择策略:时机选择策略阶段

13、阶段4:维护扩展策略:维护扩展策略阶段阶段1:全员培训策略:全员培训策略阶段阶段1:招标选型策略:招标选型策略阶段阶段2:实施监理策略:实施监理策略阶段阶段3:验收评估策略:验收评估策略组组织织策策略略第三方企业信息化策略及各阶段咨询服务图示第三方企业信息化策略及各阶段咨询服务图示 信息化第三方咨询和八大策略课件 阶阶段段1:我我们们称称为为信信息息化化项项目目的的准准备备阶阶段段。我我们们作作为为企企业业引引入入的的第第三三方方咨咨询询顾顾问问,帮帮助助企企业业进进行行自自我我诊诊断断、时时机机选选择择、全全员员培培训训和和选选型型招招标标,通通过过该该阶阶段段四四个个策策略略的的运运作作,

14、提提供供企企业业信信息息化化项项目目建建议议书书、可行性研究报告和整体规划等咨询产品。可行性研究报告和整体规划等咨询产品。 阶阶段段2:为为信信息息化化项项目目的的实实施施监监理理阶阶段段。在在此此阶阶段段我我们们推推出出的的咨咨询询产产品品是是实实施施监监理理标标准准、方方法法与与相相应应的监理报告。的监理报告。信息化第三方咨询和八大策略课件 阶阶段段3:为为信信息息化化项项目目的的完完成成验验收收阶阶段段。此此阶阶段段我我们们的的产产品品是是信信息息化化绩绩效效评评估估体体系系和和相相应应的的评估报告。评估报告。 阶阶段段4:我我们们称称为为信信息息化化项项目目的的维维护护、管管理理与与扩

15、扩展展阶阶段段。主主要要是是与与企企业业建建立立长长期期合合作作伙伙伴伴关关系系,帮帮助助企企业业进进行行阶阶段段性性信信息息化化项项目目完完成成后后的的维维护护、管管理理与与升升级级工工作作。我我们们将将建建立立中中企企信信公公司司咨咨询询案案例例库库、客客户户档档案案库库和和IT供供应应商商的的信信用用记记录录数数据据库库,为为客客户户提提供供富富有有前前瞻瞻性性、战战略略性性和和针针对对性性的服务,与客户共成长。的服务,与客户共成长。信息化第三方咨询和八大策略课件 组组织织策策略略:这这一一策策略略体体系系中中最最具具特特色色的的就就是是贯贯穿穿上上述述各各阶阶段段的的组组织织策策略略。为为加加强强我我们们与与企企业业业业务务、管管理理部部门门的的沟沟通通,向向客客户户提提供供最最贴贴近近该该行行业业的的咨咨询询服服务务,确确保保企企业业信信息息化化成成功功,我我们们开开展展咨咨询询服服务务时时,都都专专门门组组建建用用户户所所在在行行业业的的专专家家组组参参与与该该用用户户的的信信息化工程,针对上述各个阶段工作的需要协同工作。息化工程,针对上述各个阶段工作的需要协同工作。信息化第三方咨询和八大策略课件信息化第三方咨询和八大策略课件

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