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1、DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案初探数据管理能力成熟度模型初探数据管理能力成熟度模型 DMMDMM专家简介：梁铭图，新炬网络首席架构师，拥有十年以上数据库运维、数据分析、数据库设计以及系统规划建设经验，长期为国内电信运营商的大型IT 系统进行系统软件运维、数据架构规划、设计和实施以及大型IT 系统数据建模工作，在数据架构管理以及数据资产管理方面有着深入的研究。1 1、什么是、什么是 DMMDMM企业数据管理能力成熟度模型 Data Management Maturity（DMM）是由CMMi 协会于 20
2、14 年发布的。它可以用来评估和提升组织的数据管理水平，帮助组织跨越业务与IT 之间的鸿沟。DMM 模型沿用了软件能力成熟度集成模型（CMMI）的一些基本原则、结构和证明方法。CMMI 协会认为，DMM 模型帮助组织建立一个关于它们数据资产应该如何管理的通用术语和共识。它五个连续的能力层面提供一个清晰路径，提升 25 个过程域，反映到所有数据管理的基本科目中。通过提供一个结构化和标准的实践框架， DMM 可以促进组织建立它们自已的数据管理成熟度路线图。DMM 帮助组织更为熟练地管理它们关键数据资产，推动主动的战术和战略支持，提供一个一致性以及可对比的基准用来测量长时间的进展。 它是一个强大的工
3、具，用来创建一个共享的愿景和术语，阐明所有利益相关者的角色，增加业务接触以及强化数据治理。2 2、DMMDMM 面向的对象面向的对象模型面向于每一个想要高效管理自身数据资产的组织。已经使用DMM 模型的公司，所涉及的行业范围非常广泛，包括IT、航空、金融和政府。DMM 可以裁剪以适应任何组织的需求，它可以应用于整个组织、一个业务线条，或者一个多利益相关者的主要项目。1DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案3 3、DMMDMM 能力模型能力模型与 CMMI 类似，DMM 也根据企业的数据管理能力提出五个层次：4
4、4、DMMDMM 的结构的结构2DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC005 092-661 解决方案解决方案数据管理战略数据管理战略数据管理战略沟通数据管理职责业务案例提供资金数据治理数据治理治理管理业务术语表元数据管理数据质量数据质量数据质量战略数据轮廓数据质量评估数据清洗数据操作数据操作数据需求定义数据生命周期管理数据提供管理平台与架构平台与架构架构方法架构标准数据管理平台数据集成历史数据归档和保留支持流程支持流程量度与分析流程管理流程质量保证风险管理配置管理3DP05b_205_215TC005 092-661DP05b_205_215TC0
5、05 092-661 解决方案解决方案5 5、DMMDMM 的一般步骤的一般步骤建议先评估数据管理能力，例如，一个组织计划和安排一个数据项目，但当设计开始时，可能发现存在多个数据源，没有清晰的所有者，没有治理等等。不用说，这些能力上的缺失将影响到按时实付的质量。 当 SOA 主要是技术驱动以没有关注数据管理时，组织可以最终可以在现有数据层件（接口）上再建立另一个数据层组件（数据服务），增加而不是减少系统复杂度。在 DMM 评估之后， 组织会精确地知道它的长处和不足在哪里。 那么它必须选择优先顺序-范围和内容-更有效地管理数据。 例如， 如果提升数据质量提升到最高的优化级，一个有动力的组织相对于其他流程域一开始会选择着重数据质量的四个流程域。6 6、小结、小结正如在 CMMi 的网站上，CMMi 协会对 DMM 的定位是：“DMM 将是 CDO 的好朋友。驱动保持竞争优势的战略性洞察，业务必须最大努力和尽可能巧妙地使用今天海量的数据。要达到这个目标，组织需要应用一个协作的方法来优化他们的数据资产”。DMM 正是出于这个目标为业界提供了这样一个方法和工具。雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。拉蒂默4
