工程项目策划课件

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1、第二章 工程项目策划工程项目策划工程项目管理的含义及内容项目全寿命周期项目全寿命周期有有建设建设意图意图项目决策阶段项目决策阶段编编制制项项目目建建议议书书编编制制可可行行性性研研究究报报告告项项目目评评估估项目项目立项立项项目实施阶段项目实施阶段设计准备设计准备阶段阶段编编制制设设计计任任务务书书设计阶段设计阶段方方案案设设计计扩扩初初设设计计施施工工图图设设计计施施工工施工阶段施工阶段动用前动用前准备阶段准备阶段保修期保修期项目项目正式正式动用动用项目使用阶段项目使用阶段项目项目拆除拆除开发管理开发管理(DM)物业管理物业管理(FM)项目管理项目管理(PM)全寿命管理全寿命管理(LCM)决

2、策决策阶段阶段使用使用阶段阶段工程项目策划项目决策策划的重要性随着项目的进展,变更和错误纠正的成本一般会不断增加。项目时间变更的代价利害关系的影响弱强工程项目策划工程项目策划工程项目策划工程项目策划问题问题1.为什么“鸟巢”方案,在一片溢美之辞中高票中选, 却在不过一年半的时间突然暂停施工?2.为什么“鸟巢”方案由原有的开合屋顶,打折得只剩 屋顶洞?工程项目策划项目策划的涵义项目策划是指寻找并确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细技术经济论证,使项目构思转换成定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路事业的系统活动过程。项目策划贯穿于项目构思到项目批准正式立项全过程。工程项目策划项目策

3、划的分类项目营销策划项目构思策划 项目的整体策划项目实施策划 项目的局部策划项目组织策划项目融资策划项目控制策划工程项目策划项目策划的主要过程1、项目构思的产生与选择来源于需要或期望2、项目目标设计3、项目定义形成项目建议书4、可行性研究最终形成项目任务书工程项目策划工程项目的构思一、项目构思的产生(“点子”)3、为了实现上层系统的发展战略1、通过市场调查发现需求与机会2、社会系统运行存在困难或问题二、项目构思的选择1、问题或需要解决的现实性2、环境制约和资源条件3、自己的优势或组合优势构思环境能力工程项目策划工程项目的目标设计目标是对预期结果的描述,要取得项目的成功,必须有明确的目标。目标设

4、计过程:1、环境与情况分析2、问题的定义3、目标因素的提出4、目标系统的建立工程项目策划工程项目的定义一、项目构成的界定二、项目定义指以书面形式描述项目系统,并提出初步完成方式。三、项目审查和选择四、提出项目建议书工程项目策划工程项目的可行性研究可行性研究是对前述工作的细化、具体化,是从市场、技术、生产、法律(以及政策)、经济、财力等方面对项目进行全面策划和论证。工程项目策划可行性研究的概念可行性研究是在工程投资决策之前,运用现代科学技术成果,对项目目标、项目定义及建设方案所进行的系统的、科学的、综合的研究、分析、论证的一种工作方法。 工程项目策划可行性研究的作用作为项目投资决策的依据作为编制

5、设计任务书的依据作为筹集资金和银行申请贷款的依据作为项目建设的基础资料作为与有关协作单位签订合同或协议的依据作为环保部门审查项目对环境影响的依据作为项目的科研试验、机构设置、职工培训、生产组织的依据(工业)作为项目考核的依据工程项目策划可行性研究的阶段投资机会研究初步可行性研究详细可行性研究*项目可行性研究报告的评估工程项目策划可行性研究的主要工作1、筹划准备2、调查研究3、方案的制定和选择4、深入研究、分析论证工程项目策划可行性研究报告的内容(1)总论市场调查与分析项目定位:目标客户定位与产品定位项目建设方案分析项目总成本分析项目经济评价项目风险分析综合评价工程项目策划可行性研究报告的内容(

6、2)总论场需求情况和拟建规模资源、原材料、燃料及公用设施情况建厂条件和厂址方案项目设计方案环境保护生产组织、劳动定员和人员培训项目的实施计划和进度要求国民经济评价和财务评价综合评价与结论、建议工程项目策划工程项目策划工程项目策划工程项目策划工程项目策划由求新、求大、求洋而带来的安全与浪费问题,成为2008北京奥运会场馆建设中的“硬伤”,进入实质的施工阶段时,这些问题表现得越发明显,其中以鸟巢为最。 2008年北京奥运会主会场国家体育场(“鸟巢”)设计必须在造价40亿元的范围内,但“鸟巢”中标之后,才知道“其实这40亿元并不单纯指造价,还包括土地征用费、配套费、不可预见费、管理费等等”,所以预算在上报到国家发改委批准的时候,调整到了22亿多。“鸟巢”的设计寓意原始生命的孵化过程,是能体现科技、人文、绿色奥运精神的优秀方案。但“鸟巢”之所以在实施中发现问题,应该归结为在选定前,没有权威机构针对可行性和工期、造价的先期审查、论证。“鸟巢”的停工,实则暴露了项目前期管理过软的问题(预算约束过软)。在“节俭办奥运”的方针要求下 。国家体育场的优化调整方案主要涉及去掉开启式屋顶和将口子开得更大两方面,但其独特的设计风格未受影响。调整后的“鸟巢”方案不但没有降低设计质量,而且进一步提高了结构的安全度,并使工程造价回归到合理的范围。 停工近5个月,“鸟巢” 正式复工。工程项目策划工程项目策划

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