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1、测绘工程监理学测绘工程监理学1 1学习幻灯学习幻灯课程的基本情况课程的基本情况n n课程名称：测绘工程监理学课程名称：测绘工程监理学n n学时：学时：36 36 学分：学分：2 2n n授课对象：本科生授课对象：本科生n n教材：测绘工程监理学，孔祥元，武汉大学出版社教材：测绘工程监理学，孔祥元，武汉大学出版社( (第二版）第二版）n n课程的任务和目的：通过本课程的教学使学生掌握工程监课程的任务和目的：通过本课程的教学使学生掌握工程监理的基本理论和方法，包括工程项目从可能性研究阶段开理的基本理论和方法，包括工程项目从可能性研究阶段开始，直至工程投入生产运营整个过程中，监理工作的基本始，直至工
2、程投入生产运营整个过程中，监理工作的基本理论、技术与方法。重点掌握监理工作中的三项控制理论、技术与方法。重点掌握监理工作中的三项控制( (投投资控制、进度控制、质量控制资控制、进度控制、质量控制) )、两项管理、两项管理( (合同管理、信合同管理、信息管理息管理) )和组织协调，具有从事一般工程监理和项目管理和组织协调，具有从事一般工程监理和项目管理工作的能力。工作的能力。2 2学习幻灯学习幻灯n n本课程学习的注意点本课程学习的注意点掌握工程监理的基本理论和方法，监理方法是在掌握工程监理的基本理论和方法，监理方法是在项目管理和工程监理实践中不断积累和标准化形项目管理和工程监理实践中不断积累和
3、标准化形成的，具有很强的系统性、可执行性；成的，具有很强的系统性、可执行性；注意在自己的工程和科研领域的应用，解决实际注意在自己的工程和科研领域的应用，解决实际问题；问题；注意目前国内外项目管理、工程监理和注册测绘注意目前国内外项目管理、工程监理和注册测绘考试内容，包括：考试内容，包括：IPMPIPMP和和PMPPMP、监理工程师、注、监理工程师、注册测绘的考试；册测绘的考试；养成按程序、有条理的工作习惯；养成按程序、有条理的工作习惯；注意工程项目监理知识与其他课程知识的综合应注意工程项目监理知识与其他课程知识的综合应用。用。3 3学习幻灯学习幻灯第第1章章 工程项目监理概述工程项目监理概述本
4、章主要内容n n项目及工程项目概念项目及工程项目概念n n工程项目管理概念工程项目管理概念n n工程项目监理概念工程项目监理概念n n工程项目监理的依据、任务、程序、措施工程项目监理的依据、任务、程序、措施n n工程建设项目监理的核心内容工程建设项目监理的核心内容n n工程项目监理的组织工程项目监理的组织n n我国工程建设项目监理的发展概况我国工程建设项目监理的发展概况n n与监理学相关的学科与监理学相关的学科n n测绘工程项目监理的概念测绘工程项目监理的概念4 4学习幻灯学习幻灯本章学习的要求n一般了解：项目和工程项目的定义、特点、构成、生命周期，国内外项目管理模式，工程项目监理的发展概况；
5、n一般理解：工程监理的概念、任务、核心内容；n重点掌握：工程监理的程序、组织5 5学习幻灯学习幻灯11 项目及工程项目概念项目及工程项目概念n项目的定义： 在限定的资源、规定的时间及要求的质量等一定的约束条件下所进行的一次性的工作任务均称为“项目”。时间费用质量6 6学习幻灯学习幻灯n项目具有如下特征： (1)项目具有一定约束条件。比如耗资、时间、质量、范围等。 (2)项目具有一次性和不可逆性。 (3)项目具有生命周期。 项目的一次性决定了项目管理的重要性，项目必须成功。项目的约束条件给出了管理的目标。7 7学习幻灯学习幻灯下列任务哪些不可以看作下列任务哪些不可以看作“项目项目”（1）举办一次
6、演唱会；（2）开发一个软件；（3）某条街道的清扫工作；（4）西部大开发；8 8学习幻灯学习幻灯n工程项目及其特征工程项目及其特征 工程项目工程项目又称工程建设项目，是指既有投资行为又有建设行为的建设项目。 工程项目的特征工程项目的特征：意义重大、投资额度大、内涵深厚、环境复杂、影响深远、不可逆性、公众光注。9 9学习幻灯学习幻灯n建设项目的构成单项工程单位工程1分部工程1分项工程1单位工程i分部工程j分项工程k为项目管理及编制工程预算的需要，通常将一个整体工程细分为四个层次第一层第二层第三层第四层1010学习幻灯学习幻灯n n单项工程单项工程：具有独立的设计文件，可独立组织施：具有独立的设计文
7、件，可独立组织施工，竣工后可独立发挥生产能力或工程效益的工工，竣工后可独立发挥生产能力或工程效益的工程；程；n n单位工程：具有独立的设计文件，可独立施工，单位工程：具有独立的设计文件，可独立施工，但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程；程；n n分部工程：单位工程按部位、施工材料分解的工分部工程：单位工程按部位、施工材料分解的工程程n n分项工程：分部工程按工种分解的工程。分项工程：分部工程按工种分解的工程。1111学习幻灯学习幻灯例例1动力车间动力车间轧钢车间轧钢车间基础工程基础工程主体工程主体工程钢筋工程钢筋工程模板工程模板工程混凝土工程混
8、凝土工程单项工程单项工程单位工程单位工程分部工程分部工程分项工程分项工程1212学习幻灯学习幻灯n工程项目的周期工程项目的周期是指一个工程项目从策划立项开工程项目的周期是指一个工程项目从策划立项开始直到项目竣工投产、收回投资，而达到预期投始直到项目竣工投产、收回投资，而达到预期投资目标的整个过程。资目标的整个过程。工程项目周期分四个阶段：工程项目周期分四个阶段：（1 1）立项阶段）立项阶段（2 2）设计阶段）设计阶段（3 3）施工阶段）施工阶段（4 4）竣工、投产运行阶段）竣工、投产运行阶段1313学习幻灯学习幻灯各阶段的工作内容各阶段的工作内容立项阶段立项阶段项目建议，可行性研项目建议，可行
9、性研究究设计阶段设计阶段编制设计文件编制设计文件列入年度计划列入年度计划施工阶段施工阶段施工准备、施工组织施工准备、施工组织竣工、投产竣工、投产运行阶段运行阶段验收、评价验收、评价1414学习幻灯学习幻灯各阶段的投入立项阶段设计阶段竣工阶段施工阶段时间时间投投入入1515学习幻灯学习幻灯12 工程项目管理概念工程项目管理概念 工程项目管理是指对工程项目实施全过程、全方位的决策与计划、组织与指挥、控制与协调以在一定约束条件下，使工程项目达到预期目标的一系列工作的总称。1616学习幻灯学习幻灯我国古代的项目管理我国古代的项目管理n n南京明代的城墙的质量控制：在砖上刻生产者名南京明代的城墙的质量控
10、制：在砖上刻生产者名字；字；n n儒林外史第儒林外史第4040回描写萧云仙修清枫城墙回描写萧云仙修清枫城墙, ,修复修复工程结束后，萧云仙将本工程费用清单上报工部，工程结束后，萧云仙将本工程费用清单上报工部，工部对清单经过全面审计，认为有多估冒算，工部对清单经过全面审计，认为有多估冒算，” ”工部核算：工部核算：,该抚题消本内：砖、灰、工匠，共该抚题消本内：砖、灰、工匠，共开销开销1936019360两两1 1钱钱2 2分分1515毫，毫，,核减核减75257525两两“ “。这个核减的部分必须由他本人追缴，最后他只好这个核减的部分必须由他本人追缴，最后他只好回家变卖了父亲的庄园才填补了这一空
11、缺。回家变卖了父亲的庄园才填补了这一空缺。1717学习幻灯学习幻灯n北宋皇宫大火后，由丁谓负责建造，他设计和组织的建造过程：先在皇宫中开河引水，以河运料，同时以土烧砖，建成后以建筑垃圾填河，最后节约”几万万两白银“。n都江堰；n万里长城。1818学习幻灯学习幻灯我国社会主义建设过程中曾实行过的几种管我国社会主义建设过程中曾实行过的几种管理模式理模式n三年恢复期的企业自营管理模式n”一五“期间企业内部建设、设计、施工分工管理模式；n58年施工单位负责的大包干管理模式；n建设、施工、设计独立的管理模式；n现代工程项目管理模式1919学习幻灯学习幻灯现代工程项目管理的制度保证现代工程项目管理的制度保
12、证改革开放以来，我国先后建立了n项目法人责任制；n招标投标和发包承包制；n合同管理制；n建设监理制；从而建立起工程项目的现代项目管理制度。2020学习幻灯学习幻灯国外工程管理模式国外工程管理模式n n英联邦的英联邦的QS (Quantity Surveying)QS (Quantity Surveying)，即测量师，即测量师 在英国在英国QSQS即是监理，即是监理，QSQS的国际组织是英国皇家特许测量师学的国际组织是英国皇家特许测量师学会会(RICS)(RICS)。QSQS为业主提供全方面服务：资金框算咨询，投资规划为业主提供全方面服务：资金框算咨询，投资规划和价值分析施工管理咨询，索赔处理
13、编制招标文件，评标工和价值分析施工管理咨询，索赔处理编制招标文件，评标工作的咨询，在施工工作中针对设计变更修正合同价，控制投资，作的咨询，在施工工作中针对设计变更修正合同价，控制投资，竣工决算审核，付款审核等。竣工决算审核，付款审核等。n n美美国国的的CM CM (Construction (Construction ManagementManagement）, ,即即建建筑筑工工程程管管理理 CMCM就设计和施工全面对投资者负责，对设计、施工、设备制造厂就设计和施工全面对投资者负责，对设计、施工、设备制造厂家等业务进行全面管理。家等业务进行全面管理。n nPMCPMC，project ma
14、nagementproject managementn nFIDIC FIDIC 国际咨询师联合会国际咨询师联合会 FIDICFIDIC颁布的土木工程师合同条件是国际建筑市场中大家一致颁布的土木工程师合同条件是国际建筑市场中大家一致公认和共同遵守的土木工程监理法规性文件。公认和共同遵守的土木工程监理法规性文件。2121学习幻灯学习幻灯项目管理主体之间的联系与区别项目管理主体之间的联系与区别2222学习幻灯学习幻灯现代项目经理现代项目经理n 项目经理是以工程项目总负责人为首的一个完备的项目管理工作班子。n项目经理包括：建设单位项目经理、设计单位项目经理、施工单位项目经理。2323学习幻灯学习幻灯
15、a.建设单位项目经理职责确定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工。确定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工。确定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工。确定项目组织系统，明确各主要人员的职责分工。确定项目管理系统的目标，项目总进度计划并监督执行。确定项目管理系统的目标，项目总进度计划并监督执行。确定项目管理系统的目标，项目总进度计划并监督执行。确定项目管理系统的目标，项目总进度计划并监督执行。负责组织项目可行性报告及设计任务书的编制。负责组织项目可行性报告及设计任务书的编制。负责组织项目可行性报告及设计任务书的编制。负责组织项目可行性报告及设计任务书的编制。控制工程投资额、工程进度与工期和
16、工程质量。控制工程投资额、工程进度与工期和工程质量。控制工程投资额、工程进度与工期和工程质量。控制工程投资额、工程进度与工期和工程质量。管好合同，如合同有变动时，及时做出调整和安排。管好合同，如合同有变动时，及时做出调整和安排。管好合同，如合同有变动时，及时做出调整和安排。管好合同，如合同有变动时，及时做出调整和安排。制定项目技术和行政文件管理制度。制定项目技术和行政文件管理制度。制定项目技术和行政文件管理制度。制定项目技术和行政文件管理制度。审查批准与项目有关的物资采购活动。审查批准与项目有关的物资采购活动。审查批准与项目有关的物资采购活动。审查批准与项目有关的物资采购活动。各方面职责与协调
17、工作，实现目标。各方面职责与协调工作，实现目标。各方面职责与协调工作，实现目标。各方面职责与协调工作，实现目标。2424学习幻灯学习幻灯b.施工单位项目经理职责。施工单位项目经理职责。YY组织编制工程项目施工组织设计，并组织实施。组织编制工程项目施工组织设计，并组织实施。组织编制工程项目施工组织设计，并组织实施。组织编制工程项目施工组织设计，并组织实施。YY根据公司施工生产计划，组织编制施工计划，并严格履行。根据公司施工生产计划，组织编制施工计划，并严格履行。根据公司施工生产计划，组织编制施工计划，并严格履行。根据公司施工生产计划，组织编制施工计划，并严格履行。YY科科科科学学学学管管管管理理
18、理理进进进进入入入入项项项项目目目目工工工工地地地地的的的的各各各各项项项项资资资资源源源源，协协协协调调调调和和和和处处处处理理理理与与与与相相相相关关关关 单单单单位位位位的关系。的关系。的关系。的关系。 YY组组组组织织织织制制制制定定定定项项项项目目目目经经经经理理理理部部部部各各各各类类类类管管管管理理理理人人人人员员员员的的的的职职职职责责责责权权权权限限限限和和和和各各各各项项项项规规规规章章章章制制制制度度度度，定定定定期期期期向公司经理报告工作。向公司经理报告工作。向公司经理报告工作。向公司经理报告工作。YY做做做做好好好好工工工工程程程程竣竣竣竣工工工工结结结结算算算算、资
19、资资资料料料料整整整整理理理理归归归归档档档档，接接接接受受受受企企企企业业业业审审审审计计计计并并并并做做做做好好好好项项项项目目目目经经经经理理理理部部部部的解体与善后工作。的解体与善后工作。的解体与善后工作。的解体与善后工作。2525学习幻灯学习幻灯项目经理的素质项目经理的素质n品格素质（思想道德、行为、作风等）n能力素质（决策、组织、应变、创新、指挥、控制、沟通、激励、社交）n知识素质（基础知识、专业知识）据2626学习幻灯学习幻灯1.3 工程项目监理概念工程项目监理概念概念： 监理 建设监理 政府建设监理 社会建设监理我国建设监我国建设监理的两个层理的两个层次次2727学习幻灯学习幻
20、灯监理监理(supervision) “监理监理”中的中的“监监”可以理解为监督的意可以理解为监督的意思。即对某种预定的行为从旁观察或进行抽查，思。即对某种预定的行为从旁观察或进行抽查，使其不得逾越行为准则。使其不得逾越行为准则。理理是对一些相是对一些相互协作和相互交叉的行为进行协调，以理顺人们互协作和相互交叉的行为进行协调，以理顺人们行为和权益关系。行为和权益关系。 “监理监理”可理解为一个机构或一个执行者依可理解为一个机构或一个执行者依据一定的准则，对某行为主体进行监督、检察和据一定的准则，对某行为主体进行监督、检察和评价并采取组织、协调、疏通等方式，促使人评价并采取组织、协调、疏通等方式
21、，促使人们相互密切协作，按行为准则办事，顺利地实现们相互密切协作，按行为准则办事，顺利地实现群体或个体的价值，更好地达到预期的目的群体或个体的价值，更好地达到预期的目的。2828学习幻灯学习幻灯建设监理建设监理n建设监理是对建设活动进行的监理。即监理的执行者依据有关法规和技术标准综合运用法律、经济、行政和技术手段，对工程建设的参与者的行为和他们的责、权、利进行必要的协调与约束旨在保证工程建设有序地进行，达到投资目的。2929学习幻灯学习幻灯政府建设监理政府建设监理（1）概念： 政府建设监理政府建设监理是国家是国家( (包括各级政府包括各级政府) )建设主管部门对工程建设实行的纵向的、宏观的、建
22、设主管部门对工程建设实行的纵向的、宏观的、强制性的对整个工程建设全过程的监理和对社会强制性的对整个工程建设全过程的监理和对社会监理单位实施的监督管理。监理单位实施的监督管理。（2）性质： 强制性和法律性；强制性和法律性； 全面性；全面性； 宏观性；宏观性；3030学习幻灯学习幻灯政府建设监理政府建设监理（3）职能 对建设行为实施监督的职能；对建设行为实施监督的职能； 对社会监理单位实行监督管理的职能。对社会监理单位实行监督管理的职能。3131学习幻灯学习幻灯社会建设监理社会建设监理n概念 社会建设监理社会建设监理是受建设单位委托实行是受建设单位委托实行监理任务的企业、事业单位，对建设行为进行的
23、监理任务的企业、事业单位，对建设行为进行的横向的、微观的、委托性的社会监理。横向的、微观的、委托性的社会监理。n性质 服务性服务性 独立性独立性 公正性公正性 科学性科学性3232学习幻灯学习幻灯1.4 工程监理的依据、任务、程序、措工程监理的依据、任务、程序、措施施一、实施监理的依据一、实施监理的依据一、实施监理的依据一、实施监理的依据监理合同；监理合同；总承包合同；总承包合同；材料和设备的采购供应合同；材料和设备的采购供应合同；分包合同；分包合同；设计图纸和设计文件；设计图纸和设计文件；有关法律、法规、规章制度；有关法律、法规、规章制度；技术规范和质量评定标准；技术规范和质量评定标准；概算
24、定额、费用标准、中标通知书中的费用标准概算定额、费用标准、中标通知书中的费用标准有关监理文件有关监理文件函件函件3333学习幻灯学习幻灯1.4 工程监理的依据、任务、程序、措工程监理的依据、任务、程序、措施施二、工程项目监理的主要任务1 建设前期阶段(1)(1)建设项目的可行性研究。建设项目的可行性研究。(2)(2)参与设计任务书的编制。参与设计任务书的编制。2设计阶段(1)(1)提出设计要求，组织评选设计方案。提出设计要求，组织评选设计方案。(2)(2)协助选择勘察、设计单位，商签协助选择勘察、设计单位，商签勘察、设计勘察、设计合同，并组织实施。合同，并组织实施。(3)(3)审查设计和概预算
25、。审查设计和概预算。3434学习幻灯学习幻灯3施工招标阶段(1) (1) 准备与发送招标文件，协助评审投标书，提准备与发送招标文件，协助评审投标书，提出决标意见。出决标意见。(2)(2)协助建设单位与承建单位签订承包合同。协助建设单位与承建单位签订承包合同。(3)(3)协助建设单位与承建单位编写开工报告。协助建设单位与承建单位编写开工报告。(4)(4)确认承建单位选择的分包单位。确认承建单位选择的分包单位。(5)(5)审查承建单位提出的施工组织设计、施工技审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出改进意见。术方案和施工进度计划，提出改进意见。(6)(6)审查承建单位提出的
26、材料和设备清单及其所审查承建单位提出的材料和设备清单及其所列的规格与质量。列的规格与质量。3535学习幻灯学习幻灯4 4施工阶段施工阶段(1(1) ) 督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。技术标准。(2) (2) 调解建设单位与承建单位之间的争议。调解建设单位与承建单位之间的争议。(3) (3) 检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查安检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查安全防护设施。全防护设施。(4) (4) 检查工程进度和施工质量，验收分部、分项工程，检查工程进度和施工质量，验收分部、分项工程，签署工程付款凭证。签署工
27、程付款凭证。(5) (5) 督促整理合同文件和技术档案资料。督促整理合同文件和技术档案资料。(6) (6) 组织设计单位和施工单位进行工程的初步验收，提组织设计单位和施工单位进行工程的初步验收，提出竣工验收报告。出竣工验收报告。(7) (7) 审查工程结算。审查工程结算。3636学习幻灯学习幻灯5保修阶段负责检查工程状况，鉴定质量问题的责任，督促负责检查工程状况，鉴定质量问题的责任，督促保修保修。3737学习幻灯学习幻灯三、工程项目监理的程序三、工程项目监理的程序 1签订监理合同的程序建设单位选择监理单位建设单位向所选择的监理单位提供工程的有关资料。监理单位编制、报送监理工作大纲。商签监理合同
28、3838学习幻灯学习幻灯 2招标投标阶段的监理程序编制工程招标文件对投标单位资格审查组织现场勘察开标、定标发放中标通知书建设单位与施工单位鉴定施工合同协助完成：3939学习幻灯学习幻灯 3施工阶段的监理程序组织监理班子进入现场组织召开监理工作交底会实施工程监理组织工程初检协助建设单位组织竣工验收施工阶段监理总结编写工程评估报告编制监理规划和实施细则编写工程评估报告4040学习幻灯学习幻灯 4工程保修阶段的监理程序定期对工程回访，确定工作缺陷责任督促保修责任期结束，协助建设单位办理与承包商单位的合同终止手续办理监理合同终止手续4141学习幻灯学习幻灯四、监理措施四、监理措施n组织措施n技术措施n
29、合同措施n经济措施4242学习幻灯学习幻灯1.5 工程监理的核心内容：三项控制、工程监理的核心内容：三项控制、两项管理、一项协调两项管理、一项协调三项控制三项控制：投资控制、进度控制、质量控制。两项管理两项管理: 合同管理、信息管理一项协调一项协调：组织协调。4343学习幻灯学习幻灯1.5.1三项目标控制三项目标控制n控制的基本概念n投资控制n进度控制n质量控制n正确处理好质量、进度、投资三者的关系*4444学习幻灯学习幻灯项目控制的基本概念项目控制的基本概念n项目控制是利用项目管理学的基本理论、技术和方法，通过对影响建设项目目标的因素的识别，建设环境的分析，达到对项目目标的控制。4545学习
30、幻灯学习幻灯控制的理念控制的理念 (1) (1) 控制需要有一个明确的控制目标。控制需要有一个明确的控制目标。 (2) (2) 控制的实质就是检查实际发生值同标准计划值控制的实质就是检查实际发生值同标准计划值的偏差，并采取有力措施予以纠正。的偏差，并采取有力措施予以纠正。 (3) (3) 控制要对被控制系统进行全过程控制。全过程控制要对被控制系统进行全过程控制。全过程控制包括控制包括事前事前、事中事中和和事后事后控制；同时还要进行控制；同时还要进行全要素控制。全要素控制。 (4) (4) 控制是动态的控制是动态的, ,因此提倡因此提倡主动控制主动控制。 主动控制是在偏差发生之前，预先分桥产生偏
31、主动控制是在偏差发生之前，预先分桥产生偏差的可能性，并制定措施防止产生偏差。差的可能性，并制定措施防止产生偏差。 (5) (5) 项目控制的基本步骤是制定控制标准，检查衡项目控制的基本步骤是制定控制标准，检查衡量执行结果，如发生偏差，采取措施纠正偏差。量执行结果，如发生偏差，采取措施纠正偏差。4646学习幻灯学习幻灯正确处理好质量、进度、投资三者的关系正确处理好质量、进度、投资三者的关系1、投资目标、进度日标、质量目标三者之间存在一定的对立关系强调质量目标，就不得不降低投资目标和进度强调质量目标，就不得不降低投资目标和进度目标；目标；强调进度日标，就需要降低投资目标，或者降强调进度日标，就需要
32、降低投资目标，或者降低质量目标；低质量目标；强调投资目标，势必会导致质量目标或进度日强调投资目标，势必会导致质量目标或进度日标的降低。标的降低。4747学习幻灯学习幻灯正确处理好质量、进度、投资三者的关系正确处理好质量、进度、投资三者的关系2 2、投资目标、进度日标、质量目标三者之间的统一、投资目标、进度日标、质量目标三者之间的统一关系关系 适当提高投资，可加快进度，可以提早运营，提高经适当提高投资，可加快进度，可以提早运营，提高经济效益，同时也可提高质量；济效益，同时也可提高质量； 适当提高质量，虽然会造成一次性投资的提高和工期适当提高质量，虽然会造成一次性投资的提高和工期的增加，但能够节约
33、系统项目启用后的运营费用和维的增加，但能够节约系统项目启用后的运营费用和维护费用；护费用； 如果工程项目进度计划制定得既可行又优化，使工程如果工程项目进度计划制定得既可行又优化，使工程进屉具有连续性、均衡性则不但可以使工期缩短进屉具有连续性、均衡性则不但可以使工期缩短而且有可能获得较好质量和较低的费用。而且有可能获得较好质量和较低的费用。4848学习幻灯学习幻灯正确处理好质量、进度、投资三者的关系正确处理好质量、进度、投资三者的关系3、如何正确处理好质量、进度、投资三者的关系？要针对整个目标系统实施控制，追求目标系统要针对整个目标系统实施控制，追求目标系统的整体效果，力求三大目标的统一。的整体
34、效果，力求三大目标的统一。三项控制目标之间以质量控制为中心。三项控制目标之间以质量控制为中心。4949学习幻灯学习幻灯1.5.2 两项管理两项管理n合同管理合同是监理单位站在公正立场上采取各种控制、合同是监理单位站在公正立场上采取各种控制、协调与监督措施、履行纠纷调解职责的依据。协调与监督措施、履行纠纷调解职责的依据。合同管理是进行投资控制、工期控制和质量控合同管理是进行投资控制、工期控制和质量控制的重要手段，制的重要手段，监理工程师要对合同的签约与履行，合同的变监理工程师要对合同的签约与履行，合同的变更、解除和终止，合同纠纷的解决，以及工程更、解除和终止，合同纠纷的解决，以及工程项目合同的索
35、赔等进行全面的合同管理。项目合同的索赔等进行全面的合同管理。n信息管理5050学习幻灯学习幻灯1.5.4 工程监理的基本方法工程监理的基本方法n目标规划；n动态控制；n组织协调；n信息管理；n合同管理；n PDCA循环5151学习幻灯学习幻灯1.6 工程项目监理组织工程项目监理组织一、监理班子的组建模式：1) 按项目组成设立监理机构按项目组成设立监理机构2) 按建设阶段设立监理机构按建设阶段设立监理机构3) 监理职能设立监理机构监理职能设立监理机构4) 矩阵监理机构矩阵监理机构5252学习幻灯学习幻灯1）按项目组成设立监理机构5353学习幻灯学习幻灯2)按建设阶段设立监理机构按建设阶段设立监理
36、机构5454学习幻灯学习幻灯2)按监理职能设立监理机构按建设阶段设立监理机构5555学习幻灯学习幻灯4)矩阵监理机构按建设阶段设立监理机构5656学习幻灯学习幻灯二、监理单位资质二、监理单位资质工程监理单位的资质是指监理单位从事监理业务应当具备的基本条件，如人员素质、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩5757学习幻灯学习幻灯三、监理人员的基本职责三、监理人员的基本职责n总监理工程师职责n专业监理工程职责n监理员职责5858学习幻灯学习幻灯四、监理费用四、监理费用1、直接成本2、间接成本3、税金4、利润5959学习幻灯学习幻灯五、监理委托合同五、监理委托合同1、监理委托合同的形式n正式合同n
37、信件式合同n委托通知书n标准合同6060学习幻灯学习幻灯2、监理委托合同内容、监理委托合同内容 (1) (1) 签约各方确认签约各方确认（2 2）合同一般性叙述）合同一般性叙述（3 3）监理单位义务）监理单位义务（4 4）监理工程师服务内容）监理工程师服务内容（5 5）监理费用）监理费用（6 6）建设单位义务）建设单位义务（7 7）保证建设单位权益条款）保证建设单位权益条款（8 8）保障监理工程师权益条款）保障监理工程师权益条款（9 9）总括条款）总括条款6161学习幻灯学习幻灯1.8 与监理学有关的学科与监理学有关的学科n经济学n管理学n法学n决策科学n信息科学6262学习幻灯学习幻灯110
38、 测绘工程项目监理的概念测绘工程项目监理的概念n实行测绘工程项目监理的意义n测绘工程监理学的概念6363学习幻灯学习幻灯实行测绘工程项目监理的意义实行测绘工程项目监理的意义n n是加强测绘管理和法制建设、全面推进依法行政是加强测绘管理和法制建设、全面推进依法行政的需要的需要n n是保证测绘质量，满足经济社会发展对测绘不断是保证测绘质量，满足经济社会发展对测绘不断增长的需求和扩展测绘服务空间的需要增长的需求和扩展测绘服务空间的需要n n测绘工程监理有如下作用测绘工程监理有如下作用 对测绘工程建设的控制作用；对测绘工程建设的控制作用； 对测绘现场的协调作用；对测绘现场的协调作用； 作用单位与委托单
39、位的桥梁作用；作用单位与委托单位的桥梁作用； 执行合同的平衡作用；执行合同的平衡作用； 对委托方在施工现场的施工管理的替代作用。对委托方在施工现场的施工管理的替代作用。6464学习幻灯学习幻灯测绘工程监理的概念测绘工程监理的概念n借鉴工程项目监理学的理论体系及内容来发展测绘监理学n根据测绘工程的内在的特殊规律和内容，运用工程项目管理的有效方法，建立健全测绘工程项目监理机制和管理办法。6565学习幻灯学习幻灯1. B,2.D,3.D,4.A6666学习幻灯学习幻灯16.B,17.D,18.C,19.C6767学习幻灯学习幻灯20.D,21.A,22.C6868学习幻灯学习幻灯29.B,37.D,38.D6969学习幻灯学习幻灯41. D, 42.D7070学习幻灯学习幻灯69.C,70.D,71.D7171学习幻灯学习幻灯
