全国二级建造师执施工管理

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1、全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理教授级高级工程师教授级高级工程师国家注册监理工程师国家注册监理工程师国家注册一级建造师国家注册一级建造师四川省国家技能鉴定考评员四川省国家技能鉴定考评员四川省注册咨询工程师四川省注册咨询工程师中国土木建筑学会会员中国土木建筑学会会员中国建筑学会会员中国建筑学会会员全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理一.讲给学员的话：1.本门课程的特点：本门课程是全国一级建筑师执业资格考试的一门基础课程，覆盖面广，知识点多，考点多，有些知识点虽然在本门课中考试不是重

2、点，但其却是实务考管理时的必备基础知识，有其承前启后的作用。因此，学习本门课程应结合考试大纲系统而全面地学习和掌握教材。然后再抠出考试重点或考试难点进行重点复习和掌握。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2.历年考点分布情况：章次分值第一章施工管理2025（重点）第二章施工成本控制2227（重点）第三章施工进度控制1516第四章施工质量控制1420（重点）第五章建设工程职业健康安全与环境管理1215第六章施工合同管理1720（重点）第七章施工信息管理25全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施

3、工管理3.题型、总分及合格线：题型：单选/多选70/25,总分：总分：120 分分 ，合格线，合格线 60% ，即即72分过关。考试时间分过关。考试时间 ：3小时小时4.答题时间安排：要结和自己的答题特点安排安排好自己的答题时间，要给涂机读卡和检查留有足够的时间。5.备考方法：（1）吃透教材（结合大纲看24遍，让书越读越薄）；（2）适当做题（特别是近三年真题，归纳考点，举一反三）；（3）参加适合自己的培训（网络、面授）（4）思想重视（过关率较低：平均C0、 CC0、直接工程费仅为人工费）中选择一种计算不含措施费的综合单价。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工

4、管理建设工程施工管理2Z102016熟悉工程量清熟悉工程量清单计价价 一、工程量清单计价规范 计价规范由规范条条文文和附附录组成。规范条文共5章，分为总则、术语、工程量清单编制、工程量清单计价和工程量清单计价表格。附录共有6个，是编制工程量清单的依据。 二、工程量清单的作用 1工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平平等等和和共共同同的的基基础。 2工程量清单是建设工程计价的依据价的依据 3工程量清单是工程付款和付款和结算的依据算的依据。 4工程量清单是调整工程价款、整工程价款、处理工程索理工程索赔的依据的依据全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程

5、施工管理 三、工程量清单计价的基本过程 工程量清单计价的基本过程如图2Z102016所示。从计价过程的示意图中可以看出，工程量清单计价过程可以分为两个阶段：工工程程量清量清单编制制和工程量清工程量清单应用用两个阶段。 四、工程量清单计价的方法 （一）工程造价的计算 建设工程造价由五五个个部部分分组成，分别是分分部部分分项工程费、措措施施项目费、其他其他项目费、规费和税金税金。 一般而言，在工程量清单计价中，如按分分部部分分项工工程程单价组成来分，工程量清单报价主要有三种形式：工工料料单价价法法；综合合单价价法法；全全费用用综合合单价法。价法。 计价规范中采用的综合单价为综合合单价价计价价。 综

6、合单价=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理（二）分部分项工程费计算 利用综合单价法计算分部分项工程费需要解决两个核心问题，即确定各分部分项工程的工程量工程量及其综合合单价价。 该综合单价的定义不是是真正意义上的全费用综合单价，而是一种狭义的综合单价，规费和和税税金金等不可竞争费用并不不包包括括在项目单价中。（三）措施项目费计算 计算方法一般有：综合合计算法，参数算法，参数计算法和分包法算法和分包法计价。（四）其他项目费计算 其他项目费包括暂列金列金额，暂估价，估价，记日工和日工和总承包服承包服

7、务费。（五）规费、税金项目费计算 规费、税金不得作为竞争性费用（六）风险费用的计算全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理五、投标价的编制方法（一）原则1.投标人自主确定 2.不得低于成本3.依据清单 4.责任划分5.以施工方案，技术措施为基本条件6.严谨（二）依据（三）内容1. 分部分项工程费 2. 措施项目费3. 其他项目费 4. 规费、税金5. 投标价的汇总全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理精点精点练习： 1工程工程量清单的主要作用有( )。 A为投标竞争提供一个平等的基础 B为

8、控制施工图设计提供依据 C为建设工程计价提供依据 D为工程进度款支付提供依据 E为工程索赔提供依据 【答案】ACDE。 2按照建设工程工程量清单计价规范，其他项目清单一般包括 ( )。 A暂估价 B计日工 C暂列金额 D总承包服务费 E工程排污费 【答案】。ABCD全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理3. 工程量清单作为招标文件的组成部分，下列说法不正确的是( )。 A进行工程索赔的依据 B编制标底的基础 C由工程咨询公司提供的 D支付工程进度款的依据 【答案】C2Z102020建建设工程定工程定额 2Z102021 掌握掌握建建设工程工

9、程定定额的分的分类 建设工程定额是工程建设中各类定额的总称。为对建设工程定额有一个全面的了解，可以按照不同的原则和方法对其进行科学的分类。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 一、按生生产要素要素内容分类 1人工定额 人工定额，也称劳动定额，是指在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。 2材料消耗定额 材料消耗定额是指在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。 3施工机械台班使用定额 施工机械台班使用定额也称施工机械台班消耗定额，是指施工机

10、械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的工作时间。它反映了合理、均衡地组织劳动和使用机械时该机械在单位时间内的生产效率。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 二、按编制程序和用途制程序和用途分类 1施工定额 施工定额是以同一性质的施工过程工工序序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企企业内内部部使用的一种定额，属于企企业定定额的性质。施施工工定定额是是工工程程建建设定定额中中分分项最最细、定定额子子目目最最多多的的一一种种定定额，也也是是建建设工工程程定定额

11、中中的的基基础性性定定额。施工定施工定额由人工定由人工定额、材料消耗定、材料消耗定额和机械台班使用定和机械台班使用定额所所组成。成。 施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。施工定额也是编制预算定额的基础。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2预算定额 预算定额是以建

12、建筑筑物物或或构构筑筑物物各各个个分分部部分分项工工程程为对象编制的定额。预算定额是以施施工工定定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。其中的人工、材料和机械台班的消耗水平根据施工定额综合取定，定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。与施工定额不同，预算定算定额是社会性的，而施工定是社会性的，而施工定额则是企是企业性的。性的。 3概算定额 概算定额是以扩大大的的分分部部分分项工工程程为对象编制的。概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。概算定额一般是在预算算定定额的基础上综

13、合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 4概算指标 概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整整个个建建筑筑物物和和构构筑筑物物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。概算指标的设定和初步设计的深度相适应，是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据，也可作为编制估算指标的基础。 5投资估算指标 投资估算指标通常是以独独立立的的单项工工程程或或完完整整的的工工程程项目目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳

14、和整理编制而成的。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 三、按编制制单位和适用范位和适用范围分类 1全国统一定额 全国统一定额是指由国家建设行政主管部门组织，依据有关国家标准和规范，综合全国工程建设的技术与管理状况等编制和发布，在全国范围内使用的定额。 2行业定额 行业定额是指由行业建设行政主管部门组织，依据有关行业标准和规范，考虑行业工程建设特点等情况所编制和发布的，在本行业范围内使用的定额。 3地区定额 地区定额是

15、指由地区建设行政主管部门组织，考虑地区工程建设特点和情况制定和发布，在本地区内使用的定额。 4企业定额 企业定额是指由施工企业自行组织，主要根据企业的自身情况，包括人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等编制，在本企业内部使用的定额。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 四、按投资的费用性用性质分类 按照投资的费用性质，可将建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。 1建筑工程定额 建筑工程定额是建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称。建筑工程一般理解为房屋

16、和构筑物工程。建筑工程定额在整个建设工程定额中占有突出的地位。 2设备安装工程定额 设备安装工程定额是设备安装工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的统称。设备安装工程一般是指对需要安装的设备进行定位、组合、校正、调试等工作的工程。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 3建筑安装工程费用定额 建筑安装工程费用定额包括措施费定额和间接费定额。 4工具、器具定额 工具、器具定额是为新建或扩建项目投产运转首次配置的工具、器具数量标准。工具和器具是指按照有关规定不够固定资产标准而起劳动手段作用的工具、器具和生产用家具。 5工程建设其他费用定

17、额 工程建设其他费用定额是独立于建筑安装工程定额、设备和工器具购置之外的其他费用开支的标准。其他费用定额是按各项独立费用分别编制的，以便合理控制这些费用的开支。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z102030施工成本管理与施工成本施工成本管理与施工成本计划划 2Z102031掌握掌握施工成本管理的施工成本管理的任任务与措施与措施 施施工工成成本本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全全部部生生产费用用的的总和和，包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用，周转材料的摊销费或租赁费等，施工机械的使用费或租赁费等，支付给生产工人的工资

18、、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。建设工程项目施工成本由直直接接成成本本和和间接接成成本本所组成。 直直接接成成本本是指施工过程中耗费的构构成成工工程程实体体或或有有助助于于工工程程实体体形形成成的各项费用支出，其是可以直接计人工程对象的费用，包括人人工工费、材材料料费、施施工工机机械械使使用用费和和施施工工措施措施费等。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理间接接成成本本是指为施工准准备、组织和和管管理理施工生产的全部费用的支出，是非非直直接接用用于于也也无无法法直直接接计人人工工程程对象，但为进行工程

19、施工所必须发生的费用，包括管管理理人人员工工资、办公公费、差旅交通、差旅交通费等。 根据建筑产品成本运行规律，成成本本管管理理责任任体体系系应包括组织管管理理层和项目目经理理部部。组织管理层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用；项目管理层应对生产成本进行管理。组织管理层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能；项目经理部则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理一、施工成本管理的任施工成本管理的任务施工成本管理的任务主要包括：（1）施工成本预测；（

20、2）施工成本计划划；（3）施工成本控控制制；（4）施工成本核核算算；（5）施工成本分析分析；（6）施工成本考核考核。（一）施工成本预测施工成本施工成本预测就是就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算估算。施工成本预测是施工项目成本决策与决策与计划的依据划的依据。施工成本预测，通常是对施工项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析，比照近期已完工施工项目或将完工施工项目的成本（单位成本），预测这些因素对工程成本中有关项目的影响程度，预测出工程的单位成本或总成本。全国二级建造师执业资格考前培训全

21、国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （二）施工成本计划 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。成本计划是目标成本的一种形式。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 施工成本计划应满足以下要求： （1）合同规定的项目质量和工期要求； （2）组织对施工成本管理目标的要求； （3）以经济合理的项目实施方案

22、为基础的要求； （4）有关定额及市场价格的要求。 施工成本计划的具体内容如下： 1编制说明 2施工成本计划的指指标 3按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表 4按成本性质划分的单位工程成本汇总表全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （三）施工成本控制施施工工成成本本控制是指在施施工工过程程中中，对影响施工成本的各各种种因因素素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损

23、失浪费现象。建设工程项目施施工工成成本本控控制制应贯穿穿于于项目目从从投投标阶段段开开始始直直至至竣竣工工验收收的的全全过程程，它是企业全面成本管理的重要环节。施施工工成成本本控控制制可可分分为事事先先控控制制、事事中中控控制制（过程程控控制制）和和事事后后控控制制。在项目的施工过程中，需按动态控控制制原原理理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理合合同同文文件件和和成成本本计划划是成本控制的目目标，进度度报告告和和工程工程变更与索更与索赔资料料是成本控制过程中的动态资料料。 成本控制的程序体现了动态跟

24、踪控制的原理。成本控制报告可单独独编制，也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合合进展报告告。 （四）施工成本核算 施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算算出出施施工工费用用的的实际发生生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算算出出该施施工工项目目的的总成成本本和和单位位成成本本。施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 施工项目成本核算所所提提供供的的各各种种成成本本信信息息，是是成本预

25、测、成本计划划、成本控控制制、成本分分析析和成本考考核核等各个环节的依据依据。 施工成本一般以单位位工工程程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。施工成本核算的基本内容基本内容包括： （1）人工费核算； （2）材料费核算； （3）周转材料费核算； （4）结构件费核算； （5）机械使用费核算 （6）其他措施费核算； （7）分包工程成本核算；（8）间接费核算； （9）项目月度施工成本报告编制。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理（五）施工成本分析 施工

26、成本分析是在施工成成本本核核算算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有有利利偏偏差差的的挖挖掘掘和和不不利利偏偏差差的的纠正正。施工成本分析施工成本分析贯穿于施工成本管理的全穿于施工成本管理的全过程，程， 成本偏差的控制，分分析析是是关关键，纠偏偏是是核核心心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。 成本分析的方法可以单独使用，也可独使用，也可结合使用合使用。尤其是在进行成本综合分析时，必须使用基本方法。为了更好地说明成本升降的具体原因，必须依据定量分析的结果进行定性分析。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考

27、前培训建设工程施工管理建设工程施工管理（六）施工成本考核 施工成本考核是指在施工项目完完成成后后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。通过成本考核，做到有奖有惩，赏罚分明，才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积累，做出自己的贡献。 施工成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理

28、建设工程施工管理以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标，成成本本考考核核也也可可分分别别考考核核组组织织管管理理层层和和项目经理部。项目经理部。 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工

29、程施工管理二、施工成本管理的措施为了取得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为组织措措施施、技技术措措施施、经济措施、合同措施措施、合同措施。（）组织措施组织措措施施是是从从施施工工成成本本管管理理的的组织方方面面采采取取的的措措施施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。（二）技术措施施施工工过程程中中降降低低成成本本的的技技术措措施施，包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合

30、比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （三）经济措施 经济措施是最易措施是最易为人人们所接受和采用的措施。所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。 （四）合同措施 采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的

31、全过程。 通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策，如通过合理的方式，增加承担风险的个体数量，降低损失发生的比例，并最终使这些策略反映在合同的具体条款中。在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防止被对方索赔。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理精点精点练习 1施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提。 A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核 【答案】A。本题考核的是施工成本管理的任务中的施工成

32、本预测。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。 2.编制施工成本计划时，施工成本包括( )。 A直接工程费 B措施费 C规费 D企业管理费 E税金 【答案】ABCD，本题考核的是施工成本计划的编制。施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z102032掌握掌握施工成本施工成本计划的划的类型型对于一个施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分分为三三类。

33、一、竞争性成本争性成本计划划即工程项目投投标及及签订合合同同阶段段的估算成本计划。这类成本计划是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据，以有关价格条件说明为基础，结合调研和现场考察获得的情况，根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标，对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算。在投标报价过程中，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。二、指指导性成本性成本计划划即选派派项目目经理理阶段段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。全

34、国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理三、实施性施性计划成本划成本即项目施施工工准准备阶段段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企企业的的施施工工定定额通过施工施工预算算的编制而形成的实施性施工成本计划。施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大。 1编制的依据不同施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据 2适用的范围不同施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。 3发挥的作用不同施工预算是施工企业组

35、织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，而施工图预算则是投标报价的主要依据。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理精点精点练习 1实施性施工成本计划应当采用企业的( ) 通过施工预算的编制而形成。 A预算定额 B施工定额 C概算定额 D估算指标 【答案】B。本题考核的是实施性计划成本编制的依据。实旌性施工成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。施工预算的编制以施工定额为主要依据。

36、 2.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种( )成本计划。 A竞争性 B参考性C实施性 D战略性 【答案】C全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z102033掌握掌握施工成本施工成本计划的划的编制依据制依据 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要重要环节，是实现降低施工成本任务的指指导性文件性文件。 施工成本计划的编制依据包括：（1）投标报价文件；（2）企业定额、施工预算；（3）施工组织设计或施工方案；（4）人工、材料、机械台班的市场价；（5）企业颁布的材料

37、指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；（6）周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；（7）已签订的工程合同、分包含同（或估价书）；（8）结构件外加工计划和合同；（9）有关财务成本核算制度和财务历史资料；（10）施工成本预测资料；（11）拟采取的降低施工成本的措施；（12）其他相关资料。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z102034掌握掌握施工成本施工成本计划的划的编制方法制方法施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。施工成本计划的编制方式有：（1）按施施工工成成本本组成编制施工成本计划；（2）按项目目组成成编

38、制施工成本计划；（3）按工程工程进度度编制施工成本计划。一、按施工成本组成编制施工成本计划的方法 施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理二、按项目组成编制施工成本计划的方法大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目，总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，如图2Z102034-2所示。全国二级建造师执业

39、资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理在完成施工项目成本目标分解之后，接下来就要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划。从而得到详细的成本计划表，如表2Z1020341。分项工程编码工程内容计量单位工程数量计划综合单价本分项总计(1)(2)(3)(4)(5)(6)在编制成本支出计划时，要在项目的方面考虑总的预备费预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。全国二级建造师执业资格考前培

40、训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 三、按工程进度编制施工成本计划的方法编制按工程进度的施工成本计划，通常可利利用用控控制制项目目进度度的的网网络图进一一步步扩充充而而得得。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网网络图上按月编制的成本计划；另一种是利用时间成本曲线（S形曲形曲线）表示。精点精点练习： 1若按项目组成编制施工成本计划，项目应按( )的顺序依次进

41、行分解。 A单项工程单位工程分部工程分项工程 B单项工程分部工程单位工程分项工程 C单位工程单项工程分部工程分项工程 D单位工程单项工程分项工程分部工程 答案：A全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z102040施工成本控制与施工成本分析施工成本控制与施工成本分析2Z102041掌握掌握施工成本施工成本控制的依据控制的依据1工程承包合同工程承包合同2施工成本施工成本计划划3进度度报告告进度度报告告提提供供了了每每一一时刻刻工工程程实际完完成成量量，工工程程施施工工成成本本实际支付情况等重要信息支付情况等重要信息。4工程工程变更更在项目的

42、实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。 除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施施工工组织设计、分包合同、分包合同等也都是施工成本控制的依据。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理练习： 1施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过( )反映的。 A工程变更文件 B进度报告 C施工组织设计 D分包合同 答案：B2Z102042掌握掌握施工成本施工成本控制的步骤控制的步骤在确定了施

43、工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下。1比较比较 按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2分析分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。 3预测按照完成情况估计

44、完成项目所需的总费用。4纠偏偏纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。 5检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查， 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理练习： 1施工成本控制的正确工作步骤是( )。 A预测比较分析检查纠偏 B预测分析比较检查纠偏 C检查比较分析预测纠偏 D比较分析预测纠偏检查 答案：D2Z102043掌握掌握施工成本施工成本控制的方法控制的方法一、施工成本的过程控制方法施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置，对施工现场发生

45、的各种成本费用进行有效控制，其具体的控制方法如下。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理（一）人工人工费的控制人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。（二）材料材料费的控制材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。1材料用量的控制（1）定额控制。（2）指标控制。（3）计量控制。（4）包干控制。（三）施工机械使用费机械使用费的控制合理选择施工机械设备，合理使用施工机械设备对成本控制具有十分重要的意义。施工机械使用费主要由台台班班数数量量和和台台

46、班班单单价价两方面决定。（四）施工分包费分包费用的控制分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理二、二、赢得得值（挣值）法）法赢得值法（Earned Va1ue Management，EVM）作为一项先进的项目管理技术，最初是美国国防部于1967年首次确立的。用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。（一）赢得值法的三个基本参数1已完工作预算费用 已 完 工 作

47、 预 算 费 用 为 BCWP（ Budgeted Cost for Work Performed），是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金，总额，由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用，也就是承包人获得（挣得）的金额，故称赢得得值或或挣值。已完工作预算费用（BCWP）已完成工作量预算单价全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2计划工作预算费用 计划工作预算费用，简称BCWS（Budgeted Cost for Work Schedu1ed），即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工

48、作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额，般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。 计划工作预算费用（BCWS）计划工作量预算单价 3已完工作实际费用 已完工作实际费用，简称ACWP（Actual Cost for work Performed），即到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。 已完工作实际费用（ACWP）已完成工作量实际单价全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （二）赢得值法的四个评价指标 在这三个基本参数的基础上，可以确定赢得值法的四个评价指标，它们也都是时间的函数。 1费用

49、偏差Cv（Cost Variance） 费用偏差（CV）已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际实际费用（ACWP） 当费用偏差（C）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。 2进度偏差Sv（Schedule Variance） 进度偏差（S）已完工作预算费用（BCWP）一计划工作预算费用（WS） 当进度偏差（SV）为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差（SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 3费

50、用绩效指数（CPI） 费用绩效指数（CPI）已完工作预算费用（BCWP）己完工作实际费用（ACWP） 当费用绩效指数CPI1时，表示超支，即实际费用高于预算费用； 当费用绩效指数CPI1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。 4进度绩效指数（SPI） 进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BCWS） 当进度绩效指数SPI1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后； 当进度绩效指数SPI1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，费用（

51、进度）偏差反映的是绝对偏差，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额，并依此采取一定措施，制定或调整费用支出计划和资金筹措计划。但是绝对偏差有其不容忽视的局限性。 费用（进度）偏差仅适用于对同一项目作偏差分析费用（进度）偏差仅适用于对同一项目作偏差分析。费费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。比较中均可采用。（三）偏差分析的方法（三）偏差分析的方法偏差分析可采用不同的方法，常常用用的的有有横横道道图法法、表表格格法法和曲和曲线法。

52、法。 1横道图法:横道图法具有形象、直观、一目了然形象、直观、一目了然等优点。2表格法：表格法是进行偏差分析最常用的一种方法偏差分析最常用的一种方法。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理用表格法进行偏差分析具有如下优点：（1）灵活、适用性强。（）灵活、适用性强。（2）信息量大。（）信息量大。（3）表格处理可借助）表格处理可借助于计算机。于计算机。 3曲线法 在项目实施过程中，以上三个参数可以形成三三条条曲曲线，即计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）、已完工作实际费用（ACWP）曲线。 精点练习：精点练习： 1某土方工

53、程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元m3，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元m3。施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为( )万元。 A34.8 B. -6 C6 D34.8 答案：B全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2Z102044掌握掌握施工施工成本分析的方法成本分析的方法 二、施工成本分析的方法 （）成本分析的基本方法 施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。 1比较法 比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术

54、经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。 2因素分析法 因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 因素分析法的计算步骤如下： （1）确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异； （2）确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）； （3）以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数； （4）将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保

55、留下来； （5）将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度； （6）各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。【例2Z102044】全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 精点练习：精点练习： 1施工成本分析的基本方法有（）。 A比较法 B因素分析法 C差额计算法 D比率法 E曲线法 答案：ABCD 2.在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是( )。 A比较法 B因

56、素分析法 C差额计算法 D比率法 答案：B 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z102051掌握掌握工程工程变更价款更价款的确定的确定方法方法 一、建设工程施工合同（示范文本）约定的工程变更价款的确定方法建设工程施工合同（示范文本）约定的工程变更价款的确定方法如下： 1合同中已已有有适适用用于变更工程的价格，按按合合同同已已有有的价格变更合同价款； 2合同中只有有类似似于变更工程的价格，可以参参照照类似似价格变更合同价款； 3合同中没没有有适适用用或或类似似于变更工程的价格，由承承包包人人或或发包人包人提出提出适当的变更更价格，经对方

57、确确认后后执行行。 如双方不能达成一致意见，双方可提请工程所在地工程所在地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况：一是直接套用，即从工程量清单上直接拿来使用；二是间接套用，即依据工程量清单，通过换算后采用；三是部分套用，即依据工程量清单，取其价格中的某一部分使用。 二、二、FIDIC施工合同条件下工程施工合同条件下工程变更价款的确定方法更价款的确定方法 （）工程变更价款确定的一般原则 计算变更工程应采用的费率或价格，可分为三种情况： 1

58、变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价，应以该费率计算变更工程费用。 2工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格，但对具体变更工作而言已不适用，则应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价或价格。 3变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率和价格，应按照与合同单价水平相一致的原则，确定新的费率或价格。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （二）工程变更采用新费率或价格的情况 FIDIC施工合同条件（1999年第一版）约定：在以下情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格。 1第一种情况 （1）如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报

59、表中规定的工程量的变动大于10； （2）工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01； （3）此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1； （4）此项工作不是合同中规定的“固定费率项目”。 2第二种情况 （1）此工作是根据变更与调整的指示进行的； （2）合同没有规定此项工作的费率或价格； （3）由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行，故没有一个规定的费率或价格适用。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 三三、建建设工工程程工工程程量量清清单计价价规范范规定定的的工工程程变更更价价

60、款款的的确定方法确定方法 关于工程价款的调整，建设工程工程师清单计价规范（GB50500-2008）有如下规定。 1在发、承包双方履行合同的过程中，当国家的法律、法规、规章及政策发生变化，国家建设主管部门或其他授权的工程造价管理机构据此发布工程造价调整文件，工种价款应当进行调整。 2若因施工中出现施工图纸（含设计变更）与工工程程量量清清单项目特征描述不一致时，发、承包双方应按新的项目特征，即实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价。 3若因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，造成增加新的工程量清单项目时，其对应的综合单价按下列方法：全国二级建造师执业资格考前培训全

61、国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理（1）合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；（2）合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定；（3）合同中没有适用或类似的综合单价，由承承包包人人提提出出综合单价，经发包人确包人确认后执行。精点精点练习： 1根据建设工程工程量清单计价规范)(GB 505002008)，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用或类似的综合单价时，其综合单价应( )。 A由发包人提出，经工程师确认 B由工程师提出，经发包人确认 C由承包人提出，经发包人确认 D由发包人提出，经承包人确认 答案：C全国二级建造师

62、执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z102052掌握索掌握索赔费用的用的组成成 一、索赔费用的组成 索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似。按我国现行规定（参见建标2003206号建筑安装工程费用项目组成），建安工程合同价包括直接费、间接费、利润和税金。我国的这种规定，同国际上通行的做法还不完全一致。在国际工程中，一般承包商可索赔的具体费用内容如图教材2Z102052所示。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建

63、设工程施工管理 从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔的费用。但是，对于不同原因引起的索赔，承包商可索赔的具体费用内容是不完全一样的。哪些内容可索赔，要按照各项费用的特点、条件进行分析论证。 1人工费人工费包括施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金以及法定的安全福利等费用。对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管

64、理建设工程施工管理 2材料费材料费的索赔包括：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；由于客观原因材料价格大幅度上涨；由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费，仓储费，以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。承包商应该建立健全物资管理制度，记录建筑材料的进货日期和价格，建立领料耗用制度，以便索赔时能准确地分离出索赔事项所引起的材料额外耗用量。为了证明材料单价的上可索赔的费用涨，承包商应提供可靠的订货单、采购单，或官方公布的材料价格调整指数。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设

65、工程施工管理建设工程施工管理 3施工机械使用费施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包商责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。 精点精点练习： 1由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的( )计算。 A台班费 B台班折旧费 C台班费与进出场费用 D市场租赁价格 答案：B全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建

66、设工程施工管理建设工程施工管理 4分包费用分包费用索赔指的是分包商的索赔费，一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔。分包商的索赔应如数列人总承包商的索赔款总额以内。 5现场管理费索赔款中的现场管理费是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间的现场管理费，包括管理人员工资、办公、通讯、交通费等。 6利息在索赔款额的计算中，经常包括利息。利息的索赔通常发生于下列情况：拖期付款的利息；错误扣款的利息。至于具体利率应是多少，在实践中可采用不同的标准，主要有这样几种规定： 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （1）按当时的银行贷款款利率

67、；（2）按当时的银行透支透支利率； （3）按合同双方协议的利率；（4）按中央银行贴现率率加加三三个个百分点百分点。 7总部（企业）管理费索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通讯设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。这项索赔款的计算，目前没有统一的方法。 在国际工程施工索赔中总部管理费的计算有以下几种： （1）按照投标书中总部管理费的比例（38）计算 总部管理费合同中总部管理费比率（）（直接费索赔款额十现场管理费索赔款额等）（2Z1020521）全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管

68、理建设工程施工管理 （2）按照公司总部统一规定的管理费比率计算 总部管理费公司管理费比率（）（直接费索赔款额现场管理费索赔款额等）（2ZL020522） （3）以工程延期的总天数为基础，计算总部管理费的索赔额，计算步骤如下： 对某一工程提取的管理费同期内公司的总管理费该工程的合同额同期内公司的总合同额（2Z1020523） 该工程的每日管理额=该工程向总部上缴的管理费合同施工天数(2Z102052-4) 索赔的总部管理费该工程的每日管理费工程延期的天数（2Z102052-5）全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 8利润一般来说，由于工程范

69、围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利利润通通常常是是包包括括在在每每项实施施工工程程内内容容的的价价格格之之内内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一一般般监理理工工程程师很很难同同意意在在工工程程暂停停的的费用用索索赔中中加加进利利润损失失。索赔利涧的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。2Z102053掌握掌握建筑安装工程建筑安装工程费用的用的结算方法算方法 一、建筑安装工程费用的主要结算方式 建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式。 1按按月月结算算 即先预付部

70、分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2竣竣工工后后一一次次结算算 建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。 3分分段段结算算 即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款。 4结算双方算双方约定的其他定的其他结算方式算方式。 实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清

71、算。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 三、建筑安装工程三、建筑安装工程费用的用的动态结算算 建安工程费用的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。下面介绍几种常用的动态结算办法。 （一）按实际价格结算法 （二）按主材计算价差 (三) 工调价系数法 （四）调值公式法（又称动态结算公式法） 即在发包方和承包方签订的合同中明确规定了调值公式。价格调整的计算工作比较复杂，其程序如下。 1确定计算物价指数的品种 一般地说，品种不宜太多，只确立那些对工程款影响较大的因素，如水泥、钢材、木材和工资等，这样便于计

72、算。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2要明确的两个问题 （1）在合同价格条款中，应写明经双方商定的调整因素，在签订合同时要写明考核几种物价波动到何种程度才进行调整，一般都在10左右；二是考核的地点和时点，地点一般在工程所在地，或指定的某地市场价格；时点指的是某月某日的市场价格。这里要确定两个时点价格，即基准日期的市场价格（基础价格）和与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格。这两个时点就是计算调值的依据。 （2）确定各成本要素的系数和固定系数，各成本要素的系数要根据各成本要素对总造价的影响程度而定。各成本要素系数之和加上

73、固定系数应该等于1。 3建筑安装工程费用的价格调值公式 建筑安装工程费用价格调值公式包括固定部分、材料部分和人工部分等。调值公式一般为：全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 各部分成本的比重系数在许多标书中要求承包方在投标时即提出，并在价格分析中予以论证。但也有的是由发包人在标书中规定一个允许范围，由投标人在此范围内选定。精点精点练习： 1工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前（ ）。 A7天 B14天 C21天 D28天 答案：A 2.工程

74、进度款的计算主要涉及( ). A 工程量的计量 B 单价的计算方法 C 工期 D 进度 E 质量 答案：AB 3.承包工程价款的主要结算方法有( )等。 A.按月结算 B.双方约定其他结算方式 C.分段结算 D.分项结算 E.竣工后一次结算 答案：ABCE全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z103000施工施工进度控制度控制 2Z103011掌握掌握建建设工程工程项目目总进度目度目标一、建设工程项目的总进度目标的内涵建设工程项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段

75、对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主主方方项目管理的任务（若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承承包包方方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建设，提请项目决策者审议。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：（1）设计前准备阶段的工作进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工和设

76、备安装工作进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。精点精点练习： 1建设工程项目的总进度目标是在项目的( )阶段确定的。 A决策 B设计 C招标 D施工全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 【答案】A。本题考核的是建设工程项目的总进度目标。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。 2业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度。 A项目设计阶段 B整个项目实施阶段 C项目施工阶段 D整个项目决策阶段 【答案】B

77、。本题考核的是建设工程项目进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、以及项目动用前准备阶段的工作进度。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2Z103021掌掌握握施施工工方方进度度计划的划的类型型 施施工工方方所所编制制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计 划 （ 图2Z103021）。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 施工企业的施工生产计划，属

78、属企企业计划划的的范范畴畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动。建设工程项目施工进度计划，属属工工程程项目目管管理理的的范范畴畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前前者者针对整整个个企企业，而而后后者者则针对一一个个具具体体工工程程项目目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。建设工程项目施工

79、进度计划若从计划的功能划分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z103022熟悉熟悉控制性的施工控制性的施工进度度计划的作用划的作用控控制制性性施施工工进度度计划划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。控控制制性性施施工工进度度计划划是整个项目施工进度控制的纲领性性文文件件，是组织和指指挥施工的依据

80、施工的依据。控制性施工控制性施工进度度计划的主要作用如下：划的主要作用如下：1论证施工总进度目目标；2施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目目标；3是编制实施性进度计划的依据；依据；4是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依依据；据；5是施工进度动态控制的依据。依据。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z103023熟悉熟悉实施性的施性的进度度计划的作用划的作用项目施工的月月度度计划和旬旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施施性性施施工工进度度计划划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性

81、施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。 实施性施工施性施工进度度计划的主要作用如下：划的主要作用如下： （1）确定施工作业的具体安排具体安排； （2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人人工工需求（工种和相应的数量）； （3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机机械械的需求（机械名称和数量）； （4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材材料料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）； （5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金金的需求等。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建

82、设工程施工管理建设工程施工管理精点精点练习： 1下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是( ) A施工总进度计划 B单体工程施工进度计划 C项目年度施工计划 D项目月度施工计划 【答案】D。本题考核的是实施性施工进度计划。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。 2编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。 A分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标 B指导施工班组的作业安排 C确定承包合同的工期目标 D参与投标竞争，提高投标竞争力 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理

83、【答案】A。本题考核的是控制性施工进度计划。控制性施工进度计戈fj编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标)，作为进度控制的依据。 3. 月度施工进度计划的主要作用有( )。 A确定控制性节点的时问目标 B确定施工作业的具体安排 C确定一个月度的人工需求 D确定一个月度的材料需求 E确定一个月度的资金需求 【答案】BCDE。本题考核的是实施性施工进度计划的主要作用。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工

84、进度计划。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z103031掌握掌握横道横道图进度度计划的划的编制方法制方法 横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍。 通常横道图的表头为工作及其简要说明，项目进展表示在时间表格上，如图1Z101031所示。按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等。经常这些时间单位用日历表示，此时可表示非工作时间，如：停工时间、公众假日、假期等。根据此横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。 横道图的

85、另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上。横道图也可将最重要的逻辑关系标注在内，如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图的简洁性的最大优点将丧失。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量、概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。 横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横

86、道图进度计划法也存在一些问题，如： （1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚； （2）适用于手工编制计划； （3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差； （4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大； （5）难以适应大的进度计划系统。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z103032掌握工程网掌握工程网络计划的划的类型和型和应用用 工程网络计划的类型有如下几种不同的划分方法。1工程网络计划按工作持按工作持续时间的特点划分为：（1）肯定型问题的网络计划；（2）非肯定问题的网络计划

87、；（3）随机网络计划等。2工程网络计划按工作和事件在网按工作和事件在网络图中的表示方法中的表示方法划分为：（1）事件网络；（2）工作网络。3工程网络计划按按计划平面的个数划平面的个数划分为：（1）单平面网络计划；（2）多平面网络计划。美国较多使用双代号网络计划，欧洲则较多使用单代号搭接网络计划。我国工程网络计划技术规程（JGJ/T121-99）推荐常用的工程网络计划类型包括：1双代号网双代号网络计划；划；2单代号网代号网络计划；划；3双代号双代号时标网网络计划；划；4单代号搭接网代号搭接网络计划。划。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理精

88、点练习：1.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是( )。A工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差答案：B 2. 工程网络计划按工作持续时间的特点划分为（ ）A 肯定型问题的网络计划；B 非肯定问题的网络计划；C 随机网络计划等。D 事件网络；E 工作网络。答案：ABC全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 一、双代号网络计划一、双代号网络计划 （）基本概念 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。 1箭线（工作） 工作是泛指一项

89、需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程，也称工序、活动、作业。双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。箭线的箭尾节点i表示该工作的开始，箭线的箭头节点表示该工作的完成。工作名称可标注在箭线的上方，完成该项工作所需要的持续时间可标注在箭线的下方。由于一项工作需用一条箭线和其箭尾与箭头处两个圆圈中的号码来表示，故称为双代号网络计划。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理ijk工作名称工作名称由节点、箭线组成持续时间持续时间全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 在双代号网络图中，任意一条实箭

90、线都要占用时间，并多数要消耗资源。在建设工程中，一条箭线表示项目中的一个施工过程，它可以是一道工序、一个分项工程、一个分部工程或一个单位工程，其粗细程度和工作范围的划分根据计划任务的需要确定。 在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联联系、区分和断路系、区分和断路三个作用： 联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系； 区分作用是指双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，若两项工作的代号相同时，应使用虚工作加以区分； 断路作用是用虚箭线断

91、掉多余联系，即在网络图中把无联系的工作连接上时，应加上虚工作将其断开。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理在无时间坐标的网络图中，箭线的长度原则上可以任意画，其占用的时间以下方标注的时间参数为准。箭线可以为直线、折线或斜线，但其行进方向均应从左向右。在有时间坐标的网络图中，箭线的长度必须根据完成该工作所需持续时间的长短按比例绘制。 在双代号网络图中，通常将工作用i-j工作表示。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训

92、建设工程施工管理建设工程施工管理 2节点（又称结点、事件） 节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间，它反映前后工作的交接点。网络图中有三个类型的节点。 1）起点节点 即网络图的第一个节点，它只有外向箭线（由节点向外指的箭线），一般表示一项任务或一个项目的开始。 2）终点节点 即网络图的最后一个节点，它只有内向箭线（指向节点的箭线），一般表示一项任务或一个项目的完成。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 3）中间节点中间节点 即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。即网络

93、图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。 双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号。网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。 3线路 网络图中从起始节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最后达到终点节点的通路称为线路。在一个网络图中可能有很多条线路，线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度，即线路所需要的时间。一般网络图有多条线路，可依次用该线路上的节点代号来记述。 在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键

94、路线，路线，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 4逻辑关系 网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，逻辑关系，它包括工艺关系和组织关系它包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。 1）工艺关系 生产性工作之间由工艺由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工工作程序决定的先后顺序称为工艺关系。作程序决定的先后顺序称为工艺关系。 2）组织关系 工作之间由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备和组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备和资金等）

95、调配资金等）调配需要而确定的先后顺序关系称为组织关系。 网络图必须正确地表达整个工程或任务的工艺流程和各工作开展的先后顺序，以及它们之间相互依赖和相互制约的逻辑关系。因此，绘制网络图时必须遵循一定的基本规则和要求。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理（二）绘图规则 1双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系必须正确表达已确定的逻辑关系。 2双代号网络图中，不允许出现循环回路不允许出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。 3双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头节点之间不

96、能出现带双向箭头或无箭头的连线的连线。 双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线线。5当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）。 6绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 7双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应

97、是中间节点。 8双代号网络图应条理清楚，布局合理。例如，网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状，尽可能用水平线或斜线；关键线路、关键工作尽可能安排在图面中心位置，其他工作分散在两边；避免倒回箭头等。 （三）双代号网络计划时间参数的计算（三）双代号网络计划时间参数的计算 双代号网络计划时间参数计算的目的在于通过计算各项工作的时间参数，确定网络计划的关键工作、关键线路和计算工期，为网络计划的优化、调整和执行提供明确的时间参数。双代号网络计划时间参数的计算方法很多，一般常用的有按工作计算法和按节点计算法进行计算。以下只讨论按工作计算法在图上进行计算的方法。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级

98、建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 1时间参数的概念及其符号 （1）工作持续时间（Di-j） 工作持续时间是一项工作从开始到完成的时间。 （2）工期（T） 工期泛指完成任务所需要的时间，一般有以下三种： 计算工期，根据网络计划时间参数计算出来的工期，用Tc表示； 要求工期，任务委托人所要求的工期，用Tr表示； 计划工期，根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期，用Tp表示。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2网络计划中工作的六个时间参数。 最早开始时间（ESi-j），是指在各紧前工作全部完成后，工作i-j有

99、可能开始的最早时刻。 最早完成时间（EFi-j），是指在各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早时刻。 最迟开始时间（LSi-j），是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻。 最迟完成时间（LFi-j），是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须完成的最迟时刻。 总时差（TFi-j），是指在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。 自由时差（FFi-j），是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理按工作计算法计算网络计

100、划中各时间参数，其计算结果应标注在箭线之上，如图2Z103032-6所示。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 3双代号网络计划时间参数计算 按工作计算法在网络图上计算6个工作时间参数，必须在清楚计算顺序和计算步骤的基础上，列出必要的公式，以加深对时间参数计算的理解。时间参数的计算步骤如下。 （1）最早开始时间和最早完成时间的计算 工作最早时间参数受到紧前工作的约束，故其计算顺序应从起点节点开始，顺着箭线方向依次逐项计算。以网络计划的起点节点为开始节点的工作最早开始时间为零。 最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间EFh-i的最大值。

101、全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （ 2）确定计算工期Tc 计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。当网络计划终点节点的编号为n时，计算工期：Tc=maxEFi-n 当无要求工期的限制时，取计划工期等于计算工期，即取Tp=Tc。 （3）最迟开始时间和最迟完成时间的计算 工作最迟时间参数受到紧后工作的约束，故其计算顺序应从终点节点起，逆着箭线方向依次逐项计算。 以网络计划的终点节点为箭头节点的工作的最迟完成时间等于计划工期; 最最迟完成完成时间等于各等于各紧后工作的最后工作的最迟开始开始时间LS的最的

102、最小小值. 最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间; 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （ 4）计算工作总时差 （本工作）总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间. 5计算工作自由时差 当本工作有紧后工作时，其自由时差应为： 紧后工作的最早开始时间减本工作的最早完成时间。 关键工作和关键线路的确定 （1） 关键工作 网络计划中总时差最小差最小的工作是关键工作。 （2）关键线路 自始至终全部由关全部由关键工作工作组成的成的线路路为关键线路，或线路上的工作持路上的工作持续时间最最长的的线路路为关键线

103、路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理二、二、单代号网代号网络计划划 单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，并在节点中加注工作代号、名称和持续时间，以形成单代号网络计划，如图2Z203032-8所示。图2Z103032-8 单代号网络计划图全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （四）单代号网络计划时间参数的计算 单代号网络计划时间参数的计算应在确定各项工作的持续时间之后进行。时间参参数数的的计算算顺序序和和计

104、算算方方法法基基本本上上与与双双代代号号网网络计划划时间参数的参数的计算相同算相同。三、双代号三、双代号时标网网络计划划（）双双代代号号时标网网络计划划是是以以时间坐坐标为尺尺度度编制制的的网网络计划划，如如图2Z203032-12所所示示。时标网网络计划划中中应以以实箭箭线表表示示工工作作，以以虚箭虚箭线表示虚工作，以波形表示虚工作，以波形线表示工作的自由表示工作的自由时差。差。（二）双代号（二）双代号时标网网络计划的特点划的特点双双代代号号时标网网络计划划是是以以水水平平时间坐坐标为尺尺度度编制制的的双双代代号号网网络计划，其主要特点如下：划，其主要特点如下：时标网网络计划划兼兼有有网网络

105、计划划与与横横道道计划划的的优点点，它它能能够清清楚楚地地表明表明计划的划的时间进程，使用方便；程，使用方便；全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理时标网网络计划划能能在在图上上直直接接显示示出出各各项工工作作的的开开始始与与完完成成时间，工作的自由，工作的自由时差及关差及关键线路；路；在在时标网网络计划划中中可可以以统计每每一一个个单位位时间对资源源的的需需要要量量，以便以便进行行资源源优化和化和调整；整；由由于于箭箭线受受到到时间坐坐标的的限限制制，当当情情况况发生生变化化时，对网网络计划划的的修修改改比比较麻麻烦，往往往往要要重重新新

106、绘图。但但在在使使用用计算算机机以以后后，这一一问题已已较容易解决。容易解决。 （三）双代号时标网络计划的一般规定 1双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2时标网络计划以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。 3时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。 4时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波

107、形线表示。 （四）双代号时标网络计划的编制 时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。 双代号时标网络计划的编制方法有两种。 1间接法绘制 2直接法绘制全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理充例题：在下图所示的双代号时标网络计划中，请大家分析判断以下几个充例题：在下图所示的双代号时标网络计划中，请大家分析判断以下几个问题：问题：（1）计算工期？）计算工期？（2）关键线路？）关键线路？（3）.C,D,G的自由时差（取整数）？的自由时差（取整数）？解析：解析：1计算工期为计算工期为142关键线路为关键线路为1-2-4-5-7-83.C,D,G

108、的自由时差分别为的自由时差分别为2，0，3全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z103033掌握关掌握关键工作和关工作和关键路路线的概念的概念 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。 在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条或几条关键路线，在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。 当当计算算工工期期不不能能满足足要要求求工工期期时，可可通通过压缩关关键工工作作的的持持续时间以以满足工期要求。在足工期要求。在选择缩短持短持

109、续时间的关的关键工作工作时，宜考，宜考虑下述因素：下述因素： 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作； 有充足备用资源的工作； 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。 2Z103034掌握掌握时差的概念差的概念 总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。自自由由时差差指指的的是是在在不不影影响响其其紧后后工工作作最最早早开开始始时间的的前前提提下下，本本工工作可以利用的机作可以利用的机动时间。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2Z103041掌握施工方掌握施工方进度控制的任度控制的任务 正如前述，施工方进度控制的任务是

110、依据施工任务合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括： 一一、编制制施施工工进度度计划划及及相相关关的的资源源需需求求计划划；二二、组织施施工工进度度计划划的的实施；施；三、施工三、施工进度度计划的划的检查与与调整。整。 1. 施工进度计划检查的内容包括： （1）检查工程量的完成情况；（2）检查工作时间的执行情况； （3）检查资源使用及进度保证的情况； （4）前一次进度计划检查提出问题的整改情况。 3. 施工进度计划调整的内容包括： 1.工程量 2.起止时间 3.工作关系 4. 资源条件 5.目标 2Z103042掌握施工方掌握施工方进度

111、控制的措施度控制的措施 施工方进度控制的措施主要包括组织措措施施、管管理理措措施施、经济措措施施和和技技术措施。措施。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 1.下列关于网络计划的说法，正确的是()。A一个网络计划只有一条关键线路B一个网络计划可能有多条关键线路C由非关键工作组成的线路称为非关键线路D网络计划中允许存在循环回路 答案：b解析：解析：一个网络计划可能有一条或几条关键线路，在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移。网络计划中严禁出现循环回路。2.施工方进度控制的主要工作环节包括()。A组织施工进度计划的实施B施工进度计划的检查与

112、调整C编制施工进度计划及相关的资源需求计划D检查措施落实情况E分析计划执行情况 答案：a,b,c全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2Z104000 施工质量控制施工质量控制 2Z104011掌握掌握施工质量管理和质量控制的施工质量管理和质量控制的概念和特点概念和特点 一、施工一、施工质量管理和量管理和质量控制的概念量控制的概念 1.质量与施工质量的概念 我国国家标准GB/T190002000中关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。 施施工工质量量是指工程满足业主（顾客）需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规

113、定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。其质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适适用用性性、安安全全性性、耐耐久久性性、可可靠性、靠性、经济性及与性及与环境的境的协调性性等六个方面。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2.质量管理与施工质量管理的概念 我国国家标准GB/T190002000中关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活动。 施施工工质量量管管理理是指指导和和控控制制工程项目组织关于质量的相相互互协调的活活动。 3. 质量控制与施工质量控制的概念根据GB/T1

114、9000质量管理体系标准的质量术语定义，质质量量控控制制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。施施工工质质量量控控制制是在明确的质量方针指导下，通过对施工方案和资源配置的计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。 二、施工二、施工质量控制的特点量控制的特点2.施工质量控制的特点特点（1）控制因素多因素多（2）控制难度大难度大（3）过程控制要求高要求高（4）终检局限大局限大全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z104012掌握掌握施工施工质量的量的影响因素影响因素 （1）人的因素

115、。包括决策者、管理者和作业者。 （2）材料的因素。包括工程材料和施工材料 （3）机械的因素，包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。 （4）方法的因素，主要包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面的控制。 （5）环境的因素，主要包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业环境的控制。 简称人、机、料、法、人、机、料、法、环，即4M1E。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理练习： 1. ( )是指导和控制工程项目组织关于质量的相互协调的活动。 A. 质量 B. 施工质量 C. 管理 D. 施工质量管理 答案：D 2. 施工质量控制

116、的特点主要表现在控制因素多,控制难度大,过程控制要求高和（ ）方面。 A 质量波动大 B质量隐蔽性 C固定性 D终检局限大 答案:D 3. 一组固有特性满足要求的程度称为（ ） A质量 B施工质量 C管理 D质量管理 答案：A全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z104021掌握掌握施工施工质量保量保证体系的体系的建立和运行建立和运行 一质量保证体系的概念 质量量保保证体体系系是是为使使人人们确确信信某某产品品或或某某项服服务能能满足足给定定的的质量量要要求求所所必必需需的的全全部部有有计划划、有有系系统的的活活动。质量保证体系是企业内

117、部的一种管理手段。在合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建设单位信任的手段。 2施工质量保证体系的内容内容(一目标、一计划、三保证） （1）项目施工质量目目标。必须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角角度度和和空空间角角度度展开。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （2）项目施工质量计划划。应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为质量工作工作计划和质量成本成本计划。 （3）思思想想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。 （4）组织保证体系

118、。建立健全各级组织，分工负责，做到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。 （5）工工作作保证体系。通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 三施工质量保证体系的运行 施工质量保证体系的运行，应以以质量量计划划为主主线，以以过程程管理管理为重心重心，按照PDCA循环的原理展开控制。 1. 计划划（Plan）即确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动计划； 2. 实施施（Do）包含计划行动方案的交交底底和按计划规定的方法及要

119、求展开的施工作业技术活活动； 3. 检查（Check）就是对照计划，检查执行的情况和效果，包括检查是否严格执行了计划的行动方案和检查计划执行的结果； 4. 处理理（Action）以检查结果为依据，分析检查的结果，总结经验，吸取教训。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z104031掌握掌握施工施工质量控制的基本量控制的基本内容和方法内容和方法一、施工一、施工质量控制的基本量控制的基本环节 施工质量控制应贯彻全面全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制事前控制、事中控制和事后控制。二、施工二、施工质量

120、控制的依据量控制的依据 1共同性依据指适用于施工阶段、且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。 2专门技术法规性依据指针对不同的行业、不同质量控制对象制定的专门技术法规文件。三、施工三、施工质量控制的基本量控制的基本内容和方法内容和方法 1质量文件审核 2现场质量检查 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （1）现场质量检查的内容内容 1）开工前的检查；2）工序交接检查（“三检”制度：自自检、互互检、专检。）；3）隐蔽工程的检查；4）停工后复工的检查；5）分项、分部工程完工后的检查；6）成品保护的检查。 （2）现场

121、质量检查的方法主要有目目测法法、实测法法和和试验法法等。 目测法其手段可概括为“看、摸、敲、照看、摸、敲、照”四个字。 实测法其手段可概括为“靠、量、吊、套靠、量、吊、套”四个字。 试验法主要包括理化理化试验和无无损试验。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z104032掌握掌握施工施工准准备的的质量量控制控制一、施工一、施工质量控制的准量控制的准备工作工作 1工程项目划分 从建筑工程施工质量验收的角度来说，项目划分的要求如下： （1）工程项目应逐级划分为单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程和检验批。 （2）单位工程的划分应

122、按下列原则确定： 1）具具备独独立立施施工工条条件件并并能能形形成成独独立立使使用用功功能能的的建建筑筑物物或构筑物或构筑物为一个一个单位工程。位工程。 2）建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划为若干个子单位工程。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （3）分部工程的划分应按下列原则确定： 1）分部工程的划分应按专业性性质、建筑部位、建筑部位确定。 2）当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。 （4）分项工程应按主主要要工工种种、材材料料、施施工工工工艺、设备类

123、别等进行划分。 （5）分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按按楼楼层、施施工工段段、变形形缝等等进行划分。 （6）室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位（子单位）工程。一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程。 2技术准备的质量控制 技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理二、二、现场施工准施工准备的的质量控制量控制 1工程定位和标高基准的控制 2施工平面布置的控制三、材料的三、材料的质量控制量控制

124、 为了保证工程质量，施工单位应从以下几个方面把好原材料的质量控制关： 1采购订货关 2进场检验关（应熟悉每种材料的抽样规定，） 3存存储和使用和使用关四、施工机械四、施工机械设备的的质量控制量控制 其质量控制主要从机械设备的选型、主要性能参数指标的确定和使用操作要求等方面进行。 机械设备的选型 主要性能参数指标的确定 使用操作要求全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z104033掌握施工掌握施工过程的程的质量控制量控制一、技一、技术交底交底 项目开工前应由项目目技技术负责人人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理

125、签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施施工工项目目技技术人人员编制，并经项目技术负责人批准实施。技术交底的内容主要包括：任务范围、施工方法、质量标准和验收标准，施工中应注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。技术交底的形式有：书面、口面、口头、会、会议、挂牌、挂牌、样板、示范操作板、示范操作等。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理二、二、测量控制量控制 项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。在施工过程中必须认真进行施工测量复核工作，这是施

126、工单位应履行的技术工作职责，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工序的施工。常见的施工测量复核有： 1工工业建建筑筑测量量复复核核2民民用用建建筑筑的的测量复核量复核3高高层建建筑筑测量量复复核核4管管线工工程程测量量复核复核全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理三、三、计量控制量控制 施工过程中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。其主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。计量控制的工作重点是：建立计量管理部门和配置计量人员，建立健全和完善

127、计量管理的规章制度；严格按规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验；监督计量过程的实施，保证计量的准确。四、工序施工四、工序施工质量控制量控制 工序的质量控制是施工阶段质量控制的重点。只有严格控制工序质量，才能确保施工项目的实体质量。工序施工质量控制主要包括工序施施工工条条件件质量控制和工序施施工工效效果果质量控制。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 1工序施工条件控制 控制的手段主要有：检查、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。 2工序施工效果控

128、制 按有关施工验收规范规定，下列工程质量必须进行现场质量检测，合格后才能进行下道工序： （1）地基基础工程 1）地基及复合地基承载力静载检测。 2）桩的承载力检测。 3）桩身完整性检测。 （2）主体结构工程 1）混凝土、砂浆、砌体强度现场检测。 2）钢筋保护层厚度检测。3）混凝土预制构件结构性能检测。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （3）建筑幕墙工程 1）铝塑复合板的剥离强度检测。 2）石材的弯曲强度；室内用花岗石的放射性检测。 3）玻璃幕墙用结构胶的邵氏硬度、标准条件拉伸粘结强度、相容性试验；石材用结构胶粘结强度及石材用密封胶的污

129、染性检测。 4）建筑幕墙的气密性、水密性、风压变形性能、层间变位性能检测。 5）硅酮结构胶相容性检测。 （4）钢结构及管道工程 1）钢结构及钢管焊接质量无损检测。 2）钢结构、钢管防腐及防火涂装检测。 3）钢结构节点、机械连用紧固标准件及高强螺栓力学性能检测。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理五、特殊五、特殊过程的程的质量控制量控制 1选择质量控制点的原则质量控制点的选择应以那些保保证质量量的的难度度大大、对质量量影影响响大大或或是是发生生质量量问题时危危害害大大的对象进行设置。选择的原则是：对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工

130、序或环节及隐蔽工程；施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象；对下道工序有较大影响的上道工序；采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；用户反馈指出和过去有过返工的不良工序。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2质量控制点重点控制的对象（1）人的行为。（2）材料的质量与性能。（3）施工方法与关键操作。（4）施工技术参数。（5）技术间歇。（6）施工顺序。（7）易发生或常见的质量通病。（8）新技术、新材料及新工艺的应用。（9）产品质量不稳定和不合格率较高的工序应列为重点，认

131、真分析、严格控制。（10）特殊地基或特种结构。 3特殊过程质量控制的管理六、成品保六、成品保护的控制的控制 成品保护的措施一般有防防护、包包裹裹、覆覆盖盖、封封闭等几种方法。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z104034掌握掌握工程施工工程施工质量量验收的收的规定与方法定与方法一、施工一、施工过程的工程程的工程质量量验收收 施工过程的工程质量验收是在施工过程中，在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。 1检验

132、批质量验收合格应符合下列规定： 1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。2）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。 2分项工程质量验收合格应符合下列规定： 1）分项工程所含的检验批均应合格质量的规定。2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理3分部（子分部）工程分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定：1）分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。2）质量控制资料应完整。3）地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。4）观感质量验收应符

133、合要求。分部工程的验收在其所含各分项工程验收的基础上进行。4单位（子位（子单位）工程位）工程质量验收合格应符合下列规定：1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。2）质量控制资料应完整。3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。4）主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。5）观感质量验收应符合要求。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理5当建筑工程质量不符合要求时，应按下列规定进行处理：1）经返工重做或返工重做或换器具、器具、设备的的检验批，批，应重新重新进行行验收。收。2）经有

134、有资质的的检测单位位检测鉴定定能能够达达到到设计要要求求的的检验批批，应予以予以验收。收。3）经有有资质的的检测单位位检测鉴定定达达不不到到设计要要求求、但但经原原设计单位位核核算算认可可能能够满足足结构构安安全全和和使使用用功功能能的的检验批批，可可予予以以验收。收。4）经返返修修或或加加固固处理理的的分分项、分分部部工工程程，虽然然改改变外外形形尺尺寸寸但但仍仍能能满足足安安全全使使用用要要求求，可可按按技技术处理理方方案案和和协商商文文件件进行行验收。收。6通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资

135、格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理二、施工二、施工项目竣工目竣工质量量验收收 施工项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，是从终端把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。 1施工项目竣工质量验收的依据 施工项目竣工质量验收的依据主要包括：上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定；国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范；设计文件、施工图纸及说明书；双方签订的施工合同；设备技术说明书；设计变更通知书；有关的协作配合协议书；等等。 2施工项目竣工质量验收的要求（看一下教材P155) 3施工项目竣工质量验收程序 工程

136、项目竣工验收工作，通常可分为三个阶段，即准准备阶段、初步段、初步验收（收（预验收）和正式收）和正式验收收。 4竣工验收鉴定证书的内容全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理精点精点练习： 1某基础工程一次连续浇筑同配合比的混凝土1100 m3，按规定该基础工程的混凝土每( )m3取样不得少于一次。 A100 B200 C300 D400 【答案】B。本题考核的是材料质量控制中的对混凝土、砂浆强度检验。每拌制100盘且不超过100 m3的同配合比的混凝土取样不得少于一次。当一次连续浇筑超过l000 m3时，同配合比的混凝土每200 m3取样不得

137、少于一次。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2.场景 某综合楼建筑面积3 280 m2，是一栋7层L形平面建筑，底层为营业厅，2层以上为住宅。底层层高38 m，2层以上层高30 m，总高218 m，基础为混凝土灌注桩基，上部为现浇钢筋混凝土梁、板、柱的框架结构，主体结构采用C20混凝土，砖砌填充墙，施工单位按照监理单位批准的施工方案组织施工，如期完工，经竣工验收后，发现未达到质量合格标准。 根据场景，回答下列问题： 在施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备的质量控制工作内容有( )。 A工程定位和标高基准的控制 B对建设项目地的

138、自然条件进行调查分析 C设置质量控制点 D施工平面布置的控制 E编制施工项目管理的实施规划并进行审查 答案： AD 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z104041掌握掌握工程工程质量事故量事故分分类 1工程质量事故概念 凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格；而没有满足某个预期使用要求或合理的期望要求，称为质量缺陷。 凡工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额的称为质量问题。 造成的直接经济损失在规定限额以上的称为质量事故。 2工程质量事故的分类 质量事故按照造成造成损失的失的严重

139、程度重程度可分为：一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故。（应熟悉具体内容熟悉具体内容） 质量事故按照事故事故责任任可分为：指导责任事故和操作责任事故。 质量事故按产生生的的原原因因可分为：技术原因引发的质量事故、管理原因引发的质量事故以及社会经济原因引发的质量事故。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2Z104042掌握掌握施工施工质量事故量事故处理方法理方法 （1）质量事故处理的依据包括质量事故的实况资料、有关合同及合同文件、有关的技术文件和档案、相关的建设法规。 （2）质量量事事故故的的处理理程程序序为：事故调查、事故原因分析

140、、制定事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。 （3）事故处理的基本方法包括：修修补处理理、加加固固处理理、返返工工处理理、限限制制使使用用、报废处理理以以及及不不作作处理理。一般可不做专门处理的情况有：不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；后道工序可弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的。练习 1. 某工程的质量事故，造成人员死亡4人，直接经济损失20万元。则该事故属于（ ）。A. 一般事故 B. 较大事故 C. 重大事故 D. 特别重大事故 答案：B 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管

141、理建设工程施工管理 2影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的事故属于( )。 A一般质量事故 B重大质量事故 C指导责任事故 D操作责任事故 标准答案：A 3施工质量事故按责任原因可分为( )。 A施工质量事故 B严重质量事故 C重大质量事故 D指导责任事故 E操作责任事故 标准答案：DE全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2Z104051熟悉熟悉施工施工质量政府量政府监督的督的职能能 1监督管理部门职责的划分 国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。 2监督管理的基本原则 监督的主要目的是保证建设工程使用

142、安全和环境质量；基本依据是法律、法规和工程建设强制性标准；主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督；主要内容是地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设各方主体的质量行为；主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。 3质量监督的性质与法律地位 4监督管理的职能 政府对建设工程质量监督的职能主要包括监督检查工程建设参与各方主体的质量行为；监督检查工程实体的施工质量；监督工程质量验收。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z104052熟悉熟悉施工施工质量政府量政府监督的督的实施施 （1）受理建设单位对工程质量监督的申报：在

143、工程项目开工前，监督机构接受工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。 （2）开工前的质量监督：在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （3）施工过程的质量监督：监督机构按照监督方案对工程项目全进程施工的情况进行不定期的检查。对建设工程项目结构主要部位除常

144、规检查外，在分部工程验收时进行监督。建建设单位位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后三三天天内内报监督机构备案。对查实的质量问题签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位可根据问题情况发出“临时收缴资质证书通知书”。 （4）竣工阶段的质量监督：做好竣工验收前的质量问题整改情况复查工作；参加竣工验收会议；编制单位工程质量监督报告。 （5）建设工程质量监督档案按单位工程建立。经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理练习 1.政府对建设工程质量进行监督的主要手

145、段是施工许可制度和（ ）制度。 A实体检测 B竣工验收备案 C施工方案审查 D验收会议 答案：B 2建设工程质量监督档案应（ ）。 A. 按照单位工程建立，经监督机构负责人签字后归档 B按照单项工程建立，经监督机构负责人签字后归档 C按照单项工程建立，经建设单位负责人签字后归档 D按照单位工程建立，经建设单位负责人签字后归档 答案：A 3建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后（ ）内报工程质量监督机构备案。 A三天 B五天 C七天 D十天 答案：A全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z105010施工安全管理施工

146、安全管理2Z105011掌握掌握施工安全管理施工安全管理体系体系1施工安全管理体系概述施工安全管理体系概述 施工安全管理体系是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。 建立施工安全管理体系的重要性 建立施工安全管理体系的原则 要贯彻“安安全全第第一一，预防防为主主”的方针，企业必须建立健全安安全全生生产责任任制制和群群防防群群治治制度，适用于工程施工全全过程程的安全管理和控制。2施工安全保施工安全保证体系体系 施工安全管理的工工作作目目标，主要是避免或减少一般安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生，最大限度地确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标

147、，关键问题是需要安全管理和安全技安全管理和安全技术来保证。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 施工安全保证体系包括五个体系（组织、制制度度、技技术、投投入入、信信息息）。制度保证体系由岗位位管理、措措施施管理、投投入入和和物物资管理以及日日常常管理组成。施工安全技术保证由专项工工程程、专项技技术、专项管管理理、专项治治理理等构成。施工安全信息保证体系由信信息息工工作作条条件件、信信息息收收集、信息集、信息处理和信息服理和信息服务等四部分组成。保证体系全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施

148、工管理2Z105012掌握掌握施工安全管理的施工安全管理的任任务一一设置施工安全管理机构置施工安全管理机构施施工工企企业的的法法人人代代表表和和项目目经理理分分别是是企企业和和项目目部部安安全全管管理理机构的第一机构的第一责任人。任人。二制定施工安全管理二制定施工安全管理计划划三施工安全管理控制三施工安全管理控制施施工工安安全全管管理理控控制制主主要要以以施施工工活活动中中的的人人力力、物物力力和和环境境为对象。象。在在项目目施施工工中中，分分包包单位位的的安安全全管管理理，是是整整个个安安全全工工作作的的薄薄弱弱环节。施施工工安安全全管管理理目目标实施施的的主主要要内内容容包包括括六六杜杜绝

149、、三三消消灭、二二控制、一控制、一创建。（看一下建。（看一下P167）全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z105013掌握掌握施工安全管理施工安全管理策划策划1.施工安全管理策划的原施工安全管理策划的原则 包括：“安全第一，预防为主”的预防性、全过程性、科学性、可操作性和针对性、动态控制、持持续改改进以及实效的最优化。2.施工安全管理策划的基本内容施工安全管理策划的基本内容 包括：安全策划的依据、工程概述、工程及场地布置、施工过程中危险因素的分析、主要安全防范措施、预期效果评价、安全措施经费。3.施工安全管理的目施工安全管理的目标策划

150、策划 包括：安全目安全目标、管理目、管理目标和工作目和工作目标。 “五五定定”：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。（P170） “七七关关”：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z105014掌握掌握施工安全管理施工安全管理实施施一、施工安全管理一、施工安全管理实施的基本要求（施的基本要求（看一下看一下P170）二、施工安全技二、施工安全技术措施措施 主要的分部分项工程须编制单独的分部分项工程施工安全技术措施。 施工准备阶段的施工安全技术措施主要

151、包括技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备。 施工阶段的施工安全技术措施主要包括一般工程、特殊工程以及拆除工程。 施工安全技术措施的审批管理：重点掌握各个级别工程的编制和审批程序。三、施工安全技三、施工安全技术交底交底 施工安全技术交底的主要内容包括施工安全要求、施工安全的关键环节、危险部位、安全控制点及采取相应的技术、安全和管理措施；“四口”、“五临边”的防护设施；其他安全防范事项等。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理四、四、安全文明施工措施安全文明施工措施 1现场大门和围挡设置 2现场封闭管理3施工场地布置 4现场材料、工具

152、堆放 5施工现场安全防护布置 6施工现场防火布置 7施工现场临时用电布置 8施工现场生活设施布置 9施工现场综合治理五、施工安全五、施工安全检查 1施工安全检查的内容 查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用、查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理等。 2施工安全检查的方式 通常采用经常性安全检查、定期和不定期安全检查、专业性安全检查、重点抽查、季节性安全检查、节假日前后安全检查、班组自检、互检、交接检查及复工检查等方式。 3施工安全检查的有关要求（看一下P177）全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工

153、管理2Z105015熟悉施工安全的政府熟悉施工安全的政府监督督 1施工安全的政府监督管理形式 政府对建设工程安全生产监督管理有多种形式，可以事前监督，也可以事后监督；可以运用行政手段监督，也可以运用法律、经济手段监督。 2施工安全监督管理的类型 3施工安全监督管理的机制：综合管理和部门管理相结合精点精点练习 1施工安全计划应在项目开工前编制，经( )批准后方可实施。 A项目经理 B总工程师 C监理工程师 D技术负责人 【答案】A全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2施工安全管理目标中的“一创建”是指创建( )。 A，无伤亡目标 B安全一流

154、企业 C安全管理团队 D安全文明示范工地 【答案】D 3按照相关规定，工程项目的负伤频率应控制在( )以下。 A6 B36 C6 D36【答案】C 4施工安全管理控制必须坚持的方针是( )。 A以人为本，预防为主 B安全第一，预防为主 C控制成本，注意安全 D控制质量，注意安全【答案】B全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z105021掌握掌握建建设工程工程职业健康安全与健康安全与环境管理的境管理的特点特点和和目目标（看一下看一下P179）2Z105022掌握建掌握建设工程工程职业健康安全与健康安全与环境境管理体系管理体系一、一、职业健

155、康安全管理体系健康安全管理体系 （一）职业健康安全管理体系的概念及作用（看一下P180） （二）我国颁布的职业健康安全管理体系规范（GBT28001 2001） 覆 盖 了 目 前 国 际 社 会 普 遍 采 用 的OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系规范的所有技术内容。 GBT280012001标准由“方针策划实施与运行检查和纠正措施管理评审”五大要素构成，采用PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式。 职业健康安全管理体系一规范（GBT280012001）的总体结构包括范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要素。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执

156、业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理二、建二、建设工程工程环境管理体系境管理体系 （一）环境管理体系的概念及作用 1.环境管理体系的概念及作用 2. ISO1400系列标准的作用 （二）GBT24001（中国环境管理体系）ISO14001环境管理体系实施要点 1. GBT24001ISO14001标准的特点（1）本标准适用于各种类型与规模的组织，并是组织作为认证依据的标准。（2）本标准在市场经济驱动的前提下，促进各类组织提高环境管理水平、达到实现环境目标的目的。（3）本标准着重强调污染预防、法律法规的符合性以及持续改进。（4）本标准注重体系的科学性、完整性和灵活性。（5）本标准具有与

157、其他管理体系的兼容性。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2. GBT24001ISO14001标准的应用原则 （1）本标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。 （2）有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。 （3）本标准着眼于采用系统的管理措施。 （4）环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。 （5）实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。（6）有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。 3.环境管理体系的基本运行模式 环境管理体系的结构系统，采用

158、的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z105023掌握掌握建建设工程工程职业健康安全事故的健康安全事故的分分类一、按伤害程度分类二、按安全事故类别分类三、按安全事故受伤性质分类四、按生四、按生产安全事故造成的人安全事故造成的人员伤亡或直接亡或直接经济损失分失分类（重点掌重点掌握各个握各个级别的判的判别标准准详P184）（1）特别重大事故 （2）重大事故（3）较大事故 （4）一般事故2Z105024掌握掌握建建设工程安全事故的工程安全事故的报告

159、告和和调查处理理一、生产安全事故报告和调查处理原则（P185）二、事故报告（P185）三、事故调查（P186）四、事故处理（P186）五、法律责任（P187）全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z105025掌握掌握建建设工程工程环境保境保护的的要求要求一、一、环境保境保护的目的、原的目的、原则和内容和内容1.目的：保保护和和改改善善环境境质量量，从而保护人们的身心健康，防止人体在环境污染影响下产生遗传突变和退化。合合理理开开发和和利利用用自自然然资源源，减少或消除有害物质进入环境，加强生物多样性的保护，维护生物资源的生产能力，使之得以

160、恢复。2.原则：经济建设与环境保护协调发展的原则；预防防为主主、防防治治结合合、综合合治治理理的原则；依靠群众保护环境的原则；环境经济责任原则，即污染者付费的原则。3.主要内容：预防和治理由生产和生活活动所引起的环境污染；防止由建设开发活动引起的环境破坏；保护有特殊价值的自然环境；其他。二、二、环境因素的影响境因素的影响三、施工三、施工现场环境保境保护的有关的有关规定定全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理四、建四、建设工程工程环境境保保护措施措施 妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流； 除设有符合规定的装置外，不得在施工

161、现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质； 使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物； 采取有效措施控制施工过程中的扬尘； 禁止将有毒有害废弃物用作土方回填； 对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。2Z105026掌握掌握建建设工程工程环境事故的境事故的处理理施施工工现场环境境事事故故的的处理理包包括括施施工工现场水水污染染、噪噪声声污染、空气染、空气污染、固体染、固体废物的物的处理等内容。理等内容。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理练习场景一景一 某建筑工程公司承接了某电车

162、公司保养车库工程施工任务，施工单位为此编制了施工安全管理计划和施工安全技术措施。在施工过程中，日班工人在吊装屋面板时，在出屋面的混凝土柱子旁边产生板空，由于施工疏忽孔洞未进行防护。在夜班施工浇筑混凝土圈梁时，3名工人不慎从板空处掉下，造成两死一伤，伤员腿和手臂摔成骨折，住院治疗休息四个月后痊愈，此次事故造成直接经济损失80万元人民币。 根据场景，回答下列问题： 1该工程事故属于( )。 A死亡 B重大事故 C较大事故 D一般事故 E轻伤 答案AD全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2施工安全管理控制的对象主要有：劳动者、( )。 A劳动对

163、象 B劳动资料 C劳动手段 D劳动条件 E劳动环境答案ACDE 3对于重大事故发生后，单位应在24 h内写出书面报告，其报告内容包括( )。 A事故发生的时间、地点、工程项目、有关单位名称 B此类事故的预防措施 C事故的初步原因 D事故发生后采取的措施及事故控制情况 E事故发生多长时间停止 答案ACD 4该项目施工安全管理策划的基本内容包括安全策划的依据、工程概述、工程及场地布置、预期效果评价以及( )。 A施工进度计划 B主要安全防范措施 C施工过程中危险因素的分析 D安全措施经费 E施工方案 答案BCD全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工

164、管理2Z106000施工合同管理施工合同管理2Z106010施工承施工承发包的模式包的模式常见的施工任务委托模式主要有如下几种： 1.发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施施工工总承承包包单位，施施工工总承承包包单位位视需需要要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工；2.发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施施工工总承承包包管管理理单位，发包方另委托包方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工； 3.发包方不委托施工总承包单位，而平平行行委委托托多个施工单位进行施工。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训

165、建设工程施工管理建设工程施工管理 2Z106011熟悉施工平行发包模式 一、平行承发包的含义 平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包包给不不同同的的施施工工单位位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。 平行承发包的一般工作程序为施施工工图设计完完成成施施工工招招投投标施施工工完完工工验收收。一般情况下，发包人在选择施工承包单位时通常根据施工图进行施工招标，即施工图设计已经完成，每个施工承包合同都可以实行总价合同价合同。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训

166、建设工程施工管理建设工程施工管理 二、施工平行承发包的特点 1.费用控制 （1）对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了； （2）每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利； （3）对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。 2.进度控制 （1）某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期； （2）由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。全国二级建造师执业资格考前培训全国二

167、级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 3.质量控制 （1）符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利； （2）合同交界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义，否则对质量控制不利。 4.合同管理 （1）业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利； （2）业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大。 5.组织与协调 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利。 三、施工平行承发包的应用 对施工任务的平行发包，发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包，也可以根据建设项目施

168、工的不同专业系统进行分解发包。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2Z106012熟悉施工熟悉施工总承包模式承包模式 一、施工总承包的含义 施工总承包，是指发包方将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。施工总承包合同一般实行总价合同。 施工总承包的一般工作程度为：施工图设计完成施工总承包的招投标施工竣工验收。 二、施工总承包的特点 1费用控制 一般以施工图设计为投标报

169、价的基础，投标人的投标报价较有依据； 在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制； 若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2进度控制 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目中的应用。 3质量控制 建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。 4合同管理 业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包商签约，招标及合同管理工

170、作量大大减小，对业主有利。 5组织与协调 业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 总之，与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。2Z106013熟悉施工熟悉施工总承包管理模式承包管理模式 一、施工总承包管理的含义 一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。

171、但有时施工总承包管理单位也想承担部分具体工程的施工，这时它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 二、施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较 1.工作开展程序不同 施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。 2.合同关系不同 施工总承包管理模式的合同关系有两种可能：

172、业主与分包单位直接签订合同；由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 3.对分包单位的选择和认可 在施工总承包模式中，施工分包往往由施工总承包单位选择，由业主认可；而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。 业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包含同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分

173、包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。 有时，在业主要求下并且在施工总承包管理单位同意的情况下，分包合同也可以由施工总承包单位与分包单位签订。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 4.对分包单位的付款 可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。 5施工总承包管理的合同价格 施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费（通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价），而不需要确定建筑安装工程造价，这也是施工总承包管理模式的招标

174、可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。 三、施工总承包管理模式的特点 1费用控制 某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价较有依据； 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 每一部分工程的施工，发包都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利； 在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一； 多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。 2进度控制 对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设

175、计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 3质量控制 对分包人的质量控制主要由施工总承包管理单位进行； 对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利； 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。 4合同管理 一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利； 对分包人的工

176、程款支付又可分为总承包管理单位支付和业主直接支付两种形式，前者对于加大总包管理单位对分包单位管理的力度更有利。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 5组织与协调 由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。 与分包单位的合同一般由业主签订，一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包单位管理的力度。精点精点练习 1 施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是( )。 A施工单位数量较少，对业主合同管理有利 B业主只需要一次招标，合同管理量较小 C业主要负责对多个合同的跟踪管理

177、，工作量较大 D符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利 【答案】C。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2 某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过( )。 A监理单位委托取得任务 B投标竞争取得任务 C施工总承包人委托取得任务 D自行分配取得任务 【答案】B。2Z106021掌握掌握施工承包合同的施工承包合同的主要内容主要内容一、一、词语定定义与解与解释（P200）二、二、发包人的包人的责任与任与义务1.发包人的包人的责任任全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业

178、资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2.发包人包人义务 2.1遵守法律 发包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任。 2.2发出开工通知 发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。 2.3提供施工场地 发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地，以及施工场地内地下管线和地下设施等有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。2.4协助承包人办理证件和批件发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2.5组织设计交底发包人应根据合同进度计

179、划，组织设计单位向承包人进行设计交底。2.6支付合同价款发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款。2.7组织竣工验收发包人应按合同约定及时组织竣工验收。2.8其他义务发包人应履行合同约定的其他义务。3.发包人包人违约的情形的情形在履行合同过程中发生的下列情况属发包人违约：（1）发包人未能按合同约定支付预付款或合同价款，或拖延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误的；（2）发包人原因造成停工的；（3）监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工的；（4）发包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同的；（5）发包人不履行合同约定其他义务的。全国二级建造师执业资

180、格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理三、承包人的三、承包人的责任和任和义务1.承包人的一般承包人的一般义务1.1遵守法律承包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证发包人免于承担因承包人违反法律而引起的任何责任。1.2依法纳税承包人应按有关法律规定纳税，应缴纳的税金包括在合同价格内。1.3完成各项承包工作承包人应按合同约定以及监理人的指示，实施、完成全部工程，并修补工程中的任何缺陷。除专用合同条款另有约定外，承包人应提供为完成合同工作所需的劳务、材料、施工设备、工程设备和其他物品，并按合同约定负责临时设施的设计、建造、运行、维护、管理和拆除。全国二级建造师执业资

181、格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 1.4对施工作业和施工方法的完备性负责 承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责。1.5保证工程施工和人员的安全 承包人应按合同约定采取施工安全措施，确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。 1.6负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作承包人应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理1.7

182、避免施工对公众与他人的利益造成损害承包人在进行合同约定的各项工作时，不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰。承包人占用或使用他人的施工场地，影响他人作业或生活的，应承担相应责任。1.8为他人提供方便 承包人应按监理人的指示为他人在施工场地或附近实施与工程有关的其他各项工作提供可能的条件。除合同另有约定外，提供有关条件的内容和可能发生的费用，由监理人按合同商定或确定。1.9工程的维护和照管 工程接收证书颁发前，承包人应负责照管和维护工程。工程接收证书颁发时尚有部分未竣工工程的，承包人还应负责该未竣工工程的照管和维护工作，直至竣工后移交给发包

183、人为止。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 1.10其他义务 承包人应履行合同约定的其他义务。2.承包人的其他承包人的其他责任和任和义务 2.1承包人不得将工工程程主主体体、关关键性性工工作作分包给第三人。除专用合同条款另有约定外，未经发包人同意，承包人不得将工程的其他部分或工作分包给第三人。承包人承包人应与分包人就分包工程向与分包人就分包工程向发包人承担包人承担连带责任。任。 2.2承包人应在接到开工通知后2828天天内内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员

184、名单及其资格，以及各工种技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2.3承包人应对施工场地和周围环境进行查勘，并收集有关地质、水文、气象条件、交通条件、风俗习惯以及其他为完成合同工作有关的当地资料。在全部合同工作中，应视为承包人已充分估计了应承担的责任和风险。 四、四、进度控制的主要条款内容度控制的主要条款内容1进度计划（1）合同进度计划承包人应按专用合同条款约定的内容和期限，编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。监理人应在专用合同条款约定的期限内批复或提出修改意见

185、，否则该进度计划视为己得到批准。经监理人批准的施工进度计划称合合同同进度度计划划，是控制合同工程进度的依据。承包人还应根据合同进度计划，编制更为详细的分阶段或分项进度计划，报监理人审批。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理（2）合同进度计划的修订不论何种原因造成工程的实际进度与第10.1 款的合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内向监理人提提交交修修订合合同同进度度计划划的的申申请报告告，并附有关措施和相关资料，报监理人审批；监理人也可以直接向承包人作出修订合同进度计划的指示，承包人应按该指示修订合同进度计划，报监理人审

186、批。监理人应在专用合同条款约定的期限内批复。监理人在批复前应获得发包人同意。 2开工日期与工期 监理人应在开工日期7 7天天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理3工期调整3.1发包人的工期延误在履行合同过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。需要修订合同进度计划的，按照合同的约定办理。（1 1）增加合同工作内容；）增加合同工作内容；（2 2）改）改变合同中任何一

187、合同中任何一项工作的工作的质量要求或其他特性；量要求或其他特性；（3 3）发包人包人迟延提供材料、工程延提供材料、工程设备或或变更交更交货地点的；地点的；（4 4）因）因发包人原因包人原因导致的致的暂停施工；停施工；（5 5）提供）提供图纸延延误；（6 6）未按合同）未按合同约定及定及时支付支付预付款、付款、进度款；度款；（7 7）发包人造成工期延包人造成工期延误的其他原因。的其他原因。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理3.2异常恶劣的气候条件由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。3.

188、3承包人的工期延误由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由由于于承承包包人人原原因因造造成成工工期期延延误，承承包包人人应支支付付逾逾期期竣竣工工违约金金。逾逾期期竣竣工工违约金金的的计算算方方法法在在专用用合合同同条条款款中中约定定。承承包包人人支支付付逾逾期期竣竣工工违约金金，不不免免除除承承包包人完成工程及修人完成工程及修补缺陷的缺陷的义务。3.4工期提前发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和

189、修订合同进度计划。发包包人人应承承担担承承包包人人由由此此增增加加的的费用，并向承包人支付用，并向承包人支付专用合同条款用合同条款约定的相定的相应奖金。金。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理4暂停施工4.1承包人暂停施工的责任 因下列暂停施工增加的费用和（或）工期延误由承包人承担：（1 1）承包人）承包人违约引起的引起的暂停施工；停施工；（2 2）由由于于承承包包人人原原因因为工工程程合合理理施施工工和和安安全全保保障障所所必必需需的的暂停停施施工；工；（3 3）承包人擅自）承包人擅自暂停施工；停施工；（4 4）承包人其他原因引起的）承

190、包人其他原因引起的暂停施工；停施工；（5 5）专用合同条款用合同条款约定由承包人承担的其他定由承包人承担的其他暂停施工。停施工。4.2发包人暂停施工的责任由由于于发包包人人原原因因引引起起的的暂停停施施工工造造成成工工期期延延误的的，承承包包人人有有权要求要求发包人延包人延长工期和（或）增加工期和（或）增加费用，并支付合理利用，并支付合理利润。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理4.3监理人暂停施工指示（1）监理人认为有必要时，可向承包人作出暂停施工的指示，承包人应按监理人指示暂停施工。不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应

191、负责妥善保护工程并提供安全保障。（2）由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应在接到书面请求后的24小时内予以答复，逾期未答复的，视为同意承包人的暂停施工请求。4.4暂停施工后的复工（1）暂停施工后，监理人应与发包人和承包人协商，采取有效措施积极消除暂停施工的影响。当工程具备复工条件时，监理人应立即向承包人发出复工通知。承包人收到复工通知后，应在监理人指定的期限内复工。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （2 2）承承包包人人无无故故拖拖

192、延延和和拒拒绝复复工工的的，由由此此增增加加的的费用用和和工工期期延延误由由承承包包人人承承担担；因因发包包人人原原因因无无法法按按时复复工工的的，承承包包人人有有权要要求求发包包人人延延长工工期期和和（或或）增增加加费用用，并并支支付付合合理利理利润。 4.5暂停施工持续56 56 天以上天以上（1）监理人发出暂停施工指示后56 天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于第12.1 款的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为按第15.1（1）项

193、（即变更）的可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约，应按第22.2 款（即发包人违约）的规定办理。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理（2）由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停施工指示后56 天内不认真采取有效的复工措施，造成工期延误，可视为承包人违约，应按第22.1 款的规定（即承包人违约）办理。 五、五、质量控制的主要条款内容量控制的主要条款内容1承包人的质量管理 承承包包人人应在在施施工工场地地设置置专门的的质量量检查机机构构，配配备专职质量量检查人人员，建建立立完完善善的的质量量检查制制度度。承包

194、人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等，报送监理人审批。 2承包人的质量检查承承包包人人应按按合合同同约定定对材材料料、工工程程设备以以及及工工程程的的所所有有部部位位及及其其施施工工工工艺进行行全全过程程的的质量量检查和和检验，并并作作详细记录，编制工程制工程质量量报表，表，报送送监理人理人审查。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理3监理人的质量检查监理理人人有有权对工工程程的的所所有有部部位位及及其其施施工工工工艺、材材料料和和工工程程设备进行行检查

195、和和检验。承包人应为监理人的检查和检验提供方便，包括监理人到施工场地，或制造、加工地点，或合同约定的其他地方进行察看和查阅施工原始记录。承包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验、工程复核测量和设备性能检测，提供试验样品、提交试验报告和测量成果以及监理人要求进行的其他工作。监理理人人的的检查和和检验，不免除承包人按合同不免除承包人按合同约定定应负的的责任。任。4工程隐蔽部位覆盖前的检查（1）通知监理人检查经承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，承包人应通知监理人在约定的期限内检查。承包人的通知应附有自检记录和必要的检查资料。监理人应按时到场检查。经监理人检查确认质量符合隐蔽要求，并在检

196、查记录上签字后，承包人才能进行覆盖。监理人检查确认质量不合格的，承包人应在监理人指示的时间内修整返工后，由监理人重新检查。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理（2）监理人未到场检查 监理理人人未未按按约定定的的时间进行行检查的的，除除监理理人人另另有有指指示示外外，承承包包人人可可自自行行完完成成覆覆盖盖工工作作，并并作作相相应记录报送送监理理人人，监理理人人应签字字确确认。监理人事后理人事后对检查记录有疑有疑问的，可按的，可按约定重新定重新检查。 （3）监理人重新检查 承包人按第13.5.1 项或第13.5.2 项即上述的（1）、（2）

197、覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明明工工程程质量量符符合合合合同同要要求求的的，由由发包包人人承承担担由由此此增增加加的的费用用和和（或或）工工期期延延误，并并支支付付承承包包人人合合理理利利润；经检验证明明工工程程质量量不不符符合合合合同同要要求求的的，由由此此增增加加的的费用用和和（或或）工工期延期延误由承包人承担。由承包人承担。（4）承包人私自覆盖承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增增加加的的费用用和和（或或

198、）工期延工期延误由承包人承担。由承包人承担。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理5清除不合格工程（1）承承包包人人使使用用不合格材料、工程设备，或采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程不合格的，监理人可以随时发出指示，要求承包人立即采取措施进行补救，直至达到合同要求的质量标准，由此增加的由此增加的费用和（或）工期延用和（或）工期延误由承包人承担。由承包人承担。（2）由于发包包人人提提供供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施补救的，发包包人人应承承担担由由此此增增加加的的费用用和（或）工期延和（或）工期延误，并支付

199、承包人合理利，并支付承包人合理利润。6试验和检验6.1材料、工程设备和工程的试验和检验（1）承包人应按合同约定进行材料、工程设备和工程的试验和检验，并为监理人对上述材料、工程设备和工程的质量检查提供必要的试验资料和原始记录。按合同约定应由监理人与承包人共同进行试验和检验的，由承包人负责提供必要的试验资料和原始记录。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （2）监理人未按合同约定派员参加试验和检验的，除监理人另有指示外，承包人可自行试验和检验，并应立即将试验和检验结果报送监理人，监理人应签字确认。 (3）监理人对承包人的试验和检验结果有疑问的

200、，或为查清承包人试验和检验成果的可靠性要求承包人重新试验和检验的，可按合同约定由监理人与承包人共同进行。重新试验和检验的结果证明该项材料、工程设备或工程的质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担；重新试验和检验结果证明该项材料、工程设备和工程符合合同要求，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理6.2现场材料试验（1）承包人根据合同约定或监理人指示进行的现场材料试验，应由承包人提供试验场所、试验人员、试验设备器材以及其他必要的试验条件。（2）监理人在必要

201、时可以使用承包人的试验场所、试验设备器材以及其他试验条件，进行以工程质量检查为目的的复核性材料试验，承包人应予以协助。6.3现场工艺试验 承包人应按合同约定或监理人指示进行现场工艺试验。对大型的现场工艺试验，监理人认为必要时，应由承包人根据监理人提出的工艺试验要求，编制工艺试验措施计划，报送监理人审批。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理七、竣工验收3验收监理人收到承包人按要求提交的竣工验收申请报告后，应审查中请报告的各项内容，并按以下不同情况进行处理。 （5 5）除专用合同条款另有约定外，经验收收合合格格工工程程的的实际竣竣工工日日期期

202、，以以提提交交竣竣工工验收收申申请报告告的的日日期期为准准，并在工程接收证书中写明。 （6 6）发包包人人在在收收到到承承包包人人竣竣工工验收收申申请报告告5656天天后后未未进行行验收收的的，视为验收收合合格格，实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准，但发包人由于不可抗力不能进行验收的除外。5施工期运行 在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的，由承包人按合同规定进行修复。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理7竣工清场除合同另有约定外，工程接收证书颁发后，承包人应按以下要求对施工场地进行清理，直至监理人检验合格为止。竣工竣

203、工清场费用由承包人承担。清场费用由承包人承担。八、缺陷责任与保修责任八、缺陷责任与保修责任1缺陷责任期的起算时间缺陷责任期自实际竣工日期起计算缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期相应提前。2缺陷责任（2）缺陷责任期内，发包人对己接收使用的工程负责日常发包人对己接收使用的工程负责日常维护工作维护工作。发包人在使用过程中，发现己接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏的，承包人应负责修复，直至检验合格为止。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理5缺陷责任期终止证

204、书在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后期限终止后14天天内内，由监理人向承包人出具经发包人签认监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证缺陷责任期终止证书书，并退还剩余的质量保证金。6保修责任合同当事人根据有关法律规定，在专用合同条款中约定工程质量保修范围、期限和责任。保修期自实际竣工日期起计算保修期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其保修期的起算日期相应提前。 2Z106022掌握掌握施工专业分包合同的施工专业分包合同的内容内容3承包人的工作： （1）向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施

205、工场地；全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理（2）组织分包人参加分包人参加发包人包人组织的的图纸会会审，向分包人，向分包人进行行设计图纸交底；交底； （3）提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用； （4）随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；（5）负责整个施工整个施工场地的管理工作地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。 二、专业工程分包人的主要责任和义务 1分包人对有关分包工程的责任 除

206、本合同条款另有约定，分包人分包人应履行并承担履行并承担总包合同中与包合同中与分包工程有关的承包人的所有分包工程有关的承包人的所有义务与与责任任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2分包人与发包人的关系 分包人分包人须服从承包人服从承包人转发的的发包人或工程包人或工程师与分包工程与分包工程有关的指令。未有关的指令。未经承包人允承包人允许，分包人不得以任何理由，分包人不得以任何理由与与发包人或工程包人或工程师发生直接工作生直接工作联系系，分包人不得直接致函

207、发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。4分包人的工作（1）按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修； （3）在合同）在合同约定的定的时间内，向承包人提供年、季、月内，向承包人提供年、季、月度工程度工程进度度计划及相划及相应进度度统计报表；表；全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （4）在合同在合同约定的定的时间内，向承包人提交内，向承包人提交详细施工施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行； （

208、5）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按按规定定办理有关理有关手手续，并以，并以书面形式通知承包人，面形式通知承包人，承包人承包人承担由此承担由此发生的生的费用，因分包人用，因分包人责任造成的任造成的罚款除外；款除外；（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。 三、合同价款及支付三、合同价款及支付 1分包工程合同价款可以采用以下三种中的一种（应与总包合同约定的方式一致）： 全国二级建造师

209、执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （1）固定价格，）固定价格，在约定的风险范围内合同价款不再调整； （2）可）可调价格，价格，合同价款可根据双方的约定而调整，应在专用条款内约定合同价款调整方法； （3）成本加酬金，）成本加酬金，合同价款包括成本和酬金两部分，双方在合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法； 2分包合同价款与分包合同价款与总包合同相包合同相应部分价款无任何部分价款无任何连带关系。关系。3合同价款的支付： （3）分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款，应与工与工程程进度款同期度

210、款同期调整支付整支付； （4）承包人超过约定的支付时间不支付工程款（预付款、进度款），分包人可向承包人分包人可向承包人发出要求付款的通知，承包人不按分出要求付款的通知，承包人不按分包合同包合同约定支付工程款（定支付工程款（预付款、付款、进度款），度款），导致施工无法致施工无法进行，分包人可停止施工，由承包人承担行，分包人可停止施工，由承包人承担违约责任；任；全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （5）承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28d内内支付工程竣工结算价款，在发包人不拖延工程价款的情况下无正当理由不按时支付，从第29d

211、起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。 2Z106023掌握掌握施工劳务分包合同的施工劳务分包合同的内容内容 一、工程承包人的主要义务一、工程承包人的主要义务 2完成劳务分包人施工前期的下列工作： （1）向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地； （2）满足劳务作业所需的能源供应、通讯及施工道路畅通； （3）向劳务分包人提供相应的工程资料； （4）向劳务分包人提供生产、生活临时设施； 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 3负责编制施工制施工组织设计，6按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬；向

212、劳务分包人支付劳动报酬；7负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。 二、劳务分包人的主要义务二、劳务分包人的主要义务 1对劳务分包范围内的工程质量向承包人向承包人负责， 4劳务分包人须服从承包人服从承包人转发的的发包人及工程包人及工程师的指令。的指令。三、保三、保险1劳务分包人施工开始前，承包人分包人施工开始前，承包人应获得得发包人包人为施工施工场地地内的自有人内的自有人员及第三人人及第三人人员生命生命财产办理的保理的保险，且不需，且不需劳务分包人支付保分包人支付保险费用。用。 2运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包承包人人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保

213、险费用。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 3承包人承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。 4劳务分包人分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。 5保险事故发生时，劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。四、四、劳务报酬酬 1劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种： （1）固定固定劳务报酬酬（含管理费）； （2）约定不同工种劳务的计时单价价（含管理费），按确认的工时计算； （3）约定不同工作成果的计件件单价价

214、（含管理费），按确认的工程量计算。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2Z106024 2Z106024掌握掌握物物资采采购合同的合同的内容内容 工程建设过程中的物资包括建筑材料（合构配件）和建筑材料（合构配件）和设备等。材料和设备的供应一般需要经过订货、生产（加工）、运输、储存、使用（安装）等各个环节，经历一个非常复杂的过程。 物资采购合同分建筑材料采购合同和设备采购合同，其合同当事人为供方和需方。供方一般为物资供应单位或建筑材料和设备的生产厂家，需方为建设单位（业主）、项目总承包单位或施工承包单位。供方应对其生产或供应的产品质量负责

215、，而需方则应根据合同的规定进行验收。 一、建筑材料采一、建筑材料采购合同的主要内容合同的主要内容 1标的 主要包括购销物资的名称（注明牌号、商标）、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。 标的物的质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求，应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 约定质量标准的一般原则是： 按颁布的国家国家标准准执行； 没有国家标准而有部颁标准的则按照部部颁标准准执行； 没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企企业标准准执行； 没有上述标准

216、或虽有上述标准但采购方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。 2数量 合同中应该明确所采用的计量方法，并明确计量单位。要按照国家或主管部门的规定执行，或者按照供需双方商定的方法执行。 对于某些建筑材料，还应在合同中写明交货数量的正负尾数差、合理磅差和运输途中的自然损耗的规定及计算方法。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 3包装 包括包装的标准、包装物的供应和回收。 包装标准是指产品包装的类型、规格、容量以及标记等。产品或者其包装标识应该符合要求，如包括产品名称、生产厂家、厂址、质量检验合格证明等。 包装

217、物一般应由建筑材料的供方负责供应，并且一般不得另外向需方收取包装费。 包装物回收可以采用押金回收或折价回收两种形式之一。 4交付及运输方式 交付方式可以是需方到约定地点提货或供方负责将货物送达指定地点两大类。如果是由供方负责将货物送达指定地点，要确定运输方式，可以选择铁路、公路、水路、航空、管道运输及海上运输等，一般由需方在签订合同时提出要求，供方代办发运，运费由需方负担。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 5验收 合同中应该明确货物的验收依据和验收方式。 验收依据包括： （1）采购合同；（2）供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有

218、关凭证；（3）合同约定的质量标准和要求； （4）产品合格证、检验单； （5）图纸、样品和其他技术证明文件；（6）双方当事人封存的样品。 验收方式有收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和人库验收等方式。 6交货期限 应明确具体的交货时间。如果分批交货，要注明各个批次的交货时间。 交货日期的确定可以按照下列方式： （1）供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准； （2）需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准； （3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格

219、考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 7价格 （1）有国家定价的材料，应按国家定价执行； （2）按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准； （3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。 8结算 合同中应明确结算的时间、方式和手续。首先应明确是验单付款还是验货付款。结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付。现金支付适用于成交货物数量少且金额小的合同；转账结算适用于同城市或同地区内的结算；异地托收承付适用于合同双方不在同一城市的结算方式。 9违约责任 当事人任何一方不能准确履行合同义务时，都可以以违约金的形式承担违约赔偿责任。双方应通过协商确定违

220、约金的比例，并在合同条款内明确。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （1）供方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足等。如有违约，应依照法律和合同规定承担相应的法律责任。 （ 2）需方的违约行为可能包括不按合同要求接受货物、逾期付款或拒绝付款等，应依照法律和合同规定承担相应的法律责任。 二、二、设备采采购合同的主要内容合同的主要内容 成套设备供应合同的一般条款可参照建筑材料供应合同的一般条款，包括产品（设备）的名称、品种、型号、规格、等级、技术标准或技术性能指标；数量和计量单位；包装标准及包装物的供应与

221、回收；交货单位、交货方式、运输方式、交货地点、提货单位、交（提）货期限；验收方式；产品价格；结算方式；违约责任等。此外，还需要注意的是以下几个方面。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 1设备价格与支付 设备采购合同通常采用固定固定总价合同价合同，在合同交货期内价格不进行调整。应该明确合同价格所包括的设备名称、套数，以及是否包括附件、配件、工具和损耗品的费用，是否包括调试、保修服务的费用等。合同价内应该包括设备的税费、运杂费、保险费等与合同有关的其他费用。 合同价款的支付一般分三次：合同价款的支付一般分三次： （1）设备制造前制造前，采购

222、方支付设备价格的1010作为预付款； （2）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的8080； （3）剩余的1010作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付。 2设备数量 明确设备名称、套数、随主机的辅机、附件、易损耗备用品、配件和安装修理工具等，应于合同中列出详细清单。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 3技术标准 应注明设备系统的主要技术性能，以及各部分设备的主要技术标准和技术性能。 4现场服务 合同可以约定设备安装工作由供货方负责还是采购方负责。如果由采购方负责，可以要求供货方提

223、供必要的技术服务，现场服务等内容可能包括：供方派必要的技术人员到现场向安装施工人员进行技术交底；指导安装和调试，处理设备的质量问题，参加试车和验收试验等。在合同中应明确服务内容，对现场技术人员在现场的工作条件、生活待遇及费用等做出明确规定。 5验收和保修 成套设备安装后一般应进行试车调试，双方双方应该共同参加启共同参加启动试车的的检验工作。工作。 合同中应明确成套设备的验收办法以及是否保修、保修期限、费用负担等。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 练习 场景：某项目施工合同中约定，发包人通过监理人向承包人提供测量基准点基准线和水准点及其

224、书面材料，由承包人实施完成全部工程，修补工程中的任何缺陷，并提供为完成合同工作所需的劳务材料施工设备工程设备和其他物品，对施工作业和施工方法的完备性负责。在施工过程中，先后发生了两次暂停施工，导致工期延误。其中，由于承包人已完工程出现质量问题，监理人要求进行质量整改，导致暂停施工；由于发包人未能按合同约定支付合同价款，导致暂停施工。 根据场景，回答下列问题 1工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失应由( )负责赔偿。 A承包人 B发包人 C监理人 D工程师 答案：B全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2按照合同约

225、定，应由( )负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。 A承包人 B发包人 C监理人 D工程师 答案：A 3监理人应在开工日期( )天前向承包人发出开工通知。 A3 B5 C7 D10 答案：C 4由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付（给发包人）的有( )。 A延长工期费用 B合理利润 C进度款 D逾期竣工违约金 答案：D全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z106030施工施工单价合同、价合同、总价合同与成本加酬金合同价合同与成本加酬金合同 建设工程施工承包合同可以按照不同的方法加以分类，按照承包合同的计价方式主要有三种，即总价

226、合同、单价合同和成本补偿合同。2Z106031掌握掌握单价合同的价合同的运用运用 当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同（Unit Price Contract）形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据每一个子项的实际完成工程量乘以该子项的合同单价计算该项工作的应付工程款。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 单价合同的特点是单价价优先先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是

227、参考数字，而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整。 由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比合同双方都比较公平公平。另外，在招标前，发包单位无需对工程范围做出完整的、详尽的规定，从而可以缩短招标准备时间，投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价，从而缩短投标时间。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工

228、管理建设工程施工管理 采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。另外，用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投投资控制不利控制不利。 单价合同又分为固定固定单价合同和价合同和变动单价合同价合同。 固定单价合同条件下，无无论发生哪些影响价格的因素都不生哪些影响价格的因素都不对单价价进行行调整，因而整，因而对承包商而言就存在一定的承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对

229、单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。 固定固定单价合同适用于工期价合同适用于工期较短、工程量短、工程量变化幅度不会太大的化幅度不会太大的项目。目。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z106032掌握掌握总价合同的运用价合同的运用 一、一、总价合同的合价合同的合义 所谓总价合同，是指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额，即明确的总价。总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招根据施工

230、招标时的要求和条件，的要求和条件，当施工内容和有关条件不当施工内容和有关条件不发生生变化化时，业主付主付给承包商的价款承包商的价款总额就不就不发生生变化。化。 总价合同又分固定总价合同和价合同和变动总价合同价合同两种。 二、固定二、固定总价合同价合同 固定总价合同的价格计算是以以图纸及及规定、定、规范范为基基础，工程，工程任任务和内容明确，和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，价一次包死，固定不固定不变，即不再因，即不再因为环境的境的变化和工程量的增减而化和工程量的增减而变化。化。在这类合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此，承包商在报价时应对

231、一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包合在合同价格之中。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 采用固定采用固定总价合同价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔价中不可避免地要增加一笔较高的不可高的不可预见风险费。 固定总价合同适用于以下情况： （1）工程量小、工期短，估）工程量小、工期短，估计在施工在施工过程中程中环境因素境因素变化小，工程条件化小，工程条件稳定并合理；定并合理；（2）工程）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任完整、清楚，工程任务和范和范围明确；明确

232、；（3）工程）工程结构和技构和技术简单，风险小；小；（4）投）投标期相期相对宽裕，承包商可以有充足的裕，承包商可以有充足的时间详细考考察察现场、复核工程量，分析招、复核工程量，分析招标文件，文件，拟订施工施工计划。划。（5）双方）双方权利和利和义务十分清楚。合同条件完十分清楚。合同条件完备。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 三、三、变动总价合同价合同 变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为基础，按照时价（CurrentPrice）进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格，在合同

233、执行过程中，由于通通货膨膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。当然，一般由于设计变更、工程量更、工程量变化和其他工程条件化和其他工程条件变化化所引起的费用变化也可以进行调整。因此，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其承包商而言，其风险相相对较小，但小，但对业主而言，不利于其主而言，不利于其进行投行投资控制，突破投控制，突破投资的的风险就增大了。就增大了。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 根据建设工程施工合同示范文本（GF990201），合同双方可约定，在以下条件下可在以下

234、条件下可对合同价款合同价款进行行调整：整： （1）法律、行政法）法律、行政法规和国家有关政策和国家有关政策变化影响合同价款；化影响合同价款；（2）工程造价管理部）工程造价管理部门公布的价格公布的价格调整；整；（3）一周内非承包人原因停水、停）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累、停气造成的停工累计超超过8小小时；（4）双方）双方约定的其他因素。定的其他因素。 四、四、总价合同的特点和价合同的特点和应用用 显然，采用总价合同时，对承发包工程的内容及其各种条件都应基本清楚、明确，否则，承发包双方都有蒙受损失的风险。因此，一般是在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条

235、件都清楚的情况下才采用总价合同。对业主来说，由于设计花费时间长，因而开工时间较晚，开工后的变更容易带来索赔，而且在设计过程中也难以吸收承包商的建议。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 总价合同的特点是：价合同的特点是： （1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本； （2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险； （3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人； （4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性； （5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制； （6）必须完整而明确地规定承包人的工作； （7

236、）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。 总价合同和单价合同有时在形式上很相似，例如，在有的总价合同的招标文件中也有工程量表，也要求承包商提出各分项工程的报价，与单价合同在形式上很相似，但两者在性质上是完全不同的。总价合同是价合同是总价价优先，承包商先，承包商报总价，双方商价，双方商讨并确定并确定合同合同总价，最价，最终也按也按总价价结算。算。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理练习： 1. 某士石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为

237、( )万元。估计工程量(m3) 实际工程量(m3)承包单价(m3) 土方工程4 0004 200 石方工程2 800 3 000 120A476B483C50D507【答案】c本题考核的是施工承包合同的计价方式。工程结算价款=14万元+3000m3120元m3=50万元。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2Z106040施工合同执行过程的管理 合同的履行，是合同当事人双方都应尽的义务。在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行跟踪与控制，并加强工程变更管理，保证合同的顺利履行。 2Z106041掌握施工合同跟踪与控制掌握施工合同跟踪与控

238、制 合同签订以后，合同中各项任务的执行要落实到具体的项目经理部或具体的项目参与人员身上，承包单位作为履行合同义务的主体，必须对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行跟踪、监督和控制，确保合同义务的完全履行。 一、施工合同跟踪 施工合同跟踪有两个方面的合义。一是承包单位的合同管理合同管理职能部能部门对合同合同执行者行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同合同执行者（行者（项目目经理部或理部或项目参与人）目参与人）本身本身对合同合同计划的划的执行行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。对合同执行者而言，应该掌握合同跟踪的以下方面。全国

239、二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 1合同跟踪的依据 合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种制的各种计划文划文件件；其次其次还要依据各种要依据各种实际工程文件工程文件如原始记录、报表、验收报告等；另外，另外，还要依据管理人要依据管理人员对现场情况的直情况的直观了解了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。 2合同跟踪的合同跟踪的对象象（1）承包的任）承包的任务 1）工程施工的质量，包括材料、构件、制品和设备等的质量，以及施工或安装质量，是否符合合同要求，等等； 2）工程进度，是否在预定期限内施

240、工，工期有无延长，延长的原因是什么，等等； 3）工程数量，是否按合同要求完成全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务，等等； 4）成本的增加和减少。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （2）工程小）工程小组或分包人的工程和工作或分包人的工程和工作 可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。 对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失，所以专业分包人的工作和负

241、责的工程必须纳人总承包工程的计划和控制中，防止因分包人工程管理失误而影响全局。 （3）业主和其委托的工程主和其委托的工程师的工作的工作 1）业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等； 2）业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等； 3）业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 二、合同二、合同实施的偏差分析施的偏差分析 通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，应该及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。 合同实施偏差分

242、析的内容包括以下几个方面。 1产生偏差的原因分析原因分析 通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。 2合同实施偏差的责任分析任分析 即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。 责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 3合同合同实施施趋势分析分析 针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋

243、势，包括： （1）最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求）等； （2）承包商将承担什么样的后果，如被罚款、被清算，甚至被起诉，对承包商资信、企业形象、经营战略的影响等； （3）最终工程经济效益（利润水平。 三、合同实施偏差处理 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为： 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （1）组织措施措施，如增加人员投人，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等； （2）技技术措施措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等； （3

244、）经济措施措施，如增加投入，采取经济激励措施等； （4）合同措施合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。2Z106042掌握掌握施工合同施工合同变更管理更管理 合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改，包括合同价款、工程内容、工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。工程变更属于合同变更，合同变更主要是由于工程变更而引起的

245、，合同变更的管理也主要是进行工程变更的管理。 、工程变更的原因 工程变更一般主要有以下几个方面的原因。 （1）业主新的变更指令，对建筑的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。 （2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。 （3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。 （4）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （5）政府部

246、门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。 （6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。 二、变更范围和内容 根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的标准施工招标文件中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更。 （1）取消合同中任何一）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能工作，但被取消的工作不能转由由发包包人或其他人人或其他人实施；施；（2）改）改变合同中任何一合同中任何一项工作的工作的质量或其他特性；量或其他特性；（3）改）改变合同工程的基合同工程的基线、标高、位置或尺寸；高、位置或尺寸

247、；（4）改）改变合同中任何一合同中任何一项工作的施工工作的施工时间或改或改变已批准的施工已批准的施工工工艺或或顺序；序；（5）为完成工程需要追加的完成工程需要追加的额外工作。外工作。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 三、三、变更更权 根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同理人可按合同约定的定的变更程序向承包人作出更程序向承包人作出变更指示，承包人更指示，承包人应遵照遵照执行行。没有没有监理人的理人的变更指示，承包人不得擅自更指示，承包人不得擅自变更。更。 四、工程四、工程变更的程

248、序更的程序 根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定，变更的程序如下。 1变更的提出更的提出2变更指示更指示 根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定，变更指示只能由更指示只能由监理人理人发出出。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 五、承包人建议 根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，承包人对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出的合理化建议，均应以书面形式提交监理人。监理人应与发包人协商是否采纳建议。建议被采纳并构成变更的，应按合同约定的程序向承包人发出变更指示。 六、变更估价 七、估价原

249、则 除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照本款约定处理。 （1）已）已标价工程量清价工程量清单中有适用于中有适用于变更工作的子目更工作的子目的，采用的，采用该子目的子目的单价。价。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 （2）已）已标价工程量清价工程量清单中无适用于中无适用于变更工作的子目，更工作的子目，但有但有类似子目的，可在合理范似子目的，可在合理范围内参照内参照类似子目的似子目的单价，价，由由监理人按第理人按第3.5款商定或确定款商定或确定变更工作的更工作的单价。价。（3）已）已标价工程量清价工程量清单中无适用或中无适用或

250、类似子目的似子目的单价，可价，可按照成本加利按照成本加利润的原的原则，由，由监理人按第理人按第3.5款商定或确定款商定或确定变更工作的更工作的单价。价。 八、八、记日工日工 2Z106050 施工合同索赔 索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项正常的而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为。 合同的双方都可以向对方提出索赔要求，当一方向另一方提出索赔要求，被索赔方应采取适当的反驳、应对和防范措施，这称为反索赔。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2Z106051掌握施工合同索掌握施工合同索赔的依据和

251、的依据和证据据 一、索赔的依据 索索赔的依据主要有：的依据主要有：合同文件，法律、法合同文件，法律、法规，工程建，工程建设惯例例。 二、索赔的证据 索赔证据是当事人用来支持其索赔成立或和索赔有关的证明文件和资料。索赔证据作为索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否。证据不全、不足或没有证据，索赔是很难获得成功的。 在工程项目实施过程中，会产生大量的工程信息和资料，这些信息和资料是开展索赔的重要证据。因此，在施工过程中应该自始至终做好资料积累工作，建立完善的资料记录和科学管理制度，认真系统地积累和管理合同、质量、进度以及财务收支等方面的资料。 三、索赔证据的基本要求 索索赔证据据应该

252、具有具有真真实性、及性、及时性、全面性、关性、全面性、关联性、有效性性、有效性。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 四、索四、索赔成立的条件成立的条件 索赔的成立，应该同同时具具备以下三个前提条件以下三个前提条件： （1）与合同）与合同对照，事件已造成了承包人工程照，事件已造成了承包人工程项目成本的目成本的额外支出，或直接工期外支出，或直接工期损失；失；（2）造成）造成费用增加或工期用增加或工期损失的原因，按合同失的原因，按合同约定不属于定不属于承包人的行承包人的行为责任或任或风险责任；任；（3）承包人按合同）承包人按合同规定的程序和定

253、的程序和时间提交索提交索赔意向通知和意向通知和索索赔报告。告。 以上三个条件必以上三个条件必须同同时具具备，缺一不可。，缺一不可。 2Z106052掌握施工合同索掌握施工合同索赔的程序（的程序（ 重点内容重点内容） 一、索一、索赔意向通知意向通知 在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索是索赔工作程序的第一步工作程序的第一步。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 二、索二、索赔意向通知和

254、索意向通知和索赔通知通知 索赔意向通知要简明扼要地说明以下四个方面的内容：（1）索赔事由发生的时间、地点、简单事实情况描述；（2）索赔事件的发展动态；（3）索赔依据和理由；（4）索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。 三、索三、索赔资料的准料的准备 1在索赔资料准备阶段，主要工作有：（1）跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；（2）分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；（3）损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；（4）收集证据，获得充分而有效的各种证据；（5）起草索赔文件（索赔报告）。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管

255、理建设工程施工管理 2索索赔文件的主要内容包括以下几个方面。文件的主要内容包括以下几个方面。（1）总述部分述部分 概要论述索赔事项发生的日期和过程；承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支；承包人的具体索赔要求。（2）论证部分部分 论证部分是索部分是索赔报告的关告的关键部分，部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。（3）索）索赔款款项（或工期）（或工期）计算部分算部分 如果说索赔报告论证部分的任务是解决索赔权能否成立，则款项计算是为解决能得多少款项。前者定性，后者定量。（4）证据部分据部分 要注意引用的每个证据的效力或可信程度，对重要的证据资料最好附以文字说明，或附以确认件。全国二

256、级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 3编写索赔文件（索赔报告）应该注意以下几个方面的问题。 （1）责任分析应清楚、准确。 （2）索赔额的计算依据要准确，计算结果要准确。 （3）提供充分有效的证据材料。 四、索四、索赔文件的提交文件的提交 提出索赔的一方应该在合同规定的时限内向对方提交正式的书面索赔文件。例如，FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本（GF-99-0201）都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的

257、影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人）要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 五、索五、索赔文件的文件的审核核 对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师（监理人）审核。工程师（监理人）根据发包人的委托或授权，对承包人的索赔要求进行审核和质疑。练习： 1 下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是( )。 A 法规变化 B 对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格 C 因工程变更造成的

258、时间损失 D 不可抗力导致承包人的设备损坏【答案】D。 2工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是( )。A 向监理工程师提交索赔证据 B 提出索赔意向通知C 提交索赔报告 D 与业主就索赔事项进行谈判【答案】B。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z107010施工方信息管理施工方信息管理2Z107011熟悉熟悉施工方信息管理的施工方信息管理的任任务一、建一、建设工程工程项目信息管理的内涵（熟悉概念）目信息管理的内涵（熟悉概念）二、施工项目相关的信息管理工作1收集并整理相关公共公共信息 2收集并整理相关总体体信息3收集并

259、整理相关施工施工信息 4收集并整理相关项目管理目管理信息三、信息管理手册的主要内容三、信息管理手册的主要内容（1）确定信息管理的任务（2）确定信息管理任务分工表和管理职能分工表（3）确定信息的分类（4）确定信息的编码体系和编码（5）绘制信息输入模型（6）绘制各项信息管理工作的工作流程图全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理（7）绘制信息处理的流程图（8）确定信息处理的工作平台（9）确定各种报表和报告的格式，以及报告日期（10）确定项目进展的月度报告，季度报告，年度报告和工程总报告的内容及其编制原则和方法（11）确定工程档案管理制度（12）确

260、定信息管理的保密制度以及与信息管理有关的制度四、信息管理部四、信息管理部门的主要任的主要任务（1）负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。 全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z107021掌握掌握施工文件档案管理的施工文件档案管理的主要内容主要内容一、施

261、工单位在建设工程档案管理中的职责1实行行技技术负责人人负责制制2实行行总承包的，由承包的，由总包包单位位负责。5套数套数不得少于档案管理部不得少于档案管理部门要求。要求。二、施工文件档案管理的主要内容（一）工程施工技（一）工程施工技术管理管理资料料1图纸会审记录文件 2工程开工报告相关资料（开工报审表、开工报告）3技术、安全交底记录文件 4施工组织设计（项目管理规划）文件5施工日志记录文件 6设计变更文件 7工程洽商记录文件8工程测量记录文件 9施工记录文件 10工程质量事故记录文件11工程竣工文件全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理（二

262、）工程（二）工程质量控制量控制资料料1工程项目原材料、构配件、成品、半成品和设备的出厂合格证及进场检（试）验报告2施工试验记录和见证检测报告3隐蔽工程验收记录文件4交接检查记录（三）工程施工（三）工程施工质量量验收收资料料1施工现场质量管理检查记录2单位（子单位）工程质量竣工验收记录3分部（子分部）工程质量验收记录文件4分项工程质量验收记录文件5检验批质量验收记录文件（四）竣工（四）竣工图全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理 2Z107022熟悉熟悉施工文件的施工文件的立卷立卷 一、立卷的基本原则 施工文件档案的立卷应遵循工程文件的自然形

263、成规律，保持卷内工程前期文件、施工技术文件和竣工图之间的有机联系，便于档案的保管和利用。 二、立卷的具体要求 三、卷内文件的排列 文字材料按事项、专业顺序排列。 四、案卷的编目 重点掌握： 4.（8）保管期限分为永久，长期，短期。注意它们的区别。 （9）密级分为绝密，机密，保密。同一案卷就高不就低。 五、案卷装订与图纸折叠 六、卷盒、卷夹、案卷脊背全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2Z107023熟悉熟悉施工文件的施工文件的归档档重点掌握：二归档要求8所有竣工图应加盖竣工图章9利用施工图改绘竣工图，必须明确变更修改要求；凡施工图结构，工

264、艺，平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3，应重新绘制竣工图。三、归档时间练习练习 场景(一)某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷(保密卷)。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理根据场景(一)，回答下列问题： 1小张的主要工作职责应该是( )。A收集、整理、管理本项目范围内的所有信息B将主体结构工程

265、施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位 C收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时向建设单位移交D收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交【答案】C。施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理2分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应()。A由该分包单位向设计单位提出B由该分包单位向监理单位提出C通过监理单位审查后办理D通过总承包

266、单位审查后办理 【答案】D。工程洽商是施工过程中一种协调业主与施工单位、施工单位和设计单位洽商行为的记录。分包工程的工程洽商记录，应通过总包审查后办理。3本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，交接检查记录中的“见证单位”应为()。A政府质监部门B建设单位 C监理单位D总承包单位 【答案】D。交接检查记录中“见证单位”的规定：当在总包管理范围内的分包单位之间移交时，见证单位为“总包单位”；当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时，见证单位为“建设(监理)单位”。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理4本工程施工文件的密级应()。A定

267、为绝密B定为机密C定为秘密D按其篇幅最大的文件的密级决定 【答案】A。密级分为绝密、机密、秘密三种，同一案卷内有不同密级的文件，应以高密级为本卷密级。本题中最高密级为绝密，所以本工程文件的密级应定为绝密。5工程项目信息管理的核心指导文件是()。A信息编码体系B信息分类标准C信息管理手册D信息处理方法 【答案】c。本题考核的是信息管理手册。在当今的信息时代，在国际上，工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理6下列工程施工技术资料中，不属于施工记录文件的是()。A工程定位测量检查记录B沉降观测记录C施工检查记录D交接检查记录 【答案】B。本题考核的是工程施工技术管理资料中的施工记录文件。施工记录是在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称。主要包括：工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等。全国二级建造师执业资格考前培训全国二级建造师执业资格考前培训建设工程施工管理建设工程施工管理讲授完毕讲授完毕祝大家考试顺利过关祝大家考试顺利过关谢谢谢谢