建设总公司安全、文明施工定期检查管理规定

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1、建设总公司安全、文明施工定期检查管理规定建设总公司安全、文明施工定期检查管理规定安全检查是治理整顿建立良好的安全环境和生产秩序,做好安全工作的重要手段之一。为及时了解和掌握安全生产情况,及时发现事故隐患,消除不安全因素,制定本制度。一、安全生产检查的内容一、安全生产检查的内容(一)(一) 区域公司对下属项目安全生产和文明施工检查的区域公司对下属项目安全生产和文明施工检查的内容:内容:1、查思想:查对安全生产的认识是否正确;查安全生产的责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争;2、查制度:查安全生产制度的建立和健全情况,是否有无违章作业情况;查安全生产制度的执行情况,有没有违章冒险

2、作业现象;3、查纪律:查岗位,劳动纪律的执行情况;4、查领导:领导是否把安全生产摆到议事日程;对安全生产成绩显著的员工:是否做到及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理;生产与安全是否做到了“五同时”;5、查隐患:是否做到了文明、安全生产;每台设备是否都有安全装置;在建工程有无不安全因素;平台、栏杆是否安全可靠。(二)项目部对现场安全生产和文明施工检查的内容:(二)项目部对现场安全生产和文明施工检查的内容:1、安全组织落实,贯彻执行情况;2、施工现场的安全文明施工,“二宝”使用,“四口五临边”的防护,两架一塔一电的搭设是否符合要求;3、施工机械的防护装置是否齐全有效;4、

3、防火、防爆、防毒等措施是否符合规定要求;5、特殊作业人员是否持证上岗;6、食堂宿舍卫生情况等。二、安全生产检查的形式二、安全生产检查的形式(一)综合性安全生产大检查(一)综合性安全生产大检查1、区域公司对下属项目的安全生产检查:每月一次,由主管安全生产的公司领导负责,召集公司安全部门以及相关部门组成检查组参加,对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由公司安全部门汇总上报;2 2、 项目级安全生产检查:项目级安全生产检查:每月两次每月两次。 由项目经理负责,召集有关人员组成检查组进行检查,检查和整改情况,由安全员汇总上报;3、安全部门人员除进行经常性的安全生产检查外,每周组织一次定期检查,并应有

4、专门记录,班组每天班前组织检查,并将检查的情况记入班组安全活动记录内,以便查考。(二)专业性安全生产检查(二)专业性安全生产检查1 1、专业性安全生产检查,由各主管部门负责,召集有、专业性安全生产检查,由各主管部门负责,召集有关项目部参加,定期进行关项目部参加,定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全部门;2、专业性安全生产检查的每一个项目,必须作好详细登记,每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性鉴定。(三)季节性安全生产检查(三)季节性安全生产检查防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查,由主管部门负责,组织有关单位进行;根据不同季节的气候特点,针对可能发生

5、的问题进行专项检查,发动员工做好预防工作,并将检查和整改情况上报和抄送公司安全部门。(四)经常性的安全生产检查:(四)经常性的安全生产检查:1、员工必须坚持执行作业前后的安全检查制。2、班组必须坚持执行班前班后安全检查制。3、各级管理人员和专职安全员必须结合自己的工作业务,深入生产工作现场进行安全生产检查。三、检查原则三、检查原则(一)安全生产检查坚持普遍检查与专业检查相结合;经常性检查与临时性检查相结合的原则;坚持检查与整改相结合的原则。(二)(二) 发现隐患,发现隐患, 及时整改及时整改。 按“四定”原则即定项目、定时间、定奖惩、定具体完成项目的人,在规定期限内整改完毕。(三)拖延不改者,

6、给予处罚,并强行停工整改,由此(三)拖延不改者,给予处罚,并强行停工整改,由此带来的损失由相关责任人负责带来的损失由相关责任人负责。(四)(四) 安全生产检查制度结合安全生产奖惩制度和员工安全生产检查制度结合安全生产奖惩制度和员工考核制度考核制度。检查结果将作为奖罚或晋级评优的标准之一。建设总公司现场安全、建设总公司现场安全、 文明施工文明施工( (料具料具) )管理制度管理制度1、物资进场时的验证管理(1)验证人员必须是物资专业人员;(2)必须按公司物资管理手册中规定的验证管理要求,认真、负责地对进场物资,进行质量、数量和影响环境与职业安卫的因素等进行验证;(3)未经验证和验证不合格的物资不

7、能发放使用,单独堆放,做好记录,并将其检查状态给予标识,以免施工人员误用,同时通知物资采购部门给予解决处理;(4)经验证合格的物资及时入库或存放好,予以标识,并与送货人员办理接交手续、 及时登帐; 及时填写验证记录;(5)顾客提供的物资按上述规定验证,出现问题及时向顾客报告,给予解决处理。2、物资贮存管理(1)物资入库贮存管理:A.经验证合格入库存放的物资,必须按公司物资管理手册中规定的物资贮存管理要求进行贮存管理;B.必须按物资的性能及保管要求设库; 并按品种、 规格、产地分别放置;C.库内条件许可必须保持干净、整洁、明亮;通风、防雨、防潮、防火、防盗等;D.必须设立“合格区”、“不合格区”

8、、“待验区”、“质量未确定区”,以标明物资的检验状态。E.物资码放整齐、安全,标识清楚、齐全;F.必须有仓库防火制度。(2)露天存放物资管理:A.物资进场必须按施工平面图(分阶段)码放,并予以明确标识;B.各类物资必须按以下规定存放管理:架设料具存放管理:a.必须按品种、规格分别存放;b.钢管、跳板、小钢模等架料码放时,应有下垫,码放高度不得超过 1.5M。c.零配件入箱、入库集中存放,不得丢失。d.使用后应及时清点、清理、保养、码放(指定位置)整齐或及时退场。地材存放管理:a.砂、石成堆堆放、四周干净,应有足够的人行道和车道;b.砖、砌块码放之前,必须将地面铲平、夯实,防止倒塌和地基下陷。砖

9、成丁码放,每丁为 200 块,每跺高度不得超过 1.5Mo钢筋存放管理:a.钢筋原材或成型钢筋存放场地应路基坚实,存放于指定地点;b.必须按品种规格、使用部位,分别码放整齐;c.码放钢筋应一头偏高,以便流水,下垫 20CM。本材、竹本模板存放管理:存放时应下垫上盖、 码放整齐, 码放高度不得超过 1.5M,并防止爆晒、受潮后起拱变形。水泥存放管理:a.水泥必须入库保管,库房不漏雨、设前后门、门窗牢固、设专人负一、b.水泥堆放下垫 15CM、距墙 30CM、每跺不得超过 10 袋;c.普通水泥贮存时间不得超过二个月,特种水泥不得超过一个月,应掌握先进先出的原则;d.水泥库房内外落地灰,应及时清理

10、,保持现场的环境卫生。各种制品、构件及其它建材的存放管理轧钢门窗必须入室入棚存放,下垫上盖、上下对齐,防止受潮生锈变形;不同规格的门窗框、扇分别码放;门窗的零配件入库保管,防止丢失;b.磨石制品、 殓构件及各种陶瓷码放时, 防止互相碰撞,必须下垫上盖.c.贵重物品存放要落实责任人。易燃易爆及化学危险品存放管理:a.易燃易爆物品不得放在露天暴晒;b.氧气、乙烘应隔离存放,并符合规定范围要求;c.有应急与响应措施。3、现场垃圾管理(1)垃圾分类集中堆放,生活垃圾不得倒入建筑垃圾内;(2)外运垃圾之前必须经过分拣。废钢筋、废本材、半截何等能回收利用的材料,应及时清理,堆放在指定地点,不得随垃圾倒掉;(3)垃圾堆里禁止有易燃垃圾,如干涸的油漆、带油的棉纱等;(4)有异味的垃圾,如内外墙涂料(非燃),倒入生产垃圾时,必须用包装桶密封;(5)垃圾存放处应加盖封闭,防止扬尘。

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