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1、推进标准知识产权战略推进标准知识产权战略增强企业核心竞争力增强企业核心竞争力王海波王海波2004.09标准知识产权战略管窥 一、超一流企业的境界一、超一流企业的境界一、超一流企业的境界一、超一流企业的境界 二、标准知识产权路线二、标准知识产权路线二、标准知识产权路线二、标准知识产权路线 三、三、三、三、标准知识产权的游戏规则标准知识产权的游戏规则标准知识产权的游戏规则标准知识产权的游戏规则 四、解剖自我四、解剖自我四、解剖自我四、解剖自我 正视差距正视差距正视差距正视差距 五、逆水行舟五、逆水行舟五、逆水行舟五、逆水行舟 激流勇进激流勇进激流勇进激流勇进 六、国际巨头的知识产权舞蹈六、国际巨头
2、的知识产权舞蹈六、国际巨头的知识产权舞蹈六、国际巨头的知识产权舞蹈超超一一流流企企业业的的境境界界超超一一流流企企业业的的境境界界l标准知识产权战略标准知识产权战略超一流企业财富源泉超一流企业财富源泉l三流企业卖力气，二流企业卖产品，一流企业卖技三流企业卖力气，二流企业卖产品，一流企业卖技术，超一流企业卖专利（规则、标准）术，超一流企业卖专利（规则、标准）l技术专利化，专利标准化，标准许可化是标准运作技术专利化，专利标准化，标准许可化是标准运作的主要形式的主要形式 l lIBMIBM、Microsoft、Intel、CISCO、朗科朗科朗科朗科，事实，事实标准的典范标准的典范lQualcomm
3、、Siemens、Nokia、6C、3C，法法定标准的收割者定标准的收割者l产品未动产品未动 标准先行标准先行高科技领域新规则高科技领域新规则l市场与产品的竞争已非主要战场，企业间的竞争自市场与产品的竞争已非主要战场，企业间的竞争自标准制定时即已开始。没有参与标准竞争的企业，标准制定时即已开始。没有参与标准竞争的企业，只能徘徊于二、三流层面，听凭他人攫取高额利润只能徘徊于二、三流层面，听凭他人攫取高额利润l“高清晰数字电视高清晰数字电视”的标准之争；的标准之争；“第三代移动通第三代移动通讯时代讯时代”的姗姗来迟；的姗姗来迟；“DVD专利事件专利事件”的付费之痛；的付费之痛；EVD标准的市场鏖战
4、；标准的市场鏖战；“WAPI”中国的中国的WLAN标标准之旅；打火机准之旅；打火机l推动标准推动标准 申请专利申请专利超一流企业秘技超一流企业秘技l企业参与标准制定核心动力企业参与标准制定核心动力基础专利与技术基础专利与技术先机！先机！l技术先机可以让企业在瞬息万变的市场竞争中获技术先机可以让企业在瞬息万变的市场竞争中获得时间优势，而基础专利则将推动企业占据产业得时间优势，而基础专利则将推动企业占据产业链的最高端，成为企业价值创造的直接来源！链的最高端，成为企业价值创造的直接来源！l高通的高通的1400多项专利控制了多项专利控制了CDMA无线通讯产无线通讯产业；思科公司自业；思科公司自2003
5、年以来，收入在下降的同年以来，收入在下降的同时利润不断飙升，因为知识产权许可收入增加。时利润不断飙升，因为知识产权许可收入增加。IBM的知识产权收益从的知识产权收益从1990年代的年代的3000万美元万美元上升到上升到2001年的年的17亿美元以上；从亿美元以上；从1978年代到年代到1990年代，欧美主要企业的年代，欧美主要企业的“无形资产市场无形资产市场价值价值”比值从比值从20提升到了提升到了70l一项非基础专利可以控制一种产品，而一项基础一项非基础专利可以控制一种产品，而一项基础专利则有机会控制一个产业专利则有机会控制一个产业超超一一流流企企业业的的境境界界l构筑非关税壁垒构筑非关税壁
6、垒保护国家利益的保护国家利益的必由之路必由之路l推动国内企业参与国际标准制定，是增强民推动国内企业参与国际标准制定，是增强民族企业体质，同国际巨头同台竞技的重要措族企业体质，同国际巨头同台竞技的重要措施施l建立国家标准知识产权战略，引导企业参与建立国家标准知识产权战略，引导企业参与国际、国家、行业标准制定国际、国家、行业标准制定保护民族企业保护民族企业的重要措施的重要措施l今天产业演进更多的按照今天产业演进更多的按照“标准化标准化-产品化产品化-产业生态产业生态”路径演进，标准不仅影响着一个路径演进，标准不仅影响着一个产业，更深刻地影响着一个国家的竟争力产业，更深刻地影响着一个国家的竟争力超超
7、一一流流企企业业的的境境界界标标准准知知识识产产权权路路线线l法定标准法定标准 公开的、经过严格程序选择的，可以被任何人使用，公开的、经过严格程序选择的，可以被任何人使用，基础专利一般以标准组织知识产权政策方式进行管理基础专利一般以标准组织知识产权政策方式进行管理l事实标准事实标准 通常包含有专利权和版权。未经权利人许可不得使用。通常包含有专利权和版权。未经权利人许可不得使用。多以多以“私有协议私有协议”、“联合声明联合声明”等许可合同管理等许可合同管理l伴随标准化组织的力量加强，伴随标准化组织的力量加强，“法定标准法定标准”在国际标在国际标准中越来越多，这种标准的制定程序相对复杂，在新准中越
8、来越多，这种标准的制定程序相对复杂，在新技术领域中更新较慢。技术领域中更新较慢。l事实标准利用法定标准的缺陷，得到快速发展，尤其事实标准利用法定标准的缺陷，得到快速发展，尤其在高新技术领域的标准制定中，知识产权保护战略得在高新技术领域的标准制定中，知识产权保护战略得到了最大程度的发挥。到了最大程度的发挥。l跨国垄断企业的利器跨国垄断企业的利器l私有协议公共推广（私有协议公共推广（CISCO）、）、交叉许可寡头垄断交叉许可寡头垄断（6C）、）、多层标准层层推进（多层标准层层推进（INTEL）、）、强化法律强化法律打击创新（打击创新（TRIPS）、）、政策游说全球施压（政策游说全球施压（WAPI）
9、标标准准知知识识产产权权路路线线标标准准知知识识产产权权游游戏戏规规则则l专利政策专利政策标准知识产权的标准知识产权的核心问题核心问题l知识产权政策是几乎所有标准化组织或知识产权政策是几乎所有标准化组织或者标准体系的必然项目，不同类型标准者标准体系的必然项目，不同类型标准组织制定不同形式、不同强度的知识产组织制定不同形式、不同强度的知识产权政策权政策l知识产权政策直接反映着推动者或者操知识产权政策直接反映着推动者或者操纵者的利益，形成对弱势群体的压力纵者的利益，形成对弱势群体的压力l知识产权政策的核心是专利政策，专利知识产权政策的核心是专利政策，专利是强势企业左右行业的最有力武器之一是强势企业
10、左右行业的最有力武器之一l事实标准制定者的知识产权政策尤其是事实标准制定者的知识产权政策尤其是专利政策决定着其竞争对手的生存空间专利政策决定着其竞争对手的生存空间标标准准知知识识产产权权游游戏戏规规则则l专利政策专利政策标准知识产权的核标准知识产权的核心问题心问题l知识产权独立原则、允许专利原则知识产权独立原则、允许专利原则l专利信息的披露：强制或者非强制义务，披露方专利信息的披露：强制或者非强制义务，披露方式策略式策略l许可及使用的承诺：公平、合理、非歧视、不可许可及使用的承诺：公平、合理、非歧视、不可撤销撤销法定标准的普遍要求，事实标准的最大障法定标准的普遍要求，事实标准的最大障碍碍l专利
11、评估：企业评估、标准组织评估专利评估：企业评估、标准组织评估l提成率及累计提成率：复杂的大型设备，其基础提成率及累计提成率：复杂的大型设备，其基础专利数量众多，往往为多家企业拥有，在这样的专利数量众多，往往为多家企业拥有，在这样的情况下，累计提成率的计算更具意义情况下，累计提成率的计算更具意义l交叉许可：是企业降低成本的有效方式，但是在交叉许可：是企业降低成本的有效方式，但是在这一过程中，往往容易形出现专利联盟问题，弱这一过程中，往往容易形出现专利联盟问题，弱势企业要善于利用反垄断审查机制，谋求夹缝中势企业要善于利用反垄断审查机制，谋求夹缝中的生存空间的生存空间l技术改进、技术回授、知识产权担
12、保技术改进、技术回授、知识产权担保标标准准知知识识产产权权游游戏戏规规则则l商标政策商标政策证明商标、标准标识证明商标、标准标识l认证职能和许可职能的综合，标识战略已经成为认证职能和许可职能的综合，标识战略已经成为标准化组织技术标准全球技术许可战略和知识产标准化组织技术标准全球技术许可战略和知识产权战略的重要组成部分权战略的重要组成部分。l标准化组织或标准体系的标识，日益成为一项重标准化组织或标准体系的标识，日益成为一项重要知识产权战略，综合运用证明商标、认证等多要知识产权战略，综合运用证明商标、认证等多方面策略，达到区分产品、排斥竞争对手、实施方面策略，达到区分产品、排斥竞争对手、实施海关知
13、识产权保护、维护标准许可战略等目的海关知识产权保护、维护标准许可战略等目的lISO标识管理、标识管理、JINI标识管理、标识管理、ETSI的的3GPP标标识管理、识管理、FLLC的的DVD标识管理标识管理l版权政策版权政策l官方文件一般不作版权要求，民间机构则一般作官方文件一般不作版权要求，民间机构则一般作版权声明；商业软件、开源软件版权声明；商业软件、开源软件标标准准知知识识产产权权游游戏戏规规则则l反垄断审查反垄断审查合法的垄断与非法合法的垄断与非法的垄断的垄断l知识产权被滥用会阻碍社会竞争，需要反垄断法知识产权被滥用会阻碍社会竞争，需要反垄断法加以控制和约束。加以控制和约束。l反垄断审查
14、是保护弱势企业、推动良性竞争的有反垄断审查是保护弱势企业、推动良性竞争的有效方式效方式l技术标准的制定由于涉及到社会许多利益集团的技术标准的制定由于涉及到社会许多利益集团的利益以及消费者的利益，在制定标准的专利政策利益以及消费者的利益，在制定标准的专利政策时需要反垄断审查机制。时需要反垄断审查机制。l美国司法部和联邦委员会：知识产权许可的反美国司法部和联邦委员会：知识产权许可的反托拉斯指南；欧盟：技术转让规章；日本托拉斯指南；欧盟：技术转让规章；日本公正交易委员会：专利和技术秘密许可证合同公正交易委员会：专利和技术秘密许可证合同中的反垄断法指南；我国合同法：非法垄断技中的反垄断法指南；我国合同
15、法：非法垄断技术、妨碍技术进步或者侵害他人技术成果的技术术、妨碍技术进步或者侵害他人技术成果的技术合同无效合同无效标标准准知知识识产产权权游游戏戏规规则则解解剖剖自自我我 正正视视差差距距l政府困境政府困境l标准制定缺乏宏观知识产权政策，企业标准制定缺乏宏观知识产权政策，企业在国家标准制定中没有话事权在国家标准制定中没有话事权l技术标准与技术研发，政府与企业间缺技术标准与技术研发，政府与企业间缺少必要沟通，标准制定无法反应国家和少必要沟通，标准制定无法反应国家和民族企业利益民族企业利益l未能有效引导、推动国内企业参与国际未能有效引导、推动国内企业参与国际标准化活动，标准化活动，在国际上没有代表
16、中国利在国际上没有代表中国利在国际上没有代表中国利在国际上没有代表中国利益的声音益的声音益的声音益的声音l国家标准制定中未充分考虑国内企业技国家标准制定中未充分考虑国内企业技术和知识产权，导致出现术和知识产权，导致出现“中国的标准中国的标准 外国的专利外国的专利”l对于外国技术和基础专利缺乏有效反垄对于外国技术和基础专利缺乏有效反垄断机制，民族企业在不正当的技术垄断断机制，民族企业在不正当的技术垄断中举步维艰中举步维艰解解剖剖自自我我 正正视视差差距距l企业迷途企业迷途l知识产权意识淡薄：无形资产没有适当进行知识产权意识淡薄：无形资产没有适当进行知识产权法律保护，也没有有效利用知识产知识产权法
17、律保护，也没有有效利用知识产权规则为企业创造更大价值。核心专利、基权规则为企业创造更大价值。核心专利、基础专利多为外国企业申请，中国的土地上奔础专利多为外国企业申请，中国的土地上奔跑着外国的骏马！跑着外国的骏马！l标准意识淡薄：没有意识到标准中巨大的知标准意识淡薄：没有意识到标准中巨大的知识产权机会，认为标准制定是政府的事情，识产权机会，认为标准制定是政府的事情，不自觉地将自己定位于制造产品的二流企业不自觉地将自己定位于制造产品的二流企业l标准知识产权策略缺位：单纯地参加标准活标准知识产权策略缺位：单纯地参加标准活动，单纯地申请专利，未能有策略地将知识动，单纯地申请专利，未能有策略地将知识产权
18、同标准有机结合产权同标准有机结合l标准知识产权知识匮乏、缺乏技巧：标准专标准知识产权知识匮乏、缺乏技巧：标准专利并非不可绕过；措施得当，仍有转败为胜利并非不可绕过；措施得当，仍有转败为胜的机会的机会解解剖剖自自我我 正正视视差差距距逆逆水水行行舟舟 激激流流勇勇进进l国家攻略国家攻略l制定国家级知识产权发展规划，提升国家整体竞争力，日本知识产权战略大纲知识产权立国l知己知彼掌握发达国家的知识产权法律环境，防止发达国家以标准技术形成对中国构成知识产权壁垒l标准知识产权管理政策促进中国标准国际化，提高国际标准的中国地位；推动国内企业参与标准起草及修订；帮助国内企业建立标准知识产权战略；与国家标准知
19、识产权政策有机结合，形成国内企业的合纵连横和群体突破l国家知识产权局专利局的专利审批政策；重大科技项目及基础技术的知识产权管理及扶持政策l建立完善的反垄断法，形成完善的技术保护体系和有序的竞争机制，在TBT框架下建立中国的标准体系lRFID、EVD、IPV6、龙芯、AVS、闪联、WAPI逆逆水水行行舟舟 激激流流勇勇进进l企业契机企业契机l知识产权发展战略知识产权发展战略企业的企业的“知识产权宪章知识产权宪章”l知识产权分析策略知识产权分析策略了解游戏规则，知己知彼了解游戏规则，知己知彼l标准参与跟踪策略标准参与跟踪策略参与制定国际游戏规则参与制定国际游戏规则l知识产权申请策略知识产权申请策略
20、标准知识产权战略基础标准知识产权战略基础l知识产权许可策略知识产权许可策略降低成本降低成本 增加收益增加收益l知识产权防御策略知识产权防御策略由被动挨打变主动防卫由被动挨打变主动防卫逆逆水水行行舟舟 激激流流勇勇进进l知识产权发展战略知识产权发展战略企业企业“知知识产权宪章识产权宪章”l“一把手工程一把手工程”、“IP攻略攻略 意识优先意识优先”、“专利申请专利申请 质量核心质量核心”、“攻守进退攻守进退 市场竞争市场竞争”l知识产权制度建设知识产权制度建设：规范发展、持续动力l知识产权组织建设知识产权组织建设：集中分散，相得益彰l专利申请及维护战略专利申请及维护战略：知识产权战略基石l知识产
21、权增值战略知识产权增值战略：知识产权创造价值l知识产权分析及风险控制战略知识产权分析及风险控制战略：为公司健康发展保驾护航l标准知识产权战略标准知识产权战略：行业领导者之路l商标发展战略商标发展战略：建设世界一流品牌l商业秘密管理战略商业秘密管理战略：公司发展的核心动力l知识产权培训及服务体系建设知识产权培训及服务体系建设：意识优先，协同协调逆逆水水行行舟舟 激激流流勇勇进进l知识产权分析策略知识产权分析策略掌握游戏规则，掌握游戏规则，知己知彼知己知彼l贯穿产品研发、市场始终，同标准有机结贯穿产品研发、市场始终，同标准有机结合合l剖析标准中的基础专利，分析基础专利所剖析标准中的基础专利，分析基
22、础专利所有者的知识产权动态（申请、许可、诉讼、有者的知识产权动态（申请、许可、诉讼、竞争关系等等），形成专利分析报告竞争关系等等），形成专利分析报告l基础专利、标准专利；创造、跟进、完善、基础专利、标准专利；创造、跟进、完善、绕开、从属绕开、从属l注重同市场竞争关系结合及主要竞争对手注重同市场竞争关系结合及主要竞争对手策略策略l提出国家、企业相关标准知识产权策略的提出国家、企业相关标准知识产权策略的建议，形成有目标的、系统的标准知识产建议，形成有目标的、系统的标准知识产权体系权体系l知识产权分析知识产权分析研发市场竞争：研发市场竞争：没没有终点的征程有终点的征程逆逆水水行行舟舟 激激流流勇勇进
23、进l标准跟踪参与策略标准跟踪参与策略参与制定国际游参与制定国际游戏规则戏规则l理解规则，准确把握：理解规则，准确把握：掌握标准起草、制定、推行、掌握标准起草、制定、推行、修订的规则，标准的实质利益获得者、标准组织和持修订的规则，标准的实质利益获得者、标准组织和持有者的知识产权政策，有者的知识产权政策，灵活应用标准组织知识产权政灵活应用标准组织知识产权政策，注重允许专利、专利声明等原则策，注重允许专利、专利声明等原则。TRIPSTRIPS协议、协议、马德里协定马德里协定、PCTPCT申请、目标国家知识产权政策申请、目标国家知识产权政策l跟踪动态，抓住契机：跟踪动态，抓住契机：紧密跟踪各标准组织和
24、标准持紧密跟踪各标准组织和标准持有者的标准发展动态，积极参与标准化组织活动，在有者的标准发展动态，积极参与标准化组织活动，在各类草案和动议中谋求更多基础专利机会。标准、专各类草案和动议中谋求更多基础专利机会。标准、专利与研发有机结合，制定项目和产品标准草案及相应利与研发有机结合，制定项目和产品标准草案及相应专利申请规划，适时调整、全方位协调内外资源专利申请规划，适时调整、全方位协调内外资源l创造机会，推动标准：创造机会，推动标准：从事实标准、客户的企业标准，从事实标准、客户的企业标准，到行业标准、国家标准、国际标准、目标国家标准，到行业标准、国家标准、国际标准、目标国家标准，不放弃任何一个创造
25、标准的机会。垄断地位的企业利不放弃任何一个创造标准的机会。垄断地位的企业利用优势地位和事实标准，跟进地位的企业发掘问题和用优势地位和事实标准，跟进地位的企业发掘问题和机会。注重开放与封闭技术体系策略的综合利用，争机会。注重开放与封闭技术体系策略的综合利用，争取有效伙伴的支持取有效伙伴的支持l合纵连横，协同发展：合纵连横，协同发展：推动技术合作、建立产业联盟，推动技术合作、建立产业联盟，形成标准制定及知识产权许可的群体力量形成标准制定及知识产权许可的群体力量逆逆水水行行舟舟 激激流流勇勇进进l知识产权申请知识产权申请奠定标准知识产权奠定标准知识产权战略基础战略基础l有效拟定并执行专利申请策略，公
26、开与保密、有效拟定并执行专利申请策略，公开与保密、核心与策略、混淆与跟踪核心与策略、混淆与跟踪l从属专利申请从属专利申请外国技术的外国技术的“本土化本土化”：围：围绕他人的基础专利进行技术改进，创造申请绕他人的基础专利进行技术改进，创造申请从属专利的机会；围绕他人标准草案，适时从属专利的机会；围绕他人标准草案，适时提出专利申请提出专利申请l基础专利申请基础专利申请设计新的技术点，创造申请设计新的技术点，创造申请新的基础专利机会新的基础专利机会l外围专利申请外围专利申请围绕自己的基础专利，层层围绕自己的基础专利，层层包围，多重保护，形成专利群包围，多重保护，形成专利群l软件登记软件登记软件登记技
27、巧、设置保护方案软件登记技巧、设置保护方案l商标申请及商业秘密设计商标申请及商业秘密设计建立品牌、立体建立品牌、立体保护，建立知识产权立体保护体系保护，建立知识产权立体保护体系逆逆水水行行舟舟 激激流流勇勇进进l知识产权许可策略知识产权许可策略降低成本增加收益机会降低成本增加收益机会l技术标准的基础专利技术标准的基础专利许可基础许可基础l专利转让专利转让将非基础专利进行策略性转让将非基础专利进行策略性转让l专利许可专利许可将自己的基础专利及外围专利有限许可，将自己的基础专利及外围专利有限许可，将知识产权价值最大化将知识产权价值最大化l交叉许可交叉许可在现有条件下，构筑专利群落（从属、基在现有条
28、件下，构筑专利群落（从属、基础），创造交叉许可机会础），创造交叉许可机会l专利受让专利受让结合知识产权分析，慎重选择，多种途径结合知识产权分析，慎重选择，多种途径降低成本降低成本l知识产权防御策略知识产权防御策略由被动挨打变主动防卫由被动挨打变主动防卫l产品研发产品研发知识产权分析与专利申请紧密结合，回避知识产权分析与专利申请紧密结合，回避设计、从属专利、另辟蹊径设计、从属专利、另辟蹊径多种途径，全面规划多种途径，全面规划l产品销售产品销售交叉许可、避实就虚、声东击西、合资收交叉许可、避实就虚、声东击西、合资收购等技巧应用购等技巧应用l标准策略标准策略利用基础专利构筑知识产权安全阀，利用利用基
29、础专利构筑知识产权安全阀，利用从属专利形成防护网从属专利形成防护网逆逆水水行行舟舟 激激流流勇勇进进国国际际巨巨头头的的知知识识产产权权舞舞蹈蹈l市场独占：市场独占：l（1）Genetech公公司司利利用用其其胰胰岛岛素素专专利利生生产产蛋蛋白白质质药药物物，年年销销售售额额达达100亿亿美美元元。该该公公司司用用部部署署在在各各国国的的专专利利对对多多国国竞竞争争者者分分别别发发动动侵侵权权诉诉讼讼，从从而而有有效效排排斥斥竞竞争争者者进进入入上上述市场，独享利益。述市场，独享利益。l（2）Amgen公公司司用用五五个个美美国国专专利利，以以及及国国外外同同族族专专利利保保护护着着一一种种生
30、生物物药药rEPO的的市市场场份份额额，在在全全球球的的年年度度销销售售额额大大约约为为200亿亿美美元元。该该公公司司同同样样对对竞竞争争性性技技术术、竞竞争争者者发动大量专利攻击，独占市场份额。发动大量专利攻击，独占市场份额。l（3）朗科公司。朗科公司。国际巨头的知识产权舞蹈l放水养鱼：放水养鱼：l（1） Polaroid V.柯达:1990年柯达公司被迫对Polaroid公司支付9亿多美元的专利侵权赔偿金。使自己在“拍立得相机”领域10年的研发和市场推广付诸东流，总体损失超过30亿美元。l（2）德州仪器V.东芝：德仪在向东芝发动专利攻击前五年，已经确认后者的侵权行为。五年后东芝在美国市场
31、的侵权规模已经相当可观，德仪过发动专利攻击强迫东芝公司支付了7亿美元的巨额赔偿金。l（3）SUNV.微软：SUN对微软发动专利攻击之时，微软的主流软件产品已经离不开前者的Java专利，2004年，微软宣布将对SUN支付9亿美元以上的专利使用费，以换取与后者之间的诉讼和解。l（4）西方公司打压新兴工业国家的专利战经常落入这个类型，我们的电视机、DVD、手机产量占到世界总产量的40%、70%、30%以上之后，西方数十家权利人才拿着它们部署在各国的数千项专利对中国企业发动专利战国国际际巨巨头头的的知知识识产产权权舞舞蹈蹈l敲山震虎敲山震虎:l（1）MPEG-2专利池成员为震慑全球潜在的被许可人，于2
32、004年5月在德国法院对一家竞争对手提起了专利侵权诉讼，以对MPEG-2技术征收专利费。这个诉讼极大地震慑欧盟相关企业，减少权利人索取专利费的成本。目前MPEG-2专利池已经给池中的9家企业带来了50多亿美元的专利费。l（2）ScanSoftInc.公司把自己的手机音响激活式拨号技术专利许可给700多家企业。为震慑拒绝对该专利缴费的企业，该公司于2004年2月和4月分别对VoiceSignal技术公司、AdvancedRecognition技术有限公司提起专利侵权诉讼，要求两被告支付赔偿金，并要求法院签发永久禁令。ScanSoftInc.公司的专利攻击活动对未来的被许可人产生积极的震慑作用。l
33、（3）IBM公司每年都有数百万美元的预算用于发动专利攻击。如2000年7月，IBM控告Informix侵犯了自己的6个美国专利。这些专利用于保护IBM的数据库软件、传播方法软件、数据压缩软件。IBM公司已经将上述专利技术许可给数百家公司。对Informix公司的专利攻击力度越大，取得的战果越辉煌，IBM向其他公司索取专利费的收益就会越大。国国际际巨巨头头的的知知识识产产权权舞舞蹈蹈l消消灭灭萌萌芽芽：在“思科诉华为”案中，中国华为公司刚刚登陆美国市场，在美国的销售额也微不足道。在世界市场上，华为公司占有的份额极小。它的低端路由器也远未与思科的高端产品产生竞争关系。尽管如此，想方设法打压华为已经
34、是思科公司很早之前就已确定的战略之一。 l敲敲诈诈勒勒索索：用专利网攻击对手的策略设计思路在于：在相关产品上，权利人可以用事先部署的大量专利一举或者渐次攻击“侵权人”。鉴于逐个对这些专利打无效诉讼的费用极为高昂，时间也极为漫长，被告人或者专利费被追索人往往不战而降。一旦权利人在用专利网打击对手的时候申请临时禁令，对手更是无法招架。 国国际际巨巨头头的的知知识识产产权权舞舞蹈蹈l专利报复：专利报复：l（1）摩托罗拉诉上海迪比特，台湾大霸美国诉摩托罗拉。l（2）2004年5月，Gateway公司在美国法院对惠普公司提起专利侵权诉讼，控告后者侵犯了自己的五个计算机软件、硬件专利。这个诉讼是 对 惠 普 两 个 月 内 先 后 控 告Gateway公司侵犯惠普13个专利的一种对等报复。 l无序骚扰、股市打击无序骚扰、股市打击国国际际巨巨头头的的知知识识产产权权舞舞蹈蹈结结 束束 语语 知识产权是高新技术企业知识产权是高新技术企业发展壮大的内在动力发展壮大的内在动力 坚持知识产权战略无疑是坚持知识产权战略无疑是高新技术企业基业常青的战略高新技术企业基业常青的战略性举措性举措个人观点个人观点敬请批评指正敬请批评指正多多 谢谢 各各 位！位！王海波王海波cn075526770044
