工程项目管理复习题

上传人:新** 文档编号:568207504 上传时间:2024-07-23 格式:PDF 页数:8 大小:482.49KB
返回 下载 相关 举报
工程项目管理复习题_第1页
第1页 / 共8页
工程项目管理复习题_第2页
第2页 / 共8页
工程项目管理复习题_第3页
第3页 / 共8页
工程项目管理复习题_第4页
第4页 / 共8页
工程项目管理复习题_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《工程项目管理复习题》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目管理复习题(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、程项管理复习题程项管理习题册(含答案)第章概论、单选题1、下列不属于程项的特点是()。A次性 B不可逆转性 C复杂性 D命周期独特性答案:C2、下列不属于施项管理的任务是()。A施安全管理 B施成本控制 C施进度控制 D设计质量控制答案:D3、下列不属于项管理整个程项全寿命()。A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使阶段答案:B4、下列不属于三控制的是()。A安全 B投资C质量D进度答案:A5、程项管理的核是()。A业主的项管理 B施的项管理 C设计的项管理 D供货的项管理答案:A6、下列哪个不属于建设程监理的性质()。A服务性 B科学性C独性D安全性答案:D、多选题1、下列属于程项的特点是

2、()。A次性 B不可逆转性 C复杂性 D命周期独特性 E安全性F科学性答案:ABD2、下列哪些属于建设程监理的性质()。A服务性 B科学性C独性D安全性E复杂性F次性答案:ABC三、判断题1、单位程、单位程由个或多个分部程组成()。答案:错安全管理不是建设项总承包项管理的任务()。答案:错3、投资风险是程项的特点()。答案:对4、建设项可由个或多个单项程组成()。答案:对5、我国推建设程监理制度的的是:确保程建设质量,提程建设平,充分发挥投资效益 ()。答案:对第章项管理的组织理论、单选题1、下列不属于职能组织结构的特点是()。A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单答案:D2、下列不属

3、于线性组织结构的特点是()。A命令单 B管理职能不分,专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单产的企业答案:C3、组织论不包括()。A组织结构模式 B组织分C作流程组织D职能组织结构答案:D4下列不属于组织结构模式的是()。A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构答案:A5、下列不属于线性组织结构的优点是()。A经营成本 B保证单头领导,不越级指挥 C信息流通快,决策迅速 D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本致答案:A6、下列不属于职能组织结构的优点是()。A专业化 B管理连续 C保证单头领导 D有依托,后顾之忧答案:C7、下列不属于管理的多个环节是()。A提出问题 B

4、策划 C决策 D解决问题答案:D8、机会研究的误差范围+/-()。A10% B20% C30% D40%答案:C、多选题1、下列属于矩阵组织结构的特点是()。A命令单 B双重机构,双重领导 C管理专业化D适宜于简单产的企业 E适于任务较企业 F管理专业化答案:BE2、下列属于矩阵组织结构的优点是()。A经营成本B保证单头领导,不越级指挥C信息流通快,决策迅速D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本致E团队成员后顾之忧不F提了作效率与反应速度答案:EF3、下列不属于矩阵组织结构的缺点是()。A 容易专职B信息管理回路较简单C项管理权利平衡困难D项成员处于多头领导状态E多个项情况下,项与项之间容易

5、发资料冲突F对领导要求答案:AF三、判断题1、可性研究与初步可性研究主要区别在于研究深度提()。答案:对2、初步可性研究的误差范围10%()。3、组织结构模式和组织分都是种相对动态的组织关系()。答案:错4、作流程组织反映个组织关系中各项作之间的逻辑关系()。答案:对5、管理是由多个环节组成的有限的循环过程()。答案:对第三章项策划、单选题1、可性研究是项决策的()。A直接基础 B间接基础C根本的D直接原因答案:A2、下列哪个不属于项策划的特点()。A坚持开放型的作原则 B策划是个知识管理的过程C策划是个创新求增值的过程 D策划是个静态过程3、项策划的基础是()。A充分占有信息和资源B利资源

6、C利信息 D创新答案:A4、项前期策划内容不包括()。A环境调查与投资机会研究 B项建设标论证与项定义C项可性研究与项结构分析 D风险分析答案:D5、融资案策划主要不包括()。A融资组织与融资式策划 B项开发融资模式的策划C项经济评价 D项经济策划答案:D6、不属于可性研究的核内容是()。A市场分析 B环境调查与分析C技术研究 D财务计算、多选题1、项策划按内容分类分为()。A项决策的策划 B项实施的策划 C项设计的策划D项准备的策划 E项项的策划 F项交付使的策划答案:AB2、下列不属于环境调查的作法是()。A现场实地考察 B相关部门访 C有关员访谈D采购 E发挥想象 F问卷调查答案:DE项

7、决策阶段策划的基本内容不包括()A项整体构思 B组织策划 C管理策划D项环境调查与分析 E风险策划 F确定决策期的合同结构答案:AF献的主要来源不包括()。A充分利上资源 B档案馆 C图书馆D实地考察 E书籍 F访答案:DF三、判断题1、建设项策划的根本的是为建设项的决策和实施增值()。答案:对2、策划是在充分占有资源和信息的前提下所进的种创造性劳动()。答案:对3、前期策划是个不确定项向,不影响全局的环节()。答案:错4、组织策划是项实施策划的核内容()。答案:对5、前期策划阶段指项构思到设计阶段()。答案:错第四章建设项标控制基本原理、单选题1、PDCA循环不包括下列哪个基本环节()。A计

8、划 B准备 C执 D检查答案:B2、下列哪个不是风险的特性()。A客观性 B随机性 C相对性 D主观性答案:D3、下列属于经济风险的原因是()。A通货膨胀 B然风险 C决策风险 D技术风险答案:A4、下列不属于建设项风险控制的法是()。A风险回避 B风险留 C风险对抗 D风险转移答案:C5、下列哪个不属于设计阶段投资控制纠偏管理措施()。A参与设计合同谈判B向设计单位说明在给定的投资范围内进设计的要求C向合同措施励设计单位在泛调研和科学论证基础上优化设计D组织专家论证答案:D、多选题1、下列不属于程风险的原因是()。A然风险 B经营管理不善 C战争D动乱 E决策风险 F责任风险答案:BCD2、

9、项标动态控制的纠偏措施包括()。A组织措施 B管理措施 C经济措施D技术措施 E预防措施 F改正措施答案:ABCD三、判断题1、控制有两种类型,即主动控制和被动控制答案:对2、建设项的风险是指可能出现的影响项标实现的确定因素()。答案:错3返主要是针对局部性的、轻微的且不会给整体程质量带来严重影响的质量缺陷()。答案:错4、综合处理法主要是针对较的质量事故()。答案:对5、风险回避是通过采取措施,降低风险事件发的概率()。答案:错第五章建设项采购管理、单选题1、招标发出邀请招标,应当想( )个以上具备承担招标项的能、资信良好的特定的法或者其他组织发出招标邀请书。A 1B 2C 3D 4答案:C

10、2、招标件开始发售之起投标提交投标件截之,最短不少于()天。A20 B25 C30 D35答案:A3、招标与中标签订合同后()个作内,应当向中标和未中标的投标退还投标保证。A 3B 4C 5D 6答案:C4、下列那个属于总分包模式的特点()。A对总承包,平承包模式不利于发挥技术平搞,综合管理强的优势B有利于项的总体组织管理C有利于业主择优选择承包商,有助竞争D组织协调和管理作量,合同管理作量答案:B5、下列哪个不属于CM模式的特征()。A采“快速路径法”的产组织式 B新型的管理C有利于设计优化 D有利于进度控制答案:D、多选题1、招标采购的基本原则有()。A公开原则 B公平原则 C公正原则D诚

11、实信原则 E客观原则 F随机原则答案:ABCD2、下列必须进招标采购的是()。A型基础设施、公事业等关系社会公益利益、公重安全的项B全部或部分使国有资产或者国家融资的项C私企业融资的项D使国际组织或者外国政府贷款、援助资的项答案:ABD3、下列不属于平发包的特点是()。A对总承包,平承包模式不利于发挥技术平搞,综合管理强的优势B有利于项的总体组织管理C有利于控制程质量D有利于业主择优选择承包商,有助竞争E特别情况下利于缩短建设期,控制质量F组织协调和管理作量,合同管理作量答案:BC三、判断题1、招标采公开招标的式,应当发布招标公告()。答案:对2、评标委员会提出书评标报告后,招标般应当在20内

12、确定中标,但最迟应当在投标有效期结束前30个作内确定()。答案:错3、EPC俗称交钥匙模式()。答案:对4、施联合体承担连带责任()。答案:对5、实代建制的的是实建设项管理专业化()。答案:对第六章建设项投资控制、单选题1、建设项投资主要由()和程建设其他费所组成。A建筑安装程费 B程费 C设备器具购置费 D预备费答案:B2、下列哪个不属于建设项投资控制的原理()。A遵循动态控制的原理 B分阶段设置控制标C注重积极能动的被动控制 D采取多种有效控制措施答案:C3、投资控制的重点放在()阶段。A准备 B设计 C实施 D 交付使答案:B4、下列哪个不是提产品价值的基本途径()。A保持产品的功能不变

13、,价低产品成本B在产品成本不变的前提下,提产品的功能C产品成本增加,但功能提的幅度D运新技术,新产品答案:C、多选题1、价值程的特点有()。A以提价值为标 B 以功能分析为核C提产品质量为标 D以改为核E以创新为柱 F技术分析与经济分析相结合答案:ABEF2、下列哪个不属于项投资标的分解式()。A按投资的费组成分解 B按年度,季度或度分解C按项实施的阶段分解 D按项流程分解E按项要求分解 F按项结构组成分解答案:DE三、判断题1、建设投资时指维持项产经营占有的全部周转资()。答案:错2、建设项投资控制,主要是对建设阶段发的多次投资进控制()。答案:错3、投资规划的基本意义在于进投资标的分解和分析,指导建设项的实施作()。答案:对4做好设计阶段的投资控制作对实现项投资标有着决定性的意义()。答案:对5预备费包括基本预备费和造价调整预备费等()。答案:对第七章络计划技术与建设项进度管理、单选题1、在各条线路中,有条或条线路的总时间最长,称为()。A主要线路 B次要线路 C关键线路 D关键线路答案:D

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号