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1、-.知识领域整体管理活动名称工程启动输入合同工程工作说明书环境和组织的因素组织过程资产工程章程工作说明书环境和组织因素组织过程资产工程章程工程围说明书初步来自各方案过程的输出预测环境和组织因素组织过程资产工作绩效信息工程管理方案已批准的纠正措施已批准的预防措施已批准的变更申请已批准的缺陷修复确认缺陷修复工程管理方案工作绩效信息绩效报告工程管理方案申请的变更输出工程章程工具技术工程管理方法工程管理信息系统专家判断工程管理方法论工程管理信息系统专家判断工程管理方法论工程管理信息系统专家判断编制工程围说明书初步制定工程管理方案工程围说明书初步工程管理方案配置管理系统变更控制系统指导和管理工程执行可交
2、付成果请求的变更已实施的变更已实施的纠正措施已实施的预防行动已实施的缺陷修复工作绩效数据请求的变更工程报告工程管理方法论工程管理信息系统监视和控制工程工程管理方法论工程管理信息系统挣值管理专家判断工程管理方法论工程管理信息系统整体变更控制变更申请被批准或被拒绝工程管理方案已批准更-. 可修编.-.知识领域活动名称输入工作绩效信息可交付物输出新已批准的纠正措施已批准的缺陷修复可交付物已批准的最终产品、效劳或成果的移交管理收尾方法和合同收尾方法已更新的组织过程资产工程围管理方案工具技术专家判断工程收尾工程管理方案合同文件组织过程资产工程管理方法论工程管理信息系统专家判断围管理编制围管理方案工程章程
3、工程围说明书初步组织过程资产环境因素和组织因素工程管理方案工程章程和初步围说明书工程围管理方案组织过程资产批准的变更申请详细的工程围说明书工程管理方案组织过程资产工程管理方案可交付物专家判断模板、表格和标准围定义工程围说明书详细更新的工程文档产品分析识别出多个可选方案专家判断法分解工作分解构造模板WBS 编码格式滚动波式方案检查创立工作分解构造WBS 和 WBS 字典围基准更新的工程管理方案可承受的工程可交付物和工作变更申请更新的 WBS 和 WBS 字典变更请求工作绩效围确认围控制工程管理方案工作绩效数据偏差分析重新制定方案-. 可修编.-.知识领域活动名称输入绩效报告已批准的变更请求工 程
4、 进 度管理活动定义环境和组织因素组织过程资产工程围说明书工作分解构造工程围说明书活动清单活动属性里程碑清单批准的变更请求事业环境因素组织过程资产活动清单活动属性资源可利用情况工程管理方案事业环境因素组织过程资产工程围说明书活动清单活动属性活动资源要求资源日历工程管理方案组织过程资产工程围说明书输出组织过程资产更新更新的工程管理方案活动清单活动属性里程碑清单请求的变更工程进度网络图活动清单更新活动属性更新请求的变更活动资源要求活动属性资源分解构造资源日历请求的变更活动历时估算活动属性更新工具技术变更控制系统和变更控制委员会配置管理系统分解模板滚动式规划专家判断规划组成局部前导图法箭线图法方案网
5、络模板确定的依赖关系利用时间提前量与滞后量专家判断多方案分析出版的估算数据工程管理软件自下而上估算专家判断类比估算参数估算三点估算后备分析活动排序活动资源估算活动历时估算制定进度方案工程进度表进度模型数据进度网络分析关键路线法-. 可修编.-.知识领域活动名称输入活动清单活动清单属性工程进度网络图活动资源要求资源日历活动历时估算工程管理方案工程进度控制进度管理方案进度基准绩效报告批准的变更请求输出进度基准资源要求更新活动属性更新工程日历更新请求的变更工程管理方案更新进度管理方案更新进度模型数据更新进度基准更新绩效衡量请求的变更推荐的纠正措施组织过程资产更新活动清单更新活动清单属性更新工程管理方
6、案更新活动本钱估算活动本钱估算的支持性细节请求的变更本钱管理方案更新工具技术进度压缩进度压缩假设情景分析资源平衡关键链法工程管理软件应用日历调整时间提前与滞后量进度模型进度报告进度变更控制系统绩效衡量工程管理软件偏差分析进度比拟横道图资源平衡假设条件情景分析进度压缩制定进度的工具类比估算确定的资源费率自下而上估算参数估算工程管理软件供货商投标分析准备金分析质量本钱本钱汇总准备金分析参数估算本钱管理本钱估算事业环境因素组织过程资产工程围说明书工作分解构造工作分解构造词汇表工程管理方案本钱预算工程围说明书工作分解构造工作分解构造词汇表本钱基准工程资金需求本钱管理方案-. 可修编.-.知识领域活动名
7、称输入活动本钱估算活动本钱估算支持性细节工程进度方案资源日历合同本钱管理方案本钱控制本钱基准工程资金需求绩效报告工作绩效信息批准的变更请求工程管理方案输出请求的变更工具技术资金限制平衡本钱估算更新本钱基准更新绩效衡量完工预测请求的变更推荐的纠正措施组织过程资产更新工程管理方案更新质量管理方案质量测量指标质量检查表过程改良方案工程管理方案更新本钱变更控制系统绩效衡量分析挣值技术预测技术工程绩效审核工程管理软件偏差管理质量管理制定工程质量方案质量方针工程围说明书产品描述标准与规那么其他过程的输出效益/本钱分析基准比拟流程图实验设计质量本钱分析质量功能展开过程决策程序图工程质量管理通用方法过程分析工
8、程质量审计工程质量保证质量管理方案质量度量指标过程改良方案工作绩效信息经过审批的变更请求质量控制度量数据实施的变更请求工程质量方案变更请求建议的纠正措施组织过程资产更新工程管理方案更新工程质量控制工程质量的改良测试-. 可修编.-.知识领域活动名称输入工程质量工作说明工程质量控制标准与要求工程质量的实际结果输出对于工程质量的承受返工完成的检查表工程调整和变更工具技术检查统计抽样六西格玛因果图流程图直方图检查表散点图排列图控制图相互关系图亲和图树状图矩阵图优先矩阵图过程决策程序图活动网络图组织构造图和职位描述人力资源模板非正式的人际网络事先分派谈判采购虚拟团队通用管理技能培训团队建立活动根本规那
9、么工 程 人 力资源管理工程人力资源方案编制活动资源估计环境和组织因素组织过程资产工程管理方案工程人力资源方案环境和组织因素组织过程资产工程人员分配人员配备管理方案角色和职责的分配组织构造图工程人员配备管理方案工程人员分配资源日历可能做出的工程管理方案更新团队绩效评估组建工程团队工程团队建立工程团队建立-. 可修编.-.知识领域活动名称输入输出工具技术集中办公奖励与表彰工程团队管理工程人员分配工程人力资源管理方案绩效报告团队绩效评估组织文化和组织过程资产环境和组织因素组织过程资产沟通需求分析沟通技术工程围说明书工程管理方案工作绩效信息沟通管理方案工作绩效信息工程管理方案预测已批准的变更请求可交
10、付物工程管理方案沟通管理方案组织过程资产围基准工程干系人需求文档合作协议风险记录已更新的工程管理方案变更请求已更新的组织过程资产沟通管理方案观察和交谈工程绩效评估冲突管理问题清单沟通需求分析沟通技术沟通管理沟通方案编制信息分发更新的工程管理方案组织过程资产更新绩效报告预测需求变更更新的工程管理方案建议的纠正措施组织过程资产更新信息收集和检索系统信息发布系统信息表示工具绩效信息收集和编辑状态评审会议绩效报告工程干系人管理问题解决沟通方法工程沟通管理方案更新问题日志组织过程资产采购方案采购工作说明书“自制/外购分析专家判断合同类型工 程 采 购管理编制采购方案-. 可修编.-.知识领域活动名称输入
11、与风险相关的合同决定活动资源要求工程进度活动本钱估计性能价格比基准事业环境因素组织过程资产编制询价方案采购管理方案工作说明书工程管理方案“自制/外购决定组织过程资产采购管理方案采购文件建议书评估标准组织过程资产风险数据库风险相关的合同协议合格卖方清单采购文件包合同文件及合同管理方案合同收尾程序环境和组织因素组织过程资产工程围说明书工程管理方案环境和组织因素组织过程资产输出工具技术采购文件评估标准采购工作说明书更新合格卖方清单采购文件建议书选中的卖方合同合同管理方案资源可用性对采购管理方案的更新标准表格专家判断询价、招投标投标人会议登载广告制定合格卖方清单加权系统独立估算筛选系统合同谈判供方选择
12、风险管理合同管理和收尾制定风险管理方案合同收尾组织过程资产更新风险管理方案采购审计合同管理系统风险核对表格风险管理表格风险数据库模式风险识别风险登记单已识别的风险德尔菲技术清单、潜在应对措施清单、头脑风暴法-. 可修编.-.知识领域活动名称输入工程围说明书风险管理方案工程管理方案定性风险分析组织过程资产工程围说明书风险管理方案风险登记单输出风险根本原因、风险类别更新工程风险的相对排序或优先度清单按照类别分类的风险需要在近期采取应对措施的风险清单需要进一步分析与应对的风险清单低优先度风险观察清单风险定性分析构造的趋势工程的概率分析实现本钱和时间目标的概率工具技术SWOT 分析检查表图解技术风险概率与影响评估概率和影响矩阵风险分类风险紧迫性评估定量风险分析组织过程资产工程围说明书风险管理方案风险登记单工程管理方案风险管理方案风险记录数据收集和表示的方法期望货币之、计算风险因子、方案评审技术、蒙特卡罗分析风险应对风险记录更新风险相关的合同协议负面风险威胁的应对策略正向风险时机的应对策略同时适用威胁和时机的应对策略应急响应策略风险再评估风险审计偏差和趋势分析技术绩效衡量储藏金分析状态审查会风险监控工程管理方案工作绩效信息批准的变更请求建议的纠正措施变更申请风险记录更新组织过程资产更新-. 可修编.
