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1、第五讲科学的工作方法P、D、C、A工作法 PDCAP(Plan)：制定计划D(Do)：立即行动C(Check)：检查A(Action)：修正制作计划的工具甘特表 亦称甘特进度表或条形进度表，亦称甘特进度表或条形进度表，是以美国企业管理学家甘特（是以美国企业管理学家甘特（Henry Gantt）的名字而命名的，常用于策划和）的名字而命名的，常用于策划和编排工作。编排工作。 运用甘特表应注意的三原则 清楚指明所需完成的工作项目或数量，清楚指明所需完成的工作项目或数量，以及所需时间以及所需时间 注重工作的进度和时间、生产力的变化注重工作的进度和时间、生产力的变化和指令的传达和指令的传达 管理人员须尽
2、可能依照预定的时间去完管理人员须尽可能依照预定的时间去完成工作成工作 D：立刻行动 你是你是“寒号鸟寒号鸟”吗？吗？ C：检查 很多新晋员工在制定目标后就埋头苦干，不去检查：有没有偏离目标，或者随着情况的变化，原定的目标本身要不要调整？这是很容易忽视的一个步骤。 A：修正 修正不管用的行动，直至达成目标为止。 团队的科学工作方法 一个人应该具备的职业素质之一 团队协作精神团队中的角色？团队中的职责？有效团队的工作方法有效团队的工作方法称职的队员具备训练有素的专业技能（例如工程技术或市场分析）。 擅长解决问题，具有根据现场实际情况做出清楚且明智决定的能力。 团队工作技巧，善于处理人际关系。 团队队员的风格献策者献策者 协调者协调者 联络者联络者 挑战者挑战者 团队成员的工作职责 团队在达到其目标的过程中，需要完成各种各样的任务，团队成员如何分担这些任务实际上就是职责的分工。 团队成员达成一致的意见 沟通协调会 个别沟通 模仿成功的相似经验分享与分担分享：成功的经验和劳动成果分担：失败的分析与总结，承担后果
