留住员工-金点子课件

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1、员工与企业共成长员工与企业共成长 “留住职工留住职工”金点子金点子潍坊恩源信息科技有限公司潍坊恩源信息科技有限公司公司简介是潍坊恩源信息科技有限公司(以下简称恩源科技)成立于2009年3月份,是在潍坊设立的一家致力于从事信息服务及相关软件研发的创新型科技公司。恩源科技是信息产业部批准的电信网络解决方案供应商及个性化、智能化网络信息服务商。产品和解决方案涵盖移动、核心网网络、分布式呼叫中心、电信增值业务、OA设备研发、大型存储系统、电脑网络技术、计算机软硬件技术的开发与应用及终端应用等领域。公司现有职工235人,其中研究生以上学历5人,本科以上学历98人。我公司自成立以来就非常注重员工的培养和稳

2、定,截止目前已经制定出一套我们特有的员工培养方案,下面为大家做一下介绍。新员工新员工-企业生机的源泉企业生机的源泉 我们始终认为新员工是企业的新鲜血液,也是保持企业生机的源泉。新员工的加入,不但可解决企业的人员缺乏问题,而且也会为企业带来新的活力。但是现在面对的问题是招聘的新员工极不稳定,离职率极高,为了留住新员工,我公司主要做了以下工作:一、招聘,我们只选择适合的,而非优秀的一、招聘,我们只选择适合的,而非优秀的。 公司从招聘初期就进行严格的管理,针对公司岗位需求只招聘适合的人员担任,而不是盲目的寻求优秀人才二忽视实际情况,忽视能否为我们的员工提供良好的发展平台而浪费了人才,造成新员工流失。

3、在招聘阶段我们主要是通过以下方式进行的:1、对招聘岗位进行客观、真实的信息传达。、对招聘岗位进行客观、真实的信息传达。 夸大的宣传会导致新员工入职后较大的心理落差,这样只会大幅的提高流失率,所以我们每次的招聘都对岗位进行客观和真实的传达。2、科学安排招聘程序,严格实施过程。、科学安排招聘程序,严格实施过程。 公司的前进发展离不了任何一位员工的努力和团结,所以招聘的每一位人员都关系到公司的成长,所以我们根据岗位的要求,对应聘者进行全面的了解和考察,同时了解新人员的需要,尽我们最大的努力进行保持员工的要求与工作岗位的协调。新员工培养新员工培养v二、对新员工进行培训,增进相互的了解和队伍的稳定v 新

4、员工虽然通过前期的招聘接触过公司,但是对公司的企业文化、管理制度以及工作岗位角色并不是非常清楚,为了帮助员工能尽快的融入公司大家庭,快速进入岗位我们公司提供了一系列的培训稳定新员工心态,提升自信心。v1、企业文化及公司管理制度培训。、企业文化及公司管理制度培训。v岗前培训包括企业文化和公司相关管理制度方面的培训,避免了因为不熟悉规章制度造成的工作失误导致的自信心下降,增加离职率。2、技能培训及心态培训、技能培训及心态培训由于岗位的不同,每个人掌握的技能未必完全适用,所以为保证新员工能较快适应工作,我们公司的岗前培会由专业的老师进行技能培训,班组内部也结成新老员工一对一的互帮互助合作。同时对新员

5、工出现的面对老员工的不自信和对期望与现实相比较后产生的失望,我们加大心态的培训力度,树立正确的工作理念,使员工能尽快融入集体。加强员工关怀加强员工关怀三、员工关怀三、员工关怀 为了增强员工的归属感、切实解决员工生活工作中的困难,我们公司从多方面加强了对员工的关怀。1、加强与员工的沟通,及时解决员工的情绪问题;、加强与员工的沟通,及时解决员工的情绪问题; 工作的压力,生活的不顺、人与人之间的沟通不畅都会给员工带来不同的情绪问题,所以我们公司各个部门都不定时的与员工进行沟通,及时解决这种方面的情绪问题。同时,每月公司都召开一次员工代表大会,由公司高层与员工直接对话,切实解决员工的生活、工作困难2、

6、为员工喝彩,及时肯定他们的工作价值;、为员工喝彩,及时肯定他们的工作价值; 制定明确的员工激励制度,并在每个季度进行一次优秀员工评选活动,对优秀员工进行物质和精神奖励,同时进行个人心得分享,将自己的经验分享给公司的同事,已达到共同进步、共同成长。加强员工关怀加强员工关怀3 3、提高员工福利待遇,让员工工作舒心,让、提高员工福利待遇,让员工工作舒心,让家长放心;家长放心; 公司员工除了节日福利外,公司还为每个过生日的员工提供生日蛋糕和图书,并且有主管及经理当面给予生日祝福。员工生日不仅有了家的感觉,更加增强了员工的感恩意识。 公司不仅关心员工的生日,同样关心员工父母。每位员工父母生日来临之际,我

7、们公司都会精心准备生日礼物公司刻字的进口红酒一瓶,同时也让父母放心孩子工作的环境。员工父母的生日还会收到员工主管或经理的电话生日祝福,拉近了员工家属与公司的距离,在很大程度上稳定了员工的情绪;提高了工作积极性。公司制度公司制度v良好的公司管理制度不仅仅能为员工提供一个谋生的岗位更能为员工提供一个发展事业的平台。v一、建立公平、公正、合理的绩效考核制度一、建立公平、公正、合理的绩效考核制度 v根据员工的岗位职责划分考核权重,每月进行绩效考核,通过主管上级及相关人员的评分得出其实际绩效得分。通过这种方式能够调动员工的工作积极性,同时通过评分可以更好的掌握工作中的得失,为后期工作的开展得以指点。2

8、2、 建立完善的晋升制度,不断提高企建立完善的晋升制度,不断提高企业和员工效益;业和员工效益; 公司每年组织主管以上员工进行两次述职报告会议,会上总结上年度的工作情况和下年度的工作计划,并由公司高层进行点评。会后根据综合评议对工作成绩突出的人员予以晋升。公司制度公司制度v3 3、为员工提供免费外地培训学习的机会;、为员工提供免费外地培训学习的机会;v为公司技术岗位员工提供免费学习和外地实际考察、参加培训的机会拓展员工知识面,提高行业竞争力,增强员工工作自信心。v4 4、对为公司发展做出较大贡献的员、对为公司发展做出较大贡献的员工提供免费旅游的机会。工提供免费旅游的机会。v这一政策主要是鼓励在自

9、己的岗位工作特别突出的员工,目前为止已经组织优秀员工去上海、江苏、香港、澳门、台湾等地旅游过。丰富多彩的员工生活v为了丰富员工的工作生活,提为了丰富员工的工作生活,提高部门凝聚力,弘扬企业文化,高部门凝聚力,弘扬企业文化,感受集体生活,让公司员工在感受集体生活,让公司员工在忙碌的工作之余放松身心,我忙碌的工作之余放松身心,我公司会在每月组织相应的团体公司会在每月组织相应的团体活动。活动。丰富多彩的员工生活跳绳比赛团队合作丰富多彩的员工生活羽毛球比赛羽毛球比赛蒙眼睛趣味活动蒙眼睛趣味活动丰富多彩的员工生活三人四腿跑三人四腿跑趣味游戏趣味游戏丰富多彩的文艺生活公司承办的演讲比赛公司承办的演讲比赛我

10、公司选手获得演讲比赛第一名我公司选手获得演讲比赛第一名v丰富多彩的文艺表演丰富多彩的文艺表演丰富多彩的员工生活v心旷神怡的九龙涧之旅心旷神怡的九龙涧之旅积极参加社会公益活动积极参加社会公益活动v我们公司企业文化的核心是感恩,我们公司企业文化的核心是感恩,“因善若水,心为物源因善若水,心为物源”不仅仅是一句口号,不仅仅是一句口号,感恩已经成为员工的实际行动。感恩已经成为员工的实际行动。v1 1、一对一帮扶活动、一对一帮扶活动与学校贫困学生结成一对一帮扶,为学生们捐书捐物。与学校贫困学生结成一对一帮扶,为学生们捐书捐物。v2 2、公司组织集体捐赠活动,并被评为年度博爱银星奖。、公司组织集体捐赠活动,并被评为年度博爱银星奖。积极参加社会公益活动积极参加社会公益活动v3 3、践行雷锋精神、绿化高新沃土,积极参加植树活动、践行雷锋精神、绿化高新沃土,积极参加植树活动谢谢 谢谢v潍坊恩源信息科技有限公司潍坊恩源信息科技有限公司

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