《板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、（精（精细细管理圈）管理圈）主主题题：过滤过滤机机给矿给矿方式改造方式改造发发布人：布人：罗罗宏成宏成板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件1 1小组概括小组概括2 2主题选取理由主题选取理由3 3活动计划活动计划4 4现状调查现状调查5 5目标设定目标设定板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件6 6要因分析要因分析7 7对策实施对策实施8 8效果确认效果确认9 9经济效益经济效益1010 标准化标准化1111检讨及今后计划检讨及今后计划板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件一、小组概括一、小组概括圈名圈名精细管理精细管理圈圈 主题编号主题编号 BSK051
2、1BSK0511完成主题完成主题 1 1件件 圈长圈长 徐宝刚徐宝刚 辅导员辅导员 于于 涛涛 发表人发表人 罗宏成罗宏成圈员圈员 郭长春郭长春刘春东刘春东于和平于和平刘立博刘立博王王 磊磊罗宏成罗宏成刘化祥刘化祥王宏伟王宏伟刘晓伟刘晓伟崔崔 嵬嵬(含圈长含圈长1111人人) )组圈时间组圈时间 20112011年年1 1月月1010日日 活动时间活动时间 20112011年年1 1月至月至1111月月 圈会时间圈会时间 1-21-2次次/ /月月 板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件圈员资历：圈员资历： 技技师师焊焊工工高高级级钳钳工工初初级级过过滤滤工工高高级级 3人人 3人
3、人 2人人 3人人技术等级技术等级人数人数板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件上届主题追踪上届主题追踪 上届活动主题：完善工艺管路上届活动主题：完善工艺管路 在上次自主管理活动当中，我们针对：新系统过滤机溢流管径小，溢流跑不开；在上次自主管理活动当中，我们针对：新系统过滤机溢流管径小，溢流跑不开；溢流管、真空管路布局及走向不合理，现场杂乱；过滤机真空压力不足溢流管、真空管路布局及走向不合理，现场杂乱；过滤机真空压力不足 ，造成设，造成设备的错气盘、皮带尾轮胶圈及皮带托辊等部件磨损、更换情况频繁，精矿水份超标备的错气盘、皮带尾轮胶圈及皮带托辊等部件磨损、更换情况频繁，精矿水份超标等
4、现场实际问题，通过采取更换管径较大的管路、去除新系统的固液分离装置并相等现场实际问题，通过采取更换管径较大的管路、去除新系统的固液分离装置并相应增设管路阀门，以及与主厂房自控人员加强联系、严格落实班长负责制，加大新应增设管路阀门，以及与主厂房自控人员加强联系、严格落实班长负责制，加大新员工专业技术知识的培训力度等一系列对策措施的实施，取得了很好的效果。员工专业技术知识的培训力度等一系列对策措施的实施，取得了很好的效果。1.通过对溢流管路的改造及重新布置走向及坡度，过滤机的溢流不再发生跑冒现象，通过对溢流管路的改造及重新布置走向及坡度，过滤机的溢流不再发生跑冒现象，即使精矿量较大时，溢流排出也很
5、顺畅，极大的降低了岗位操作人员的劳动强度。即使精矿量较大时，溢流排出也很顺畅，极大的降低了岗位操作人员的劳动强度。2.通过对新系统通过对新系统3台过滤机真空管路及气水分离器的改造和重组，使得过滤机的真空度台过滤机真空管路及气水分离器的改造和重组，使得过滤机的真空度达到要求，改造效果非常理想。精矿水份得到了有效控制（达到要求，改造效果非常理想。精矿水份得到了有效控制（9.8%）。）。3.经经2010年年711月份检修期间停机检查，过滤机的各部件磨损状况得到了极大的改月份检修期间停机检查，过滤机的各部件磨损状况得到了极大的改善，错气盘、皮带尾轮胶圈及皮带托辊磨损轻微，使用周期预计可延长善，错气盘、
6、皮带尾轮胶圈及皮带托辊磨损轻微，使用周期预计可延长612个月个月以上，较活动前的以上，较活动前的36个月的使用周期有了明显提高，达到了自主管理活动的预期个月的使用周期有了明显提高，达到了自主管理活动的预期目标。目标。4.岗位操作人员的专业知识和操作技能有所增强，在处理现场事故的过程及技巧上有岗位操作人员的专业知识和操作技能有所增强，在处理现场事故的过程及技巧上有一定的提高，具备了一定的条理性。一定的提高，具备了一定的条理性。板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件二、本次主题选取二、本次主题选取评估因素候选评估因素候选 主题主题能力能力数据数据量化量化效果效果创意创意合计合计提高过滤
7、机作业率提高过滤机作业率48484545404035352828196196过滤机下货溜槽改造过滤机下货溜槽改造43434545444430304040202202过滤机给矿方式改造过滤机给矿方式改造41415555444440404545225225（备注：采用因素评分法：优备注：采用因素评分法：优-5-5分，良分，良-4-4分，中分，中-3-3分，可分，可-2-2分，差分，差-1-1分）分） 根据评估结果，选取根据评估结果，选取“过滤机给矿方式改造过滤机给矿方式改造”为本届活动主题。为本届活动主题。1 1、主题选取评估主题选取评估板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件二、本次主
8、题选取二、本次主题选取n新系统过滤机与磁选机是单系列系统，即每台磁选机对应一台过滤机。新系统过滤机与磁选机是单系列系统，即每台磁选机对应一台过滤机。当单个磁选机或过滤机发生故障，故障系列都必须停机处理故障，给当单个磁选机或过滤机发生故障，故障系列都必须停机处理故障，给正常组织生产造成不利影响。正常组织生产造成不利影响。 n当一个系列因故障停机则必须倒其他系列进行生产时，作业人员需要当一个系列因故障停机则必须倒其他系列进行生产时，作业人员需要爬上爬下的开关各部阀门，排空故障系列过滤机内的存货，一方面增爬上爬下的开关各部阀门，排空故障系列过滤机内的存货，一方面增加了作业人员的劳动强度，另一方面作业
9、过程中的不安全因素增加。加了作业人员的劳动强度，另一方面作业过程中的不安全因素增加。 2 2、主题选取理由主题选取理由板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件n由于新系统的处理量大，经常是需要运转新系列全部的由于新系统的处理量大，经常是需要运转新系列全部的3台过滤机，然台过滤机，然而此时的矿量仅用而此时的矿量仅用2台磁选机就能满足要求，但由于是单系列的过滤机台磁选机就能满足要求，但由于是单系列的过滤机给矿方式，产生了运行当中的电耗浪费现象，形成磁选机电耗的升高，给矿方式，产生了运行当中的电耗浪费现象，形成磁选机电耗的升高，并且在有效使用周期方面造成不必要的浪费。并且在有效使用周期方面
10、造成不必要的浪费。n借鉴以往对老系统过滤机给矿方式的改造方法及经验，认定改造过滤借鉴以往对老系统过滤机给矿方式的改造方法及经验，认定改造过滤新系统过滤机给矿方式的自主管理活动可行性较高，活动圈成员中各新系统过滤机给矿方式的自主管理活动可行性较高，活动圈成员中各工种人员搭配均衡，可取得较好的自主管理活动成果，并可解决生产工种人员搭配均衡，可取得较好的自主管理活动成果，并可解决生产现场中的实际问题。现场中的实际问题。板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件三、活动计划三、活动计划按照按照PDCA循环的方法，循序渐进的开展活动，此次活动历时循环的方法，循序渐进的开展活动，此次活动历时11个
11、月，具体如下个月，具体如下:项项目目PDCA选取选取主题主题要因要因分析分析数据数据收集收集设定设定目标目标确定确定要因要因提出提出对策对策实施实施改善改善效果效果确认确认标准化标准化成果成果报告报告检讨检讨计划计划负责人负责人徐宝刚徐宝刚郭长春郭长春王王 磊磊徐宝刚徐宝刚郭长春郭长春于和平于和平于和平于和平刘化祥刘化祥刘晓伟刘晓伟罗宏成罗宏成郭长春郭长春1月月*2月月*3月月*4月月*5月月*6月月*7月月*8月月*9月月*10月月*11月月*板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件四、现状调查四、现状调查 1#过滤机过滤机 2#过滤机过滤机 3#过滤机过滤机1#磁选机磁选机2#磁
12、选机磁选机3#磁选机磁选机 过滤机的单系列给矿方式简示图过滤机的单系列给矿方式简示图板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件现状调查现状调查n收集新系统收集新系统2010年年112月份月份3台过滤机运行台过滤机运行状况（如右图）状况（如右图）n从右表中可以看出，从右表中可以看出，2010年全年新系统年全年新系统3台台磁选机有四个月是满时磁选机有四个月是满时间负荷运行，其余几个间负荷运行，其余几个月实际运行时间与理论月实际运行时间与理论运行时间非常接近，几运行时间非常接近，几乎都达到了满时间负荷乎都达到了满时间负荷运行。运行。月份月份1#1#磁磁选机选机运行运行天数天数 2#2#磁磁选
13、机选机运行运行天数天数 3#3#磁磁选机选机运行运行天数天数 累计累计运行运行天数天数（3 3台台磁选磁选机）机） 理论运理论运行天数行天数（3 3台磁台磁选机）选机） 1-21-2月月 5252525252521561561561563-43-4月月 5757575755551691691711715-65-6月月5757525257571661661711717-87-8月月5050505050501501501501509-109-10月月55555757575716916917117111-1211-12月月585857575858173173174174板石选矿厂磨选车间精细管理圈过
14、滤机给矿方式改造课件五、目标设定五、目标设定n1、基准值：新系统、基准值：新系统3台过滤机单机运转时间长，使用寿命降低，电耗高台过滤机单机运转时间长，使用寿命降低，电耗高n2、目标值：减少一台磁选机运行、目标值：减少一台磁选机运行n3、达成期限：、达成期限：2011年年11月末月末板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件六、要因分析六、要因分析1、新系统过滤机的给矿方式单一，为单系列给矿。当两台磁选机即能满足过滤、新系统过滤机的给矿方式单一，为单系列给矿。当两台磁选机即能满足过滤机的给矿需要时，无法停止其中的任意一台磁选机，形成电能利用率低，增机的给矿需要时，无法停止其中的任意一台磁
15、选机，形成电能利用率低，增加了电能消耗。加了电能消耗。2、任何设备都有它的使用周期，当磁选机运转时，磁选机的各部轴承、减速机、任何设备都有它的使用周期，当磁选机运转时，磁选机的各部轴承、减速机的齿轮、传动皮带以及滚筒、槽体等都在逐步消耗和磨损，的齿轮、传动皮带以及滚筒、槽体等都在逐步消耗和磨损，并且它的使用周期并且它的使用周期也逐渐缩短也逐渐缩短。3、当一个系列的磁选机或过滤机发生故障而需要停机倒线时当一个系列的磁选机或过滤机发生故障而需要停机倒线时，岗位作业人员都，岗位作业人员都是忙上忙下，由于现场的管线多，线路越层多，给操作带来不便和安全隐患是忙上忙下，由于现场的管线多，线路越层多，给操作
16、带来不便和安全隐患，而有些刚入厂不久的新员工遇到突发故障时，更是手忙脚乱，不安全因素大，而有些刚入厂不久的新员工遇到突发故障时，更是手忙脚乱，不安全因素大大增加。大增加。n综合以上的要因分析，我们确定，造成磁选机单机运行时间长，电耗高，使综合以上的要因分析，我们确定，造成磁选机单机运行时间长，电耗高，使用周期缩短的主要原因是：过滤机单系列给矿方式不合理，解决的根本方法用周期缩短的主要原因是：过滤机单系列给矿方式不合理，解决的根本方法是改变过滤机的给矿方式。是改变过滤机的给矿方式。板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件 因果分析鱼骨图因果分析鱼骨图设备因素设备因素引引起起磁磁选选机机
17、电电耗耗升升高高使使用用周周期期短短给矿方式为单系列给矿给矿方式为单系列给矿同时运行磁选机台数多同时运行磁选机台数多磁选机累计运行时间长磁选机累计运行时间长从上图中可以看出，引起磁选机电耗升高、使用周期短的主要因素是设备本身所引起的，解决问题的重点是：给矿方式为单系列给矿。板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件七、对策实施七、对策实施n现状：过滤机的给矿方式为单系列给矿。现状：过滤机的给矿方式为单系列给矿。n改进措施：将原有管路断开，在磁选机与过滤机之间用改进措施：将原有管路断开，在磁选机与过滤机之间用12mm钢板制钢板制成一个成一个1500mm2000mm1500mm的分矿箱，并
18、与的分矿箱，并与3台磁选机的精台磁选机的精矿管连接，在另一侧分别连接与原来矿管连接，在另一侧分别连接与原来3台过滤机的给矿管。这样，台过滤机的给矿管。这样，3台台磁选机排出的精矿都汇集到分矿箱中，再由分矿箱对磁选机排出的精矿都汇集到分矿箱中，再由分矿箱对3台过滤机进行台过滤机进行分别给矿。分别给矿。板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件 对策实施对策实施 改造后的过滤机给矿方式简示图改造后的过滤机给矿方式简示图1#过滤机过滤机2#过滤机过滤机3#过滤机过滤机1#磁选机磁选机2#磁选机磁选机3#磁选机磁选机分矿箱分矿箱板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件此处为增设的分矿
19、方箱此处为增设的分矿方箱效果确认效果确认板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件八、效果确认八、效果确认1.通过对新系统过滤机给矿方式的改造，使得通过对新系统过滤机给矿方式的改造，使得3台过滤机的给矿不再受台过滤机的给矿不再受任意单台磁选机的影响。当其中一台磁选机发生故障，岗位操作人员任意单台磁选机的影响。当其中一台磁选机发生故障，岗位操作人员可以快速的运转其他的磁选机，避免了以前影响过滤机运转的现象，可以快速的运转其他的磁选机，避免了以前影响过滤机运转的现象，同时极大降低了操作人员的劳动强度和不安全因素。同时极大降低了操作人员的劳动强度和不安全因素。2.新系统新系统3台磁选机的处理
20、能力完全可以满足新系统的要求，并且当流台磁选机的处理能力完全可以满足新系统的要求，并且当流程中的精矿量比较稳定时，仅用程中的精矿量比较稳定时，仅用2台磁选机就可以满足台磁选机就可以满足3台过滤机的浓台过滤机的浓缩给矿需要，当运转缩给矿需要，当运转2台磁选机时，停机待用的另一台磁选机的电耗台磁选机时，停机待用的另一台磁选机的电耗下降，使用周期相对延长了。下降，使用周期相对延长了。板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件效果确认效果确认对对8、9月份新系统月份新系统3台磁选机实台磁选机实际运行时间的统计际运行时间的统计从右表中可以看出，从右表中可以看出，89月月份，份，3台磁选机实际运行
21、天数台磁选机实际运行天数比理论运行天数要少很多，分别比理论运行天数要少很多，分别为为27天和天和22天，也就是说，过滤天，也就是说，过滤机给矿方式改造后，机给矿方式改造后，3台磁选机平台磁选机平均每个月都能减少约均每个月都能减少约24天的运行天的运行时间，按磁选机的使用周期时间，按磁选机的使用周期4年计年计算，每五年即可减少一部磁选机算，每五年即可减少一部磁选机的投入，即减少了相当多的电能的投入，即减少了相当多的电能消耗，又延长了磁选机的使用周消耗，又延长了磁选机的使用周期。期。月份月份 1#1#磁磁选机选机运行运行天数天数 2#2#磁磁选机选机运行运行天数天数 3#3#磁磁选机选机运行运行天
22、数天数 累计累计实际实际运行运行天数天数（3 3台磁台磁选机）选机） 累计累计理论理论运行运行天数天数（3 3台磁台磁选机）选机） 差值差值 8 8月月份份2020212119196060878727279 9月月份份222222221818626284842222板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件九、经济效益九、经济效益1、有形效益、有形效益改造前新系统过滤机所对应的单系列磁选机运行时间，使用周期达到改造前新系统过滤机所对应的单系列磁选机运行时间，使用周期达到4年，改造后每五年，改造后每五年可节省一部磁选机的整体投入，按每部磁选机年可节省一部磁选机的整体投入，按每部磁选机20
23、万元计算，万元计算，每年可节省投入每年可节省投入4万元。万元。磁选机磁选机5.5kw电机的实际功率为：电机的实际功率为：P=1.732380V9.0A0.83=4.916kw改造后，改造后，3台磁选机每个月能减少台磁选机每个月能减少24天的运行时间，磁选机的电机功率为天的运行时间，磁选机的电机功率为4.916kw，按，按每千瓦每千瓦/时电费时电费0.53元计算，元计算，每年可节约用电费用每年可节约用电费用：4.916kw0.53元元24小时小时24天天12个月个月1.8万元万元改造时投入改造时投入12mm钢板钢板14.25m2,价值价值6500元，焊条元，焊条5kg,价值价值30元，氧气、乙炔
24、各一瓶，元，氧气、乙炔各一瓶，价值价值100元，总计元，总计6630元，去除改造投入，综合创效为：元，去除改造投入，综合创效为：4万元万元+1.8万元万元6630元元=5.1万元万元2、无形效益、无形效益减少了岗位作业人员的劳动强度。减少了岗位作业人员的劳动强度。有利于保证安全生产。有利于保证安全生产。设备故障率降低，为生产的有序进行提供了有利条件。设备故障率降低，为生产的有序进行提供了有利条件。板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件十、标准化十、标准化1.作业前准备、检查劳动保护用品用具及专业工具是否完整、可靠。作业前准备、检查劳动保护用品用具及专业工具是否完整、可靠。2.作业时
25、严格遵守钳工安全操作规程、焊工安全操作规程、起重工安全作业时严格遵守钳工安全操作规程、焊工安全操作规程、起重工安全操作规程，并有专人指挥、监护。操作规程，并有专人指挥、监护。3.用用12mm厚钢板制作厚钢板制作1500mm2000mm1500mm规格的分矿箱。规格的分矿箱。4挂挂“有人工作、禁止合闸有人工作、禁止合闸”警示牌，将原有的磁选机与过滤机间的警示牌，将原有的磁选机与过滤机间的133mm的管路气割断开，在相应位置上安装制作好的分矿箱。的管路气割断开，在相应位置上安装制作好的分矿箱。5.将原有的磁选机管路及过滤机给矿管路与分矿箱进行连接。将原有的磁选机管路及过滤机给矿管路与分矿箱进行连接
26、。6.检查、调试各过滤机给矿阀门，保证其开启顺畅，关闭到位。检查、调试各过滤机给矿阀门，保证其开启顺畅，关闭到位。7.清理作业现场，工具及备品备件整理归位，保持现场整洁。清理作业现场，工具及备品备件整理归位，保持现场整洁。8.取下警示牌。取下警示牌。板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件十一、检讨及今后计划十一、检讨及今后计划n在在选矿厂各级领导及相关技术人员的耐心指导和帮助下，在厂技术科、选矿厂各级领导及相关技术人员的耐心指导和帮助下，在厂技术科、经营科及机电车间的大力支持下，通过全体圈员的共同努力顺利完成经营科及机电车间的大力支持下，通过全体圈员的共同努力顺利完成了本次活动。通
27、过此次自主管理活动，使圈员全面了解了自主管理活了本次活动。通过此次自主管理活动，使圈员全面了解了自主管理活动的内容，增强了员工的责任意识，增加了班组的凝聚力，扩展了技动的内容，增强了员工的责任意识，增加了班组的凝聚力，扩展了技术改造的视野，增加了改造经验。但是，在较好的完成了本次活动后，术改造的视野，增加了改造经验。但是，在较好的完成了本次活动后，我们也发现了自己的缺点和不足，有如下几点：我们也发现了自己的缺点和不足，有如下几点：1、活动的开展还不够深入，对活动的意义和作用的理解还不够透彻。、活动的开展还不够深入，对活动的意义和作用的理解还不够透彻。2、活动中，员工的主人翁意识和责任意识有所提
28、高，但个别员工还存、活动中，员工的主人翁意识和责任意识有所提高，但个别员工还存在倦怠现象。在倦怠现象。3、在活动中，发现员工的专业理论知识还有待进一步提高。、在活动中，发现员工的专业理论知识还有待进一步提高。n在今后的工作中，我们自主管理活动圈将再接再励，发扬创新精神，在今后的工作中，我们自主管理活动圈将再接再励，发扬创新精神，克服缺点和不足，不断改进设备维护方法，降低成本，为公司做出更克服缺点和不足，不断改进设备维护方法，降低成本，为公司做出更大的贡献。大的贡献。板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件谢谢观赏谢谢观赏Thanks板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件板石选矿厂磨选车间精细管理圈过滤机给矿方式改造课件
