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1、新经济形势下企业战略管理新经济形势下企业战略管理李江涛 教授清华大学 政治经济学研究中心 Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.李江涛清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员清华大学经济学研究所博士后研究员清华大学经济学研究所博士后研究员南京大学管理学博士南京大学管理学博士 国内著名管理突破专家国内著名管理突破专家中国立心国际管理研究院首席管理
2、学家中国立心国际管理研究院首席管理学家比利时比利时UBI联合商学院博士生导师联合商学院博士生导师中央电视台新闻频道解读两会政府工作报告专家、中央电视台奋斗栏目观中央电视台新闻频道解读两会政府工作报告专家、中央电视台奋斗栏目观察员，广州电视台快乐旅游特邀主持人，北京电视台察员，广州电视台快乐旅游特邀主持人，北京电视台“名师讲坛名师讲坛”主讲主讲人人亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA课程教授课程教授Evaluation only.Cr
3、eated with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.【研究领域研究领域】 学术领域：管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的学术领域：管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。跨学科研究。 应用领域：关注中小企业的改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复应用领域：关注中小企业的改造，着力于全面提高企业的竞争力研究，将复杂系统的理论应用到组织成长领域提出了财富成长、智慧成长、心灵成长新杂系统的理论应用到组织成长领域
4、提出了财富成长、智慧成长、心灵成长新观点：财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题，智慧成长主要是关注观点：财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题，智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题，心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。如何整合资源和做事情的问题，心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。【研究课题研究课题】复杂系统演化、企业的全方位改造计划、转型期管理、突破管理、战略管理、核复杂系统演化、企业的全方位改造计划、转型期管理、突破管理、战略管理、核心竞争力心竞争力【主要著作主要著作】 先后出版过先后出版过资本运营理论与实践资本运营理论与实践、民营企业核心竞争力民营企业核心竞争力、从
5、平凡从平凡到卓越到卓越、忠诚工作忠诚工作、卓越型企业的十二项突破卓越型企业的十二项突破等著作和等著作和中小企中小企业的发展关键业的发展关键突破突破忠诚工作：领导篇忠诚工作：领导篇忠诚工作：员工篇忠诚工作：员工篇做做士兵突击式好员工士兵突击式好员工如何打造领导者影响力等光盘。参与大型交通工程如何打造领导者影响力等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写建设管理研究项目和撰写大型工程建设管理理论与实践大型工程建设管理理论与实践大型工程综合大型工程综合集成管理集成管理，2009年荣获教育部科技进步一等奖。年荣获教育部科技进步一等奖。Evaluation only.Created with Asp
6、ose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.【主要工作经历及业绩主要工作经历及业绩】李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景。李博士对中国文化有深刻研究和思考，李江涛博士拥有完整的本科、硕士、博士、博士后教育研究背景。李博士对中国文化有深刻研究和思考，对大量的中国企业大量的实践和辅导，结合西方管理的最新研究成果，提出了中国企业改造的八条对大量的中国企业大量的实践和辅导，结合西方管理的最新研究成果，提出了中国企业改造的八条线的独特理论，被实践印证，并受企业的欢迎
7、。曾担任多家国内著名企业顾问，先后主持多个超过线的独特理论，被实践印证，并受企业的欢迎。曾担任多家国内著名企业顾问，先后主持多个超过十亿的并购项目。目前主持六家公司的上市辅导工作并担任总顾问。担任多家地市政府顾问十亿的并购项目。目前主持六家公司的上市辅导工作并担任总顾问。担任多家地市政府顾问李博士拥有有深厚的理论功底和实践经验，一直坚持企业实践效益原则，其咨询式讲课风格深受听众的李博士拥有有深厚的理论功底和实践经验，一直坚持企业实践效益原则，其咨询式讲课风格深受听众的欢迎，担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、欢迎，担任清华大学、北京大学、上海交通大
8、学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财经大学、中山大学、北京邮电大学中山大学、北京邮电大学EMBA班和总裁班，同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老师和博士班和总裁班，同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老师和博士论文导师。李博士曾在交大的瑞金论文导师。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校授课班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校授课评比也名列前茅。目前经常成为清华总裁办的开班第一讲的教授，有开班评比也名列前茅。目前经常成为清华总裁办的开班第一讲的教授，有开班“第一人第一人”的美誉。已经的美誉。已经在北京、上海、广州等在北京、上海、广州等20多个
9、重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人，为数千家大多个重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人，为数千家大中型企业，一百多万人提供授课，学员主要是企业高中层管理者等。中型企业，一百多万人提供授课，学员主要是企业高中层管理者等。作为国内研究管理突破的著名专家，有中国作为国内研究管理突破的著名专家，有中国“突破第一人突破第一人”的美誉，其授课光盘在全国数十家电视台播的美誉，其授课光盘在全国数十家电视台播出，其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销榜排前二十名。出，其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销榜排前二十名。 【曾服务客户曾服务客户】 中组部、中央党校、国资委、发改委、国家质检总
10、局、人民银行、工信部等数十个国家部委；为吉林中组部、中央党校、国资委、发改委、国家质检总局、人民银行、工信部等数十个国家部委；为吉林省政府、河北省政府、江苏省政府等数十个省级政府，中石油、中石化、大唐电力、龙源电力、国省政府、河北省政府、江苏省政府等数十个省级政府，中石油、中石化、大唐电力、龙源电力、国家电网、中国移动等家电网、中国移动等50家中央企业；为宝钢集团、上海港务集团、上海航道集团、海尔集团、联想家中央企业；为宝钢集团、上海港务集团、上海航道集团、海尔集团、联想集团、中兴通讯、上海电信、上海银行、中信银行、光大银行、中国银行、上海良友集团、上海糖集团、中兴通讯、上海电信、上海银行、中
11、信银行、光大银行、中国银行、上海良友集团、上海糖业烟酒集团、瑞金医院、新华医院、上海六院、玉佛寺、中国船舶工业总公司、华润集团、台骅国业烟酒集团、瑞金医院、新华医院、上海六院、玉佛寺、中国船舶工业总公司、华润集团、台骅国际、浙江广厦、浙江横店集团、新疆克拉玛依油田、塔里木油田、独山子石化、上海市委。曾作为际、浙江广厦、浙江横店集团、新疆克拉玛依油田、塔里木油田、独山子石化、上海市委。曾作为演讲嘉宾为中国国际中小企业博览会进行专题培训。上海人大、江苏省委、上海市检察院、长沙组演讲嘉宾为中国国际中小企业博览会进行专题培训。上海人大、江苏省委、上海市检察院、长沙组织部等数百家知名企业或政府部门设计并
12、实施系统培训课程。织部等数百家知名企业或政府部门设计并实施系统培训课程。4 4Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.中小企业发展迎来新的发展空间，中小企业发展迎来新的发展空间，中小企业发展迎来新的发展空间，中小企业发展迎来新的发展空间，20122012年年年年3 3月月月月1818日，清华大学李江涛教授接受中央电视台新闻频道采访。日，清华大学李江涛教授接受中央电视台新闻频道采访。日，清华大学李江涛教授接受中
13、央电视台新闻频道采访。日，清华大学李江涛教授接受中央电视台新闻频道采访。 视频视频视频视频 加大结构性减税加大结构性减税加大结构性减税加大结构性减税 促小微企业发展促小微企业发展促小微企业发展促小微企业发展 http:/ only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyrig
14、ht 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 战略管理一、对企业发展的认识1、企业发展的主要原因2、企业发展的主要因素3、企业发展的管理者的责任Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二 、战略的价值Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011
15、Aspose Pty Ltd.让势能转换成动能让势能转换成动能战略需求点Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三 、对战略内涵的认识1、战略是什么？、战略是什么？2、研究战略需要什么？3、李氏理论：鼎形管理、李氏理论：鼎形管理Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 20
16、04-2011 Aspose Pty Ltd. 企业战略的基本涵义企业战略的基本涵义美国美国“企业战略月刊企业战略月刊” 对对10001000家公司的研究表明：有战略规划家公司的研究表明：有战略规划的公司的股东投资回报率为的公司的股东投资回报率为16%16%，而缺少战略规划的公司仅，而缺少战略规划的公司仅为为9.7%. 9.7%. Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.企业战略的本质企业战略的本质 Eval
17、uation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.战略管理中考虑如何利用自身有效的资源战略管理中考虑如何利用自身有效的资源/资产，资产，在充满竞争的环境下去满足顾客的需求，从在充满竞争的环境下去满足顾客的需求，从而实现价值的创造。而实现价值的创造。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 20
18、04-2011 Aspose Pty Ltd.因此资源、竞争和顾客三者就构成了企业战略管理的战略思维出发点。Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.构成核心能力的管理能力构成核心能力的管理能力战略管理能力战略管理能力组织管理能力组织管理能力人的管理能力人的管理能力Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2
19、.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、对战略管理的认识战略评价与战略评价与选择选择战略实施战略实施与控制与控制战略分析战略分析与制订与制订Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.战略思想 课课 程程 总总 结结Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.祝各位学员事业成功祝各位学员事业成功李江涛 博士助理电话：15000986197 刘老师Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.
