《2022年2022年互联网+创新创业项目实施计划书 2》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年2022年互联网+创新创业项目实施计划书 2(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、范文范例 指导参考word 版 整理“互联网 +”大学生创新创业大赛项目计划书项 目 名 称:项目类型:团队成员:指导教师:申报日期:(备注:各项目团队在编写项目计划书时,可以在此模板内容的基础上增添相关内容,但本模板所有项内容必须填写,不得空缺。)能够体现产品 / 技术/服务名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 10 页 - - - - - - - - - 范文范例 指导参考word 版 整理一、项目概述提示:从市场分析及定位、产品介绍、商业模式、营销策略、财
2、务分析、团队介绍、其他说明等方面阐述。 对项目总体情况的描述, 项目在什么样的背景下,针对市场上存在的什么问题, 采用什么样的技术或什么样的方式,解决问题, 该技术或方式具有哪些优势、特点、创新点,获得了哪些认可,具体有哪些应用;近期及未来 35 年要实现的目标 (销售收入、盈利目标、市场占有、产品品牌、行业地位等 ),实现这些目标准备怎么做,需要多少费用,本次融资多少,释放多少股权。 目前团队成员的基本构成是什么,有哪些优势, 团队以往获得的业绩和成就等。(备注: 800 字以内,正文小四、宋体、1.5 倍行距,首行缩进2 字符。 ) 二、市场分析与定位2.1 市场分析提示:讲清楚项目相关的
3、行业背景、市场发展趋势、市场空间(注意行业市场分析要具体且有针对性, 与所要做的事要紧密相关, 避免空泛论述, 主要包括行业背景、现有市场规模及增长趋势等。2.2 市场定位提示:市场定位是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的, 给人印象鲜明的形象, 并将这种形象生动地传递给顾客,从而使该产品在市场上确定适当的位置,包括产品定位、企业定位、竞争定位、客户定位等。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第
4、2 页,共 10 页 - - - - - - - - - 范文范例 指导参考word 版 整理2.3 SWOT 分析提示:SWOT 分析将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等, 通过调查列举出来, 并依照矩阵形式排列, 然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。三、产品与研发介绍提示:产品与研发应包括以下内容:产品的功能、性能及特性;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程; 发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。3.1 产品(服务)介绍提示:在这部分,项目要对产品 (服务)
5、作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂, 使非专业人员的投资者也能明白。产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 该产品具有什么功能、 性能?能解决什么问题?为客户带来什么直接收益和间接收益?3.2 产品(服务)优势提示: 与竞争对手的产品相比有哪些优势?顾客为什么会选择本产品?说明你的产品或解决方案的竞争力 (为什么这件事情你能做, 而别人不能做?或者为什么你能比别人干得好?你的特别的核心竞争力是什么,你与众不同的地方是什么?(新颖性、先进性和独特性,竞争优势)3.3.产品(服务)研发提示: 目前的产品是如何研发的?已有哪些技术成果及指标?关键技术和创新点是什么?后续如何改进提高产品质量
6、、性能、工艺?后续的新产品发展规名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 10 页 - - - - - - - - - 范文范例 指导参考word 版 整理划?3.4 知识产权情况提示: 对产品是否有相应的保护措施?(专利、许可证、排他性协议)四、营销策略提示:营销策略是企业以顾客需求为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等, 最终为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标
7、的过程。五、商业模式提示:商业模式主要包含了客户价值主张、赢利模式、关键资源、关键流程等四个关键要素。 客户价值主张是针对客户的需要设计出圆满的解决方案,帮助客户完成某项重要工作,为客户创造价值;赢利模式是对公司如何既为客户提供价值、又为自己创造价值的详细计划;关键资源是指人员、 技术、产品与厂房设备以及品牌这类资产, 用以向目标客户群体传递价值主张;关键流程包括员工的培训与发展、生产制造、 预算与规划、 销售和服务等重复发生的工作及公司的制度和条例、绩效指标等。六、财务分析6.1 未来三年营收预测表表 6-1 未来三年营收预测表(单位:万元人民币)项目2017 年2018 年2019 年一、
8、主营业务收入(不含税)减:主营业务成本主营业务税金及附加名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 10 页 - - - - - - - - - 范文范例 指导参考word 版 整理二、主营业务利润(亏损以“-”号)加:其他业务利润(亏损以“-”号)减:营业费用管理费用财务费用三、营业利润(亏损以“-”填列)四、利润总额(亏损以“-”填列)减:所得税五、净利润(亏损以“-”号填列)6.2 未来三年费用预测表表 6-2 未来三年费用预测表(单位:万元人民币)年份研发市场
9、生产行政设备其他合计支出2016 2017 2018 6.3 融资需求提示:根据实际需要,按年度说明融资计划。(具体包括需要多少钱,释放多少股份,用这些钱做什么,达成什么目标等)七、风险分析提示: 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义;具体包括资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案)名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 10 页 - - - - - - - - - 范文范例 指导参考w
10、ord 版 整理7.1 资金风险及规避方案提示: 资金风险包括融资不到位、 账目混乱、扩张太快、款项回收不及时等?针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。7.2 技术风险及规避方案提示:技术风险包括技术不足、开发难度大、技术保护不力、技术使用不安全、技术取得和转让不合规等。针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。7.3 市场风险及规避方案提示:市场风险包括销售不达标、 产量不足、产量过剩、 出现强力竞争对手、产品价格变化等?针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。7.4 环境风险及规避方案提示:市场环境风险包括行业政策变化、法律法规调整、 国内经济下行压力大、人民币汇率调整、投资环境恶化
11、、楼市升温(租金升高)等,针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。7.5 管理风险及规避方案提示:管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、 判断失误等影响管理的水平。包括管理者素质不高、管理不完善、重大决策失误、职责不清等,针对这些风险项目准备采用什么样的规避方案。八、团队介绍提示:讲清楚团队的人员组成、分工和股份比例;团队要有合理分工,需要介绍团队主要成员的背景和特长, 能够优势互补 (强调个人的能力适合该岗位,团队名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页
12、,共 10 页 - - - - - - - - - 范文范例 指导参考word 版 整理的组合适合创业项目) ;讲清楚你们团队的优势和以往成绩(要让听众相信为什么这个事情你们这个团队来做,会更靠谱, 会更容易成。 如果是科技成果转化项目,有必要说明老师在团队中的角色)8.1 公司组织结构及人力资源配置8.2 团队核心成员介绍九、项目其它附件材料提示:附件包括组织机构代码扫描件、专利证书、著作、政府批文、鉴定材料、营业执照复印件、荣誉证书、媒体宣传等。注:附录-图表使用说明图、表等一律用阿拉伯数字分章连续编号,如图1-3、表 2-1 等。图、表与正文之间间隔 0.5 行。图应有图题,表应有表题,
13、并分别置于图号和表号之后,图号和图题应置于图下方的居中位置,表号和表题应置于表上方的居中位置。引用图或表应在图题或表题右上角标出来源。(1)文中用图插图须紧跟文述, 在正文中应先见图号及图的内容后再见图,图应具有“自明性”,即只看图、图题和图例,不阅读正文,就可理解图意。同类图片的大小应该一致,编排美观、整齐。图题居中,宋体五号;图中用字为宋体五号,如排列过密,可小于五号字,但不得小于七号字。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 10 页 - - - - - -
14、 - - - 范文范例 指导参考word 版 整理图 1-1 中国软件市场规模预测(2)文中用表表格的设计应紧跟文述,应有自明性。一律使用三线表,与文字齐宽,线粗 1.5 磅。表内线,线粗 1 磅。使用他人表格须注明出处。 表中用字为五号字体。如排列过密,用五号字有困难时,可小于五号字,但不小于七号。表 1-1 某某调查表序号名称数量占比备注1 水银温度计10 6.2% 2 电子温度计20 12.5% 3 红外温度计31 19.3% 如某个表需要转页接排, 在随后的各页上应重复表的编号。 编号后跟表题(可省略)和“(续)”,如表1-1(续),续表均应重复表头和关于单位的陈述。表 1-1 某某调
15、查表(续)序号名称数量占比备注4 金属温度计41 25.6% 5 辐射温度计40 25.0% 6 红外温度计18 11.2% 在三线表中可以加辅助线,以适应较复杂表格,如错误!书签自引用无效。所示。表 2-3 某某管道流速比较名称U 形弯管L 形弯管名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 10 页 - - - - - - - - - 范文范例 指导参考word 版 整理一号截面二号截面一号截面二号截面理论值0.01 0.02 0.30 0.25 计算值0.01 0
16、.02 0.21 0.21 误差0.00 3.12 0.07 0.20 2.项目计划书目录样例(1)目录一、项目概述 . 二、团队管理 . 三、市场分析 . 四、产品(服务)研发. 五、产品(服务)制造(运营) . 六、市场方案 . 七、风险分析 . 八、融资计划 . 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页,共 10 页 - - - - - - - - - 范文范例 指导参考word 版 整理九、进度表 . 2.项目计划书目录样例(2)目录一、项目概述. 二、团队管理 . 三、产品(服务)介绍. 四、研究与开发. 五、行业及市场情况 . 六、营销策略 . 七、产品(服务)制造(运营) . 八、财务状况 . 九、风险分析及控制 . 十、融资计划 . 十一、实施进度. 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页,共 10 页 - - - - - - - - -