2022年绝对好资料-2012二级机电习题集03-04

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1、1 全国二级建造师执业资格考试辅导(2012 年版) 机电工程管理与实务复习题集网上增值服务 3一、针对考试用书第二章机电工程施工管理实务的知识点，如何答复案例题? 第二章机电工程施工管理实务的案例题的练习, 要在理解二级建造师执业资格考试科目建设工程施工管理和建设工程法规及相关知识的基础理论知识的基础上， 紧扣建造师执业责任和执业目标要求，熟练应用机电工程的施工技术和相关法规知识，结合机电工程施工管理的相关要求和现场的管理实践, 分析和答复案例题的问题。二、案例题举例【案例 1】A 公司总承包建设某核电站海水冷却循环水泵房及输水管网工程，其中管网建设的合同工期为一年， 泵房通水的工期为两年。

2、 A 公司将土方工程分包给B公司承包， 分包合同约定， 全部土方工程要与泵房和管网建设同步完成，包括回填土在内。 A 公司由于甲供的水泵延期供货6 个月，为不耽误总工期，当即调整作业计划，将钳工、吊装工安排至泵房内检修梁式10t 吊车的安装，试运转合格，方便了后续施工用材料的搬运。为此A 公司向水泵供货商提出了索赔。问题1、A 公司应编制怎样的施工进度计划？2、B 公司应编制怎样的施工进度计划？用什么形式表达效果较好？3、A 公司知道水泵不能如期到货，当即调整作业计划是否可行？背景中缺少了哪个工作环节的交代？4、A 公司向供货商提出索赔，是否可行？答案与分析1、A 公司承建的循环水泵房及输水管

3、网工程是含有两个独立功能的单位工程，且总工期较长， 所以应编制施工总进度计划、单位工程进度计划和自行施工部分的作业进度计划。2.B 公司分包的土方工程， 配合 A 公司的泵房建设和管网敷设， 要服从于 A 公司编制的各类进度计划的需要，尤其是 A、B 两公司的作业进度计划的衔接更精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 25 页2 为重要。因此B 公司要编制的两个单位工程较宏观的施工进度计划，较精细的作业进度计划。作业进度计划已充分考虑了工作间的衔接关系和工艺间的逻辑关系，所以用横道图计划表达较适宜。3.调整施工作业进度计划是经常

4、发生的正常现象，但是 10t 梁式吊车是属于特种设备，受特种设备安全监察条例管辖， 依据规定在安装前应向有关机构告知，施工过程中接受监督检验， 使用前要经监督验收， 而在背景中没反映这几个关键环节。4.水泵是甲供设备，由建设方与供货商签订采购合同，显然A 公司直接向供货商索赔是无合同依据的约束，行不通的。【案例 2】某机电安装公司， 通过竞标承担了某化工厂的设备、管道安装工程。 为兑现投标承诺， 该公司通过质量策划， 编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系， 制定了检验试验卡， 要求严格执行三检制。 工程进入后期，为赶工期， 采用加班加点方法加快管道施工进度，由此也造成了

5、质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，89 不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，不得不拆除并重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。问题：1. 三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定，本案例是哪个检验环节失控？2. 影响施工质量的因素有哪些， 是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大？3. 质量事故如何界定，本案例问题应如何定性？4. 简述质量事故处理的程序。参考答案：1. 一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主，生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。本案例问题出在自检和互检，在这两个环节上有失控

6、。2. 影响施工质量的因素有人、机包括检验器具、料、法、环五大因素；精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 25 页3 造成本案例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人。3. 由于工程施工质量不符合规定标准而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全， 影响使用功能的即构成质量事故。本案例问题可按一般质量问题由施工单位自行处理。4. 质量事故处理的程序是 : 1施工现场发生质量事故时，施工负责人项目经理应按规定时间和程序，及时向企业报告事故状况。2质量问题出现后，要做好现场保护；对于可能会进一步扩大，甚至会发生人、财

7、、物损伤的质量问题，要及时采取应急保护措施。3项目技术负责人组织与事故直接相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人 , 进行事故现场调查和收集资料。4质量事故调查与分析后，应整理撰写成“质量事故调查报告”。5事故处理后，应提交完整的事故处理报告。【案例 3】某机电专业承包公司承包了一座氨制冷站机电安装工程。合同规定，整个制冷站负荷试运转到达设计要求后一起交给业主。工程进入单机试运转阶段后， 项目部专业工程师编制了试运转方案，经项目部总工程师审核、 项目经理批准后执行， 同时呈报总监理工程师备案。 首先电气和仪表进行了调试并符合试运转条件；活塞式氨压缩机进行了无负荷单机试运转和空气负荷试运转

8、，氨管道系统进行了气压试验， 合格后，对管道系统进行了吹扫， 之后又对管道系统进行了真空试验并合格后， 项目部随即进入了充氨负荷试运转阶段，上述试运转的资料齐全。 在负荷试运转过程中发现高压氨管道有一处砂眼泄漏，被迫停止试运转。问题：1. 氨制冷站试运行的目的是什么？2. 该机电专业承包公司在试运转中，应负责那几个阶段的工作？为什么？3. 项目部编制的试运转方案在编制审核批准程序上存在什么问题？应该怎么办？1. 氨制冷站是否具备了负荷试运转的条件？为什么？参考答案：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 25 页4 1. 氨制冷

9、站试运行目的是检验单台机器或生产装置或机械系统的制造、安装质量、机械性能或系统的综合性能，到达生产出合格产品制冷产品的要求。单机试运行、 联动试运行、氨负荷试运行 及试生产等阶段的试运转任务，直至生产出符合要求的制冷产品。因为合同规定， 整个制冷站负荷试运转到达设计要求后一起交给业主。所以整个试运转的任务都要施工单位承担。3. 试运转方案的编制、 审核、批准的程序都不符合要求。 试运转方案应该由项目部总工程师组织编制， 本单位总工程师审核， 报业主或监理单位批准后执行。4. 氨制冷站还不具备了负荷试运转的条件。因为氨属于有毒介质， 其管道系统在气压试验、吹扫、真空试验合格之后，还要进行充氨检漏

10、。项目部没有进行这道工序的试验就直接进行充氨负荷试运转，所以出现系统泄露现象。【案例 4】背景南方东海市东方商务楼由某建设单位投资承建，建设单位委托 A 建筑公司承担其项目总承包管理，商务楼的机电安装工程由B 安装工程承包。商务楼有地上38层，地下 3 层。大楼内的大型设备电梯、自动扶梯、柴油发电机、冷水机组、热泵等均由建设单位订购。 B安装公司又将大型设备的吊装发包给C专业吊装公司。B公司配合 A公司在深基础施工时进行预埋和接地施工，主体结构施工中进行均压环及防雷装置的施工， 并配合 A公司编制了工程施工安全的应急预案。C公司按要求编制了吊装作业的单项安全技术方案和措施问题1工程中 B公司项

11、目部配合 A公司应制定哪些方面的单项安全技术方案和措施？项目部如何进行安全技术交底? 2B公司的机电安装项目经理应如何进行施工现场安全管理？3C公司在大型设备吊装时，应由哪些人员组成及对这些组成人员有什么要求？4B公司项目经理部编制的应急预案由哪个部门进行审核和确认？参考答案1 本工程中 B公司项目部配合 A公司应制定施工过程中深基础作业和高空作业精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 25 页5 的单项安全技术方案和措施。项目部应按要求进行安全技术交底: 1工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体

12、职工进行详细交底。2分项、分部工程施工前，工长施工员向所管辖的班组进行安全技术措施交底3两个以上施工队或工种配合施工时，工长施工员要按工程进度向班组长进行交叉作业的安全技术交底。4班组长要认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。5工长施工员进行书面交底后，应保存安全技术交底记录和所有参加交底人员的签字。6安全技术交底记录一式三份，分别由工长、施工班组、安全员留存, 由安全员负责整理归档。2. B 公司的机电安装项目经理，要主动服从建设单位、监理单位、A公司对现场安全生产工作的统一协调管理，执行安全生产管理的有关规定， 切实制定落实好本项目部的安全生产责任制， 承担对

13、 C公司的安全生产管理工作的监督管理。3 C公司在大型设备吊装时，必须有信号指挥人员、司索人员和起重工组成，组成人员有上岗操作证，吊装经验丰富并掌握作业安全要求。4由施工现场项目经理部的上级有关部门，对现场应急预案的审核和确认。全国一级建造师执业资格考试辅导机电工程管理与实务复习题集2012 年网上增值服务4“机电工程项目施工管理”的复习要点是什么？答：机电工程项目施工管理是检验应试者解决机电工程项目管理实际问题能力的重点。按照考试大纲要求的知识点，本章每节的内容阐述了相关的项目施工管理的知识点，并以案例题形式表述了各个知识点的应用。并结合建设工程经济 、 建设工程项目管理 、 建设工程法规及

14、相关知识 ，紧扣一级建造师执业责任和执业目标要求，围绕合同管理、质量控精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 25 页6 制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理和遵守法律、法规等内容提出的要求，解决在机电工程项目设计、采购、监造、安装施工、调试、试运行、竣工验收、回访保修各阶段管理中遇到的各种问题。2.第二章机电工程项目施工管理与第一章机电工程技术的相互关系是什么？答：第一章机电工程技术包括机电工程中最基本的专业知识、基本理论、原理、方法和概念， 又结合了有关施工质量控制、安全管理要求以及相关的专业法规和施工质量验收标准的要

15、求， 提出了各专业工程施工技术要点。这些技术内容为第二章机电工程项目施工管理提供了具有机电工程专业特色的管理实务的技术支撑。3.如何复习第二章机电工程项目施工管理？答：第二章机电工程项目施工管理的知识点是考试的重点内容，在第二章中，结合每个管理内容都列举了假设干案例，他们虽不是建造师考试案例，列举的案例在题型、格式以及出题范围方面与考试案例也不完全相同，但是可以帮助考生熟悉案例，有利于把握案例应答要点、应答技巧，复习中要通过案例分析，灵活运用，举一反三。此外， 案例题要运用一级建造师执业资格考试的建设工程施工管理 、 建设工程法规及相关知识 、 建设工程经济的基础理论， 结合机电工程专业的施工

16、管理知识，紧扣建造师执业责任和执业目标要求，在熟悉应用机电工程的施工技术和相关法规知识的基础上，围绕质量控制、安全控制、成本控制、进度控制、现场管理、合同管理和遵守法律、法规等内容提出的要求来分析和答复以下问题，这是检验应试者解决机电工程施工管理实际问题能力的重点。4、案例问题有哪几种类型及答题技术要点案例题有论述题、计算题、综合分析题、简答题、判断并改错题、图表表达试题6 种。在一个案例中要求所提问题之间相对独立或关联性小，所提问题不全是某一种题型。考生答题时， 要明确论述的中心议题，找出有力的理论依据和事实依据，语言表述要简洁明了、 用词准确， 如问：说明施工单位是否能向建设单位提出索赔的

17、理由。答：不能能，理由：要根据背景资料的事实依据，用合同和索赔的知识，简洁、明了、精准地答复如有无合同关系，谁的过失，是否造成经济损失，是否按规定程序办理等。此问题有两问，要分别答复，不能漏答，否则要失分。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 25 页7 “机电工程项目施工管理”的复习重点有哪些？1H420010 机电工程项目及其建设程序复习重点：机电工程项目的组成；机电工程项目的特点。1H420020 机电工程项目管理的任务复习重点：机电工程项目施工阶段项目管理的任务；试运行阶段项目管理的任务；设计阶段项目管理的任务；采购阶

18、段项目管理的任务。1H420030 机电工程项目招标投标管理复习重点： 机电工程施工招标投标管理要求；机电工程施工招标条件与程序；机电工程施工投标条件与程序。1H420040 机电工程项目合同管理复习重点： 机电工程项目合同文本与履约；总包与分包合同的实施；合同风险防范；合同的变更与终止；索赔的实施；合同管理在机电工程项目实践中的应用。1H420050 机电工程项目采购管理复习重点： 机电工程项目采购工作程序；采购文件的编制要求；询价的工作程序；设备监造管理的要求；设备检验要求；采购管理在机电工程项目实践中的应用。1H420060 机电工程施工组织设计的编制与实施复习重点：机电工程项目施工组织

19、设计和施工方案的类型、编制、实施；施工总平面图的设计；施工组织设计在机电工程项目实践中的应用。1H420070 机电工程项目施工中的资源管理复习重点：机电工程项目的人力资源和用工管理要求；材料管理要求；大型施工机械管理要求；施工技术管理要求；工程设备管理要求；资源管理在机电工程项目实践中的应用。1H420080 机电工程项目施工协调管理复习重点：机电工程项目施工现场项目部的内部协调管理实施；施工现场项目部的外部协调管理；分包商的协调管理；施工协调管理在机电工程项目实践中的应用。1H420090 机电工程项目施工进度管理复习重点：机电工程项目施工进度计划的编制要求；施工进度控制措施；施工进度计划

20、的调整；费用 - 进度偏差分析； 费用 -进度综合控制；施工进度管理在机电工程项目实践中的应用。1H420100 机电工程项目施工成本管理复习重点：机电工程项目施工成本计划的分析；施工成本计划实施；施工成本控制的措施；施工成本计划编制的要求；成本管理在机电工程项目施工实践中的应用1H420110 机电工程项目施工预算复习重点：机电工程项目工程量清单计价；施工图预算；安装工程定额及施工预算；施工预算在机电工程项目实践中的应用。1H420120 机电工程项目施工结算复习重点：机电工程项目预付款的规定；竣工结算精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -

21、第 7 页，共 25 页8 规定；费用的构成及计算；施工结算；施工结算管理在机电工程项目实践中的应用。1H420130 机电工程项目施工现场职业健康、安全与环境管理复习重点：施工现场职业健康、安全与环境风险管理策划；应急预案的实施要求；施工现场职业健康、安全管理实施要求；环境管理实施要求；文明施工管理要求；职业健康、 安全与环境管理在机电工程项目施工现场实践中的应用。1H420140 机电工程项目施工质量管理复习重点：机电工程项目施工质量控制的策划；施工质量影响因素的预控；施工质量检查与检验的规定；施工质量统计分析方法；施工质量问题及事故的处理；质量管理在机电工程项目实践中的应用。1H4201

22、50 机电工程项目试运行管理复习重点：机电工程项目试运行应具备的条件；单体试运行管理要求；联动试运行管理要求；负荷试运行管理要求；试运行管理在机电工程项目实践中的应用。1H420160 机电工程项目竣工验收管理复习重点：机电工程竣工验收的内容；竣工验收的程序；竣工验收的依据；竣工验收在机电工程项目实践中的应用。1H420170 机电工程项目回访与保修管理复习重点：机电工程项目回访的实施；保修的职责，回访与保修管理；回访与保修在机电工程项目实践中的应用。“机电工程项目施工管理”案例题的分析与答案举例：【案例 1】某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型炼钢厂机电安装工程项目，并与业

23、主签订了施工承包合同。在投标和施工过程中发生以下事件：事件一： 投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单，发现工程量清单中的工程量与施工图纸存在较大差异。事件二： 由于某施工单位施工任务严重不足，因此在投标决策时，采用了风险标的投标策略。事件三： 合同规定机电设备安装工程采用现行国家标准，但是在施工阶段提出采用外商所在国的标准。 由于外商所在国的标准比我国标准要求高，因此施工单位及时提出了索赔要求。问题：1本次投标报价，投标人应如何进行报价分析？2对于事件一中工程量差异较大应如何处理？3何谓风险标？影响投标决策的主观因素有哪些？精选学习资料 - - - - - - - -

24、- 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 25 页9 4事件三中施工单位的索赔要求是否合理？简述理由。5本项目假设按专业划分，可划分为哪些专业工程？参考答案：1本次投标报价应从以下几方面进行认真分析：吃透招标文件内容及内涵，不多报、 不漏报、 不盲目报、 不废标， 并分析标书中的漏洞，为以后签订合同和施工中的索赔提供依据。认真评估自身的管理、人员、技术、装备和资金能力及拟投入情况。认真评估市场的物资价格和走势分析。认真分析本工程的风险因素，如业主和自身的资金状况，施工中的安全、质量、工期风险，市场物价变化风险，自然灾害等。考虑各种刚性和弹性税、费的压缩空间。测算出本企业在该工

25、程的盈亏平衡点。2对事件一中工程差异的处理：征求招标单位意见，是否同意调整，假设同意，通过招标答疑提出调整意见，然后进行调整。招标单位假设不同意调整，投标方也应对主要项目工程量进行审核，做到心中有数， 哪些项目工程量偏大，哪些项目工程量偏小，然后利用调整单价的策略予以解决。3所谓风险标即明知工程难度大、风险大且技术、设备、资金都存在一定风险，或因企业任务不足，或因欲打入新行业开创业绩而决定争取中标的标书称为风险标。影响投标决策的主观因素有：技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉。4事件三中施工单位的索赔要求合理，其理由是：合同中已明文规定“采用现行的国家标准”，业主单方提出更改标准属违约行为。

26、标准的提高将会对施工单位带来技术、质量、 工期、费用等一系列风险和增加一系列费用，所增加的费用是业主标准的改变造成的。5假设按专业划分，本工程可划分为：机械设备安装工程；电气及自动化仪表工程；工业给水排水工程；工艺管道及非标准件制作安装工程；防腐绝热工程；筑炉工程。【案例 2】某国际工程合同总价为1000 万美元， 合同工期12 个月， 合同中无价风格整条款，承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险：材料价格上涨， 人工费上涨， 付精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 25 页10 款拖延。对这三种风险各自可能发

27、生的概率及可能造成的损失估计数值如下表所示。风险可能发生的概率及可能造成的损失估计值材料费上涨幅度 % 发生概率 % 估计损失万美元人工费上涨幅度 % 发生概率 % 估计损失万美元业主付款拖期平均月数发生概率 % 估计损失万美元3 60 20 0 50 0 按期付款10 0 5 25 32 10 30 35 拖期 1 个月20 7 10 45 15 15 52 拖期 2 个月50 10 5 60 20 5 70 拖期 3 个月20 合计100 100 100 在该工程项目中，材料费占工程总价的65% 即 650 万美元，人工费占合同价的35%即 350 万美元。人工费上涨中包括工资上涨、成效降

28、低导致的费用增加，以及工期拖延导致的费用增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加按月利率1% 计 。问题：1试衡量承包商承包该工程可能面临的风险损失总额约为多少？约占合同总额的百分比为多少？2在上述风险中，哪种风险可能造成的损失最大？3针对上述风险，应当采取何种措施加以防范？4除上述风险外，你认为是否还有涉及实际价款的风险？举例说明。参考答案：1先计算本案例各类风险可能造成的期望损失值：期望损失 =风险发生的概率相应的损失值。 60=27.5 万美元。 70=21.8 万美元。 2.5=1.51万美元。承包商可能面临的风险损失总额为：27.5+21.8+1.51=50.81万美元。

29、该工程风险损失总额约占合同总价的百分比为5.08%，即： 50.81/1000=5.08% 。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 25 页11 2上述风险中，材料费上涨损失最大27.5 万美元，约占总价的2.75%。3应根据风险类别和概率分布分别采用以下防范措施：对材料上涨， 承包商可考虑用本国材料代替当地材料，前提是国产材料价格较低且较稳定，还应通过努力争取材料进口该国的许可和优惠，此外，在合同签订时应列入调值条款。人工费损失的防范应视当地劳务政策而定。如果政策允许劳务进口无限制，承包商则可自带劳务； 假设劳务进口限制，

30、要求按一定比例雇用当地劳动力，则所带本国劳动力尽可能是多面手， 一人可承担多工种工作，从而减少本国和当地劳动力的数量，同时还可采用先进的施工手段提高工作效率，努力压缩工期， 也可在当地法律允许的条件下适当延长工作时间，也是压缩人工费的方法。当然， 假设当地劳务工资比国内计算下来还廉价，采用当地劳务再采取上述相关措施是最好的防范措施。工程款拖期支付可不作为重点防范，但在签订合同时， 应列入工程款拖付的责任和处罚条款，还可以预备一部分应急费用或打入不可预见费来解决。4除上述风险外，涉及实际价款的风险还有：汇率风险、工期风险、质量和安全风险、不可抗力的灾害风险。尤其是汇率风险更应加以重视，美元兑人民

31、币汇率的波动直接关系到工程价格的含金量，假设在工程建设期间美元贬值1% ，就等于原工程价款缩水1% 。【案例 3】某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等，其中压机最高22.5m， 单件最重为105t ， 合同工期为4 个月。合同约定， 工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000 元。该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两吊装方案：第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50 天，劳动力安排日平均为 30 人，参照相关规定计算人日平均

32、工资50 元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共 20 万元，其他费用2.5 万元；第二套方案， 采用两台100t 汽车式起重抬吊， 但需要租赁，机械租赁费用1 万元 / 日台，经测算， 现场共需14 天，与第一套方案相比人工费可降低70% ，其他费用可降低30% 。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了各阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用控制很严。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务， 为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8 天完成了施工任务。问题精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 25 页

33、12 1该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案？2项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些? 3计算每套压机吊装方案的成本费用。4对两套压机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案？5按问题 4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少？参考答案1要编制 单位工程施工 组织设计和压机 吊装、压力管道 安装、自动控 制工程、电气工 程和单 机试运行等专 项施工方案。2主要依据有： 设备订货合 同； 设计单位的设备 技术标准书、 图纸和材料清册 ； 总承包单位制订的监造大纲3各方案的成本费用如下： 桅杆式起重机吊装成本费用：人工费： 503050=75000；台班费和其他费用：2000

34、00+25000=225000 元；合计： 75000+225000=300000元。 汽车起重机方案吊装成本费用：台班费：10000142=280000 元；人工费： 75000 1-70%=22500 元；其他费用： 25000 1-30%=17500 元；合计： 280000+22500+17500=320000元。4在都能保证工程安全和进度的情况下，项目部应选用汽车起重机吊装方案。因为虽然桅杆式起重机总费用少一些，但工期太长50 天 ，而总工期才四个月，会影响总工期的实现，而一旦工期延误，每天的罚款就达10000 元。而工期提前每天还可以获得5000 元的奖励。5如选用汽车起重机吊装方

35、案，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8 天完成了施工任务，获奖励80005=40000 元。其成本降低率为： 32- 32-4 /32=12.5% 【案例 4】某施工单位在2010年承担了一项机电工程项目，施工单位项目部为落实施工劳动组织，编制了劳动力资源计划，按计划调配了施工作业人员。并与某劳务公司签订了劳务分包合同，精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页，共 25 页13 约定该劳务公司提供60名劳务工，从事基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运工作。进场前对劳务工进行了安全教育。基础工程结束、 安装工程开始后，项目部发

36、现原劳动力计划与施工进度计划不协调，而又难于在计划外增加调配本单位施工作业人员，在吊装作业和管道焊接等主体施工中劳动力尤为不足。 项目部采取临时措施，重新安排劳务工工作，抽调12名劳务工充实到起重作业班组，进行起重作业。作业前项目部用1天时间对 12名劳务工进行了起重作业安全技术理论学习和实际操作训练。项目安全员提出12名劳务工没有特种作业操作证，不具备起重吊装作业资格，但项目部施工副经理以进行了培训且工程急需为由，仍然坚持上述人员的调配。低合金钢管道焊接手工焊 在2010年8月开始焊接。 项目部抽调 6名从事钢结构焊接的有焊工合格证的劳务工参加焊接工作。在水压试验前监理工程师会同项目质量技术

37、部门进行检查，发现：16名劳务工焊工中，有2人的焊工合格证是2007年 3月签发； 1人焊工合格证的试件钢号分类代号为，试件形式代号为1G； 1 人焊工合格证的试件钢号分类代号为，试件形式代号为 4G 。询问焊接质量检查员，答复是施焊前并未见到这6名劳务焊工的焊工合格证。2参与检测共有3名无损检测人员。3人的资格情况如下：No.1号：RT级、 UT 级；No.2号： RT 级、 MT 级； No.3号： RT级、 UT级、 PT级；焊道射线检测的15C-04号报告共有 3道焊口的检测结果， 评定其中 1道焊缝存在不合格的缺陷。该报告由No.1号评定检测结果，No.2号签发检测报告。问题：1从背

38、景中，项目部出现劳动力不足和对劳务工重新进行的安排违背了用工动态管理哪些原则？说明理由。2说明背景中起重工属于特种作业人员的理由。项目安全员和项目部施工副经理对抽调劳务工从事起重吊装作业的意见或做法是否正确？说明理由。3 对检查所提的4名焊工，是否能够进行该低合金钢管道的焊接作业？分别说明理由。4 15C-04号报告中评定检测结果和报告签发是否符合无损检测人员资格管理的要求？为什么？从背景中，应由哪位无损检测人员签发报告？参考答案1违背了用工动态管理以进度计划与劳务合同为依据的原则。一是：原劳动力计划与施工进度计划不协调，说明原劳动力计划未按进度计划为依据进行编制；二是： 劳务分包合同约定的劳

39、务工工作范围为基础浇筑、钢结构组对焊接、材料搬运， 将 12名劳务工改为从事起重作业工作，违背了合同关于工作范围的约定。而在原约定的工作范围内，劳务公司一般也不会在该项目上提供足够数量的取得特种作业操作证的起重工。2起重工属于特种作业人员的理由是：从事起重作业容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页，共 25 页14 项目安全员的意见正确，项目主管施工副经理做法不正确。因为起重工属于特种作业人员，持证上岗是对从事特种作业人员管理的基本要求。12名劳务工进行了简单培训

40、不能代替参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核成绩合格并取得特种作业操作证。这12名劳务工未按规定要求取得特种作业操作证，不具备作业资格，不能从事该作业。3不能进行该低合金钢管道的焊接作业。焊工合格证合格项目有效期为3年， 2人的焊工合格证2007年3月签发，到 2010年8月管道开始焊接时已超过3年的有效期， 该焊工合格证过期失效；试件钢号分类代号为的2名焊工只能进行碳素钢焊接，不能焊接较高类别的低合金钢类钢号，该焊工属于超钢号类别焊接。4不符合。各级别的无损检测持证人员只能从事与其资格证级别、方法相应的无损检测工作。 No.1号、 No.2号无损检测人员只具备RT 射线检测级资格，不能评

41、定RT 检测结果、签发检测报告。从背景中，应由具备RT级资格的 No.3号无损检测人员签发报告。【案例 5】某施工单位承包了一机电安装工程项目，工程内容包括工艺热力管道安装和一座钢结构框架的安装。合同规定，钢材等主要材料由业主供给。施工单位安排由该单位的甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件：事件一：在工程中期质量进度大检查中发现，承担钢结构安装的乙队进度严重滞后，且存在材料、配件错用情况。乙队作业人员说，乙队进场较晚，领料时只领取了项目部库存所剩的与钢结构施工有关的型钢和配件，发现规格型号不全，但材料库已经没有余料。材料员说， 材料已经被甲队提前领走了。检查到甲队时，发现管架安

42、装现场有大量剩余材料。于是项目部将甲队的剩余材料调剂到乙队，乙队的材料仍有缺口，处于半停工状态。乙队为赶上进度， 使用了甲队剩下的无标示配件和螺栓，导致使用材料和配件不符合设计要求。经查，甲乙两队都没有向项目部报送材料计划。事件二：工艺热力管道焊接完成、水压试验前进行检查发现，管道的主材没有生产厂家的材质证明和出厂合格证，也没有进行过其他检验和试验的记录。据查， 材料进场时就发现质量证明文件不全，但业主单位材料负责人表示，材料质量由建设单位负责，先施工，资料后补。问题：(1) 施工单位对进场材料应进行什么工作？该项工作主要包括哪些内容？(2) 对于建设单位供给的钢管没有质量证明书就直接施工是否

43、正确？施工单位应如何精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页，共 25 页15 处理？(3) 如果这批钢管必须立即投入使用，施工单位应如何处理？(4) 施工单位甲乙两个施工队在处理使用中存在什么问题？应该怎么做？(5) 简述工业管道安装工程敷设及安装之后的施工程序。参考答案1施工单位对进场材料应该进行验收检验。进场材料应进行数量和外观检验，做好相应的检验记录和标示；检查生产厂家的质量证明和出厂合格证，材质证明应包括：生产厂名称、出厂日期、出厂编号炉、批号、试验数据；要求复验的材料应检查取样送检证明报告。2对于建设单位供给的钢管没有质

44、量证明书就直接使用不正确。因为建设单位供给的材料 甲供材也应该按照工程材料进场要求进行验收，应同等处理，确保工程不使用不合格材料。遇到这种情况，施工单位首先要向建设单位索取材质证明书和出厂合格证；如果没有上述证明时，应按设计文件的要求和材料制造标准对材料进行检验，确认到达合格的标准；三是有复验、抽验的材料应按要求检验。3如果在这批材料必须立即投入使用，而又无质量证明文件或证明文件不全时，可以做让步接收处理，但同时应做到： 让步接收必须履行一定的程序；对于让步接收的材料做好标记，便于追溯；待生产厂家的质量证明文件到了后进行检查，合格后作好记录，撤销让步接收；如果不合格，则退换该批材料，已经安装的

45、要拆掉。4施工单位甲施工队的错误在于没有事先报送材料计划、超限额乱领和多领料，未严格执行限额领料制度；施工完后，没有及时办理退库。正确的做法是：材料计划应包括：规格、型号、数量、需用时间等，由材料供给部门审批；按照材料的需要计划，限额领料；完工后及时办理材料退库。5工业管道安装工程敷设及安装之后的施工程序是：管道与设备连接仪表安装试验及清吹洗防腐与保温调试与试运行交工验收。【案例 6】某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格，通过招标承接一高层建筑机电安装工程，工程内容包括给水排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部针对工精选学习资料 - - - - - - - - - 名师

46、归纳总结 - - - - - - -第 15 页，共 25 页16 程的实际情况编制了施工组织设计和氨气泄漏应急预案。 施工组织设计中，针对中重 80t，安装在标高为20m 的冷水机组，制定了租赁一台300t 履带式起重机吊装就位的方案。 氨气泄漏紧急预案中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别程序、可依托的如消防和医院等社会力量的救援程序，内部和外部信息交流的方式和程序等。在工程施工中，发生了以下事件：事件 1： 出租单位将运至施工现场的300t 履带式起重机安装完毕后，施工单位为了赶工期，立即进行吊装。因为未提供相关资料被监理工程师指令停止吊装。事件2：对工作压力为1.6MPa，氨制冷管道和

47、金属容器进行检查时，发现液氨罐外壳在运输过程中被划了两道深4mm 的长条形机械损伤，建设单位委托安装公司进行补焊处理。事件 3： 项目部用干燥的压缩空气对氨制冷系统进行强度试验后，即进行抽真空氨试运转。问题：(1)氨制冷站在施工前还需要办理哪些手续，为什么？(2)液氨罐运输中被划伤，安装公司对其进行补焊是否合理？说明理由。(3)3、300t 吊车在现场安装完毕就能投入使用吗？为什么？监理单位要求提供哪些资料？(4)项目部在氨制冷系统强度试验后即进行试运转是否妥当？说明理由。(5)项目部所编制的应急预案还需要补充哪些内容？参考答案：1施工前还需将拟进行的特种设备安装情况书面告知直辖市或设区的市级

48、特种设备安全监督管理部门。因为氨制冷站的氨管道属输送有毒介质管道，且高压部分的工作压力为1.6MPa，属于压力管道；液氨储罐的工作压力为1.6MPa，属于压力容器，应按特种设备安全监察条例的规定办理书面告知手续，否则不得开工。2 安装公司不可以进行补焊。因为安装公司只有压力容器安装资质，压力容器出现损坏，应由原制作单位前来处理。3 300t 吊车在现场安装完毕不能立即投入使用。因为现场安装的起重设备，必须经过负载试吊，由建设单位、监理单位、施工单位、监督部门，共同验收，到达组装质量的要求方可投入使用。监理单位要求提供的资料有：产品合格证、备案证明、吊车司机上岗证。4 不妥当。精选学习资料 -

49、- - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页，共 25 页17 因为氨气属有毒气体，氨制冷系统压力实验完毕，必须进行气密性试验、抽真空试验和充氨检漏试验，试验合格后方可向系统充氨，进行试运转。5需要补充的内容如下： 应急工作的组织及相应职责； 应急避险的行动程序； 相关人员的应急培训程序。【案例 7】某设备安装公司承包LCD ( 液晶屏 ) 生产线设备的施工安装，LCD生产线设备已由建设单位从国外采购， 到达施工现场需60 天。生产线的土建工程及机电配套工程( 由某建筑公司承建) 已基本完工。设备安装公司进场后，按合同工期要求，与建设单位、生产线设备供给

50、商和建筑公司洽谈，编制了LCD 生产线设备的安装进度计划双代号网络图，其中 LCD生产线设备的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时间见下表。安装公司在设备基础检验时，发现部分设备基础与安装施工图不符，建筑公司进行了整改，重新浇捣了混凝土基础，经检验合格，但影响了工作时间，使基础检验的时间用去了30 天。 LCD 生产线设备在运输中，由于台风影响，使LCD 生产线设备到达安装现场比计划晚了 7 天。安装公司按照建设单位的要求，调整进度计划，仍按合同规定的工期完成。LCD 生产线设备安装工作内容、逻辑关系及持续时间表工作代号工作内容紧前工作持续时间天A 施工准备20 B LCD生产线设备到货时间60

51、 C 基础检验验收A 10 D 配电及线路安装A 30 E LCD生产线设备安装B、C 75 F 配套设备及控制系统安装B、C 40 G LCD生产线设备试车调整D、E 30 H 控制系统测试D、 E、F 25 I 联动调试及试运行验收G 、H 15 问题：(1)绘出系统工程公司编制的LCD生产线设备安装进度计划双代号网络图。(2)分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天? (3)基础检验工作增加到30 天和 LCD 生产线设备晚到7 天，是否影响总工期?说明理由。(4)如按合同工期完成，安装公司应如何进行工期调整? 参考答案：1系统工程公司编制的LCD 生产线设备安装进度计划双代号网络

52、如下：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页，共 25 页18 2影响工期的关键工作是：LCD生产线设备的到货时间，LCD生产线设备安装，LCD生产线设备试车调整，联动调试及试运行验收。总工期为180 天。3基础检验验收工作增加到30 天，不会影响总工期，因为基础检验在非关键线路上，出现的偏差小于总时差30 天。LCD 生产线设备晚到7 天，要影响总工期，因为该工作在关键线路上。4安装公司采用适当措施压缩关键工作的持续时间，改变施工方案和调整施工程序，在 LCD生产线设备安装，LCD生产线设备试车调整，联动调试及试运行验收的关键工

53、作上赶工 7 天，使工期按合同约定完成。【案例 8】某施工单位承接一项200MW 火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括： 锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t，安装位置中心标高为；发电机定子158t不包括两端罩 ，安装在标高平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t 桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为。由于工期紧和需要节约成本， 水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出， 方法得当， 并定期开展 “ 三同步 ” 检查活动，因此工程竣工后取得了较

54、好的经济效益。问题：1机电安装工程在进行项目成本实施工作时应考虑哪些原则?为控制成本， 在施工阶段应进行哪些工作? 2在施工过程中如何对项目人工成本进行控制？本工程项目中应以哪项成本内容为主要控制内容 ? 3按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析？4汽机间热力管线钢管用量大，编制两套工艺管线安装施工方案，两套方案的计划用工日数均为2500 个，预算日平均工资为50 元，计划用钢材500t，计划价格为7000 元/t。方案甲为买现货，价格为7100 元/t，方案乙为第15 天后取货，价格为6800 元/t。如按方案乙实行，则工人窝工150 工日，机械台班费需增加20000 元，现场管理费需增

55、加15000 元。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页，共 25 页19 通过进度分析， 方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。试用因素分析法分析最低工程成本。该施工单位决定采用哪种工艺管线方案？5对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容？从施工项目成本管理的角度，在此背景中应对哪些施工方案进行技术经济比较？参考答案：1项目成本控制的原则和项目成本各阶段的控制：项目成本控制的原则： 开源与节流相结合的原则；全面控制原则 项目成本的全员控制；中间控制和适时原则；目标管理和例外管理原则；成本目

56、标风险分担的原则；责、权、利相结合的原则。项目成本各阶段的控制：项目成本的控制是指以计划成本为标准，对施工进程中所发生的费用支出进行指导、监督、调节，以使各项费用控制在计划成本的范围内，保证成本目标的实现。2本项目在施工过程中人工成本从严格劳动组织，合理安排生产工人进出场时间；严格劳动定额管理，实行计件工资制；强化生产工人技术素质，提高劳动生产率进行控制。本项目应以材料成本、施工机械费控制为主要控制内容。3按施工项目成本构成对材料费成本进行以下分析：量差，材料实际耗用量与预算定额用量的差异；价差，即材料实际单价与预算单价的差异，包括材料采购费用的分析。4本案例分析计算：计划成本= 50 250

57、0 + 7000 500 =3625000 元；因素 1方案甲，购买现货的实际成本= 50 2500 + 7100 500= 3675000 元；因素 2方案乙，购买期货的实际成本= 50 2500 + 150+ 6800 500 + 20000 + 15000 = 3567500 元。结论： 在不影响工期的前提下，方案乙成本最低，比计划成本低57500 元，方案甲的成本最高， 比计划成本高50000 元。方案乙的成本比方案甲的成本低1075000 元。施工单位决定采用方案乙，从经济角度是正确的。5本案例中，施工方案经济评价的常用方法是综合评价法。对施工方案进行技术经济比较包括的内容为：技术效

58、率、技术的先进性、方案的经济性与方案的重要性等。本工程中需作经济分析的主要施工方案有：发电机定子设备吊装运输、锅炉锅筒吊装、 锅炉钢结构焊接安装、高压管道如主蒸汽、主给水焊接、水冷壁整体柔性吊装、整套负荷试运转和精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页，共 25 页20 无损检测等工作内容。【案例 9】某安装公司投标一机场出发大厅的机电工程，机电工程的内容有：通风空调、 电气照明、给排水、消防、 安保工程。 根据招标书、施工图及施工现场的情况编制了机电工程的施工图预算，其定额直接费为3012 万元，其中人工费为303 万元，其他直接

59、费为12% 、临时设施费为 11% 、间接费为90% 、现场管理费为20% 、利润为80% 、税金为3.41%。安装公司中标后，依据工程合同、施工图纸、施工定额、施工及验收标准、标准图集、施工组织设计等有关文件编制了施工预算。问题：(1) 编制机场出发大厅机电工程的施工图预算有哪些步骤？(2) 计算及编制机场出发大厅机电工程施工图预算汇总表。(3) 安装公司中标后，应编制哪些分部分项工程的施工预算？(4) 编制分部分项工程的施工预算有什么作用？参考答案：(1)编制出发大厅机电工程施工图预算的主要步骤有：了解机场出发大厅机电工程的施工组织设计，熟悉安装定额或单位估计表，分析施工图纸，计算工程量，

60、确定材料单价，立项，套定额，按费率取费，计算及汇总工程造价。(2)机场出发大厅机电工程施工图预算汇总表，见下表。机场出发大厅机电工程施工图预算汇总表序号费用名称计算公式金额万元其中：人工费万元1 定额直接费2 其他直接费12% 3 现场经费11%+20% 4 间接费90% 5 利润80% 6 税金(1)+(2)+(3)+(4)+(5)3.41% 7 预算费用合计(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6) 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页，共 25 页21 (3)安装公司中标后，应编制通风空调、电气照明、给水排水、消防和安

61、保工程的施工预算。(4)编制分部分项工程的施工预算的作用：据以编制施工计划、材料需用计划、劳动力使用计划以及对外加工订货计划，实行定额管理和计划管理。据以签发施工任务书、限额领料，实行班组经济核算以及奖励，并检查和考核施工图预算编制的正确程度，以便控制成本，开展经济活动分析，催促技术节约措施的贯彻执行。【案例 10】某安装工程公司承担某机场油库工程，合同约定2010 年 3 月开工，当年9 月竣工。施工使用的主要设备为10 台电焊机、 2 台空气压缩机、1台剪板机等，为此，项目部编制了临时用电施工组织设计。为了保证现场安全，在用电方面采取以下措施：手持式砂轮机额定电压为 220V等类移动电器采

62、用的闸刀开关及其熔丝要和其对应的电器功率相适应；2台空压机由于不同时使用，将其并联连接， 共用一个带有过流保护的自动空气开关保护；在油罐内作业使用电压为36V的行灯照明，且有金属保护罩。为了保证在罐内有限空间的作业安全，安全措施主要为：1) 关闭所有与有限空间相连的可燃、有毒、有害介质的阀门，且在作业前进行检查；2) 有限空间的出、入口畅通；3) 配备一定数量的防毒面具、呼吸器等；4) 采取自然通风，必要时强制通风。罐区主体工程于6 月完成， 由于消防泵房内的消防泵供货合同定于8 月份交货， 因此， 截至 7 月底， 消防系统的工程除了消防泵未安装外，其余报警装置已调试完，消防管线试压合格。业

63、主分析油品价格上涨，为保证年度效益，决定8月 1 日罐区首先投入使用。为了保证安全，购买一批MFZ4型干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。问题：(1) 在什么情况下，应编制临时用电施工组织设计？临时用电的准用程序是什么？(2) 该项目部制定的用电措施对否？并说明理由。(3) 进入有限空间作业的安全措施有无错误或遗漏，请说明和给予补充。(4) 业主在给罐区配备一批灭火器后可否让罐区首先投入使用，为什么？参考答案：(1) 根据建设工程施工现场供用电安全标准GB 50194 规定，当临时用电设备数量等于精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2

64、1 页，共 25 页22 或大于 5 台时，或设备总容量在50kW以上时，必须编制临时用电施工组织设计。临时用电的准用程序是：根据国家有关标准、标准和施工现场的实际负荷情况，编制施工现场临时用电的施工组织设计，并协助业主向当地供电部门申报用电方案；按照电业部门批复的方案及施工现场临时用电安全技术标准JGJ 46 进行设备、材料的采购和施工；对施工项目进行检查、验收，并向电业部门提供资料，申请送电；电业部门在进行检查、验收和试验后，送电开通。(2) 用电措施有以下不妥：1对于手持式电开工具仅使用闸刀开关保护还不行，因为按照标准规定，手持式电开工具还必须使用与用电设备相适应的漏电保护开关来进行保护

65、。22 台空气压缩机不能共用一台自动空气开关，应遵循“一机一闸一保护”的原则，分别进行保护。3为了减少触电危险，保障安全，标准规定在金属容器内作业使用的行灯电压不得超过12V，因此，用电措施中使用36V 的行灯电压不妥。(3) 安全措施不仅要关闭相应的阀门，还必须用盲板使其与有限空间隔绝，且盲板应挂牌标示，还应补充以下措施：1执行“进入有限空间作业票”的相关要求；2执行对有限空间容积内的气体取样分析的相关要求；3严格执行监护制度。(4) 罐区不能首先投入使用。因消防泵未安装，消防系统不能正常运行和发挥作用，如果罐区投入使用，不符合我国安全生产法、 劳动法的“三同时”制度，即但凡我国境内新建、改

66、建、 扩建的基本建设项目，其安全卫生设施必须符合我国的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。工程项目完成后，还必须经过主管部门、安全及消防部门、卫生部门进行竣工验收合格后方可投产和使用。【案例 11】某施工单位承建南方沿海城市的大型体育馆机电安装工程，合同工期为10 个月。该工程特点是各类动力设备包括冷冻机组、水泵、集中空调机组、变配电装置等，均布置在设计有通风设施和排水设施的地下室。施工进度计划中，施工高峰期在68 月，正值高温季节。由于南方沿海空气湿度大、昼夜温差大，夏天地下室结露严重，给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来精选学习资料 - - - -

67、- - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页，共 25 页23 困难。项目部根据地下室的环境条件和比赛大厅高空作业多的特点，制定了施工技术措施，编制了质检计划和重点部位的质量预控方案等，使工程施工顺利进行，确保工程质量。在施工过程中， 由于个别班组抢工期，在管理上出现工序质量失控，致使在试车阶段发生质量问题， 如通风与空调系统进行单机和联动试车时，有两台风机出现振动及噪声大、电动机端部发热等异常现象。问题：(1) 针对环境条件，制订主要的施工技术措施有哪些？(2) 为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件，试编制质量预控方案。(3) 成套配电装置抵运现场后，开箱检查的

68、主要内容是什么？(4) 变配电装置进入调试阶段，因环境湿度大，在管理上应采取哪些措施？(5) 风机运转时出现异常现象的主要原因是什么？(6) 风管型传感器何时安装？温度传感器安装有何要求？参考答案：(1) 开工时，首先安排电气工程、水系统和通风系统的施工，安装地下室通风设施和排水设施，进行强制排风， 降低作业环境湿度，改善作业条件， 充分利用资源、 降低成本。 必要时，采取加热烘干措施。比赛大厅风管在地面分段组装后整段提升，减少高空作业。(2) 预控方案为：工序名称：地下室管道焊接质量预控方案；可能出现的问题：气孔、夹渣；采取的措施：焊工培训、焊条烘干、母材烘干、改善焊接环境。(3) 设备外壳

69、无变形及损伤，油漆完整；柜盘内部电器装置及元件、绝缘瓷瓶齐全、无损伤裂纹；紧固件、接地线符合技术要求；设备、器材型号、规格符合设计要求；电气设备和元件均应有合格证，关键部件有产品制造许可证的复印件；柜体几何尺寸符合设计要求。(4) 主要是建立值班制度，加强巡视；制订并认真执行通风、除湿和排水措施。(5) 主要原因是：操作者未执行标准或技能不够；风机的钢垫铁有移位和松动；电动机和风机的联轴器同轴度超差等。(6) 风管型传感器安装应在风管保温层完成后进行。水管型传感器开孔与焊接工作，必须在管道的压力试验、清洗、防腐和保温前进行，且不宜在管道焊缝及其边缘上开孔与焊接。【案例 12】建设单位从欧洲订购

70、了一批卧式离心泵及其附属装置系统，并与某安装公司签订了安装精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页，共 25 页24 合同。 设备在运输途中遭到雨淋、浸润，建设单位安排安装单位对机泵检修。施工单位对机泵进行了拆卸检查，测量了电机轴的圆柱度、联轴器处的曲轴几何尺寸、叶轮环口处的轴向跳动和径向跳动、 机械密封处的轴向跳动参数和各零部件的配合间隙，检修后重新组装机泵，为此施工单位延误了工期，增加实际费用6 万元。安装公司为了追回耽误的时间，提出用环氧灌浆料代替原设计的灌浆料，经设计单位同意和业主确认，赶回工期14 天，增加费用4 万元。安

71、装公司采取了有效赶工措施，建设单位特批了12 万元赶工费，工程最后如期完工。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后，着手进行泵的试运行。在试运行中，一台离心泵振动超标，经查，原因是机泵进口的过滤器被棉纱堵塞，业主认为监理单位和安装公司没有尽到质量管理责任，对监理公司和安装公司分别处以3000元和 5000 元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由，提出异议，但被业主驳回。问题：(1)安装公司是否可以索赔？为什么？可以得到多少施工补偿？(2)安装公司对机泵进行的解体检查中，哪些属于形状精度测量，哪些是位置精度测量？(3)机泵系统试运行前，应具备的条件有哪些？(4)业主对安装公司

72、的处置是否合理？说明理由。参考答案：1安装公司应该得到索赔。因为机泵是建设单位从国外购买了在运输途中被损坏，因检修而延误了工期，均属于建设单位责任，施工单位应该得到索赔。施工单位得到的索赔应该是：120.5=11.5万元。2形状精度测量有：轴颈的圆柱度、联轴节处轴的几何尺寸。位置精度测量有：轴向跳动、径向跳动、配合间隙。3应具备的条件有： 试运转范围内的工程已按设计文件规定内容全部完成并按照有关标准规定验收合格； 机泵的空负荷试运转合格； 试运转范围内的附属设备及管道的所有实验已经完成并合格； 试运转范围内的电气、仪表装置的检测系统、自控系统、连锁及报警系统等试验完精选学习资料 - - - -

73、 - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页，共 25 页25 成并合格； 试运转方案编制完成并经过审核批准； 试运转组织机构已经建立，各级岗位责任制已经建立并经审核批准； 试运转人员配备齐全并经培训和考核合格； 试运转现场的各种资源都已齐备； 试运转的危险源已经识别，安全措施制订完毕包括应急预案； 试运行现场已经清扫完毕。 4合理。因为： 监理单位只对方案负审查责任，施工单位不能免除方案的制定责任； 棉纱堵住了机泵的滤油器产生振动，不属于施工方案制定和审查的责任，纯属于施工人员的责任心不强造成的责任事故。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 25 页，共 25 页