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1、1 / 9 成本会计课程第一次网上形成性考核任务学生将任务复制到word 文档中完成，上传word 文档，提交任务。=1某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000 千克。本月实际产量为：A产品 200 件， B产品 100 件。其单位产品材料消耗定额为：A产品 5 千克， B产品 8 千克。本月耗用甲材料资料如下表：日期项 目数量（千克）单价（元） 1 日期初余额 200 30 3 日购入材料 500 32 5 日领用材料 30010 日购入材料 600 3511 日领用材料 60012 日领用材料 10018 日购入材料 900 3020 日领用材料 100030 日期末余额 20
2、0（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本；日期项 目数量（千克）单价（元）发出结存数量（千克）单价（元）金额数量（千克）单价（元）金额1 日期初余额200 30 200 30 6000 3 日购入材料500 32 200 500 30 32 6000 16000 5 日领用材料300 200 100 30 32 6000 3200 400 32 12800 10 日购入材料600 35 400 600 32 35 12800 21000 11 日领用材料600 400 200 32 35 12800 7000 400 35 14000 12 日领用材料100 100 35 3500
3、 300 35 10500 18 日购入材料900 30 300 900 35 30 10500 27000 20 日领用材料1000 300 700 35 30 10500 21000 200 30 6000 30 日期末余额200 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 9 页2 / 9 （2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用( 分配率保留两位小数)；某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量*单位产品材料消耗定额A产品材料定额消耗量=200*5=1000（公斤）B产品材料定额消耗量=100*8=800（公斤）原材料费用
4、分配率=64000/ （1000+800）=35.56 A产品应分配的原材料费用=1000*35.56=35560 （元）B产品应分配的原材料费用=800*35.56 28440（元）（ 3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。（本题 20 分）借：基本生产成本A产品 35560 合计2000 64000 200 30 6000 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 9 页3 / 9 B产品 28440 贷：原材料 64000 2某工业企业9 月 26 日通过银行支付外购动力费用24000 元。 9 月末查明各车间、部门耗电度
5、数为：基本生产车间耗电35000 度，其中车间照明用电5000 度；辅助生产车间耗电 8900 度，其中车间照明用电1900 度；企业管理部门耗电6000 度。该月应付外购电力费共计 24950 元。要求：（ 1）按所耗电度数分配电力费用，A、 B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为 36000 小时， B产品生产工时为24000 小时。（2）编制该月支付外购电费的会计分录。（3）编制该月分配外购电费的会计分录。（该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本工程；辅助生产车间明细帐设有“燃料及动力”成本工程，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本工程）。 （本题 15 分）（1）
6、分配电力费用电费分配率（单价）=24950/ （3500+8900+6000）=0.5 （元 / 度）基本生产车间产品用电费=30000*0.5=15000 （元）基本生产车间照明用电费=5000*0.5=2500 （元）辅助生产车间产品用电费=7000*0.5=3500 （元）辅助生产车间照明用电费=1900*0.5=950 （元）企业行政管理部门照明用电费=6000*0.5=3000 （元）分配 A、 B两种产品动力费：分配率 =15000/ （36000+24000）=0.25 A产品应负担动力费=36000*0.25=9000 （元）B产品应负担动力费=24000*0.25=6000
7、（元）（2）编制 9 月份支付外购电费的会计分录：借：应付账款 24000 贷：银行存款 24000 （3）编制 9 月份分配外购电费的会计分录：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 9 页4 / 9 借：基本生产成本A产品（燃料及动力） 9000 B产品（燃料及动力） 6000 辅助生产成本（燃料及动力） 3500 制造费用基本生产车间（水电费） 2500 辅助生产车间（水电费） 950 管理费用（水电费） 3000 贷：应付账款 24950 3某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品 15 分钟
8、， B产品 18 分钟， C产品 12 分钟；本月产量为：A产品 14000 件， B产品 10000 件， C产品 13500 件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000 元，管理人员工资 1500 元；辅助车间( 锅炉 ) 工人工资2800 元，管理人员工资1200 元；企业管理人员工资 2600；生活福利部门人员工资820 元。要求：（ 1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B 、C三种产品间分配；（2）编制工资费用分配的会计分录；（3）按工资总额14% 计提职工福利费。（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算）( 分录列示到明细科目及成本工程) （本题
9、20 分）（1）按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、 B 、C三种产品间分配；分配率 =23000/ （14000*15+10000*18+13500*12 ）=23000/552000=0.0417 A产品应分配工人工资=14000*15*0.417 8750（元）B产品应分配工人工资=10000*18*0.417 7500（元）C产品应分配工人工资=13500*12*0.417 6750（元）（2）编制工资费用分配的会计分录：借：基本生产成本A产品 8750 B产品 7500 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 9
10、 页5 / 9 C产品 6750 制造费用基本生产车间（管理人员工资） 1500 辅助生产成本锅炉车间（工人工资） 2800 锅炉车间（管理人员工资） 1200 管理费用（管理人员工资） 2600 应付福利费 820 贷：应发工资 31920 （3）按工资总额14% 计提职工福利费：借：基本生产成本A产品 1225 B产品 1050 C产品 945 制造费用基本生产车间 210 辅助生产成本锅炉车间 560 管理费用 478.80 贷：应付福利费 4468.8 4某企业房屋类固定资产原值为500000 元，其中基本生产车间使用400000 元，企业行政管理部门使用100000 元，净残值率为1
11、0% ，平均使用年限为20 年。要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。（本题 10 分）年折价率 =1-20%/20=4.5% 月折价率 =4.5%/12=0.375% 基本生产车间月折旧额=400 000*0.375%=1 500 （元）企业行政管理部门月折旧额=100 000*0.375%=375 （元）会计分录：精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 9 页6 / 9 借：制造费用 1 500 管理费用 375 贷：累计折旧 1 875 5某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种
12、产品，二车间生产 C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下：生产费用和劳务供应量辅助车间生产费用（元）劳务供应量机修 15000 5000小时供电 40000 100000度各受益单位耗用劳务情报况受 益 单 位耗 用 劳 务 量修理工时用电度数机 修 车 间 10000供 电 车 间 500第一车间 A 产品 30000 B 产品 24000一般耗用 2800 9000第二车间 C 产品 18000一般耗用 1500 6000企业管理部门 200 3000合计 5000 100000要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配
13、率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用）辅助生产费用分配表( 交互分配法 )（本题 20 分）分配方向交 互 分 配对 外 分 配辅助车间名称机修供电合计机修供电合计待分配费用 ( 元)15 000 40 000 55 000 17 500 37 500 55 000 劳务供应数量5 000 100 000 4 500 90 000 - 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 9 页7 / 9 单位成本 (分配率 )3 0.4 3.889 0.417 - 辅助车间机修耗用数量-10 000 - - - - 分配金额+4 00
14、0 -4 000 - - - - 供电耗用数量 -500 - - - - 分配金额-1 500 +1 500 - - - - 金 额 小 计17 500 37 500 55 000 - - - 基本车间A产品耗用数量- 30 000 - 分配金额- 12 510 12 510 B产品耗用数量- 24 000 - 分配金额- 10 008 10 008 C产品耗用数量- 18 000 - 分配金额- 7 506 7 506 一车间耗用数量 2 800 9 000 - 分配金额10 889.2 3 753 14 642.2 二车间耗用数量 1 500 6 000 - 分配金额 5 833.5 2
15、502 8 335.5 企业部门管理耗用数量 200 3 000 - 分配金额 777.3 1 221 1 998.3 分配金额合计17 500 37 500 55 000 会计分录：（1）交互分配借：辅助生产成本机修车间 4 000 供电车间 1 500 贷：辅助生产成本供电车间 4 000 机修车间 1 500 （2）对外分配借：基本生产成本A产品 12 510 B产品 10 008 C产品 7 506 制造费用一车间 14 642.2 二车间 8 335.5 管理费用 1 998.3 贷：辅助生产成本机修车间 17 500 供电车间 37 500 精选学习资料 - - - - - - -
16、 - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 9 页8 / 9 6 某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表：辅助生产名称修理车间供电车间待分配费用 5850 9200劳务供应量 4500 （小时）23000（度）计划单位成本 1 5 0 42耗用劳务数量修理车间 1400供电车间 300基本生产车间 3800 20000管理部门 400 1600要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。（将分配结果填入表中）（本题 15 分）会计分录：（1）分配辅助生产费用借：制造费用修理车间 588 供电车间 450 基本生产成本 14 100 管理费用 1 272 贷：辅助生产成本修理车间 6 750 供电车间 9 660 （2）结转辅助生产车间制造费用借：辅助生产成本修理车间 588 供电车间 450 贷：制造费用修理车间 588 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 9 页9 / 9 供电车间 450 （3）结转辅助生产成本差异借：管理费用 322 贷：辅助生产成本修理车间 312 供电车间 10 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 9 页
