《企业管理(第4版第4章 新产品开与价值工程》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理(第4版第4章 新产品开与价值工程（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第四章 新产品开发与价值工程第四章第四章 新产品开发与价值工程新产品开发与价值工程知识目标知识目标 1.了解新产品的类型和新产品开发的意义与方向； 2.熟悉新产品开发的过程、价值工程的工作程序； 3.理解新产品的含义、价值工程的含义与原理； 4.掌握新产品的特征与开发的原则和方式、价值工程的工作方法第四章第四章 新产品开发与价值工程新产品开发与价值工程能力目标能力目标 1.能够为企业新产品开发提供合理化建议； 2.能够开展价值工程工作。【导入案例导入案例】: :索尼公司的没落索尼公司的没落 索尼公司曾是日本标杆企业和全球电子行业的领先者。可如今渐渐变为追赶者。作为索尼电子消费产品最重要组成部分
2、的电视业务。在数字时代到来之际，索尼未能实施及时、有效的转型。2008年4月，曾经是全球最大CRT电视制造商的索尼才决定在全球范围内停止CRT电视的生产，将精力全部转移到平板显示电视的研发、生产、销售上。 然而，令人遗憾的是，在从CRT向平板电视转型过程中，索尼却又选择了等离子，两年之后，才转向当时风头已明显盖过等离子的液晶电视。尽管索尼通过耗资巨大的宣传和推广，成功推出了BRAVIA液晶电视，但不可否认的是，已经错过了进入市场的最佳时机，索尼至今仍未掌握这一领域的核心竞争力。第一节第一节 产品开发产品开发科学技术是第一生产力，新产品开发是企业生产经营的首要环节，科学技术是第一生产力，新产品开
3、发是企业生产经营的首要环节，也是企业把科技成果转化为现实生产力的重要步骤。新产品开发直接关也是企业把科技成果转化为现实生产力的重要步骤。新产品开发直接关系到企业的生存与发展，它是企业开拓市场、提高竞争能力的基本手段，系到企业的生存与发展，它是企业开拓市场、提高竞争能力的基本手段，也是获得经济效益的有效途径。也是获得经济效益的有效途径。1 1新产品的特征新产品的特征第一节第一节 产品开发产品开发1） 先先进性性2） 适适应性性3） 易用性易用性4） 经济性性2 2新产品的分类新产品的分类（1 1）按新产品所在的地域范围分类）按新产品所在的地域范围分类第一节第一节 产品开发产品开发1）国）国际新新
4、产品品2）国家新）国家新产品品3）地区新）地区新产品品4）企）企业新新产品品（2 2）按新产品创新程度分类）按新产品创新程度分类第一节第一节 产品开发产品开发1）全新型新）全新型新产品品2）换代型新代型新产品品3）改）改进型新型新产品品二、新产品开发的意义二、新产品开发的意义第一节第一节 产品开发产品开发1） 新新产品开品开发是企是企业生存的基生存的基础2）新）新产品开品开发是增是增强企企业活力的条件活力的条件3）新）新产品开品开发是提高企是提高企业竞争力的手段争力的手段4）新）新产品开品开发是企是企业提高提高经济效益的重要途径效益的重要途径三、新产品开发的原则、方式和方向三、新产品开发的原则
5、、方式和方向1 1新产品开发应遵循的原则新产品开发应遵循的原则第一节第一节 产品开发产品开发1）新）新产品必品必须要有市要有市场潜力潜力2）企）企业必必须具有开具有开发和生和生产的能力的能力3）必）必须坚持开持开发与管理并重与管理并重4）符合国家的技）符合国家的技术经济政策政策5）坚持持经济上的合理性上的合理性6）提高通用化，）提高通用化，标准化、系列化的水平准化、系列化的水平7）便于使用和制造）便于使用和制造2 2新产品开发的方式新产品开发的方式第一节第一节 产品开发产品开发1）独立研制）独立研制2）技）技术引引进3）研制与引）研制与引进相相结合合4）协作研制作研制3 3新产品开发的方向新产
6、品开发的方向第一节第一节 产品开发产品开发1）多功能化）多功能化2）轻型、微型化型、微型化3）实用性与趣味性相用性与趣味性相结合合4）中、高档化）中、高档化5）节能和低能和低污染染四、新产品开发过程四、新产品开发过程1 1市场调研市场调研市场调研旨在获得以下资料：市场调研旨在获得以下资料：1）市场动向资料，即有关产品品种、规格、数量、价格、行情及供求状况及其发展趋势。2）用户需求资料，即用户对现有产品的技术性能、工艺、产品的经济性、配套性、可维修性和安全性方面的意见与期望。3）产品技术资料，即产品的技术现状和最新成果、发展趋势和未来可能出现的新技术。第一节第一节 产品开发产品开发2 2确定产品
7、开发目标确定产品开发目标确定产品开发目标主要解决产品开发的方向、品种数量、规模、确定产品开发目标主要解决产品开发的方向、品种数量、规模、质量、效益以及实现开发目标的资源条件。它和市场调研一样是为新质量、效益以及实现开发目标的资源条件。它和市场调研一样是为新产品构思作准备的。产品构思作准备的。3 3进行新产品构思进行新产品构思所谓新产品构思，是对潜在新产品的基本轮廓结构的设想。所谓新产品构思，是对潜在新产品的基本轮廓结构的设想。第一节第一节 产品开发产品开发4 4筛选新产品构思筛选新产品构思筛选构思的目的在于及时地剔除那些达不到预期目标或能达到目筛选构思的目的在于及时地剔除那些达不到预期目标或能
8、达到目标而企业能力所不及的设想方案。标而企业能力所不及的设想方案。 5 5新产品的设计新产品的设计新产品设计是在构思的基础上对新产品的原理、结构进行研究，新产品设计是在构思的基础上对新产品的原理、结构进行研究，具体解决新产品研制的理论和技术问题。具体解决新产品研制的理论和技术问题。 第一节第一节 产品开发产品开发6 6新产品的工艺准备新产品的工艺准备 新产品设计完成后，还要解决怎样生产新产品的问题。工艺准备的任务新产品设计完成后，还要解决怎样生产新产品的问题。工艺准备的任务就是根据设计图样、技术文件、生产的类型和数量、生产技术条件和水平等就是根据设计图样、技术文件、生产的类型和数量、生产技术条
9、件和水平等情况，具体确定制作方法与加工程序，选定设备与工艺装备，以实现产品设情况，具体确定制作方法与加工程序，选定设备与工艺装备，以实现产品设计的要求，使产品生产达到高效率、低消耗的目的。计的要求，使产品生产达到高效率、低消耗的目的。7 7新产品的试制与鉴定新产品的试制与鉴定 新产品在正式投产前，还必须经过试制与鉴定阶段，其目的是检验产新产品在正式投产前，还必须经过试制与鉴定阶段，其目的是检验产品设计和工艺工作的质量，使它符合要求，避免造成人力、物力、财力的浪品设计和工艺工作的质量，使它符合要求，避免造成人力、物力、财力的浪费，为新产品的生产作准备。费，为新产品的生产作准备。第一节第一节 产品
10、开发产品开发8 8市场试销与正式上市市场试销与正式上市 市场试销是将产品及其包装、装潢、广告、销售的组织工作等市场试销是将产品及其包装、装潢、广告、销售的组织工作等置于小型的市场环境之中，以便进一步了解产品的销售量，发现产品置于小型的市场环境之中，以便进一步了解产品的销售量，发现产品性能方面的缺陷，检验产品包装装潢等方面的效果和销售组织的完善性能方面的缺陷，检验产品包装装潢等方面的效果和销售组织的完善程度，收集市场对新产品的反应，以便采取必要措施，为产品正式投程度，收集市场对新产品的反应，以便采取必要措施，为产品正式投放市场打好基础。放市场打好基础。第一节第一节 产品开发产品开发第二节第二节
11、价值工程价值工程 价值工程（价值工程（ValueEngineering，简称，简称VE）也叫价值分析）也叫价值分析（ValueAnalyses，简称，简称VA），给企业带来极大收益，同时也提高了产品），给企业带来极大收益，同时也提高了产品的竞争能力。的竞争能力。一、价值工程的定义与基本原理一、价值工程的定义与基本原理 价值工程是通过对产品进行功能分析，力图以最低的寿命周期价值工程是通过对产品进行功能分析，力图以最低的寿命周期成本，实现产品必要功能的有组织的活动。成本，实现产品必要功能的有组织的活动。第二节第二节 价值工程价值工程这个定义涉及三个重要概念：这个定义涉及三个重要概念：第二节第二节
12、价值工程价值工程这里的价里的价值（Value）与）与经济学中的价学中的价值含含义是不同是不同的，它是指的，它是指产品的功能品的功能（Function）与成本）与成本（Cost）的）的对比。比。价价值（y） = 功能（功能（F）成本（）成本（C）价价值是指是指产品所表品所表现出的一系列具体出的一系列具体性能，即性能，即产品的品的用途和作用。用途和作用。功能功能是指是指产品品的寿命周的寿命周期成本。期成本。成本成本提高产品价值的途径有以下几种：提高产品价值的途径有以下几种：第二节第二节 价值工程价值工程第一，成本不第一，成本不变，功能提高；，功能提高；第二，功能不第二，功能不变，成本下降；，成本下
13、降；第三，功能提高，成本下降；第三，功能提高，成本下降；第四，成本略有提高，功能大大提高；第四，成本略有提高，功能大大提高；第五，成本大大降低，功能略有降低。第五，成本大大降低，功能略有降低。二、价值工程的工作程序二、价值工程的工作程序开展价值工程的过程就是发现问题、分析问题和解决问题的过程。开展价值工程的过程就是发现问题、分析问题和解决问题的过程。 它大致分为：分析问题、综合研究、方案评价三个阶段。它大致分为：分析问题、综合研究、方案评价三个阶段。第二节第二节 价值工程价值工程这三个阶段主要回答以下这三个阶段主要回答以下7 7个问题：个问题：VE的对象是什么的对象是什么?它是干什么用的它是干
14、什么用的?其成本是多少其成本是多少?其价值是多少其价值是多少?有无其他方法实现同样的功能有无其他方法实现同样的功能?新方案的成本是多少新方案的成本是多少?新方案能满足要求吗新方案能满足要求吗? 第二节第二节 价值工程价值工程按工作顺序可将价值工程的实施步骤划分为按工作顺序可将价值工程的实施步骤划分为1313个具体步骤：个具体步骤：第二节第二节 价值工程价值工程1）选择对象象2）收集信息）收集信息3）功能定）功能定义4）功能整理）功能整理5）功能）功能评价价6）方案）方案拟订7）概略）概略评价价8）方案具体化）方案具体化9）试验研究研究10）详细评价价11）提出）提出审批批12）方案）方案实施施
15、13）成果）成果总评三、价值工程的工作方法三、价值工程的工作方法1 1价值工程对象的选择方法价值工程对象的选择方法第二节第二节 价值工程价值工程1）经验分析法分析法2）ABC分析法分析法3）百分比法）百分比法4）强制确定法制确定法2 2功能分析功能分析 功能分析是价值工程活动的核心。功能分析的目的在于明确设功能分析是价值工程活动的核心。功能分析的目的在于明确设计中产品的必要功能和不必要功能，然后去掉不必要功能，使不足功计中产品的必要功能和不必要功能，然后去掉不必要功能，使不足功能得以完善，以便用最低成本可靠地实现产品的必要功能。能得以完善，以便用最低成本可靠地实现产品的必要功能。第二节第二节
16、价值工程价值工程（1 1）功能定义）功能定义 功能定义就是对价值工程对象（产品或作业等）所具有的效用、功能定义就是对价值工程对象（产品或作业等）所具有的效用、作用或用途作出准确的描述。作用或用途作出准确的描述。第二节第二节 价值工程价值工程功能定义时应注意的事项功能定义时应注意的事项：1）动词应尽量抽象尽量抽象2）名）名词要尽量定量化要尽量定量化（2 2）功能分类）功能分类第二节第二节 价值工程价值工程重要程度重要程度基本功能基本功能辅助功能助功能性性质使用功能使用功能品位功能品位功能用用户需求需求必要功能必要功能不必要功能不必要功能（3 3）功能整理）功能整理 功能整理就是按照一定的逻辑关系
17、，对产品各个功能之间的依功能整理就是按照一定的逻辑关系，对产品各个功能之间的依存关系进行系统的分析、整理与排列，明确各个功能之间的关系，找存关系进行系统的分析、整理与排列，明确各个功能之间的关系，找出和排除不必要功能、过剩功能，补充不足功能，并进一步明确和修出和排除不必要功能、过剩功能，补充不足功能，并进一步明确和修正功能定义。正功能定义。第二节第二节 价值工程价值工程（4 4）功能评价）功能评价 功能评价是对产品的功能作定量分析，确定功能评价值，找出价功能评价是对产品的功能作定量分析，确定功能评价值，找出价值低、改善期望值大的功能作为价值工程的重点对象。值低、改善期望值大的功能作为价值工程的
18、重点对象。确定功能评价值方法主要有：确定功能评价值方法主要有：第二节第二节 价值工程价值工程1）经验估算法估算法2）实际调查法法3）实际统计值法法4）ARE法法5）功能区功能）功能区功能值的确定的确定3 3对价值工程活动成果的评价对价值工程活动成果的评价对价值工程活动成果进行评价，一般有以下几项指标：对价值工程活动成果进行评价，一般有以下几项指标：第二节第二节 价值工程价值工程全年全年净节约额=（改（改进前的成本前的成本改改进后的成本）后的成本）年年产量量价价值工程活工程活动费用用节约百分数百分数=（改（改进前的成本前的成本改改进后的成本）改后的成本）改进前的成本前的成本100节约倍数倍数=全年全年净节约额价价值工程活工程活动经费价价值工程活工程活动单位位时间节约额=全年全年净节约额价价值工程活工程活动延延续时间
