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1、销售技巧与性格分析1.销售技巧Sales Skills2.销售概略lWhylWhatlWholWherelHow3.4.任何时间、任何地点销售任何产品给任何人！目的目的5.手自信自信手1432我脑袋口袋顾客四袋(世代)相传形式形式6.销售是志业，而非事业。一职业，再事业，三志业。何谓销售？理念理念7.8.成功= =不正常（健康/积极/安全/合法）销售素质销售心态销售心态9.健康的不正常是异乎寻常积极的不正常是不同凡响安全的不正常是超速成长合法的不正常是成功前的疯狂销售素质销售心态销售心态10.热爱丢脸，欢迎拒绝；追求成交，享受挫折！销售素质销售心态销售心态11.1.顾客不见你，是顾客的损失2.
2、你跟顾客见面，是顾客的荣幸3.顾客拒绝你，你应该感到高兴销售素质销售心态销售心态12.销售人员要有三倍于常人的脑力、体力、耐力和意志力销售素质销售基础销售基础13.3H1F:Head,Heart,Hand & Foot 学者的头脑，艺术家的心，技术人员的手和劳动者的脚销售素质销售基础销售基础14.销售人员必备素质自律自由的代价就是自律销售素质时间管理时间管理15.销售素质时间管理时间管理睡觉睡觉睡觉睡觉8 8hrhr工作工作工作工作10hr10hr看书看书看书看书2 2hrhr吃饭吃饭吃饭吃饭1 1hrhr坐车坐车坐车坐车0 0.5 .5hrhr洗澡洗澡洗澡洗澡0.50.5hrhr看电视看电视
3、看电视看电视0.50.5hrhr午睡午睡午睡午睡0.50.5hrhr闲聊闲聊闲聊闲聊1 1hrhr16.？时间花在哪里了（“生活馅饼”）销售素质时间管理时间管理17.销售成绩=专业知识行动量销售素质行动力行动力18.只要行动，不是成功,就是累积不成功的经验!销售素质行动力行动力19.我们在卖什么？What?20.附加产品利益、价值、好处231核心产品问题有形产品功效、优点21.我们在卖什么？公司产品：30个优点、长处30个长处的对面10个缺点、不足10个不足的对面22.我们要卖给谁？Who?23.我们要卖给谁？MAN & WOMAN法则法则MoneyAuthorityNeeds财力（财力（金钱
4、金钱）权力（权力（决定权决定权）动力（动力（需求需求）WorthinessOrder Now!值得值得立即订购立即订购24.客户在那里？Where?25.（Mandala TableMandala Table）同学一般朋友你熟悉的客户同事亲戚 好友邻居家人 陌生人未结识的朋友客户在那里？26.你开发的你开发的客户客户2.2.2.2.转介绍转介绍转介绍转介绍（感谢卡/写信/传真/电话/餐卷等）1.1.1.1.数据库数据库数据库数据库（文件/档案/名片/发票/送货单/信件/市场数据库等）客户在那里？3.3.3.3.相关行业相关行业相关行业相关行业（发现者奖励/推荐费/资源互换等）4.4.4.4.直
5、接反馈直接反馈直接反馈直接反馈（市场部门反馈/直邮广告/促销活动等）5.5.5.5.会议活动会议活动会议活动会议活动（主题研讨会/培训/讲座/交流会等）6.6.6.6.社交网络社交网络社交网络社交网络（团体/协会/俱乐部/校友会/短训班等）7.7.7.7.通讯录通讯录通讯录通讯录（地址/电话/传真/负责人姓名/职务等）8.8.8.8.陌生拜访陌生拜访陌生拜访陌生拜访（上门拜访时间/传单准备/心理准备等）（Mandala TableMandala Table）27.销售步骤How?28.凡你所期待的，就会发生。顾客对产品的想象会影响他队对销售的决定。顾客的每一个想法(情绪)都有一个原因。直到另一
6、个想法出现前，先有的想法都会存在。每一个新的计划都会让顾客更容易接受。你的身体会产生你想法所决定的行动。你的想法会为过去认同的事情做确认。你越不去想它，越会想到它。AIDMAAIDMA法则法则法则法则29.M-记忆比较 (Memory)I-产生兴趣 (Interest)AIDMA法则D-激发欲望 (Desire)A-引起注意 (Attention)A-购买成交 (Action)30.M-给予更多资讯I-诱发他们的结果AIDMA促成D-帮助他们得到A-取得亲和共识感A-给予直接建议31.建立信任建立信任了解需求了解需求产品展示产品展示促成交易促成交易10%10%20%20%30%30%40%10
7、%10%20%20%30%30%40%一一一一般般般般销销销销售售售售人人人人员员员员优优优优秀秀秀秀销销销销售售售售人人人人员员员员43214321模式模式模式模式32.销售模式ProspectingProbing Presenting ClearingClosingContinuing 3P3C对象对象（目标客户）（目标客户）探询探询（了解需求）（了解需求）呈现呈现（产品展示）（产品展示）澄清澄清（回答异议）（回答异议）成交成交（促成交易）（促成交易）继续继续（售后服务）（售后服务）3 3P+3CP+3C模式模式模式模式33.“上门门诊的家庭医生”：第一次上门只做询问、检查，少做诊断，不做
8、“开处方”工作的。 询问检查诊断开处方销售模式顾问式销售顾问式销售顾问式销售顾问式销售34.7.B to A积极准备转型3.BtoA邀请专家协助ABC商法5.AtoC倾听专家介绍1.C-card准备客户资料卡2.BtoC开始约访客户4.T-upA烘托正面形象6.BtoC现场成交促成销售模式ABCABC模式模式模式模式35.Adviser 专家、正面形象Bridge 桥梁、销售人员Customer 顾客、终端客户销售模式ABCABC模式模式模式模式36.销售说辞Howtospeak?37.当你成为更有效率的说服者时，你已经强化了你的生命，和你周围与你接触的人们的生命！38.1.使用三项无法否定的
9、事实陈述之后，再加上你想要设定的内容v你很年轻、积极、想要突破，你一定2.使用即将发生、正在发生、已经发生的连续指令句v我们准备搬迁，现在清仓处理，已经是最后一天了，请大家39.3.以标准的陈述方式而得到固定的回答（标准式、反问式、附带式及沉默式）v今天我这里天气很好，你那边是？v今天天气很好，不是吗？（伴随不断点头）4.运用直接联想的方式（当你的时候，你会）v当你一想到喝啤酒时，你会立刻想到40.5.运用反面联想的方式（当你越想要试着去的时候，你会）v当你越想要逃避这个事实的时候，你会越无法忘记它的阴影。v当你越犹豫的时候，你会发现越浪费时间。v当你越想要试着去比较价格的时候，你会发现我们的
10、价格最合理。41.6.运用无关联想的方式（将两个不相关的问题，以快速的问法来诱导出一个对两项问题的正面的回答）v您很喜欢我们这种方式吗？您有名片吗？v您可以立刻做决定，是吗？你可以给我张名片吗？v让我们一起来合作吧！我想您是个痛快人，一定不会拒绝我这杯酒吧！42.7.运用重复字句（最大的优点一再重复）v孩子们快乐，家长就快乐；家长快乐，家庭就快乐；家庭快乐，生命就快乐；我们就是给孩子提供快乐的地方！（快乐夏令营）43.8.去处负面与否定字句（试试看、不能、但是、希望、如果）v我可以试试看，还不能肯定，但是也有机会，希望可以，如果能就9.运用肯定字句（一定、而且、知道、当）v我一定可以准时交货，
11、而且一定让你满意，我知道你一定会当你你一定会44.10.展现肯定的行动（Act As If 假装 做到 好象是）v假装做到好象会成交v我知道我还不是，但如果是我会怎么处理？45.销售人员永远不要说“ 但是”，因为这是对客户完全否定的开始，可以用“其实”、“实际是”、“是这样的”、“您也知道”等来替代。“但是” 全盘否定的转折词46.“解决不了的问题”一时难以回答的问题暂时无法描述的问题没有标准答案的问题强迫刁难的问题不是问题的问题不说出来的问题47.用下意识、不加思索就回答问题别人问你什么就回答什么思维的“马达”转得没有对方快48.你们是多少钱？反问：您对什么感兴趣？您觉得多少钱合适？你们打不
12、打折？反问：您要买多少？您今天就要订吗？49.标准化动作认同赞美转移反问50.如何认同？“认同”不是“赞同”认同的动作不时稍点头，说些简短而肯定对方的话语，如：对、行、好、嗯、可以、不错、是的、OK、没问题、太棒了、那很好、那没关系、你说得很有道理、你提出的问题很好、我能明白你的意思51.真的有效果吗？(认同)是啊！我能理解您的意思。(赞美)这说明您非常关心我们,(转移)也说明您很想更多了解我们。(反问)那么您具体想了解哪方面呢？52.我没有时间啊！(认同)我知道的，(赞美)象您这样的人士当然很忙啰！(转移)所以说为了节省您的时间，只需您点一下头，剩下的一切由我来办。(反问)您说是吗？53.考
13、虑考虑再说。(认同)考虑一下是对的，或这样重要的决定当然是应该考虑考虑的。(赞美)这说明您做事情非常有方法。(转移)顺便问一下，(反问)您还有什么问题吗？贵公司有多少人？54.我们现在不需要。(认同)好的，我理解您的感受。(赞美)我想您一定是一个很直率的人。(转移)您可能误会我的意思了，我并不会向您推销什么，我们只是认识一下，相互了解一下，提供一些对您有帮助的资料，您一定会很喜欢的。(反问)您看我明天上午还是下午来比较方便呢？55.要求成交要成为你的习惯每回答一个异议，都再次要求成交记住顾客任何时候都要求你解决问题56.是不是被淘汰？是不是心情不好？是不是不服气？是不是没有发挥好？是不是要有更
14、好表现？是不是要配合训练？是不是有信心？激励成员7Yes步骤57.您一定是大老板吧？您不是专家就是行家吧？您一定是经常关注行内动态吧？您代理品牌一定要很多利润吧？您一定认为代理一个的品牌不妥吧？您一定想找一件适合您的代理的产品吧？那您希不希望我给您挑选一件呢？销售7Yes步骤58.简单的事重复做，简单的话重复说动以情，挟以势；找对人，说对话愉快的感觉，问题的解决走出去，说出来，把钱收回来59.擂台Arena现场销售实战演习60.1.2.3.4.5.6.61. 主动主动主动主动 ( ( ( (果断力果断力果断力果断力) ) ) )被动被动被动被动他向他向他向他向己向己向己向己向（反应力）（反应力
15、）（反应力）（反应力）性格分析性格分析62.性格分析性格分析 外向外向外向外向, , , ,乐观乐观乐观乐观, , , ,坦率坦率坦率坦率机智机智机智机智随和随和随和随和目标不明确目标不明确目标不明确目标不明确果断果断果断果断有条理有条理有条理有条理目标明确目标明确目标明确目标明确 内向内向内向内向, , , ,悲观悲观悲观悲观, , , ,沉默沉默沉默沉默关关关关系系系系主主主主导导导导型型型型工工工工作作作作主主主主导导导导型型型型 主动主动主动主动 ( ( ( (果断力果断力果断力果断力) ) ) )被动被动被动被动他向他向他向他向己向己向己向己向（反应力）（反应力）（反应力）（反应力）
16、63. 外向外向外向外向, , , ,乐观乐观乐观乐观, , , ,坦率坦率坦率坦率机智机智机智机智随和随和随和随和目标不明确目标不明确目标不明确目标不明确果断果断果断果断有条理有条理有条理有条理目标明确目标明确目标明确目标明确 内向内向内向内向, , , ,悲观悲观悲观悲观, , , ,沉默沉默沉默沉默关关关关系系系系主主主主导导导导型型型型工工工工作作作作主主主主导导导导型型型型 活跃型活跃型活跃型活跃型S S S S力量型力量型力量型力量型C C C C和平型和平型和平型和平型P P P P完美型完美型完美型完美型M M M M性格分析性格分析自自 然然 组组 合合互互补补组组合合互互补
17、补组组合合自自 然然 组组 合合 主动主动主动主动 ( ( ( (果断力果断力果断力果断力) ) ) )被动被动被动被动他向他向他向他向己向己向己向己向（反应力）（反应力）（反应力）（反应力）64.自自 然然 组组 合合 外向外向外向外向, , , ,乐观乐观乐观乐观, , , ,坦率坦率坦率坦率 活跃型活跃型活跃型活跃型S S S S力量型力量型力量型力量型C C C C 主动主动主动主动 ( ( ( (果断力果断力果断力果断力) ) ) )艺术化艺术化艺术化艺术化情绪化情绪化情绪化情绪化情绪平稳情绪平稳情绪平稳情绪平稳意志坚定意志坚定意志坚定意志坚定情绪平稳情绪平稳情绪平稳情绪平稳意志坚定
18、意志坚定意志坚定意志坚定艺术化艺术化艺术化艺术化情绪化情绪化情绪化情绪化互互补补组组合合互互补补组组合合机智机智机智机智随和随和随和随和目标不明确目标不明确目标不明确目标不明确果断果断果断果断有条理有条理有条理有条理目标明确目标明确目标明确目标明确和平型和平型和平型和平型P P P P完美型完美型完美型完美型M M M M 内向内向内向内向, , , ,悲观悲观悲观悲观, , , ,沉默沉默沉默沉默被动被动被动被动他向他向他向他向己向己向己向己向（反应力）（反应力）（反应力）（反应力）自自 然然 组组 合合关关关关系系系系主主主主导导导导型型型型工工工工作作作作主主主主导导导导型型型型性格分析性格分析矛矛 盾盾组组 合合65.谢谢深圳市微腾创科技有限公司服务热线：40088-4308866.
