生产与运作管理选择题

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1、二、单项选择题（每题 1 分，共 20 分）1生产运作管理不包括哪个内容（ A） 。A融资B计划C组织D控制2下列哪些不属于大量运作（ B） 。A中小学教育 B飞机制造C汽车制造D快餐3用来生产高度标准化的产品的流程是（ B） 。A项目生产B批量生产C连续流程D间断流程4单件小批生产的好处是（ D） 。A生产周期短 B效率高C成本低D可“以不变应万变”5企业创造价值的主要环节是（ D） 。A营销B财务C组织D生产运作6下列生产属于加工装配型生产是（ C） 。A饮料B造纸C汽车D烟草7从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（ B） 。A运行管理B设置和运行管理 C设置的管理 D机制管理8

2、生产运作战略属于（ A） 。A职能级战略 B公司级战略C部门级战略 D都不是9以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（ A A） 。A基于成本成本的战略 B基于时间的战略C基于质量的战略D都不是10为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（ B） 。A敏捷方式B并行工程C串行工作DMRP11最符合大量生产方式管理模式是（ C） 。A分权化B松散化C集权化D网络化12企业生产适应变化的性能被称为（ D） 。A专业化B系列化C程序化D柔性化13备货型生产的产品是（ D） 。A简单产品B复杂产品C非标准产品D标准产品14单件小批量生产的（ C）

3、。A效率高B易自动化C效率低D多样化程度小15生产方式发展的主流为（C） 。A 单一品种大量生产 B多品种小批量生产 C 单件小批量生产D 全自动化生产16服务业的生产过程同样是投入转换产出的过程，称为（D） 。A作业过程 B生产过程C服务过程D生产作业过程17工作研究遵以（ A）方式提高生产率的原则。A内涵B用先进设备 C提高劳动强度D基础建设18进行库存控制目的，就是要（B） 。A消灭各类物资库存B使库存经常保存在合理水平上C使库存经常保持在最低水平D限制各类物资进入库存19 对于服务业来说，库存是指拟提供给顾客的（C） 。A无形商品B技术C有形商品和消耗品D有形商品20泰罗管理思想的核心

4、是（A） 。A行为科学B组织管理C质量管理D工作研究21大多数企业中存在的三个主要职能是（ A） 。A运作、营销和财务B制造、生产和运作C运作、服务和营销D财会、人力和生产22生产运作战略不包括（C ） 。A低成本、大批量 B设施布置C多品种、小批量D高质量23企业一切活动的基础是（ A） 。A管理B决策C生产D战略24服务企业运作组织方式更适合（ D ） 。A 并行工作方式B网络化C对象专业化 D工艺专业化25下列生产属于流程型生产的是（ D） 。A机床B计算机C汽车D纺织26生产运作战略属于（C ） 。A公司级战略 B部门级战略C职能战略D都不是27工作研究是以工人操作的（ B）进行科学研

5、究。A设计B动作C培训D协作28按对象专业化原则组织生产适用于（ B） 。A大量大批生产B单件生产C项目生产D 大中批生产29流程型生产过程的特点是工艺过程的（ B） 。A离散性B连续性C复杂性D单一性30企业的研究开发新产品的能力标志着（ B） 。A过去的竞争力B未来的竞争力C现实的竞争力D 价格竞争力31ABC 分类法是运用了（ C） 。A “三七原理” B “四六原理” C “二八原理” D “一九原理”32工作研究的最终目的是（ D） 。A降低劳动强度B减少人员投入C方法标准化 D提高生产效率33进行库存控制的目标是以最小的库存总费用和库存量满足（ D） 。A用户需求B市场需求C仓库需

6、求D 生产需求34合理组织生产过程，把生产过程从（C）很好地结合起来。A技术上、工艺上B管理和生产C空间和时间上D科学和技术上35生产方式发展的主流为（D） 。A大量生产B多品种小批量生产C自动化生产 D单件生产36企业新产品开发的出发点是（B） 。A市场需求B市场分析C营销D 创意37企业生产适应市场变化的性能被称为（ A） 。A柔性化B专业化C系列化D程序化38企业创造价值的主要环节是（ B） 。A财务B生产运作C营销D 研究开发39用来生产高度标准化的产品的流程是（B） 。A项目生产B批量生产C连续流程D 间断流程40服务型生产与物质生产的共性是（D） 。A绩效都是通过顾客满意反映出来B

7、都是属于劳动密集型C产品都不可存储D都是投入转换产出过程二、单项选择题1组织创造价值的主要环节是（） 。A营销环节B生产运作环节C财务环节 D组织环节2下列生产属于加工装配型生产的是（） 。A汽车 B饮料C造纸 D烟草3下列生产属于流程型生产的是（） 。A机床 B计算机C家具 D纺织4能构成生产运作系统主体框架的要素是（） 。A生产计划 B生产库存C生产技术 D质量管理5从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（） 。A设置和运行的管理 B设置的管理C运行的管理 D机制的管理6下列不属于生产管理的基本问题是（） 。A提高质量 B降低成本C保证交货 D提高产量7自 20 世纪 70 年代以

8、来，在世界制造企业的重要职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（） 。A生产职能 B人事职能C财务职能 D研发职能8. 生产运营战略的核心是（） 。A.特殊能力 B.生产运作宗旨C.生产运营目标 D.生产运作环境9. 从生产运作战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择（）作为工作重点。A. 价格 B.销售费用C. 质量 D.服务10.下列反映了基于时间的竞争思想的是（） 。A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施11.生产运作战略属于（） 。A.公司级战略 B.部门级战略C.职能级战略 D.以上都不是12.以

9、不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（） 。A.基于成本的战略 B.基于时间的战略C.基于质量的战略 D.以上都不是13按照我国企业实行的新的成本核算方法，下列不应计入产品成本的是（） 。A.辅助生产车间机器设备折旧费B.基本生产车间环境保护费C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价D.企业总部高层管理人员的工资14下列不属于控制成本途径的是（） 。A.降低物料消耗 B.提高生产率C.降低管理费用 D.降低库存15在大量生产条件下，定额时间中可以忽略不计的是（） 。A.准备和结束时间 B.布置工作时间C.休息和生理时间 D.作业时间16物料消耗控制的关键阶段是（） 。A.采购阶段

10、B.设计阶段C.库存阶段 D.生产工艺阶段17工艺设备选择中最重要的参考因素是（） 。A.设备投资回收期 B.生产产品的数量C.设备寿命周期总费用 D.设备每年的总费用18在正常的技术发展速度下，设备最佳更新周期应以设备的（A.物质寿命 B.经济寿命C.技术寿命 D.以上均可19通过编制成本预算得出的目标成本属于（） 。A.标准成本 B.定额成本C.容许成本 D.固定成本20可按规定的使用期限来确定消耗定额的有 （） 。A.包装材料 B.润滑油C.劳保用品 D.电炉炼钢的耗电定额21缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（） 。A.敏捷方式 BMRPC并行工程 D顺序工作方式22并行工程的主要

11、目标是（） 。A降低生产成本B提高生产作业计划的编制效率和效果C缩短产品投放市场的周期D充分利用整个社会的资源23下列不是并行工程的特点的是（） 。A在生产前即已注意到产品的制造问题）为依据。B设计成本低C较快速推出新产品D适于小批量、多品种生产24在 MRP 系统中起“主控”作用的是（） 。A物料清单 B库存信息C主生产计划 D工艺路线25下列属于相关需求的是（） 。A客户订购的产品B科研试制需要的样品C售后维修需要的备品备件D半成品、零部件、原材料需求26不需要在闭环 MRP 的工艺路线中说明的是（） 。A加工作业的各项具体技术条件和操作要求B实际加工和装配的工序顺序C各道工序使用的工作中

12、心D各项时间定额和外协工序的时间和费用27有 A 和 B 两项任务，A 的计划交货期比 B 早一天，而作业时间A 为 8 小时，B 为 8天，先安排 B 加工。这种作业安排依据的规则是（） 。A先到先服务规则 B最早到期规则C最短作业时间规则 D最短松弛时间规则28 不仅解决了企业内部的物流问题， 而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（） 。A基本 MRP B闭环 MRPCMRP DERP29提出要形成一个虚拟公司的是（） 。AERP BMRPC敏捷制造 D并行工程30是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别。A基本 MRP 与闭环 MRP B闭环 MRP 与 MRPCMR

13、P与 ERP D敏捷制造与传统制造模式的重新认证（） 。A每一年进行一次 B每两年进行一次C每三年进行一次 D每五年进行一次32. 采用质量管理体系的指南是（） 。AISO9000 BISO9001CISO9002 DISO9004系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（） 。AISO9000 BISO9001CISO9002 DISO900434. 为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、 各生产环节的工作保持协调一致， 达到保证其产品的质量，这种形式称为（） 。AISO9000 系列标准 B质量保证体系C质量

14、功能部署 D计量方法35.产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（） 。A外部损失成本 B内部损失成本C鉴定成本 D预防成本36. 下列（）不属于预防成本。A员工培训费用 B数据收集费用C产品质量责任索赔费用 D产品设计费用37. 现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于（） 。A损失成本总是高于预防成本B提高质量水平意味着付出质量成本C存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低D缺陷越少越好38. 产品质量特性值的正常波动可由 （）图形表示。A双峰型 B平顶型C锯齿型 D钟型39. 在生产过程中剔除了不合格品后进行检查， 该批产品质量特性值的波动会呈现 （）图形。A双峰型 B钟型C陡壁

15、型 D平顶型40. 工序能力指数为表示工序能力（） 。A充足 B尚可C不充足 D太低41. 某一工序在稳定状态下，所加工的产品质量特性值标准偏差，公差范围 T1，则工序能力为（） 。A BC D42. 有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（） 。A帕累托分析 B因果分析C正交分析 D控制图分析43.在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显着作用的管理工具是 （） 。A趋势图 B散点图C直方图 D鱼刺图44. “6 质量”意味着工序能力指数等于（） 。A5 B2C D45. 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（） 。A帕累托分析图（排列图） B因果分析图C直

16、方图 D散布图46. 覆盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的管理思想是（） 。ATQM BQFDCPDCA 循环 DJIT47生产管理是销售管理的前提，也是销售的（）和后盾。A要求 B手段C保证 D条件48新产品开发、成本、 （） 、交货期是企业的四大竞争优势。A合同 B质量C计划 D资金49生产管理的任务就是运用组织、计划、 控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务） 。A最经济的 B最有效的C最合理的 D最有用的50订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（）等三种生产方式。

17、A订货加工型 B订货工作型C订货销售型 D订货工程型51在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、 （）等无效时间。A休息 B闲置C交流 D访问52工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时） ，即顺序移动方式、平行移动方式和（）方式。A平行顺序移动 B连续平行移动C连续顺序移动 D交叉连续移动53“5S”活动，是对生产现场各生产要素 （主要是物的要素） 所处状态不断进行整理、 整顿、清洁、清扫和（）的活动。A提高水平 B提高素养C提高文明 D提高文化54在运用工作研究的四种技巧时，首先应考虑采用（）的可能性。A取消 B合并C改变 D简化55绘制工艺流程分析图

18、的目的是（） 。A分析产品的生产过程 B分析零件的生产过程C分析制品的运行路线 D分析人和机器的工作情况56对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。A交货期 B价格C品种和产量 D成本和质量57滚动式计划中，修订计划的间隔期称为（） 。A滚动期 B计划展望期C间隔期 D周期58在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于（） 。A单件生产 B小批量生产C成批轮番生产 D流水生产59在编制作业计划时，提前期法适用于（） 。A单件生产 B小批量生产C成批轮番生产 D流水生产60单件小批量生产作业计划的编制，宜采用（） 。A在制品定额法 B生产周期法C提前期法 D累计编号法61生产系统的

19、生产能力，往往取决于（） 。A瓶颈环节生产能力 BA 类设备生产能力C关键设备生产能力 D装配能力62从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为（） 。A原料 B外购件C在制品 D半成品63生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（） 。A提前期 B出产期C投入期 D生产周期64生产计划的编制，必须贯彻（）的原则。A满负荷 B以销定产C均衡生产 D准时化生产65大量流水生产的期量标准有： （） 、流水线指标图、在制品定额等A生产周期 B节拍C批量 D提前期66单件生产的期量标准有： （） 、产品生产周期。A批量 B节拍C提前期 D在制品定额67如果

20、产品的（） 、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变，只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进，那么这种产品不能称作新产品。A说明 B原理C性质 D加工68任何产品都有它的物质寿命和（）寿命。A使用 B疲劳C经济 D物理69产品构思的内容包括产品使用目的、 （） 、产品大致轮廓和大概制造方法等。A使用方法 B基本功能C生产过程 D产品质量70新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（）等三个阶段。A外形的设计 B功能的设计C程序的设计 D工作图设计71新产品开发方案的评价，有定性分析和（）分析两大类。A定价 B定量C定质 D定时72库存是指（） 。A存放在仓库中的物资 B用于生产和/或服务所

21、使用的储备物资C用于销售的储备物资D用于生产和/或服务的，以及用于销售的储备物资73可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（） 。A安全库存 B周转库存C运输库存 D预期库存74可以起到节省开支、降低成本，取得规模经济作用的库存，称为（） 。A安全库存 B周转库存C运输库存 D预期库存75订货（采购）成本的高低，和（）成正比。A订货批量 B订货次数C缺货成本 D保管成本76库存保管成本的高低，和（）呈正相关关系。A订货批量 B订货次数C缺货成本 D订货成本77在库存的 ABC 管理法中，A 类物料的库存管理特点是（） 。A严格控制库存时间，不严格控制库存数量B严格控制库存数量，不严格控制库

22、存时间C既严格控制库存数量，又严格控制库存时间D不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间78独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（） 。A具有不确定性，企业自身不能控制的需求B具有确定性，企业自身不能控制的需求C具有确定性，企业自身能控制的需求79非独立需求，从库存控制的角度理解，其本质含义是指（） 。A具有不确定性，企业自身不能控制的需求B具有确定性，企业自身不能控制的需求C具有确定性，企业自身能控制的需求80经济订货批量，是指（） 。A库存保管成本最低时的订货批量B订货成本最低时的订货批量C缺货成本最低时的订货批量D年总库存成本最低时的订货批量81按物资在生产中的作用分为：主要原

23、材料、 （） 、燃料、动力、工具。A钢材 B辅助材料C煤炭 D电力82按物资的使用范围分为：基本建设用料、（） 、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等。A生产产品用料 B生活用料C销售用料 D体育设施用料83主要原材料消耗的构成， 一般包括下面三个部分： 构成产品或零件净重所消耗的原材料（） 、非工艺性损耗。A工艺性损耗 B自然损耗C保管损耗 D运输损耗84 （）的数量是不断变动的。A保险储备 B经常储备C季节性储备 D经济储备85企业应当按照科学有效、 （） 、比质比价、监督制约的原则，建立健全采购管理的各项制度，防止采购过程中的不正当行为发生。A公众评议

24、 B公开公正C公众参与 D公开讨论86企业各级管理者对其审批的物资采购负有（）责任。A审查、监督 B保证、监督C验证、检查 D组织、管理87物资收到后，质量检验或验证人员应当严格按（）进行检验和验证，并对检验、验证结果承担责任。A价格和数量 B数量和品种C货物和类型 D标准和程序88物资在保管中，应按不同的材料、规格、性能和形状等实行科学合理的摆放和码剁，使摆放整齐， （） ，便于存放发送和查验盘点，充分利用仓库空间。A标志鲜明 B管理方便C查找容易 D保养有利89在清点工作中，如发现盘赢盘亏，必须分析原因，说明情况，如发现严重短缺或损坏，应查明原因， （） ，对于清查出来的超储，呆滞物资，必

25、须及时处理。A分析问题 B追究责任C找出因故 D采取措施90实行技术改造， （） 、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺， 就能减少材料的工艺性损耗，起着降低物资消耗的作用。A采用先进工具 B采用先进方法C采用先进设备 D推广工作经验91设备的 ABC 分类，是根据（）进行设备分类。A设备的寿命周期费用的高低 B设备的精度高低C设备的综合效率 D设备的综合效率，按其重要程度92设备技术性无形磨损产生的根本原因是（） 。A设备长期闲置导致的精度下降 B设备长期使用导致的精度下降C科学技术的进步 D设备原始价值的贬值93设备的偶发故障期，与设备的磨损规律相对应，出现于（）阶段。A初始磨损 B正常磨损

26、 C急剧磨损 D多级磨损94物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术。A流水线生产 B单件生产C标准件生产 D多级装配制造95MRP 有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（）信息。A产品结构信息 B批量C安全库存量 D在制品定额96JIT 的生产现场是一种（）生产方式。A推动 B拉动C推拉结合 D计划型97JIT 生产作业计划的特征是，它只向（）指示顺序计划。A加工工序 B毛坯制造工序C总装工序 D外协部门98精益生产的核心是（） 。A并行工程 B敏捷制造CMRP DJIT99 适用于有关人身安全、 身心健康和具有重大经济价值关系国计民生产品的认证是 （） 。A.自愿性认证 B.强制性认

27、证C.区域认证 D.国际认证100 在估计确定作业时间时， 预计完成该作业的乐观时间为 5 小时， 最大可能时间为 6 小时，悲观时间为 9 小时，则作业时间平均值约为（） 。小时 小时小时 小时二、单项选择题二、单项选择题1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 353637 38394041 42 4344 4546 47 48 49 50 51 5253 54 555657 58 59 60B 61 62 63 64 65 66 67 6869

28、70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 8081 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99100三、选择填空三、选择填空1. 在大多数的企业中存在的三个主要职能是（）A制造B运作C营销D财务2生产运作管理人员所需的技能（）A.专业技术B.管理技能C.行为技能D.作业技能3柔性制造系统可以实现（）A降低成本B比自动化更高的柔性C加工不同零件快速转换D以上都不是4影响需求预测的因素（）A.竞争者的行为B.顾客偏好C.商业周期D.产品生命周期5质量成本主要由四种运行成本构成，它们分别（）A. 预防成本B. 鉴定成本

29、C. 内部缺陷成本D. 外部缺陷成本6订货法的缺点（）A.盲目性B.高库存与低服务水平C.价格太高D.形成“块状”需求7合理组织生产过程的要求主要有（ ）A.连续性B.平行性C.比例性D.均衡性E.适应性8制定物资消耗定额的基本方法（）A.随机法B.技术计算法C.统计分析法D.经验估计法9. 在工时消耗分类中，定额时间包括（ ）A.作业时间B.照管工作地时间C.休息和生理需要时间D.停待时间E.准备和结束时间10.用户调查法的优点（）A.由于取样较多，预测结果较具稳定性B. 简单易行C.较好地反映了市场需求情况D.有利于改进与完善产品三、选择填空三、选择填空1BCD2ABC3A4CD5ABCD6ABD7ABCDE8BCD9ABCE10CD