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1、1 / 31 茨工处特车车库建设工程监理规划编制:董长权核对:王茹艳批准:王宁辽宁辽河石油工程建设监理有限公司二零一二年四月 十九日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 31 页2 / 31 合同编号:工程名称工程类别三等建设单位施工单位编制人员主持编制人:参加编制人:审批内容:审批人:年月日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 31 页3 / 31 目 录一、工程工程简况 5 1、 工程简况 52、 工程计划工期 53、 工程质量目标 54、 工程特点 5二
2、、监理工作范围 5三、监理工作内容 6(一)施工准备阶段的监理工作 7(二)施工过程中的监理工作 7(三)工程质量控制工作 7(四)工程造价控制工作 9(五)工程进度控制工作 9(六)安全监理工作 11(七)工程竣工验收监理工作 11(八)合同、信息管理工作12四、监理工作目标12(一)投资目标 12(二)工期目标 12(三)质量目标 12(四)安全管理目标 12五、监理工作依据 13六、工程监理机构的组织形式 14七、工程监理机构的人员配备计划 14八、工程监理机构的人员岗位职责 15(一)总监理工程师职责 15精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - -
3、- - -第 3 页,共 31 页4 / 31 (二)总监理工程师代表职责 15(三)专业监理工程师职责 16(四)监理员职责 16九、监理工作程序 16(一)施工阶段监理工作主程序 17(二)施工阶段进度控制程序 18(三)施工阶段投资控制程序 19(四)施工阶段质量控制程序 20(五)工程材料、构配件和设备质量控制基本程序21(六)检验批、分项、分部工程签认基本程序 22(七)单位工程竣工验收程序 23(八)工程质量事故处理程序 24(九)设计变更程序 25十、监理工作方法及措施 25(一)监理工作方法 25(二)监理工作措施 27十一、监理工作制度 27(一)会议制度 27(二)监理日记
4、 27(三)监理月报 27(四)见证取样制度 27(五)旁站监理制度 30十二、工程工程评估与监理总结 30精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 31 页5 / 31 一.工程工程简况1、 工程简况工程名称:茨工处特车车库建设工程建设单位:茨榆坨工程技术处设计单位:中油辽河工程有限公司监理单位:辽宁辽河石油工程建设监理有限公司施工单位:2、工程计划工期工程计划开(竣)工日期:。3、质量目标合格。4、 工程特点我公司监理的茨工处特车车库,总建筑面积约677.35 。工程结构体系为框架结构,地上一层,建筑高度5.70M 。建筑耐火
5、等级为二级,设计使用年限为50 年,建筑抗震设防烈度为 7度,设计基本地震及速度为0.1g, 建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为丙级。框架和剪力墙抗震等级三级。持力层为2 层土,承载力特征值按 130KPa 设计。基础垫层为 C15,柱、框架梁、板 C25,其他均为 C30 。底板、外墙和顶板混凝土均采用抗渗混凝土,抗渗等级S6。本工程后浇带为收缩后浇带,后浇带混凝土强度等级比原结构高一个等级。该工程墙体工程:0.000 以上外墙300 厚采用 MU5.0 轻集料混凝土小型空心砌块,外贴50厚改性酚醛保温板( A级密度60KG/m3 )。内墙、女儿墙 200 厚采用 MU3.5 轻集料
6、混凝土小型空心砌块,Mb5 水泥砂浆砌筑。建筑防火工程:防火分区为1个防火分区,室内设手提式灭火器及单栓消防栓暗装(戊型),室内装修按建筑内部防火规范GB50222-95(2001 年版)执行,防水工程:该工程防水等级为三级,耐久年限10年以上,屋面防水为 DFS多层塑料加筋防水卷材一道,保温层为100 厚酚醛板(密度60KG/m3 )分二层敷设,保护层为 25厚1:3水泥砂浆,表面分格缝纵横间距为6000 ,分格缝内沥青嵌缝。二. 监理工作范围1本工程工程建设监理的阶段:施工阶段。2.本工程工程建设监理监理的范围:包括土建(含装饰)、给排水、强电、弱电、消防、采暖、等工程。精选学习资料 -
7、- - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 31 页6 / 31 三.监理工作内容本工程监理单位承担的是施工阶段的监理工作。主要工作内容如下:(一) 施工准备阶段的监理工作:1. 设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2. 协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底,工程监理人员应及时参加,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。3. 工程工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后
8、报建设单位。4. 工程工程开工前,总监理工程师应审查承包单位现场工程管理机构的质量体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程工程施工质量时予以确认。对质量体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容:()质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;()质量管理、技术管理制度;()专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5. 分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。6. 对分包单位资格应审核以下内容:()分包单位的营业执照、企业资质等级证书、安全生产施工许可证;()分包单位的业绩;()拟分包的内容和范围;()专职管理人
9、员和特殊作业人员的资格证和上岗证。7. 专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表( 4)予以签认:()检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;()复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。8. 专业监理工程师应审核承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位:()施工许可证已获政府主管部门批准;()征地拆迁工作能满足工程进度的需要;()施工组织设计已获总监理工程师批准;()承包单位现场管
10、理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实;()进场道路及水、电、通讯等已满足开工需要。9. 工程开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。(二)施工过程中的监理工作:1. 在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由工程监理机构负责起草,并经与会各方代表签认。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 31 页7 / 31 2. 工地例会应包括以下主要内容:()检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;()检查分析工程工程进度计划落实情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;()
11、检查分析工程工程质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;()检查工程量核定及工程款支付情况;()解决需要协调的有关事项;()其他有关事宜。3. 总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。4. 监督检查工程的文明施工及安全防护措施,对不合格的部分,督促承包单位定期整改。(三)工程质量控制工作:1. 在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。2. 专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。3. 审查承包单位或建设单位提
12、供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求。4. 督促、检查承包单位严格履行合同,严格按照国家技术规范、标准以及设计文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程施工验收。未经签认的部分,不得进行下道工序的施工。控制工程质量,对违反规范、标准规定的,有权向承建单位签发停工通知单,并及时向建设单位报告处理的情况。5. 当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。6. 工程监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。7.
13、 检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时,认为有必要时,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考察,所发生的差旅费用由订货单位负担。如外墙保温、铝合金门窗等。8. 专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进厂的材料按照委托监理合同或有关工程质量管理文件规定的比例采用见证取样方式随机进行抽验。9对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现精选学习资料 - - -
14、 - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 31 页8 / 31 场。10. 工程监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。11. 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对于隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,专业监理工程师应安排监理员进行旁站。12. 专业监理工程师应根据承包单位报送的工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。13. 专业监理工程师应对承包单位报送的检验批、分项工程质量
15、验评资料进行审核,符合要求后予以签认;总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。14. 对施工过程中出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。15. 监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署复工报审表,应事先报告建设单位。16. 对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师
16、应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,工程监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。(四)工程造价控制工作:1. 工程监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作:(1)承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程款支付申请表; (2)专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定;(3)总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。2. 工程监理机构应按下
17、列程序进行竣工结算:(1)承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表;( 2)专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表;(3)总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后,签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。3. 总监理工程师应从造价、工程的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 31 页9 / 31 的方案,并已在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。4. 工程监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。5
18、. 专业监理工程师应及时建立月完成工程量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并应在监理月报中间向建设单位报告。6. 专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。7. 工程监理机构应及时按施工合同的有关规定进行竣工结算,并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。当无法协商一致时,应按监理规范中“合同争议的调解”规定进行处理。8. 未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。(五)工程进度控制工作:1、 工程监理机构应按下列程序进行工程进度控制:(1)总监理工程师审
19、批承包单位报送的施工总进度计划;(2)总监理工程师审批承包单位编制的月度施工进度计划;( 3)专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析;(4)当实际进度符合计划进度时,应要求承包单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后与计划进度时,专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。2、 专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位。3、 专业监理工程师应检查进度计划的实施,并记录实际进度及其相关情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措
20、施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报送监理工程师,由总监理工程师与建设单位商定采取进第一步措施。4、 总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。(六)安全监理工作:1、施工准备阶段的监理工作(1)工程开工前,施工单位报送经企业技术负责人审核审批的施工组织设计,总监理工程师及时组织专业监理工程师对施工组织设计中重要工序、危险性作业、特殊作业等施工方案进行审查,由总监理工程师签署审批意见。(2)工程监理人员应督促施工工程部对班组及工人进行层层安全技术交底,并精选学习资料 - - - - -
21、 - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 31 页10 / 31 不定期检查安全技术交底活动记录。(3)工程工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位的安全生产许可证及现场工程安全生产管理机构、安全管理保证体系,具体审查以下内容:安全生产管理组织机构和人员落实情况;安全生产责任制、安全管理制度;安全事故应急救援预案(包括应急救援组织、人员及资源配置);有关安全措施方案;施工单位“三类人员”的上岗证书。(4)审查施工单位报送的安全备案报审表及相关的安全资料,具备以下条件时,由总监理工程师签认。工程开工安全备案表;施工围挡、五牌一图、大门灯箱及临时用电
22、是否符合要求;毗邻建筑物、地下管线及临近高压线的安全距离及安全距离;施工现场管理人员包括特种作业人员到位情况,机具、垂直运输机械达到安全要求的情况;安全员、技术管理人员已到岗,并且持证;专项施工方案已经审批。(5)工程工程开工前,监理人员应参加建设单位主持召开的第一次工地会议。总监理工程师对施工安全准备情况提出意见和要求;确定参建各方在施工过程中参加工地安全例会的主要人员,召开工地安全会议的周期、地点及主要议题。2、施工过程中的安全监理工作(1)在施工过程中,当施工单位对已批准的施工组织设计中安全技术措施、专项施工方案进行调整,补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。(2
23、)当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备及特殊结构时,监理工程师应要求承包单位报送相应的实验和技术鉴定资料及安全施工技术措施,经审定后予以签认,无鉴定证书的一律不准在工程中使用。(3)工程监理机构应对承包单位在施工过程中使用的大型施工机械的安装、拆卸方案进行审查,并对验收情况进行复验和签认。(4)总监理工程师应安排监理人员对施工过程中现场的安全工作进行巡视和检查。对发现的安全隐患,应及时下达安全监理通知书,要求施工单位及时整改;拒不整改的,由总监理工程师签发工程暂停令,进行停工整改。施工单位拒不停工整改的,上报建设单位和有关主管部门。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师
24、归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 31 页11 / 31 (5)对塔吊和物料提升机的基础、脚手架施工及洞口作业、临边作业、交叉作业、防高处坠落、防触电作业等进行重点监控,必要时安排监理员旁站。(6)发生安全事故时,总监理工程师应签发工程暂停令,并要求施工单位在组织抢救的同时,采取措施防止事故扩大,并保护好现场同时认真组织施工单位有关人员进行调查并提出处理意见,发生死亡事故应要求责任单位按事故类别和等级及时如实地向有关主管部门汇报。工程监理机构对安全事故的调查和处理结果进行跟踪、监督,并且验证施工单位整改的落实情况。3、工地安全例会(可和工地例会同时召开)(1)在施工过程中,
25、总监理工程师定期主持召开工地安全例会,会议纪要由工程监理机构负责起草,并经与各方代表会签。(2)工地安全例会应包括以下主要内容:1)检查上次安全例会议定事项的整改落实情况,并分析存在问题原因;2)检查分析工程工程安全生产情况,研究并制定施工安全的防范和预控措施,提出下一阶段安全目标的落实措施;3)检查分析工程工程施工安全状况,针对存在的安全问题提出限期整改措施;4)检查建设单位安全经费的支付情况,检查施工承包单位安全技术措施及经费的落实情况;5)分析和研究安全技术交底情况;6)督促施工单位对现场作业人员进行安全培训教育;7)解决存在的安全隐患问题,该停工整改的,签发监理通知书,对拒不整改的,上
26、报建设单位及有关主管部分。8)涉及安全其它有关事宜。4、安全监理工作制度1)建立健全监理人员岗位责任制;2)施工组织设计(方案)审查制;3)施工企业安全许可及现场工程安全生产管理机构的安全管理保证体系审查制;4)工地安全例会制;5)安全检查、巡查制。(七)工程竣工验收监理工作:1、 总监理工程师应组织专业监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共
27、31 页12 / 31 理工程师签署工程竣工报验单,并应在此基础上提出工程质量评估报告。应当在工程质量评估报告中明确建筑节能标准的实施情况,工程质量评估报告应由总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。2、 工程监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题,工程监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。3、 督促承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料,交建设单位存档。(八)合同、信息管理工作:1、在施工合同的管理中依据建设工程监理规范主要做以下几个方面的工作:(1)工程暂停及施
28、工的管理;(2)工程变更的管理;( 3)费用索赔的处理;(4)工程延期及工程延误的处理;(5)合同争议的调解;( 6)合同的解除。2、施工阶段信息及监理资料的管理主要有以下几个方面:(1)建设工程监理规范规定的 28 项或部分监理资料的整理;(2)监理月报的编制;( 3)监理工作的总结。3、 监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序;监理资料的管理应由总监理工程师负责并指定专人具体实施;监理资料应在施工阶段结束后及时整理归档;监理档案的编制及保存应按有关规定执行。四、监理工作目标(一)投资目标a) 工程投资管理的原则: 1)根据建设单位和承包单位正式签订的工程总承包合同(以下简称“合同”)中所
29、确定的工程总价款,作为投资控制的总目标;2)根据建设单位和承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式,审核拨付签认; 3)根据建设单位和承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式,进行竣工结算。b) 总投资额(或合同价):以工程施工承包合同价为投资目标加以控制(二)工期目标1、工期目标管理原则: 1)根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定的工程工期作为进度控制的总目标;2)承包单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计;3)经监理工程负责人审核通过的承包单位编制的施工总进度计划、月实施计划。2、总工期(合同工期):根据本工程建设单位及
30、施工单位签订的工程总承包合同中所确定的总工期(合同工期)为目标:天。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 31 页13 / 31 (三)质量目标1、质量目标管理的原则: 1)工程质量是整个建设监理工作的核心,与进度控制、投资控制相互制约;2)坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则; 3)遵循“预防为主、动态管理、跟踪监控”,实现工程质量总目标。2、质量目标:合格,争创优质工程。(四)安全管理目标杜绝重大伤亡事故,减少一般性安全事故的发生。五、监理工作依据1、反映工程特征的资料:(1)设计图纸和施工说明
31、书;(2)施工合同及其它工程建设合同。2、反映业主对工程监理机构要求的资料:(1)监理委托合同(反映监理工作范围和内容部分);3、反映工程建设条件的资料:(1)当地气候资料和工程地质及水文资料。4、反映当地工程建设政策、法规方面的资料:(1)工程建设程序;( 2)招投标和建设监理制度;( 3)工程造价管理等;( 4)有关的法律、法规及有关政策。5、工程建设方面的法律、法规建设规范、标准:(1)国家、安徽省、蚌埠市的政策、法律、法规;(2)包括勘查、设计施工、质量评定等方面的法定规范、规程标准等。序号分部工程名称质量目标目标要求1 地基与基础工程合格(1) 所有分项工程必须符合GB50300-2
32、001 验收统一标准规定(2)地基与基础必须符合GB50202-2002 验收规范规定(3)防水工程必须符合GB50208 2002 施工质量验收规范6 建筑给排水及采暖工程合格(1) 所有分项工程必须符合GB50300-2001 验收统一标准规定(2) 给排水及采暖工程必须符合GB50242-2002 验收规范规定7 建筑电气工程合格(1) 所有分项工程必须符合GB50300-2001 验收统一标准规定(2) 电气工程必须符合GB50303-2002 验收规范规定精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 31 页14 / 31
33、 六、工程监理机构组织形式协调七、工程监理机构的人员配备计划序号姓名专业技术职称监理岗位上岗证号总监建设单位承包单位水电监理土 建 监 理合同、档案、信息管给排水弱电电 气建筑结 构合同、档案信 息施 工 单 位精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 31 页15 / 31 1 董长权电气自动化工程师总监理工程师2 3 4 5 6 八、工程监理机构的人员岗位职责(一)总监理工程师职责(1)确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则,并负责管理工程监理机构的日常工作;(3)审查分包单位
34、的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程工程的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11 )组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结;(12 )审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验
35、收的工程工程进行质量检查,参与工程工程的竣工验收;(13)主持整理工程工程的监理资料。(二)总监理工程师代表应履行以下职责:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 31 页16 / 31 (1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:(1)主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则;(2)签发工程开工 / 复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;工程开工 /复工报审表应符合辽监表的格式;工程暂停令应符合辽
36、监表的格式;工程款支付证书应符合辽监表的格式;工程竣工报验单应符合辽监表的格式。(3)审核签认竣工结算;(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;(5)根据工程工程的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。(三)专业监理工程师应履行以下职责:(1)负责编制本专业的监理实施细则;(2)负责本专业监理工作的具体实施;(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;(6)定期向总监理工程师提交本专业
37、监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。(四)监理员应履行以下职责:(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;(2)检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用运行状况,并做好检查记录。(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数
38、据并签认原始凭证;(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 31 页17 / 31 (5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关监理记录;九、监理工作程序(一)施工阶段监理工作主程序(见图9)(二)施工阶段进度控制程序(见图9)(三)施工阶段投资控制程序(见图9)(四)施工阶段质量控制程序(见图9)(五)工程材料、构配件和设备质量控制基本程序(见图9)(六)检验批、分项、分部工
39、程签认基本程序(见图9)(七)单位工程竣工验收程序(见图9)(八)工程质量事故处理程序(见图9)(九)设计变更程序(见图99)审核预算审核签发工程付款单处理索赔上岗人员资格审核原材料预控构配件预控设备预控分项分部及单位工工程监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用表报通知送承包单位施工现场调查审批施工组织设计图纸会审监理程序通知第一次工地会议审批开工报告签发开工指令实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工、按规定及要求报算投资控制质量控制检查施工现场的安全防护卫生设施精选学习资料 - - - - - - - - -
40、 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 31 页18 / 31 程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行审核总进度计划审核月施工进度计划合格实际进度计划与进度计划对比分析不合格施工阶段监理工作主程序(图91)申报否可申报否可组织竣工初验整理合同文件、技术档案资料、编写竣工评估报告协助建设单位组织竣工验收签发竣工移交证书,施工阶段监理结束进度控制分析查明原因实施返修返工监理根据工期总目标编制施工总进度计划承包单位应附有:编制材料设备采供计划,劳动力使用计划施工机械使用计划成本审批施工总进度计划监理工程师编制月进度计划承包单位审批月计划监理工程师按计划组织实施承包单
41、位检查计划执行情况监理工程师编制说明中应有:1 、 上 月 实 际 完 成 工 作 量 、 工 程量。2、当月(年)完成工程量、工作量。签发严重偏离计划通知书监理工程师精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 31 页19 / 31 基本符合计划要求施工阶段进度控制程序(图92)否否纠正进度计划偏离承包单位继续施工承包单位实现工期总目标签订施工合同业主、承包二方施工图纸会审设计、承包、业主、监理四方工程预付款申请承包单位施工图纸实施承包单位材料设备采购业主、监理、承包单位联合考察厂家材料、设备等审核预付款申请监理工程师总监理工程
42、师设计变更及工程洽商申请承包单位申报已完分项工程报验单承包单位提出差价申请承包单位审核认可申请监理工程师审核计量监理工程师审核计量监理工程师索赔申请承包单位签认付款证书总监理工程师精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 31 页20 / 31 否施工阶段投资控制程序(图93)不合格不合格合格不合格整改不合格整改不合格整改索赔审批监理工程师总监理工程师不成立报送业主付款监理单位审批开工申请、下达开工令承包单位申报施工方案承包单位申报材料合格证、复验单双倍复试或换材料监理审批分部分项检验批工程施工施工实验及监理见证取样各检验批隐蔽
43、工程自检填报工程报验单监理工程师现场检查及审查实验报告附:1、隐检单2、预检单3、质量控制资料4、检验批工程质量验签发工程验报验单并在自检资料上签字下一道工序施工分项分部工程完成精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 31 页21 / 31 施工阶段质量控制程序(图94)不合格合格填写分项分部工程报验现场检查监理工程师内业资料检查监理工程师检查结果签发分项(分部)工程报验单(总)监理工程师附:1、分项(隐)2、工程报验单3、工程报验单承包单位填写工程材料 /构配件 /设备报验单表监理工程师审核承包单位另选承包单位使用方法:1、
44、审核证明资料2、对厂家进行考察3、进场材料检验4、进行验证复试精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 31 页22 / 31 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序(图95)不合格合格承包单位填写报验申请表(A4表)(附检验批或分项工程质量验收记录表)承包单位完成检验批或分项工程并符合报验条件(进行自检)监理工程师审核整改承包单位继续施工完成分部工程并符合验收条件(自检合承包单位填写报验申请表( A4表)(附:分部工程质量验收记录)专业监理工程师签认检验批及分项工程精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结
45、 - - - - - - -第 22 页,共 31 页23 / 31 不合格合格检验批、分项、分部工程签认基本程序(图96)不合格不同意同意施工承包单位土建工程竣工、设备完成试车调试施工承包单位提交工程竣工技术文件质量签证文件工程结算材料资料(含竣工图)整改各专业监理工程师组织初验工程总监理工程师协助业主组织全面检查验收业主、设计单位 、 承 包 单位、质量监督单位、监理单位验收各方签署工程验收备案表监理工程师审核整改总监理工程师签认精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页,共 31 页24 / 31 单位工程竣工验收程序(图97)
46、建设单位向备案机关报送竣工资料质量监督站向备案机关提交质量监督报告备案机关同意备案工程资料移交档案部使用、保修办理工程交接支付工程款差额发生质量事故承包单位调查、摸底分析填写事故报告单监理工程师向建设单位及公司口头汇报事故报告事故详情分析初步处理意见监理工程师现场调查必要时签发停工令建设单位、设计、监理听取承包单位汇报设计提出处理方案承包单位实施方案监理、设计、核查处理结果承包单位复工申请监理工程师签认工地指示监理监督实施必要时请质量监督参加精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页,共 31 页25 / 31 工程质量事故处理程序(
47、图98)修改监理核发复工指令进行下道工序施工有关单位提出工程变更申请单安全、环保等有关部门专项审核监理人员从质量、投资、进度角度审查其合理性并提出意见总监组织审核业主认可要求与设计单位提出设计变更文件通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算总监理工程师组织审批有关监理工程师依据合同条款进行审核承包商的费用和工期的增减精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 25 页,共 31 页26 / 31 设计变更程序(图99)十、监理工作方法及措施(一)监理工作方法监理工程师按照监理规范要求采取旁站、巡视、平行检验等主要方法对建设工程实行监理
48、。(二)监理工作措施1 质量控制措施(1)一条原则:工程质量控制是整个监理工作的重点,与进度控制和投资控制相互制约,监理工程师监督承包单位按合同、技术规范设计图纸要求施工,是监理工作的原则。(2)两个重点:重要的分部工程:地基工程,给排水、电气工程、采暖工程。重要的分项工程是:钢筋、混凝土、防水混凝土、卷材防水层。关键部位:框剪部分梁柱节点的钢筋,钢筋焊接;模板及支撑拆装,砼浇注振捣;外墙、顶板的渗漏。工程施工中专业监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点或关键部位,或薄弱环节将设置质量控制点,如框剪结构、防水等,针对可能造成质量隐患的原因,采取措施加以预控。(3)三个阶段:施工准备阶段:审查
49、施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理,审查拟定施工方案、技术、质量保证措施,施工配合比是否符合要求。施工阶段:检查施工单位工艺是否按规范和已审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。成品验收阶段:通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。(4)四个手段:检查:施工过程中对重点的工程和部位实施必要的跟踪检查,检查施工过程中原材料与批准的是否符合;检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。测量:监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整改,无法整改的进行返工。实验:对各种材料、混凝土、砂浆强度等级等,监理人员可随
50、机见证抽样实验,施工单位要提供条件。监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请承包单位加以重视或整改。2、进度控制措施 : 1)审查承包单位施工管理组织机构,人员配备,资质,业务水平是否适应工程的需要,并提出意见。2)审核施工单位提出的工程工程总进度计批准承包商实施施工变更报业主备案作为工程结算和进度计划的依据精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 26 页,共 31 页27 / 31 划,并督促其执行。 3)审查施工单位月进度计划并督促其执行。4)要求施工单位每月25 日报下月进度计划
51、和本月的完成工程量报表,监理工程师审核月报进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。5)监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较,找出影响进度的原因,并报总监理工程师,对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度。 6)对承包单位提前完成计划,并没有发生质量、安全事故的应建议建设单位予以适当奖励;因承包单位主观原因造成工期拖后,应适当予以罚款。3、 投资控制措施 : 1)根据工程施工总形象进度,依时间分割把投资总额切块;2)严格执行工程量计量及工程变更程序;3)积极推广新技术、新经验、新工艺及最佳的施工方案,合理化建议,节约开支,提高综合经济效益;4)加强投资信息管理,定期进行投资对比分析;5
52、)搞好与建设、设计、承包、材料供应等单位、上级主管部门及其它有关单位的协作关系,做好投资控制。4、 信息管理:1)信息管理员负责本工程实施阶段全过程的信息收集、整理,按规定编目,输入计算机工作;2)监理工程师组织定期工地会议或监理工作会议,信息管理员负责整理会议记录,并经总监理工程师签认打印分发;3)理工程师定期或不定期检查承建单位的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认;4)专业监理工程师督促检查承建单位及时整理施工单位技术资料;5)随时向总监理工程师报告工作,并准确及时提供有关资料。5、 合同管理措施: 1)弄清合同中每一项内容,明确各方面的责、权、利,正确处理三方关系; 2
53、)书面指示或文件代替口头指示;3)考虑问题要灵活,管理工作要做在其他工作前面,如需某项资料应提前发出索取信函;4)工程施工中细节的文件资料包括:信件,会议记录,建设单位的规定、指令,总监的决定,承包单位的请示,报告,监理的指令,记录,信函以及各种报表资料等,有关方一旦发生争执,监理工程师以此资料和记录作为调解问题的依据。十一、监理工作制度(一) 会议制度1、工地例会每周召开一次,参加人由建设单位、承包单位、监理单位代表参加,由监理单位负责主持。2、监理工作小结会每月召开一次,全体监理人员参加,由总监主持。(二) 监理日记1、监理日记是重要的工程档案资料,每位监理工程师应坚持天天记日记,当日发生
54、的事故,应在当日的监理日记中记录,不得后补,监理日记的内容必须真实、准确、完整。2、监理日记按公司统一印制的格式和规定填写,第二天上午上班将写好的监理日记放在桌上,供总监和信息管理员收查。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 27 页,共 31 页28 / 31 (三)监理月报1、监理月报每月一份,时间每月28 日发出,按公司统一规定的内容和格式填写。2、监理月报一式三份,建设单位一份,现场监理部、监理公司各一份。(四)见证取样制度为了加强工程工程的质量控制,必须明确承包人抽样员、现场监理工程师见证员在实验检测方面的职责,相互配合,保证工
55、程顺利进行。1、见证人员的职责见证人员必须按技术标准、规范规定在现场进行见证。见证人员必须对试样进行监护。见证人员必须和抽样人一起将试样送达检测单位,有专用送样工具的见证人必须与抽样人共同封样。见证人必须在检测抽样单上签字。见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任。2、监理工程师的主要职责向承包人发出指令,责成其及时进行各项实验。安排好见证员与抽样人共同对实验进行的工程取样,以保证样品的代表性和真实性。随时检查现场材料,发现问题及时责令承包人进行实验。对承包人自己的实验室进行监督,确保每一环节符合技术规范要求。对“成品”或“半成品”的质量进行监督,确保工程质量达到技术规范所要求的标准。(五)
56、旁站监理制度为加强对工程施工旁站监理的管理,保证工程质量,依据建设工程质量管理条例的有关规定,实施工程施工旁站监理制度。并制定旁站监理方案,明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。旁站监理方案如下:1、旁站监理的范围:根据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行),结合该工程具体结构情况,对以下部位的工序施工质量实施全过程现场跟班监督。(1)土方回填。(2)框架部分梁、柱节点钢筋隐蔽过程。(3)砼及防水砼浇筑。(4)防水层细部构造处理。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 28 页,共 31 页29 / 31 2、旁站监理的内容
57、:(1)土方回填:1)检查基底的垃圾、树根、杂物等是否清除,是否有积水、淤泥等。2)检查回填土料是否符合设计及规范规定。3)施工中检查排水措施、每层填筑厚度、含水量控制、压实程度、标高及表面平整度等。(2)框架梁、柱节点的钢筋旁站要点:1)受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。2)焊接、搭接接头的位置、数量必须符合设计要求。3)钢筋安装位置的偏差应满足规定要求。4)检查砼保护层是否满足设计要求,建议使用塑料垫块和塑料马凳。5)检查钢筋绑扎是否牢固,有无松动变形现象。检查加密区箍筋的数量、位置是否满足规范要求,主次梁交接处吊筋的数量、位置是否满足设计要求。(3)砼及防水砼浇筑:1)本
58、工程为商品混凝土,检查混凝土预拌厂商提供的混凝土配合比通知单。2)检查测定混凝土的坍落度、和易性,按见证取样及送检计划要求见证抽取混凝土抗压试块及混凝土抗渗试块。3)检查施工方法及施工顺序是否符合施工组织方案要求。4)检查砼的坍落度是否符合要求。5)施工缝的处理及留置是否符合要求。6)见证取样制作砼强度试件。检查留置是否满足工程实验要求,如:强度、拆模、结构实体检验等。(4)防水层细部构造处理:1)检查基层质量、卷材及配套材料质量是否符合要求、是否一致。2)检查细部做法是否符合设计要求。如:转角处、变形缝、穿墙管道处等。3)检查卷材的粘结是否牢固、接缝宽度是否符合要求等。3、旁站监理的程序:施
59、工单位应根据本方案的要求,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行前 24 小时,书面通知驻工地的工程监理机构。工程监理机构则根据施工单位的通知要求安排旁站监理人员对该部位进行旁站监理。各单位工程的旁站监理在总监理工程师指导下由各单位工程的专业监理工程师负责具体实施,必要时另派监理人员。4、旁站监理人员职责:精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 29 页,共 31 页30 / 31 (1)检查施工企业现场质检人员到岗,特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工,执行施工方案以及工程建
60、设强制性标准情况。(3)检查进场建筑材料、建筑构配件、设备等质量检验报告,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。(4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。5、旁站监理人员应当认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。6、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业在违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理
61、工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。十二、工程工程评估与监理总结:1、工程评估:工程竣工初验后,总监即组织编写本工程的工程评估。评估内容包括总的投资完成效益、工期实施状况和质量予评情况。2、收集技术经济资料,编写监理总结。3、向业主提交工程监理档案。监理归档案资料按照建设工程监理规范内容收集和整理,竣工后及时向业主提交。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 30 页,共 31 页31 / 31 辽宁辽河石油工程建设监理有限公司茨榆坨工程监理部2018 年 4 月 19 日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 31 页,共 31 页