《2022年电机车间奖惩制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年电机车间奖惩制度(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、优秀办公范文欢迎下载电 机 车 间 奖 惩 制 度 ( 试 用 I )一目 的 :提高员工的积极性,加强员工的约束力二范 围 :电机车间全体员工三 方 法 :采取以精神鼓励和思想教育为主, 经济惩罚为辅的原则四 考核规范: 考核以分值表示。违反条款中的任何一条扣除对应分值,一个月内如第二次违反则在原分值的基础上 2,依次类推;表现优秀者加对应分值,连续三次表现优秀者加分值 5分,月底统一在绩效奖金上进行奖惩。五 考核方法: 每月由主管及部门指定人员一月不少于2次对各班进行稽核、记录成绩,每月的稽核结果将在指定位置公布注:部分考勤规范不以分值计算以 下 规 范 如 有 和 公 司 制 度 相 冲
2、 突 的 以 公 司 制 度 为准 。1. 对所有员工的考核1-1 制程管理1-1-1 不得在工作期间聊天 ,嬉戏或从事与工作无关的事情(2分)1-1-2 不得用手机玩游戏、看小说(3分)1-1-3 个人因素导致原物料或半成品的浪费(2分)1-1-4 因个人疏忽使他人受到伤害(5分)1-1-5 玩忽职守 , 消极怠工 , 未在规定时间内完成工作任务(3分)1-1-6 违反公司规章制度 , 如早退、迟到、睡岗( 5分)1-1-7 遗失或损坏公司有效文件,物件或工具(3分)精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页优秀办公范文欢
3、迎下载1-1-8 故意撕毁公司文件或公共文件(5分)1-1-9 工作期间不随意离开工作岗位, 离开10分钟以上必须向主管请准后方可( 4分)1-1-10 随意涂写墙壁、机器或用工具刮花地面(5分)1-1-11 擅自拆卸机器零部件( 5分)1-1-12 无故更改工艺数据造成损失(5分)1-1-13 不服从主管安排(依公司制度处理)1-2 现场5S管理1-2-1 着装规范:依照公司着装规范穿戴,穿好工作服和劳保鞋,不佩戴首饰( 2分)1-2-2 私人物品:不带入与生产无关的物品如饼干, 不在现场饮食(3分)1-2-3 劳保鞋:现场员工进车间必须穿劳保鞋(3分)1-2-4 安全作业:全员安全作业,无
4、违规作业,确保人身安全(3分)1-2-5 检操作:严格按照标准执行(2分)1-2-6 不妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作守则, 如栈板、纸板、纸箱多放、乱放,抹布乱丢造成安全隐患(2分)1-3 考勤管理1-3-1 员工请假必须提前申请,主管同意并签核后方可,因病或发生紧急情况而无 法 事 先 请 病 假 者 应 于 当 天 以 电 话 告之 其 直 属 主 管 并 于 休 假 后 上 班 当 天 补 办 请假手续1-3-2 员工请假按照公司规定走流程1-3-3 各员工考勤由指定人员负责记录, 其他人员不得擅自进行更改精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - -
5、- - - -第 2 页,共 6 页优秀办公范文欢迎下载2. 对 班 / 组长的考核2-1 制程管理2-1-1 及时传达及执行公司或主管下达的工作任务(4分)2-1-2 未 对 新 进 员 工 进 行 岗 前 培 训 及 制 度 宣 导 , 导致 该 员 工 违 反 公 司 的 规 定 (4分)2-1-3 班、组长未依照交接指导书进行作业(3分)2-1-4 班、组长对人员未合理调配,导致机器不能正常生产(5 分)2-1-5 对出现的机器故障未做解决,机器故障2H 以上未及时向上级主管汇报( 5分)2-1-6 无故未按生管排程生产(5分)2-2 现场5S管理2-2-1 文具柜办公桌:物品放置整齐
6、,不放无关物品,凳子整齐,桌面干净,顶部无杂物2-2-2 不良品区:不 良品有无未标识的杂乱物品;挑拣人员依SOP 操作板摆放整齐合理并已加整理2-2-3 辅料架:各类辅料按标识摆放整齐,无杂物2-2-4 半成品区:料仓、半成品按标识摆放整齐2-2-5 备用品区:备用品摆放整齐合理,摆放架干净无杂物2-2-6 物品摆放:生产无关的物品不摆放在现场2-2-7 管控好本部的人员请假时数, 并及时跟主管汇报, 每天的异常及时在考勤本上记录精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页优秀办公范文欢迎下载3-2 现场5S管理3-2-1
7、工具柜:内无杂物,各物品整齐摆放,柜面无灰尘、油污;顶部无备件、工具及其他杂物,柜门完好并及时关闭3-2-2 设备外表面:设备前后安全门和防护罩表面无灰尘、无破裂;各安全挡板牢固不会脱落3-2-3 设备生产:设备生产状态指示牌及时更新,主机及辅助设备的指示灯显示正常3-2-4 设备内部:无漏油、漏水,无堆积废盖和杂物,设备无异响和过大振动,有则及时请修3-2-5 机台卫生:机台表面无油污、杂物,机台上无黏贴胶带3-2-6 抹布:抹布摆放在指定位子对电机车间员工的奖金考核4-1 制程管理 4-1-1 按自检作业规范作业进行自检(2分) 4-1-2 发现品质问题或机械出现故障及时反馈(2分) 4-
8、1-3 机台报表未填写或未填写完整(2分) 4-1-4 标签贴错或漏贴的( 5分)4-1-5 因个人疏忽导致机器停机(3分)4-1-6 领料时未仔细查看 , 使用时也未仔细核对造成浪费(5分)4-1-7 多领料, 造成现场凌乱( 3分)4-1-8 成品入库未按要求摆放, 未开单入库及遗失者(3分)4-2 现场5S管理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页优秀办公范文欢迎下载4-2-1 地面:无油污、水渍,无垃圾;无未打扫的死角4-2-2 物 品 摆 放 : 各 生 产 用 品 摆 放 整 齐 , 依 规 定 归 位4-2
9、-3 自检工作台:灯管无损坏,工作台表面干净无灰尘4-2-4 机台工具柜:干净整洁,摆放整齐,各物品固定,不放无关物品4-2-5 叉车摆放:闲置的叉车及时归位4-2-6 清洁工具:使用完毕后及时归位4-2-7 垃圾桶:外表及周边干净,箱内无盖子及料块,不得盛放油(5分)6品质异常考核6-1 客诉奖金考核以下条例不以分值计算6-1-1 经确定,由于人员的疏忽或操作不当而造成的客诉, 客诉一次将扣责任人绩效奖金50元,带班和班长扣 20元/ 人,如再次发生客诉以此累加;责任人不能明确的整机台人各扣 20 元。6-1-2 及时发现异常并报告给主管,及时阻止不良品外流,加奖金50-100元不等。6-2 制程异常奖金考核6-2-1 因制程异常出现不良品超过自检时段产量,该机技术员和作业员各扣 5分 6-2-2 由于个人疏忽导致直接报废10% 以上,责任人扣 10分精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页优秀办公范文欢迎下载备注: 1. 当员工的奖金处罚(除调休外)超过50元(含)以上时都不再予以嘉奖。2. 此办法从 2014年7月1日起开始执行。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页