《2022年电机车间奖惩制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年电机车间奖惩制度（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、优秀办公范文欢迎下载电 机 车 间 奖 惩 制 度 （ 试 用 I ）一目 的 ：提高员工的积极性，加强员工的约束力二范 围 ：电机车间全体员工三 方 法 ：采取以精神鼓励和思想教育为主, 经济惩罚为辅的原则四 考核规范： 考核以分值表示。违反条款中的任何一条扣除对应分值，一个月内如第二次违反则在原分值的基础上 2，依次类推；表现优秀者加对应分值，连续三次表现优秀者加分值 5分，月底统一在绩效奖金上进行奖惩。五 考核方法： 每月由主管及部门指定人员一月不少于2次对各班进行稽核、记录成绩，每月的稽核结果将在指定位置公布注：部分考勤规范不以分值计算以 下 规 范 如 有 和 公 司 制 度 相 冲
2、 突 的 以 公 司 制 度 为准 。1. 对所有员工的考核1-1 制程管理1-1-1 不得在工作期间聊天 ,嬉戏或从事与工作无关的事情（2分）1-1-2 不得用手机玩游戏、看小说（3分）1-1-3 个人因素导致原物料或半成品的浪费（2分）1-1-4 因个人疏忽使他人受到伤害（5分）1-1-5 玩忽职守 , 消极怠工 , 未在规定时间内完成工作任务（3分）1-1-6 违反公司规章制度 , 如早退、迟到、睡岗（ 5分）1-1-7 遗失或损坏公司有效文件，物件或工具（3分）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 6 页优秀办公范文欢
3、迎下载1-1-8 故意撕毁公司文件或公共文件（5分）1-1-9 工作期间不随意离开工作岗位， 离开10分钟以上必须向主管请准后方可（ 4分）1-1-10 随意涂写墙壁、机器或用工具刮花地面（5分）1-1-11 擅自拆卸机器零部件（ 5分）1-1-12 无故更改工艺数据造成损失（5分）1-1-13 不服从主管安排（依公司制度处理）1-2 现场5S管理1-2-1 着装规范：依照公司着装规范穿戴，穿好工作服和劳保鞋，不佩戴首饰（ 2分）1-2-2 私人物品：不带入与生产无关的物品如饼干， 不在现场饮食（3分）1-2-3 劳保鞋：现场员工进车间必须穿劳保鞋（3分）1-2-4 安全作业：全员安全作业，无
4、违规作业，确保人身安全（3分）1-2-5 检操作：严格按照标准执行（2分）1-2-6 不妨碍现场工作秩序或违反安全卫生工作守则, 如栈板、纸板、纸箱多放、乱放，抹布乱丢造成安全隐患（2分）1-3 考勤管理1-3-1 员工请假必须提前申请，主管同意并签核后方可，因病或发生紧急情况而无 法 事 先 请 病 假 者 应 于 当 天 以 电 话 告之 其 直 属 主 管 并 于 休 假 后 上 班 当 天 补 办 请假手续1-3-2 员工请假按照公司规定走流程1-3-3 各员工考勤由指定人员负责记录， 其他人员不得擅自进行更改精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - -
5、- - - -第 2 页，共 6 页优秀办公范文欢迎下载2. 对 班 / 组长的考核2-1 制程管理2-1-1 及时传达及执行公司或主管下达的工作任务（4分）2-1-2 未 对 新 进 员 工 进 行 岗 前 培 训 及 制 度 宣 导 ， 导致 该 员 工 违 反 公 司 的 规 定 （4分）2-1-3 班、组长未依照交接指导书进行作业（3分）2-1-4 班、组长对人员未合理调配，导致机器不能正常生产（5 分）2-1-5 对出现的机器故障未做解决，机器故障2H 以上未及时向上级主管汇报（ 5分）2-1-6 无故未按生管排程生产（5分）2-2 现场5S管理2-2-1 文具柜办公桌：物品放置整齐
6、，不放无关物品，凳子整齐，桌面干净，顶部无杂物2-2-2 不良品区：不 良品有无未标识的杂乱物品；挑拣人员依SOP 操作板摆放整齐合理并已加整理2-2-3 辅料架：各类辅料按标识摆放整齐，无杂物2-2-4 半成品区：料仓、半成品按标识摆放整齐2-2-5 备用品区：备用品摆放整齐合理，摆放架干净无杂物2-2-6 物品摆放：生产无关的物品不摆放在现场2-2-7 管控好本部的人员请假时数， 并及时跟主管汇报， 每天的异常及时在考勤本上记录精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 6 页优秀办公范文欢迎下载3-2 现场5S管理3-2-1
7、工具柜：内无杂物，各物品整齐摆放，柜面无灰尘、油污；顶部无备件、工具及其他杂物，柜门完好并及时关闭3-2-2 设备外表面：设备前后安全门和防护罩表面无灰尘、无破裂；各安全挡板牢固不会脱落3-2-3 设备生产：设备生产状态指示牌及时更新，主机及辅助设备的指示灯显示正常3-2-4 设备内部：无漏油、漏水，无堆积废盖和杂物，设备无异响和过大振动，有则及时请修3-2-5 机台卫生：机台表面无油污、杂物，机台上无黏贴胶带3-2-6 抹布：抹布摆放在指定位子对电机车间员工的奖金考核4-1 制程管理 4-1-1 按自检作业规范作业进行自检（2分） 4-1-2 发现品质问题或机械出现故障及时反馈（2分） 4-
8、1-3 机台报表未填写或未填写完整（2分） 4-1-4 标签贴错或漏贴的（ 5分）4-1-5 因个人疏忽导致机器停机（3分）4-1-6 领料时未仔细查看 , 使用时也未仔细核对造成浪费（5分）4-1-7 多领料, 造成现场凌乱（ 3分）4-1-8 成品入库未按要求摆放, 未开单入库及遗失者（3分）4-2 现场5S管理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 6 页优秀办公范文欢迎下载4-2-1 地面：无油污、水渍，无垃圾；无未打扫的死角4-2-2 物 品 摆 放 ： 各 生 产 用 品 摆 放 整 齐 ， 依 规 定 归 位4-2
9、-3 自检工作台：灯管无损坏，工作台表面干净无灰尘4-2-4 机台工具柜：干净整洁，摆放整齐，各物品固定，不放无关物品4-2-5 叉车摆放：闲置的叉车及时归位4-2-6 清洁工具：使用完毕后及时归位4-2-7 垃圾桶：外表及周边干净，箱内无盖子及料块，不得盛放油（5分）6品质异常考核6-1 客诉奖金考核以下条例不以分值计算6-1-1 经确定，由于人员的疏忽或操作不当而造成的客诉, 客诉一次将扣责任人绩效奖金50元，带班和班长扣 20元/ 人，如再次发生客诉以此累加；责任人不能明确的整机台人各扣 20 元。6-1-2 及时发现异常并报告给主管，及时阻止不良品外流，加奖金50-100元不等。6-2 制程异常奖金考核6-2-1 因制程异常出现不良品超过自检时段产量，该机技术员和作业员各扣 5分 6-2-2 由于个人疏忽导致直接报废10% 以上，责任人扣 10分精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 6 页优秀办公范文欢迎下载备注： 1. 当员工的奖金处罚（除调休外）超过50元（含）以上时都不再予以嘉奖。2. 此办法从 2014年7月1日起开始执行。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 6 页
