2022年人力资源管理师基础知识章节练习题-第五章-人力资源开发与管理解析

上传人:cl****1 文档编号:567265275 上传时间:2024-07-19 格式:PDF 页数:14 大小:53.75KB
返回 下载 相关 举报
2022年人力资源管理师基础知识章节练习题-第五章-人力资源开发与管理解析_第1页
第1页 / 共14页
2022年人力资源管理师基础知识章节练习题-第五章-人力资源开发与管理解析_第2页
第2页 / 共14页
2022年人力资源管理师基础知识章节练习题-第五章-人力资源开发与管理解析_第3页
第3页 / 共14页
2022年人力资源管理师基础知识章节练习题-第五章-人力资源开发与管理解析_第4页
第4页 / 共14页
2022年人力资源管理师基础知识章节练习题-第五章-人力资源开发与管理解析_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年人力资源管理师基础知识章节练习题-第五章-人力资源开发与管理解析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年人力资源管理师基础知识章节练习题-第五章-人力资源开发与管理解析(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、优秀资料欢迎下载!第五章人力资源开发与管理一、单选题 (每小题只有一个最恰当的答案1.(不属于人性的内容A.自然属性B.生物属性C.心理属性 D 社会属性2. 20世纪二三十年代 ,美国哈佛大学教授埃尔顿 梅奥提出了 (假说A.社会人B.经济人C.管理人D.复杂人3.(不符合人本管理思想A.完善人B.开发人C.发展人D.约束人4.(对人力资本的理解不正确A.人力资本是活的资本B.人力资本凝结于劳动者体内精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 14 页优秀资料欢迎下载!C.人力资本是有形资本D.人力资本内含一定的经济关系5.(不属

2、于人力资本投资支出的形式。A.教育支出B.管理费用C.培训支出 D 流动支出6.(不属于人力资源开发目标的特性A.多元性 B,层次性 C.整体性 D.针对性7.(不体现人力资源开发目标的整体性- A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性8.(是人力资源开发的最高目标A.人的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展9.(不属于人力资源创新能力运营体系。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 14 页优秀资料欢迎下载!A.创新能力开发体系B.创新能力激励体系C.创新能力结构体系D 创新能力配置

3、体系10.(不属于人力资源组织开发的方法。A 格雷纳模式 B.美国模式 C莱维特模式D.利温模式11.(不属于人力资源管理开发的手段。A.法律手段B.行政手段C.科技手段D.经济手段12 在管理内容上 ,现代人力资源管理 ( A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心13.在管理形式上 ,现代人力资源管理是 (。A.静态管理B.权变管理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 14 页优秀资料欢迎下载!C.动态管理D.权威管理14.在管理方式上 ,现代人力资源管理采取 ( A.科学化管理B.制度控制C.人性化管理

4、 D 权变管理15、在管理策略上 ,现代人力资源管理是 ( A 战术性管理 B.战略与战术相结合的 C.战略性管理 D 侧重当前人事工作的16. 在管理技术上 ,现代人力资源管理 (。A.照规章办事B.追求科学性和艺术性C.以事为中心D.追求精确性与科学性17.在管理体制上 ,现代人力资源管理属于 (。A.主动开发型B.以事为中心C.被动反应型 D 以人为中心18.在管理手段上 ,现代人力资源管理 ( A 以计算机为主 B 以人工为主 C.以员工为中心 D.手段很单一精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 14 页优秀资料欢迎下

5、载!19.在管理层次上 ,现代人力资源管理部门A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层 D 很少参与企业决策20.企业管理的核心是 ( A.物的管理 B 财务管理 C、人的管理 D 物流管理21.(不属于现代人力资源管理的三大基石A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D. 员工的技能开发二、多选题 (每小题有两个或两个以上的答案l.(属于人性的特征A 能动性 B 社会性 C.整体性 D.两面性E.可变性2.目前经济管理学界中出现的人性假设学说主要有( A.经济人B.社会人 C,管理人 D.复杂人 E.自我实现人精选学习资料 - - - - - - - - - 名师

6、归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 14 页优秀资料欢迎下载!3.经济人假设理论中的 “ 经济人 ,又称( A.唯利人B.管理人C.社会人D.实利人E.复杂人4.(属于人本管理机制A.动力机制 B 压力机制 C 约束机制 D 保障机制 E.选择机制5.对人力资本的理解正确的是(。A 人力资本具有创造性B.人力资本具有时效性C.人力资本具有积累性D.人力资本具有收益性E.人力资本具有个体差异性6.(属于人力资本投资的特性A.收益形式单一化B.动态性 C 谁投资,谁收益 D.连续性 E.收精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第

7、6 页,共 14 页优秀资料欢迎下载!益形式多样化7.属于人力资本投资支出A.实际支出B.心理损失C.直接支出D.间接支出E.时间支出8.(能够影响私人投资收益率A.个体偏好及资本化能力B.资本市场平均报酬率C.货币时间价值D.收益期限公劳动力市场工资水平E.国家政策9.(属于人力资源开发的主要内容。A.人才发现 B 人才培养 C.人才教育 D.人才调剂E人才发展10.(说明了人力资源开发目标的多元性A.社会发展需要的多元性精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 14 页优秀资料欢迎下载!B.不同员工的发展需求不同C.个体发展需

8、求的多元性D.员工的发展需求可能改变E.现有培训机构的多元化11.(属于人的发展的特征A.充分发展的可能性B 全面发展的阶段性C发展方向的多样性 D.职业变动的长期性E.发展结果的差异性12.(是人力资源开发的根本目标A.人的发展B.有效运用人的潜能C.企业发展D.有效开发人的潜能E.社会发展13.(可以调动人的积极性A.需要激励B.目标激励C.经常表扬D.综合激励精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 14 页优秀资料欢迎下载!E.行为激励14.(属于人力资源生理开发研究的内容口A.温度B.湿度C.情感D.噪声E.辐射15.(

9、属于人力资源开发的内容口A.职业开发B.组织开发C.伦理开发D.管理开发E.环境开发16.(属于人力资源组织开发的目标A.改善组织内部的行为方式B.提高组织的业务能力C.提高组织内员工的精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 14 页优秀资料欢迎下载!满意度D.提高适应环境的能力E.提高组织内员工的积极性17.(属于人力资源开发活动的环境A.社会环境B.自然环境C.法律环境D.工作环境E.国际环境18.属于人力资源的一般特点。A.时间性 B 主观能动性 C.消费性 D.客观规律性E.创造性19.下列关于人力资源管理说法正确的是A

10、.管理的系统化B.管理手段的现代化C.管理的规范化D.管理思想的哲学化E.管理的标准化20.(属于现代人力资源管理学的一般特点精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 14 页优秀资料欢迎下载!A.综合性B.规律性C.实用性D.能动性E.精确性21(说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用。A 推动企业发展的内在动力B 促进企业社会化C.能使企业赢得人才制高点D.促进社会科学化E.能使员工随心所欲地工作22.(符合现代人力资源管理哲学思想。A 采取使员工 “ 遵守规则 ” 的策略 B.采取使员工 “ 自立自强 ” 的策略C.

11、采取使员工 “ 乐于成事 ” 的策略D.采取使员工 “ 主动创新 ” 的策略E.采取使员工 “ 积极主动 ” 的策略23.(属于现代人力资源管理的基本原理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 14 页优秀资料欢迎下载!A.动态优势原理B.同素异构原理C.互补增值原理 D 激励强化原理E.公平竟争原理24(属于现代人力资源管理的原则A 完整全面地看待人的因素 B.因人而异 C.员工与企业共命运D.随机制宜E.公正平等地对待人25.(属于员工的基本特征A、生理性行为与生理性需要B.社会性行为与社会性需要C.道德性行为与道德性需要

12、D.自我保护的行为以及需要E心理性行为与心理性需要26(属于员工的动态特征A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展E.员工培训 27(属于企业人力资源管理的职能精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 14 页优秀资料欢迎下载!A.吸收、录用员工B.培养、教育员工C.保持、发展员工D.招收、配置员工E评价、调整员工28.(属于现代人力资源管理的基本测量技术A.工作岗位研究B. KPI 技术C.关键事件访谈D. BSC技术E.人员素质测评参考答案一、单选题1. D 2. A 3. D 4. C 5. B 6

13、. D 7. D 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 14 页优秀资料欢迎下载!8. A 9. C 10. B 11. C 12. C 13. C 14. C 15. B 16. B 17. A 18. A 19. C 20. C 2 1.C 二、多选题1.ABCDE 2. ABDE 3. AD 4. ABCDE 5. ABCDE 6. BDE 7. ABCE 8. ABCDE 9.ABCDE 10. ABCD 11. ACE 12. BD 13. ABDE 14. ABDE 15. ABDE 16. ABCDE 17. ABDE 18. ABCE 19. ABCE 20. AC 21. AC 22. BCDE 23. ABCDE 24. ABCDE 25. ABCE 26. BCD 27. ACE 28. AE 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 14 页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号