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1、( 定额法下定额变动差异) 是指由于修改消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的新旧定额的差别。( 直接分配法 ) 计算费用分配率。A 按产品材料定额成本比例分配法分配材料费用时, 其适用的条件是( 几种产品共同耗用几种材料)。按时间顺序排列有关历史成本资料, 运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为:趋势预测法 。按照本量利分析的假设, 收入模型和成本模型的自变量均为同一个( 产销量 ) B 把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开的 方法称为(双轨制) 。把综合性指标分解为各个因素,研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是( 因素分析法) 。半成品成本中的变动成本属于(
2、无关成本 ) 。比重较大 , 在产品成本的计算可采用:按所耗原材料费用计算法。C 采用差量损益分析法必须坚持(相关性 ) 原则。采用定额法计算产品成本时, 若差异额较大而且各月在产品数量变动也较大 , 差异额在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法一般是采用 ( 定额成本的比例) 。采用定额法计算产品成本时, 生产工资费用定额的计算公式是( 产品生产工时定额生产工资计划单价) 。采用定额法计算产品成本时, 对于定额变动差异若是定额降低, 在月末计算产品成本时, 还应 ( 对当月产品成本没有影响) 。采用分批法计算产品成本时, 若是单件生产, 月末计算产品成本时( 不需要将生产费用在完工产品和在
3、产品之间进行分配) 。采用辅助生产费用分配的交互分配法, 对外分配的费用总额是(D 交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用, 减去交互分配转出的费用) 。采用简化分批法, 产品完工以前产品成本明细帐( 登记直接计入费用,不登记间接计入费用) 。采用交互分配法分配辅助生产费用时, 第二阶段的对外分配应( 在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配) 。采用品种法、分步法进行成本计算期:定期与期末计算。采用平行结转分步法计算产品成本时( 不能提供所有步骤半成品的成本资料 )。采用顺序分配法分配辅助生产费用时, 其分配的顺序是( 辅助生产车间受益金额多少) 。采用一次交付分配辅助生产费用时, 第二
4、阶段直接分配率的分子应该是: 该生产辅助车间直接发生费用+分配转入费用分配转出费用。采用一次交互分配法分配辅助生产费用时, 计算第二阶段直接分配率的分子数应是( C C. 该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入减去分配转出的费用) 。采用约当产量法计算在产品成本时, 影响在产品成本准确性的关键因素是 (B . 在产品的完工程度 )。采用在产品按完工产品计算法分配计算完工产品和月末在产品成本,应具备的条件是( D D在产品已接近完工) 差量损益分析法下, 如果决策中的相关成本只有( 变动成本 ), 可以直接比较两个不同方案的贡献边际。产品成本实际包括的内容称为( B B. 成本开支范围 ) 。
5、产品成本属于(CC.历史成本 ) 。产品定价决策中, 常常考虑 ( 重置成本 ) 。成本报表属于( 对内报表 ) 。成本管理中的成本分析主要是指的( 事后的成本分析) 。成本还原对象是( B B.产成品成本中所耗上步 ) 。成本考核的目标是( D D 提高经济效益) 。成本审计的重要内容是( D D.完工产品和在产品成本审计)。从狭义的角度说, 成本分析主要是指( B B. 成本事后分析) 。D 单项指标是反映成本变化中一个侧面的指标,下列属于单项指标的是(D 产品的单位成本) 。当各项消耗定额或费用比较准确、稳定, 而且各月末在产品数量变化不大的产品, 其月末在产品成本的计算方法可采用( 在
6、产品按定额成本计价法 ) 。当各月末在产品数量较大, 各月在产品数量变化也较大, 但原材料费用在成本中所占比重较大的产品, 其在产品成本的计算, 可采用 ( 在产品按所耗材料费用计价法) 。当几种产品共同耗用几种材料的情况下, 材料费用的分配可采用( 产品材料定额成本比例分配法) 。倒扣测算法是在事先确定(C C、目标销量)的基础上 , 首先预计产品的售价和销售收入, 然后扣除价内税和目标利润, 余额即为目标成本的一种预测方法。倒扣测算法是在事先确定( 目标利润 ) 定额成本与计划成本( 既有相同之处, 也有不同之处, 两者不能互相替代 ) 。定额法的特点是( D D. 上列三点都具备) 。定
7、额法的特点是( 对成本差异进行日常核算、分析和控制) 。定额法特点是:进行成本的定期分析和考核。定额法下的产品成本计算单中, 在消耗定额降低时, 月初在产品的定额成本调整和定额变动差异数,( 前者是负数, 后者是正数) 。定额法下的定额变动差异是指由于修订消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的( 新旧定额的差额) 。对本企业各个时期的成本指标进行对比, 观察各个不同时期成本升降的规律的分析称为(CC.纵向分析 ) 。对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是(费用开支标准 )。对生产过程中发生的费用, 按一定的对象进行归集和分配, 采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程, 称为
8、 ( 成本计算 ) 。对质量问题进行分析处理所发生的直接损失称为事故分析处理费, 它属于 ( 内部故障成本) 。F 反映成本变化一个侧面的指标是(数量指标 ) 。废品损失不包括( 产品“三包”损失)分配加工费用时所采用的在产品完工率, 是指产品 (B 前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数) 与完工产品工时定额的比率。辅助生产的交互分配法, 交互分配是在( 各受益的辅助生产车间) 之间进行分配G 各种成本计算方法中, 最基本的方法:品种法 。根据实际成本指标与不同时期的指标对比, 来揭示差异 , 分析差异产生原因的方法称为( C 对比分析法 ) 。工业企业成本核算的内容是( 产品
9、生产成本和期间费用) 。功能成本预测也称:价值分析 。管理上不要求计算各步骤完工半成品所耗半成品费用和本步骤加工费用 , 而要求按原始成本项目计算产品成本的企业, 采用分步法计算成本时 , 应采用 (平行结转法) 。J 基本生产车间管理人员工资应计会计科目是:制造费用 。基本生产车间或辅助生产车间计提的固定资产折旧费应计入( 制造费用 ) 科目计入产品成本的费用有( 直接人工 ) 。计算贡献边际率, 可以用单位贡献边际去除以( 单位售价 ) 计算可比产品成本实际降低率的分母是可比产品按( 上年实际平均单位成本 ) 计算的本年累计总成本。假定某产品的生产经两道工序加工制成, 其工时定额为第一工序
10、30小时 , 第二工序10 小时 , 则第二工序在产品的完工率为(87.5%)价值系数的计算公式是( B B. 功能评价系数成本系数) 。结转由产品成本负担的废品净损失时, 应编制的会计分录是( 借:基本生产成本进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和( 变动成本 ) 进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是(DD. 线性规划法 )。进行合理组织生产应采用的决策方法是:线性规划法。决策中不需要区分相关成本和无关成本, 以利润作为最终评价指标的决策方法是 (A A. 总额分析法) 。K 可比产品成本实际降低额是指 ( 实际产量上年实际单位成本)-( 实际产量本年实际单位成本)
11、。可比产品降低额与可比产品降低率之间的关系是( 同方向变动) 。L 联合成本属于沉没成本 。M 某产品单位材料计划耗用量10 千克 , 实际耗用量9.5 千克 , 每千克计划价格 50 元 , 实际价格55 元, 则该产品单位成本的量差影响额是( 25 元) 。某产品的消耗定额, 费用定额比较准确、稳定 , 各月在产品数量变化较大, 则完工产品与在产品费用的划分应采用( 定额比例法) 。某产品经三道工序加工而成。每道工序的工时定额分别为15 小时、25 小时、 10 小时。各道工序在产品在本道工序的加工程度按工时定额的 50计算。第三道工序的累计工时定额为(45 小时 ) 。某企业固定资产采用
12、使用年限法计提折旧, 某类固定资产残值率为5 , 预计使用15 年, 则年折旧率为(6.33 ) 。某企业生产产品经过道工序, 各工序的工时定额分别为小时和小时 , 则第二道工序在产品的完工率约为(D .71 ) 。N 那些由于过去的决策所引起, 已经发生并支付过款项的成本, 称为 ( 沉没成本 ) 。能分清各责任单位的经济责任, 便于辅助生产部门和各受益单位进行成本分析的辅助生产费用分配方法是( 计划成本分配法)P 平行结转分步法下, 每一生产步骤完工产品的费用, 是 (该步骤生产费用中用于产成品成本的份额) 。Q 期间费用核算内容不应包括( D D. 制造费用核算) 。企业编制成本计划时,
13、 应根据其生产的特点和管理的要求进行, 在规模比较小的企业,其成本计划的编制可采取 ( A A. 一级成本计划编制方式 ) 。企业成本报表的种类、项目、格式和编制方法(由企业自行确定 ) 。企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算 , 而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为(DD.重要性原则)。企业行政管理人员工资应计入( 管理费用 ) 科目企业计提折旧费属于:沉没成本企业生产工艺特点分为:简单生产和、复杂生产企业应计提的折旧费不属于:相关成本企业在编制成本计划时, 一般是先编制(B B、 辅助生产车间的成本计划) 。企业在进行成本分
14、析计算成本利润率指标时, 所采用的分析方法是(DD. 相关分析法) 。企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费, 称为 (C C. 生产费用 ) 。确定功能评价系数常常采用的方法是( BB、评分法) 。确定最佳生产批量时, 必须考虑调整准备成本,调整准备成本应包括( 清理现场支出) 。R 如果采用功能成本预测, 成本改进的标志是(B B.价值系数小于1 ) 。如果进行功能成本预测, 成本改进的标志是:价值系数 1。如果某企业属于连续式复杂生产企业, 该企业分解产品目标成本时,应采用分解方法是:按产品制造过程分解。如果某种产品的月末在产品数量较大, 各月在产品数量变化也较大,产品成本中各项费
15、用的比重相差不多, 生产费用在完工产品与月末在产品之间分配, 应采用的方法是( B B. 约当产量比例法 )。如果企业属于连续式复杂生产企业, 分解产品目标成本时, 应按 ( 按产品制造过程分解) 。如果企业月末在产品数量较多, 各个月份间在产品数量变动较大, 但原材料在产品成本中仍占的比重较大的产品, 在产品成本的计算可采用(A A.按所耗原材料费用计价法) 。如果企业月末在产品数量较多, 各月在产品数量变化较大, 但原材料在产品成本中占的比重较大, 在产品成本的计算可采用:按所耗原材料费用计算法。如果月末在产品数量较多, 各月间在产品数量变化较大,产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重
16、不大产品, 其末在产品计算方法可采用: 约当产量法。S 商品产品成本表的填列必须做到(A A. 主要产品逐一填列, 非主要产品可以汇总填列) 。审核成本预测的可靠性、成本决策和成本计划的先进性和可行性是指( 事前成本审计) 适用于季节性生产企业或车间分配制造费用的方法是( 年度计划分配率分配法 )T 特定的责任中心所发生的耗费称为( 责任成本 ) 。填制商品产品成本表必须做到( 可比、不可比产品须分别填列)。通过成本指标在不同时期( 或不同情况 ) 的数据的对比, 来揭示成本变动及其原因的一种方法是( 对比分析法) 。W 完全成本法下保本量的计算公式是( 固定成本( 期末固定成本期初固定成本)
17、 单位贡献边际) 。为了正确计算责任成本, 必须将成本按已确定的经济责任权分管范围分为 ( 可控成本和不可控成本) 。为确定某一经济指标各个组成部分占总体的比重, 以掌握该项经济活动的特点和变化趋势的方法是( 构成比率分析法) 。我国企业按标准成本制度进行核算时, 应设置的差异账户是( 生产成本差异 ) 。X 下列不得计入产品成本的费用是( 房产税、车船使用税) 。下列不属于材料费用审计的项目是( C产品产量是否真实) 。下列不属于成本报表的是( 现金流量表) 。下列不属于成本分析的基本方法的是( 产量分析法 )下列不属于期间费用项目是:制造费用 。下列方法中 , 可能使 “制造费用” 账户有
18、月末余额的是( 按年度计划分配率分配法) 。下列方法中 , 属于产品成本计算辅助方法的是( 分类法 ) 。下列各项指标反映成本变化的一个指标是:单项指标 。下列各项指标属于企业内部责任成本考核指标是:责任成本差异率。下列各项指标中, 反映成本变化中的一个侧面的指标是( C C. 单项指标 ) 。下列各项指标中, 属于企业内部责任成本考核的指标是(DD.责任成本差异率 ) 。下列各项中 , 不必通过“应交税金”账户核算的是( 印花税 ) 。下列各项中 , 不属于目标成本预测方法的是(DD. 比价法 )。下列各项中 , 属于产品生产成本项目的是( 制造费用 ) 。下列各项中 , 属于工业企业费用要
19、素的是( 工资费用 ) 。下列各项中 , 属于因果预测方法的是(AA. 本量利分析法 )。下列各项中不属于目标成本预测方法:比价法下列各项中属于趋势预测法:指数平滑预测法。下列属于产品成本计算是:分步法 。下列属于成本项目的:直接材料 。下列属于鉴定成本的项目是(AA. 检测实验费) 。下列一般不属于成本项目:折旧费 。下列支出可以列入产品成本的是( D D. 车间固定资产的折旧费)。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页下列支出中,可以列入产品成本的有(机物料消耗)。下列指标中不属于进行质量成本效益分析指标是:成本基数
20、。需要成本还原的方法是:逐步结转需要进行成本还原的成本计算方法是( C C. 逐步结转分步法 ) 。需要进行成本还原所采用的成本计算方法是(逐步结转分步法 )。Y 依据掌握的各种决策成本及相关的数据,对各种备选方案进行分析比较 ,从中选出最佳方案的过程,称为(成本决策)。已知企业某产品单价为2000元 ,目标销量为3500件 ,固定成本总额为100000元 ,目标利润为600000元 ,则单位变动成本为(1800)元 /件。已知企业只生产一种产品,单位变动成本为每件3元 ,固定成本总额为 60000元 ,产品单价为5 元 ,则保本销量为(30000)件。以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种
21、预测方法称为(C C 、选择测算法)。影响产品成本的固有因素是(企业规模和技术装备水平)。影响产品成本的微观因素是(生产设备利用效果)。影响可比产品成本降低率的因素有(产品单位成本)。影响某项成本指标高低的因素有4 个 ,采用因素分析法时需要计算的替代指标数量是(3 个 )。用本企业与国内外同行业之间的成本指标进行对比分析,称为(横向分析)。由厂部直接编制全厂成本计划的方法,是采用(一级成本计划编制方式 )。由于修改旧定额而产生的新旧定额之间的差额称为 (定额变动差异)。与最佳订货批量相关:定货成本、贮存成本预测新产品成本是方法有直接法概算法比价法Z 在“主要产品单位成本表”中,不需要反映的指
22、标是(D 本月实际总成本 ). 在本量利分析中,必须假定产品成本的计算基础是(B B 、变动成本法) 在编制直接材料成本计划时,应根据产品的产量、单位产品材料的定额消耗数量乘( C C. 材料的计划单价)。在编制直接材料成本计划时,应根据产品的数量、单位产品材料的定额消耗数量材料计划单价。在不考虑成本性态分析,即不将成本划分固定成本和变动成本时,产品产量的变动对企业主要产品成本降低任务完成情况的影响是(只影响成本降低额,不影响成本降低率)。在材料消耗定额变动的情况下,材料价格的变动对产品成本产生的影响用公式表示为(材料价格降低%(1-材料消耗定额降低%) 材料费用占成本的%) 。在成本决策中,
23、零部件自制较外购所增加的成本,属于( B B 、差量成本)。在成本决策中 ,零部件自制较外购所增加的成本,属于(差量成本)。在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是(总额分析法)。在大量生产的企业里,要求连续不断地重复生产一种或若干种产品,因而管理上只要求而且也只能按照( B B. 产品的品种计算成本)。在定额成本制度下,生产成本科目的借贷方是(按实际成本登记)。在辅助生产费用的各种分配方法当中,最简便的方法是(B B. 直接分配法 )。在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下,适宜采用的辅助生产费用分配方法是(A 直接分配法)。在各种辅助生产费用的分配方法中,最为准确的方法是(D
24、 D. 代数分配法 )。在将制造费用分为变动制造费用和固定制造费用的情况下 ,变动制造费用差异的影响因素可分为效率差异和耗费差异,其 中效率 差异的计算公式是 (实际工时标准工时 )变动制造费用预算分配率。在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时,单纯产量变动:影响产品成本降低额,不影响成本降低率。在进行全部商品产品成本分析时,计算成本降低率时,是用成本降低额除以(C 按实际产量计算的计划总成本)。在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价,称为(机会成本)。在下列各项中属于因果预测方法是:本量利预测法。在制造费用不区分为变动制造费用和固定制造费用的情况下,制造费用差异是 (实
25、际产量标准制造费用与实际制造费 用之间的差额 )。在制造费用分为变动制造费用和固定制造费用的情况下,生产能力利用差异的计算公式是(预算工时实际工时)固定制造费用预算分配率。只利用直接法测算直接材料的设计成本,其它成本项目,比照类似产品成本中这些项目所占的比重来估算新产品设计成本的预测方法称为 (比价法)。直接材料成本差异按三因素法进行分析时,组合差异等于材料实际耗用总量(实际结构平均标准单价标准结构平均标准单价)。直接用于产品生产,并构成该产品实体的原材料费用应计入(基本生产成本)科目制造费用的标准成本,应以各责任部门为单位,按固定费用和变动费用编制费用预算,为了计算固定费用和变动费用标准分配
26、率,应以确定的预算费用除以(C C. 预算工时)。制造费用科目应按(车间、部门)设置明细账质量成本的内容一般包括四项内容,下列不属于质量成本内容的项目是 (坏账损失)。质量成本趋势分析的指标有( B B 销售基数)。质量管理部门人员的工资及福利费属于(预防成本)。总额分析法以(销售收入变动成本固定成) 最基本的成本计算方法是(A A. 品种法)。最佳订货批量是指使存货(C C 、相关总成本)最低时的订货批量。最佳生产批量决策中的年储存成本的计算公式是(单位年储存成本生产批量 (1 每天领用量)2 每天生产量)。多项选择题B 保本点的表现形式包括(保本额、保本量) 本量利分析模型确立的前提条件包
27、括(成本性态分析假定、相关范围假定、线性假定、基本模型假定) 本量利基本假设:成本性态分析假设、相关范围假设、限性假设、基本模型假设编制成本报表的基本要求是(ACE A. 数字准确C. 内容完整E. 编报及时 ). 编制全厂成本计划的主要内容包括(主要产品单位成本计划、商品产品成本计划) ) 编制商品产品成本表的作用在于(ABC A 考核全部商品产品成本计划的完成情况B 考核主要商品产品成本计划的完成情况C 分析可比产品成本降低任务的完成情况). 标准成本差异的处理方式一般包括(将差异转入损益科目、将差异转入销售成本科目、将差异结转至下期、将差异在存货及销售成本之间按比例分摊) ) 标准成本差
28、异是实际成本与标准成本之间的差额,具体包括(直接材料数量差异、固定制造费用生产能力利用差异、固定制造费用耗费差异、直接人工效率差异) 标准成本制度与定额成本制度的不同之处是(标准成本制度下,生产成本科目按标准成本登记、定额成本制度下,生产成本科目按实际成本登记、 定额成本制度下,不单独设置各种成本差异科目反映成本差异、标准成本制度下不要求计算产品实际成本,而定额成本法要求计算产品实际成本)) C 材料费用的审计包括(审计用途是否恰当、审计数量是否、审计材料计价是否合理) 采用按所耗材料费用计算在产品成本时,应具备的条件是(产品成本中材料费用所占的比重较大、其他加工费用比重较小) 采用单轨制核算
29、质量成本时,期末时应将质量成本的金额在有关的会计科目中进行分配,这些科目包括(ABD A. 生产成本B. 管理费用D. 营业费用). 采用定额成本法计算在产品成本时,应具备下列条件(定额管理基础较好、消耗定额比较准确、各月末在产品数量变化不大) 采用定额法计算产品成本时,产品实际成本计算的指标有(按现行定额计算的产品定额成本、脱离现行定额的差异、原材料或半成品成本差异、月初在产品定额变动差异) 采用对比分析法时,可采取的形式有ABE绝对数对比、相对数对比、增减差额对比采用简化分批法设立的基本生产成本二级帐,其作用在于(按月提供企业或车间全部产品的累计生产费用、按月提供企业或车间全部产品的累计生
30、产时、计算登记完工产品总成本、计算登记月末在产品总成本 )。采用交互分配法分配辅助生产车间的费用时,应该(先在辅助生产内部各受益单位之间进行一次交互分配、算出交互分配后的实际费用、再向辅助生产车间以外的各受益单位进行一次对外分配)。采用因素分析法进行成本分析时,确定各因素替代顺序时下列说法正确的是(ACE)先替代数量指标,后替代质量指标、先替代实物量指标,后替代货币量指标、先替代主要指标,后替代次要指标采用约当产量比例法,必须正确计算在产品的约当产量,而在产品约当产量计算正确与否取决于产品完工程度的测定,测定在产品完工程度的方法有(ABA. 按 50 平均计算各工序完工率 B. 分工序分别计算
31、完工率). 采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时 ,应 具备的条件是(月末在产品数量较大、各月末在产品变化较大、产品成 本中原材料和加工费用的比重相差不大) 采用逐步结转分步法需要提供各个步骤半成品成本资料的原因是(各生产步骤的半成品既可以自用,也可以对外销售、半成品需要进行同行业的评比、一些半成品为几种产品所耗用、适应实行厂内经济核算或责任会计的需要)。差量损益的计算途径有(根据定义计算、差量收入差量成本)。产品成本发展趋势预测包括:新产品投产前的产品预测、可比产品成本降低预测、产品总成本区市预测、功能成本预测产品成本分析的内容包括(可比产品成本分析、单位产品成本分析、联产品成本分析
32、、产品成本降低幅度预测分析、单位产品成本厂际对比分析) 产品成本计算的分批法适用于(ABCA. 单件小批类型的生产B. 小批单步骤C. 小批量、管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤). 产品成本计算的分批法适用于(单件小批类型的生产、小批单步骤、小批量、管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤)。产品单位成本分析的内容主要包括(直接材料成本分析、制造费用项目分析)产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量,它的组成内容包括(产品中所耗用的物化劳动的价值、劳动者为自己劳动所创造的价值 、劳动者剩余劳动所创造的价值) 产品总成本发展趋势的预测方法主要有(加权平均法、移动平均法、简单平均法、
33、指数平滑法)。成本按已确定的经济责权分管范围可分为(可控成本、不可控成本) 成本费用的审计可分为(产品成本审计、期间费用审计) 成本费用的审计内容包括(ABCD )成本开支范围的审计、费用归集方法的审计、费用分配方法的审计、在产品成本的审计、完工产品成本的审计成本分析的原则包括(全选)全面分析与重点分析相结合、专业分析与群众分析相结合、纵向分析与横向分析相结合、事后分析与事前、事中分析相结合成本分析一般包括(ABC)成本的事前分析、成本的事中分析、成本的事后分析成本计划的内容较多,一般包括(ABCDE) (产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用计划、降低成本主要措施方案)。
34、成本计划一般包括的内容有(产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算、降低成本主要措施方案) ) 成本决策程序包括(提出问题、确定决策目标、纳入计划)。成本决策的方法有(总额分析法、差量损益分析法、相关成本分析法、成本无差别点法、边际分析法) 成本决策应注意以下问题(成本决策不能主观臆断、成本决策必须目的明确、成本决策必须是集体智慧的结晶)。成本考核的指标包括实物指标、价值指标、数量指标、质量指标、单项和综合指标成本审计包括(事前成本审计、事中成本审计、事后成本审计 ) 成本预测的特点: (ACE )科学性、近似性、可修正性D 定量预测方法包括(简单平均法、加权平均法、指数
35、平滑法) 定性预测方法包括(函询调查法、市场调查法) F 分步法的适用范围是(大量大批生产、管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产) 分步法适用于(ABD )大量生产、大批生产、多步骤生产)。辅助生产费用的顺序分配法一般适用于(辅助生产车间相互提供产品或劳务有着明显顺序、排列在先的辅助生产车间耗用排列在后的辅助生产车间的费用较少)。G 工业企业编制的成本报表有(商品产品成本表、主要产品单位成本表、制造费用明细表) ) 工业企业的期间费用包括(财务费用、管理费用、营业费用 ) 工业企业一般编制的成本报表主要有(ACDE )商品产品成本表、主要产品单位成本表、制造费用明细表、期间费用明细表工资率差异
36、产生的原因可能是(工资计算方法改变、工人级别结构的变化) 管理费用是企业行政管理部门组织和管理生产经营活动发生的各项费用,包括(行政管理部门人员工资及福利,行政管理部门人员办公费、差旅费,工会经费,计提的坏账准备和存货跌价准备,房产税、车船使用税、印花税和土地使用税) J 基本生产车间编制成本计划时,应编制的计划有(ACD ) (车间直接费用计划、制造费用计划、车间产品成本计划)。计入产品成本的其他费用支出有(劳动保护费、利息支出) 计算成本还原分配率时所用的指标是(本月产成品所耗上一步骤半成品成本合计、本月所产该种半成品成本合计) 价值成本效益指标包括产值质量成本率、销售收入成本率、销售利润
37、成本率、质量成本利用率进行产品单位成本分析时,计算材料配比变动对单位成本的影响时,需要使用的指标有(ABD)实际配比的材料平均实际单价、实际配比的材料平均计划单价、计划配比的材料平均计划单价进行质量成本效益分析时,需要计算的指标有(ABCDE)产值质量成本率、销售收入质量成本、销售利润质量成本率、产品成本质量成本率质量成本利润率K 可比产品成本降低额的预测不同于可比产品成本降低率的预测,它的显著特征是(先确定降低额、以各项成本降低措施为依据测算) 可比产品成本降低率预测中所涉及的各项主要技术经济指标包括(材料消耗定额、材料价格、劳动生产率、废品损失) 可控成本是指在产品生产过程中所发生的耗费能
38、否为特定的责任中心所控制,应符合的条件是(ABE)能在事前知道将发生什么耗费、能在事中发生偏差时加以调节、能在事后计量其耗费L 连环替代法的计算程序是(确定指标的组成因素和因素排列顺序、依次以各因素的实际数值替换该因素的标准数值,直至最后计算出实际指标、以每一个替换后计算出的新数据,减去前一个数据,其差额即为该因素的影响程度、综合各因素的影响程度,其代数和应等于该指标实际数与标准数之差) ) N 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 9 页内部故障成本是指产品出厂前因不符合规定的质量要求所发生的费用, 它一般包括 (ABCDE
39、)废品损失、 返修损失、 停工损失、 产品降价损失、事故分析处理费P 品种法的适用范围是( (BD) 大量大批生产、单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产) 。品种法适用于大量大批单步骤生产、管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产。平行结转分步法的适用情况是(BCD) ( 半成品不对外销售、管理上不要求提供各步骤半成品资料、半成品种类较多, 逐步结转半成品成本工作量较大 ) 。Q 期间费用审计包括( 营业费用审计、管理费用审计、财务费用审计) 企业编制的成本报表中, 除了商品产品成本表和主要产品单位成本表外, 还要编制的其他成本报表有(ABCD)制造费用明细表、财务费用
40、明细表、管理费用明细表、营业费用明细表企业发生的不可修复废品损失会使企业(产品单位成本提高、产品产量降低 )。企业内部责任成本考核指标有(责任成本差异率、责任成本降低率) 企业确定的产品目标成本还需进一步分解, 分解的主要方式有( 按产品组成分解、 按产品结构分解、按产品制造过程分解、按产品成本项目构成分解 ) 企业生产按生产组织特点划分为大量生产、成批生产、件生产企业生产工艺特点分为:简单生产和复杂生产企业在选择在产品成本计算方法时应考虑的因素主要有( 在产品数量的多少、各月在产品数量变化的大小、各项费用比重的大小、定额管理基础的好坏) 全部产品成本计划完成情况分析的任务是( 查明全部产品和
41、各类产品成本计划完成情况、查明全部产品中各成本项目的计划完成情况、找出成本升降幅度大的产品和成本项目) ) 确定最佳质量成本时, 应考虑的成本有( 预防成本、 检验成本、 内部质量损失、外部质量损失) S 商品产品成本表可以反映可比产品与不可比产品的( 实际产量、单位成本、制造费用明细表、本年累计总成本) ) 商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有(ABCD)上年实际平均单位成本B本年计划单位成本、本月实际单位成本、本年累计实际平均单位成本生产费用在完工产品和月末在产品之间分配的方法有(ABCE) ( 定额比例法、 按定额成本计价法、约当产量比例法、不计在产品成本法) 。生产类量的特
42、点和管理的要求: 对成本计算的影响在、成本计算对象、计算其在成本计算事前成本审计主要是(ABC)成本预测的可靠性、成本决策的先进性、成本计划的先进性T 提高价值系数可采取的措施有(在保持产品必要功能的前提下, 降低产品成本、在不增加成本的情况下, 提高产品功能、提高产品功能,同时降低产品成本、成本增加不多, 产品功能却有较大的提高、消除过剩功能 , 同时成本有较大降低) W 外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失, 下列属于外部故障成本的项目是(ABCDE)索赔费用、 退货损失、保修费、诉讼费、产品降价损失完工产品成本的审计包括(ACE) 直接工资费用的审计、制
43、造费用的审计X 下列方法中 ,属于产品成本计算的基本方法有(ABC) 品种法、分步法、分批法 。下列各项损失中, 不属于废品损失的有( BCDE) 产品入库以后发现的由于保管不善发生的废品的损失、降价出售不合格品的降价损失、产品销售后发现的废品由于包退发生的损失、产品销售后发现的废品由于包换发生的损失。下列各项中, 属于工业企业成本项目的有( 直接材料、 燃料及动力、 废品损失、直接工资 ) 。下列那些技术的增长会使单位产品成本上升:材料销售定额、材料价格、平均工资下列属期间费用的项目的营业费用、管理费用、财务费用下列属于编制成本计划必须经过的步骤有(ABCE) 收集和整理资料、预计和分析上期
44、成本计划的执行情况、进行成本降低指标的测算、正式编制企业的成本计划) 。下列属于成本报表的有:商品产品成本报表、主要产品单价报表、制造费用明细报表、其间费用明细报表下列属于成本考核的指标有(ABE). 实物指标和价值指标、数量指标和价值指标、单项指标和综合指标下列属于无关成本的有( 沉没成本、共同成本) 。下列属于相关成本有:本成品中的变动成本机会、成本专属成本下列属于预防成本的项目是(ABCDE)质量工作费、质量培训费、质量奖励费、产品评审费、质量改进措施费下列属于质量成本内容的是(ABCDE)预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本相关成本的特征:不需要在帐目中影响、在决策中考虑成本
45、质量多样化相关成本与产品成本不同, 它具有以下特征( 所属概念多样化、账簿中不反映、决策中考虑) Y 要素费用的分配原则是 (直接费用直接计入产品成本、间接费用分配计入产品成本 )。以下各项可以利用边际分析法进行决策的有(ABD) 最佳质量成本的决策、最佳生产批量的决策、最佳订货批量的决策) 。影响产品成本的固有因素是( 企业规模和技术装备水平、企业地理位置和资源条件、企业的专业化协作水平) ) 影响产品成本的微观因素是( 劳动生产率水平、生产设备利用效果、企业的成本管理水平、原材料和燃料动力的利用情况)) 影响成本高低的因素很多, 归纳起来主要有(ABC)固有因素、宏观因素、企业因素影响可比
46、产品成本降低率的主要因素有( 产品品种比重、产品单位成本 ) ) 影响可比产品成本降低任务完成情况的因素主要有(ADE) 产品单位成本、产品品种构成、产品产量由多个方案共同负担的成本, 属于 ( 沉没成本、共同成本) 与最佳订货批量相关:定货成本、贮存成本预测新产品成本的方法有直接法概算法比价法预测新产品设计成本时, 可以采用的预测方法有(ABCE) 直接法、概算法、比价法、价值分析) 。原材料脱离定额差异的核算方法一般有( 限额法、切割法、盘存法) Z 在产品计价应审计( 计价方法是否合理、计价方法是否前后一致) 在成本决策中应予以考虑的成本有( 机会成本、重置成本) 。在定额法下, 计算产
47、品应分配的材料成本差异时, 需要的指标有( 产品原材料的定额费用、原材料脱离定额的差异、原材料定额变动差异、原材料成本差异率 ) 在多步骤生产的企业里, 为了计算各生产步骤的成本,加强各个生产步骤的生产管理, 一般要求按照( 产品的品种计算成本、产品的生产步骤计算成本、产品的件别计算成本) 在分批法中间接费用的分配方法有( 累计分配法、当月分配法) 。在计算可比产品成本计划降低额时, 需要计算的指标有(CD).C. 计划产量按上年实际单位成本计算的总成本D. 计划产量按本年计划单位成本计算的总成本在进行产品单位成本分析时, 计算材料消耗总量变动对单位成本的影响时 , 需要使用的指标有(ABC)
48、.A. 单位产品材料实际耗用总量B. 单位产品材料计划耗用总量C. 计划配比的材料平均计划单价在进行成本核算时, 在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用, 应分清有关成本的几个界线包括( 分清本期成本和下期成本的界线、分清各种产品成本的界线、分清在产品成本和产成品成本的界线、分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线) 在进行成本考核时, 对于班组应考核的指标有(ABC)材料定额消耗的完成情况、工时定额消耗的完成情况、工具定额消耗的完成情况在进行成本考核时, 对于生产车间一般可考核的指标有(DE) 产品成本计划的完成情况、可比产品成本降低任务的完成情况在进行成本考核时, 企业内部
49、责任成本考核指标主要有(AC) 责任成本差异率、标准责任成本总额、责任成本降低率在进行成本考核时, 需要计算综合指标, 下列属于综合指标的是(BCDE)全部生产费用、商品产品总成本、可比产品成本降低率在进行可比产品成本分析时, 需要计算的各项指标包括(ABCD) 可比产品成本实际降低额、可比产品成本实际降低率、可比产品成本计划降低额、可比产品成本计划降低率在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时, 对于产品单位成本的变动 , 下列说法正确的有AB.产品单位成本的变动影响成本降低额、产品单位成本的变动影响成本降低率在进行全部商品产品成本计划完成情况分析时, 需要计算的指标有(ABCDE)全部商品
50、产品成本降低额、全部商品产品成本降低率、可比产品成本降低额、可比产品成本降低率、不可比产品成本降低额在可比产品成本降低任务完成情况分析中, 既影响降低额又影响降低率的因素是 ( 产品产量、产品单位成本) ) 在商品产品成本表中反映的指标有(ACD)全部商品产品的总成本、主要商品产品的总成本、主要商品产品的单位成本在实际工作中, 通常采用的成本分析方法主要有(ADE) 对比分析法、 因素分析法、相关分析法在下列方法中, 属于辅助生产费用分配方法的有(ABDE)交互分配法、代数分配法、直接分配法、计划成本分配法。在相关范围内在固定成本和变动成本保持不变相关范围是指:产销量变动范围、时期外变动范围在
51、直接材料成本三因素分析法下, 影响材料差异的计因素是( 单位产品材料耗用量、材料配比、材料单价)在直接人工三因素分析法下, 影响直接人工标准成本差异的因素是( 人工效率差异、人工组合差异、人工工资率差异) 责任中心可分为(收入中心、成本中心、利润中心、投资中心) 制造费用审计的内容有( 制造费用计提是否符合规定、待摊费用列支的正确性、预提费用列支的正确性、制造费用分配的合理性) 质量成本的内容包括:预防成本、鉴定成本、内部固定成本、外部污染成本质量成本趋势分析时需要计算一些基数, 这些基数包括(ABCE)工时基数、成本基数、销售基数、单位基数质量成本一般包括( 预防成本、鉴定成本、内部故障成本
52、、外部故障成本 ) 最佳订货批量决策中的相关成本包括( 储存成本、订货成本) 。作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在成本计算对象不同、 成本计算程序不同、费用分配标准不同、提供的成本信息不同判断题“主要产品单位成本表”中的一些数字, 可以在“商品产品成本表”中找到 (对 ) A 按定额成本计算法计算在产品成本时, 期末在产品按定额成本计算, 定额成本与实际成本之间的差异额,应在年末时采用适当的分配方法在各种产品当中进行分配.( 错) B 保本点是指企业刚好保本,没有盈利时的销售量. 错本期支出的费用不一定全部由本期生产的产品负担, 而应由本期生产的产品负担的费用也不一定全部在本期支付
53、。( 对 ) 编制成本报表的要求是数字准确, 内容完整 , 编报及时 .对标准成本差异是实际成本与计划产量的标准成本之间的差额。(错 ) 标准成本制度并非一种单纯的成本计算方法, 它是把成本计划. 控制 .计算和分析相结合的一种会计信息系统和成本控制系统.( 对 ) 不论什么组织方式的制造企业, 不论什么生产类型的产品, 也不论成本管理要求如何, 最终都必须按照产品品种计算出产品成本.( 对 ) 不同时期的“商品产品成本表”只能对比 , 不能进行累加( 错 ) C 材料费用的分配一般是通过编制材料费用分配表进行的.( 对 ) 材料价格差异产生的原因是由于市场价格、. 购地点、 .输方式变动,以
54、及生产技术上产品设计的变更造成的.( 错 ) 采用“当月分配法”, 各月份月末间接费用明细账一般留有余额.( 错 ) 采用标准成本法的主要目的是为了简化成本核算的程序。(错 ) 采用定额法计算产品成本时, 若完工产品成本中的定额差异是正数,一般说明本月成本管理工作做的不好。( 对) 。采用分步法计算产品成本时, 产品成本计算的步骤与实际的生产步骤应完全一致 .( 错 ) 采用分批法计算产品成本时, 成本计算期与产品的生产周期一致与会计报告期不一致. 对采用分批法计算成本比采用品种法计算成本程序简单.( 错 ) 采用分项结转分步法计算产品成本时, 能直接提供按原始成本项目反映的产品成本构成, 不
55、需要进行成本还原。( 对) 采用交互分配法分配辅助生产费用时, 对 外分配的辅助生产费用, 应为交互分配前的费用, 加上交互分配转入的费用.( 错 ) 采用连环替代法, 在测定某一因素变动影响时, 是以假定其他因素不变为条件的 , 意即在其他因素均为计划数时, 确定这一因素变动影响程度的 .( 错 ) 采用连环替代法进行产品成本分析时, 替代顺序确定的一般原则是:先数量因素后质量因素.( 对 ) 采用平行结转分步法计算产品成本时, 需要进行成本还原。( 错) 采用平行结转分步法时, 不论半成品是在各生产步骤之间转移还是通过半成品库收发, 都应通过 “自制半成品”科目进行总分类核算.( 错 )
56、采用因素分析法进行成本分析时, 各因素变动 对 经济指标影响程度的数额相加 , 应与该项经济指标实际数与基数的差额相等.( 对) 采用直接分配法分配辅助生产费用时, 不考虑各辅助生产车间相互提供产品或劳务的情况.( 对 ) 采用直接分配法分配辅助生产费用时, 辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额.( 错)采用逐步结转分步法不能提供各个生产步骤的半成品成本资料.( 错) 差量损益分析法下, 如果决策中的相关成本只有变动成本, 可以直接比较两个不同方案的贡献边际.( 对 ) 产量变动之所以影响产品单位成本, 是由于在产品全部成本中包括了一部分变动费用.( 错 ) 产品成本计算的
57、品种法, 只能在大量大批单步骤的生产企业里采用,不能在其他类型的企业中采用。( 错) 产品成本计算的品种法只能在大量大批单步骤产品里采用, 不能在其他类型的企业里采用. 错产品成本一般包括直接材料. 直接工资和制造费用等三个组成部分,应以费用的归集和分配两个角度来进行审计.( 对)产品出厂后由于质量问题造成的退货. 换货所发生的损失属于内部故障成 ( 错 ) 成本管理更侧重成本的核算与分析.( 错)成本管理中的 “成本最低化原则”是指将成本降低到本企业的历史最好水平 ( 错) 成本核算的分期, 不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致。 ( 对 ) 成本核算中在正确划分各个月份的费用界限时,
58、应注意使用好“预提费用”和“待摊费用”科目。( 对 ) 成本核算中正确划分各个月份的费用界限时, 应注意使用好预提费用和待摊费用科目. 对成本考核要求责任者对成本负责 .( 错 )成本审计就是要审查成本费用支出范围、标准和分配的真实性、合理性和合法性。( 错 )成本项目是工业企业费用按其经济内容分类的项目.( 错) 成本性态分析是指在明确各种成本性态的基础上, 按照一定的方法,精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 9 页最终将混合成本分解为固定成本和变动成本两大类的分析过程。( 对) 成本预测有一个过程, 只要依据相关信息建立
59、起成本预测模型, 即意味着成本预测程序的结束.( 错 )D 当两个不同方案的相关成本只有变动成本时, 可以直接比较两个不同方案的贡献边际进行决策。(对 ) 当企业的各项消耗定额或费用定额比较准确. 稳定 , 而且各月末在产品数量变化不大时, 可采用定额比例法计算在产品的成本.( 错) 当燃料费用在产品成本中所占比重较大时, 应与动力费用合并设立“燃料及动力”成本项目.( 对 ) 倒扣测算法是在事先确定目标销量的基础上, 首先预计产品的售价和销售收入 , 然后扣除价内税和目标利润, 余额即为目标成本的一种预测方法 .( 错 ) 典型品种法一般不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配.( 错
60、 ) 定额变动差异是指实际费用与定额费用之间的差额.( 错 ) 定额变动差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额间差额. 对定额法应采用定额比例法或在产品按定额成本计价法, 分配计算完工产品和月末在产品所应负担的成本差异.( 对) 定额法与与产品的基本成本计算方法的区别在于前者根据定额成本加减各种成本差异算出实际成本, 因而 , 便于进行产品成本的定期分析.( 对 ) 定额法中的定额差异是指由于对旧定额进行修改而产生的新旧定额之间的差额。 ( 错 ) 对本期产品成本报表的分析是一种事后分析.( 对) 对于标准成本差异的处理方式是将其结转至下期, 或是将差异在存货及销售成本之间按比例分摊,
61、也可以将差异转入损益或销售成本科目.( 对 ) 对于产品三包损失, 也应作为废品损失处理.( 错 ) F 凡技术上能够修复的废品均为可修复废品.( 错 ) 反映一定时期工作质量或相对 水平的指标称为综合指标( 错 ) 费用开支标准是对某些费用支出的数额.比例出的具体规定( 对 ) 分解企业总体目标成本时, 要求各产品目标销售利润率必须随企业总体盈利水平同比例变化( 错 ) 分批法的成本计算应定期进行,成本计算期与某批次或定单产品的生产周期也应保持一致.( 错) 分批法的批别是依据生产计划部门签发的“生产任务通知单”确定的 ,供应部门据以备料, 生产部门据以安排生产, 财会部门据以设置成本计算单
62、 .( 对 ) 分批法是以产品的批别为成本计算对 象 , 归集费用 ,计算产品成本的一种方法 .( 对) 分批法下如果产品批量较大, 出现批内跨月陆续完工和分次交货情况时, 应该采取适当的方法计算完工产品成本和月末在产品成本.( 对 ) 分批法一般是根据用户的定单组织生产的, 在一份定单中即便存在多种产品也应合为一批组织生产.( 错 ) 辅助生产车间发生的各种辅助生产费用都应直接计入“辅助生成本”科目 .( 错) 辅助生产车间如供水. 供电车间 , 通常采用分批法计算成本.( 错 ) 辅助生产费用的分配方法中, 分配结果最正确的是代数分配法.( 对 ) G 贡献边际首先用于补偿固定成本, 之后
63、若有余额, 才能为企业提供利润.( 对 ) 固定制造费用差异的三因素分析法, 将固定制造费用差异分为效率差异、 . 费差异和生产能力利用差异.( 对) 固定资产折旧费是产品成本的组成部分,应该全部计入产品成本.( 错 ) J 基本生产车间成本计划的编制程序是编制车间直接费用计划. 编制制造费用计划 .编制车间产品成本计划.( 对 )计算出来的废品损失应直接计入当期损益, 不再计入该种合格产品的成本 ( 错 ) 价值系数的高低, 取决于功能与成本的结合情况.( 对 ) 检测实验费是内部故障成本的组成部分.( 错 )进行成本性态分析的关键是分解混合成本.( 对) 就产品成本的实质来说, 是产品中的
64、物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现.( 对). K 可比产品成本计划降低额是按上年实际平均单位成本计算的可比产品成本与本年可比产品实际总成本的差额.( 错)可比产品成本实际降低额是用实际产量的按上年实际单位成本计算的总成本与实际产量按本年实际单位成本计算的总成本计算的.( 对 ) 可比产品降低率等于可比产品降低额与本年累计实际总成本之比 .( 错) 可比产品是指以前年度或上年度未正常生产过的产品.( 错 ) 库存商品成本的审计主要是对产成品数量的审计. 库存商品成本计算的审计和销售商品成本计算的审计.( 错 ) L 利用“商品产品成本表”, 可以计算出可比产品和不可比产品
65、成本的各种部成本和单位成本( 错) 利用倒扣测算法预测目标成本时, 预测公式中的应缴税金不包括增值税 . 对M 某企业可比产品成本计划上升率为2%,实际降低率为0.5%, 因此该企业的可比产品成本计划降低任务没有完成.( 错) N 内部成本报表必须和责任会计组织相配合, 以明确责任者的成本责任 .( 对) P 品种法是按月定期计算产品成本的( 对 ) 品种法一般适用于大量大批单步骤生产的企业.( 对 ) 平行结转分步法中的完工产品, 包括完工的产成品和各步骤完工的半成品 .( 错 ) Q 期间费用包括财务费用, 管理费用和辅助生费用.( 错 ) 期间费用的高低与产品产量的多少成正比例的关系,
66、即产量提高 , 期间费用也随之增加, 反之 ,产量降低 , 期间费用也随之减少.( 错 ) 期间费用的审计包括对营业费用 . 管理费用 . 财务费用及制造费用的审计 .( 错 ) 企业编制的成本报表一般不对外公布 , 所以 , 成本报表的种类. 项目和编制方法可由企业自行确定.( 对 ) 企业编制的所有成本报表中, “商品产品成本表”是最主要的报表 .( 对) 企业编制商品成本计划时, 需要计算“按本年计划单位成本计算的总成本”该项指标是用该产品本年计划成本乘以该产品的计划产量计算( 对 ) 企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利.( 错) 企业的生产按其工艺过程的特点划分, 可分为单步骤生产和
67、多步骤生产两类 .( 对 ) 企业的生产按其生产组织方式的特点划分, 可分为大量生产. 成批生产和单件生产.( 对 ) 企业发生的废品损失应当属于鉴定成本. 错企业全部人员的工资和福利费, 都应计入产品成本, 因为工资是产品成本的组成部分.( 错 ) 企业在编制成本计划时, 应先编制生产计划, 再编制销售计划(错 ) 企业在编制成本计划时需要进行成本降低批示的测算, 这种测算一般只需要进行一次就能达到目的( 错) 企业在进行成本考核时, 对于各职能部门主要考核归口管理的费用指标的完成情况( 对) 企业在进行费用分配时, 应先分配基本生产车间的制造费用, 然后才能分配辅助生产车间的制造费用.(
68、错)企业在进行价格决策时应考虑历史成本而不是重置成本.( 错 ) 企业支付的销售产品的广告费支出, 应计入管理费用中。( 错 )企业支付的销售产品广告支出, 应计入管理费用中. 错确定在产品期末结存数量是计算在产品成本的基础, 也是审查在产品成本的重要依据.( 对 )R 如果方案一的相关固定成本小于方案二的相关固定成本, 业务量小于成本无差别点业务量, 在这种情况下应先方案一. 对如果各月份的间接费用水平相差悬殊, 采用“累计分配法”会影响到各月成本计算的准确性.( 对) 如果各月末在产品数量很小, 可以不计算在产品成本, 即该种产品每月发生的全部生产费用都由该种完工产品负担.( 对) 如果价
69、值系数大于 1,说明产品或零部件的功能较大或成本较低, 这是改进的目标.( 错)如果近期实际数对预测结果的影响较大, 则可以选择较大的平滑系数( 对 ) 如果劳动生产率提高, 这意味着单位产品成本一定下降.( 错 ) 如果某企业属于连续式复杂生产企业, 对 这类企业应按照产品成本形成的过程分解产品目标成本. 对如果企业存在亏损产品, 亏损产品停产后, 企业的利润会上升。(错 ) 若单价与单位变动成本同方向同比例变动, 则保本点业务量不变.( 错 ) S 商品产品成本表是反映企业在报告期内生产的全部商品产品的总成本的报表 .( 错 ) 生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的
70、内容相同.( 错)生产费用按其计入产品成本的方法分为直接计入费用和间接计入费用.( 对 ) 生产费用按其与生产工艺的关系划分, 可分为直接生产费用和间接生产费用。( 对 ) 实际中如果某项资源只有一种用途, 则其机会成本为零.( 对 ) 实务中 ,如果各产品目标销售利润率不随企业总体盈利水平同比例变化, 在这种情况下, 分解企业总体目标成本时, 不需要 对各产品的基期销售利润率按计划期销售比重进行调整。( 错 ) 市场经济条件下成本管理体系的构成一般国家宏观成本管理体系和企业内部的成本管理体系两个方面.( 错 ) 事中的成本审计是指通过对已经消耗 . 付款 . 转帐的原始凭证. 记账凭证. 账
71、簿.报表及书面资料的检查 ,并通过实物的盘存和鉴定 , 使之合理. 合法和正确 .( 错) T 通常产品功能决定产品的成本水平.( 对 )通常功能多 , 质量好的产品, 其成本较低.( 错 ) W 完工产品成本=月初在产品成本+本月生产费用- 月末在产品成本.( 对 ) 完工产品成本中的定额差异是正数 , 一般说明本月成本管理工作做得不好 . ( 错) 完全成本法下保本量的计算公式为:(固定成本 +期初固定成本-期末固定成本) / 单位贡献边际。( 对 ) 完全成本法下的保本量的计算公式为:分子是固定成本+期初固定成本期末固定成本除以单位贡献边际. 对为改进和保证产品质量而支付的各种奖励称为质
72、量奖励费, 它属于预防成本 .( 对 ) 我国企业实行标准成本制度时,对于成本差异的处理方式与西方企业完全相同.( 错) Y 狭义的差量成本也叫增量成本.( 对) 一企业的一个生产车间, 只能采用一种成本计算方法计算产品成本,而不能同时采用多种方法.错一项费用是否归为可控成本, 主要标志是能否在事前知道将发生什么耗费 .( 错 ) 因素分析法是依据分析指标与其影响因素之间的关系, 按照一定的程序和方法 , 确定各因素对 分析指标差异影响程度的一种技术分析方法.( 对) 营业费用属于期间费用, 因此不分配计入各种产品成本中, 而是直接计入当期损益. 对影响成本分析的因素很多, 国家 对 整个国民
73、经济活动所作出的各种安排对 企业成本的影响称为固有因素.( 错) 应用连环替代法时, 经济指标体系的组成因素必须是确实能够反映形成该项指标差异的内在构成原因.( 对 ) 运用差额计算法不需要考虑影响经济指标各因素的排列顺序.( 错 ) Z 在编制成本计划时, 对 于制造费用中的相对固定的费用, 可根据上期实际数确定 .( 错 ) 在编制制造费用预算时, 凡是有规定费用开支标准的, 则可以参照上期实际数结合本期产品产量的增减变化等情况加以确定。(错 ) 在标准成本制度下, 材料数量差异和材料价格差异都属于材料成本差异, 可计入“材料成本差异”科目进行核算.( 错 ) 在标准成本制度下, 各种成本
74、差异的处理有不同方式可供选择;而在定额成本制度下, 各种成本差异一般应在各种产品之间进行分配.( 对) 在差量损益分析法下 , 如果差量损益大于零 ,说明前一方案优于后一方案.( 对) 在产品按定额成本计价时, 在产品实际费用脱离定额的差异全部由完工产品负担 .( 对 ) 在成本管理工作中, 集中与分散管理相结合的原则是指由国家和企业分别进行成本管理。 ( 错 ) 。在大量大批生产的企业里, 其成本计算期一般是在产品完工时进行计算.( 错) 在定额法下 , 在完工产品与月末在产品之间分配各种成本差异的原则是, 差异不大或差异虽大但各月末在产品数量变化不大, 差异全部由完工产品成本负担;差异较大
75、而且各月末在产品数量变化也较大,差异应在完工产品与月末在产品之间按定额成本比例进行分配.( 对 )在多品种生产的条件下, 提高贡献边际率水平较高产品的销售比重,可降低整个企业综合保本额.( 对 )在分步法下成本计算所分的步骤与生产过程的步骤口径一致.( 错 ) 在分析某个指标时, 将与该指标相关但又不同的指标加以对比 , 分析其相互关系的方法称为对 比分析法 ( 错 ) 在几种产品共同耗用几种材料的情况下, 材料费用的分配应采用产品材料定额成本比例分配法进行分配.( 对)在计算月初在产品定额变动差异时, 如果是定额提高的差异, 应加入月初在产品定额成本, 并从本月产品成本中减去.( 错 ) 在
76、简单品种法下需要将间接费用归集后再按照一定的分配标准进行分配 .( 错 ) 在进行本量利分析时, 不需要任何假设条件.( 错 ) 在进行可比产品成本降低任务完成情况的分析时, 由于产品产量因素的变动 , 只影响成本降低额, 不影响成本降低率( 对) 在进行全部商品产品成本分析时, 需要计算成本降低率,该项指标是和成本降低额除以实际总成本计算的( 错 ) 在进行全部商品产品成本分析时, 需要计算成本降低率,该项指标是用成本降低额除以实际产量的实际总成本计算的.( 错 ) 在进行质量成本效益分析时需要计算产值质量成本率, 该指标是用质量成本总额 , 除以企业总产值计算的.( 对 ) 在其他条件不变
77、的条件下, 固定成本越高, 保本量越大.( 对 ) 在生产多种可比产品的条件下, 影响可比产品成本降低任务完成的因素有三个 , 即产品产量的变动的影响. 产品品种结构变动的影响和产品单位成本变动的影响.( 对 ) 在所有的辅助生产费用分配方法中, 最准确的方法是一次交互分配法.( 错) 在相关范围内, 广义差量成本等于相关变动成本.( 错 ) 在相关范围内, 狭义差量成本等于相关变动成本, 即单位变动成本与精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 9 页产量的乘积。( 对 ) 在一般情况下, 企业在本期投产的产品往往能在本期完工,
78、 本期完工的产品一定全部都是由本期投产的.( 错 )责任成本按产品归类.( 错) 责任成本和产品成本是一致的。( 错 ) 责任成本降低率是用上期责任成本总额除以本期责任成本降低额计算出来的。 (错 ) 只要各产品加权平均的销售利润率大于或等于计划期企业总体的目标销售利润率, 就可以实现企业的目标成本规划.( 对) 直接材料三因素分析法, 在将影响材料成本差异的因素分为数量和价格差异的基础上, 将数量差异进一步区分为产出差异和耗费差异.( 错 ) 制造费用不包括车间用于组织和管理生产的费用.( 错 ) 质量成本分析, 就是通过分析产品质量与成本升降因素及其对经济效益影响程度的分析.( 对 ) 质
79、量成本核算采用双轨制时, 应与正常的会计核算相结合, 不必单独设置质量成本的账外记录.( 错 ) 资本性支出和损失性支出属于非生产经营管理费用。( 对 ) 资本性支出和损失性支出属于非生产性产品费用. 对最佳订货批量是指使存货总成本最低时的订货批量。( 错 )简答题B 编制成本报表有哪些要求为充分发挥成本报表的作用, 成本报表的内容既要满足企业微观管理与成本分析的要求, 又要适应宏观管理的需要; 企业应按有关规定编制成本报表 ,并要做到数字准确、内容完整、 编报及时 , 这是对成本报表质量的统一而不可分割的要求. C 4. 产品成本计算的基本方法包括哪些方法?各自的适用条件是什么?答: 产品成
80、本计算的基本方法及各自适用的条件:(1)品种法 . 品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业, 例如发电、 采掘等企业 .对于大量大批多步骤生产类型的企业或车间, 如果生产规模较小, 或者按流水线组织生产, 或者从原材料投入到产品产出的全过程是集中封闭式生产 ,管理上不要求按照生产步骤计算产品成本, 也可以采用品种法计算成本. 例如砖瓦厂、 造纸厂和中小型水泥厂等.(2)分批法 .一般适用于单件小批生产类型的企业, 例如船舶制造、重型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业, 对于新产品的试制、工业性修理作业和辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算成本.(3)分步法 . 分步法主要适用
81、于大量大批复杂生产的企业, 如纺织、冶金、造纸等大量大批多步骤生产类型的企业. *成本分析原则是什么?包括哪些内容?答 :成本分析的原则是指组织成本分析工作的规范, 是发挥成本分析职能作用,完成成本分析任务和成本分析方法的准绳. 内容包括 : 全面分析和重点分析相结合的原则 ; 专业分析与群众分析相结合的原则; 纵向分析与横向分析相结合的原则; 事后分析与事前、事中分析相结合的原则. 成本核算的一般程序?答: 工业企业成本核算的一般程序可概括归纳为三个步骤:1 对发生的费用进行审核和控制, 确定费用应否开支, 应开支的费用是否符合规定的开支标准, 符合开支范围和标准的费用是否都计入本期, 在此
82、基础上确定应计入本月产品成本的生产费用和应计入本月损益的期间费用数额 .2 将应计入本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集, 并按成本项目分别反映, 计算出按成本项目反映的各种产品的成本.3 对于既有完工产品又有在产品的产品, 将月初在产品费用与本月费用之和, 在本月完工产品与月未在产品之间进行分配,计算出完工产品成本和月未在产品成本. 成本计划编制的基本步骤. 答: 收集和整理资料; 预计和分析上期成本计划的执行情况; 进行成本降低指标的测算; 正式编制企业成本计划. *成本计划的内容包括哪些方面?答:. 成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平
83、. 成本计划的内容包括如下几个方面: 产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算、降低成本的主要措施方案等五个方面.在编制成本计划时, 除了上述五项成本计划外, 还应对成本计划进行必要的文字说明. 成本考核的指标有那些?成本考核要求责任者对所控制的成本负责 , 同时与奖惩制度相结合, 调动各级、 各部门、 每位员工降低成本的积极性 . 成本考核要求按成本责任单位进行成本核算与分析, 若要具有较高的成本计划水平、成本核算水平和成本分析水平, 关键问题之一在于成本考核指标的制定. 企业产品的计划成本或目标成本制定完成后 , 应进行归口分级管理, 层层分解至每一个有关部门和人员,
84、 明确其经济责任与经济利益, 定期考核兑现. 从成本考核的指标上看, 包括价值指标、 实物指标、 数量指标、 质量指标、 单项指标、 综合指标等. R 如何理解成本最低化原则在实行最低化成本原则时, 首先应注意全面研究降低成本的可能性.在实际工作当中, 影响成本高低的因素很多, 在这些因素中, 若所有因素都能达到最佳状态是最理想的. 其次要研究合理的成本最低化, 这里包含两个方面的意思, 一是要从实际出发, 二是要注意成本最低化的相对性 . S 2. 什么是质量戚本 ? 质量成本包括哪些内容 ? 质量成本是企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达到质量标准而产生的一切损失之和.
85、质量成本一般包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本. 生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配, 一般采用哪几种分配方法?答 : 答 : 生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法有:(1)不计算在产品成本法;(2) 按年初数固定计算法;(3)按所耗原材料费用计价法 ;(4)约当产量法;(5)按定额成本计价法;(6)定额比例法 ;(7)按完工产品成本计算法. T 提高价值系数的途径有哪些? 答 : 价值系数表明每一元产品成本能够获得多大的产品功能, 它反映功能和成本的比例是否合适. 提高价值系数不外乎以下途径: 在保持产品必要功能的前提下, 降低产品成本;2. 在不增加成本
86、的情况下,提高产品功能; 提高产品功能,同时降低产品成本: 成本增加不多,产品功能却有较大的提高; 消除过剩功能, 同时成本有较大降低. 可见 , 功能成本预测分析既不能单纯强调提高产品功能,也不能不顾客户对产品功能的要求而一味地追求低成本, 实际中应辩证地处理二者之间的关系. W 1 为了正确计算产品成本,应该做好哪些基础工作( 成本管理的基础工作 ) ?答 : 企业成本管理( 核算 ) 的基本工作主要包括:1 建立健全定额管理制度 ;2 建立健全原始记录制度;3 建立健全材料物资的计量、验收和领退制度 ;4 建立健全企业内部价格制度. ( 复杂答法 )1 建立健全定额管理制度. 定额是用料
87、 , 用工和用钱的标准 , 是制定成本计划的基础, 也是进行成本核算的重要条件. 企业在生产过程中对于材料, 工时消耗和费用开支等, 凡是能制定定额的, 都要通过科学的方法, 参照过去的执行情况, 制定出既先进又切合实际的定额 , 并切实贯切执行2 建立建全原始记录制度. 原始记录是按照规定的格式, 对企业生产经营活动中的具体经济业务所作的最初记载,是反映企业经济活动情况的第一手资料, 是编制成本计划, 进行成本核算, 分析消耗定额和成本计划完成情况的依据. 由此可见 , 根据企业的具体情况, 建立健全严密科学的原始记录制度, 对于加强企业的生产经营管理, 正确计算产品成本是非常重要的3 建立
88、健全材料物资的计量, 验收和领退制度. 企业在生产经营过程中发生的各种材料物资的增减变化, 除要进行价值核算外, 还要应用实物计量单位进行数量核算, 计量工作是进行数量核算的依据4 建立健全企业内部价格制度. 为了在企业内部推行各种形式的经济责任制并作为制定成本计划, 费用预算和计算产品实际成本的基础,企业对原材料, 半成品 , 互相提供劳务等都要制定厂内计划价格(或计划单位成本 ), 作为企业内部结算和考核的依据Z 1. 在进行成本核算时应正确划分哪些费用界线? 1. (1) 正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限; (2) 正确划分生产费用与经营管理费用的界限 ; ( 3 )正
89、确划分各个月份的费用界限 ; ( 4 )正确划分各种产品之间的费用界限 ; ( 5 )正确划分完工产品与在产品之间的费用界限. B 本量利分析的基本模型可以运用到哪些方面?答: 应用主要包括: 保本预测、保利预测和风险条件下的成本预测. 编制成本报表的要求. 答: 数字准确 . 就是报表的指标必须反映情况, 不能任意估计数据, 要不允许弄虚作假, 篡改数字 . 内容完整 . 是指编报的各种成本报表必须齐全; 编报及时.就是要求按规定期限编制成本报表. 编制成本报表有那些要求数字准确 ; 内容完整 ; 编报及时编制成本报表有哪些要求?(P280) 答: 成本报表是根据日常成本核算资料定期编制,
90、用以反映产品成本的构成及其水平、考核和分析成本计划执行情况的书面报告.编制成本报表是成本会计的一项重要工作内容 . 为充分发挥成本报表的作用, 成本报表的内容既要满足企业微观管理与成本分析的要求,又要适应宏观管理的需要; 企业应按有关规定编制成本报表, 并要做到数字准确、内容完整、 编报及时 , 这是对成本报表质量的统一而不可分割的要求. 编制成本计划的步骤包括那些?为什么应按这一步骤进行编制?答 :成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平.成本计划的内容包括如下几个方面: 产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算、降低成本的主要措施方案等
91、五个方面. 在编制成本计划时, 除了上述五项成本计划外 ,还应对成本计划进行必要的文字说明.企业编制成本计划时,需遵循的原则主要有如下几个方面: 1 编制成本计划应以先进合理的技术经济定额为基础,并有具体的措施作保证.2 成本计划的编制, 要严格遵守成本开支范围, 注意成本计划与成本核算的一致性.3 成本计划的编制, 必须同其他有关计划密切衔接, 相互促进 , 保证企业经营目标的实现.4 成本计划的编制, 要实行统一领导、分级管理的原则, 尽量吸收计划执行者参加. C 采用因素分析法进行成本分析时的步骤如何?每个步骤应注意哪些问题? 答 :(1) 将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积.
92、(2)计算经济指标的实际数与基期数.(3) 确定各因素的替代程序.(4)计算替代指标 .(5)计算各因素变动对经济指标的影响程度.(6)将各因素变动对经济指标影响程度的数额相加, 应与该项经济指标实际数与基期数的差额相等.采用因素分析法进行成本分析时各因素的替代顺序如何确定?为什么?如何检查因素分析法计算结果的准确性?(P298) 答 :(1) 将要 分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积. 在分解时应注意经济指标的组成因素应能够反映形成该项指标差异的内在构成原因, 否则 ,计算的结果就不准确. 如材料费用指标可分解为产品产量、单位消耗量与单价的乘积.但它不能分解为生产该产品的天数、每天用料
93、量与产品产量的乘积.因为这种构成方式不能全面反映产品材料费用的构成情况 .(2) 计算 经济指标的实际数与基期数( 如计划数、上期数等),从而形成了两个指标体系.这两个指标的差额,即实际指标减基期指标的差额 , 就是所要分析的对象. 各因素变动对所要分析的经济指标完成情况影响合计数, 应与该分析对象相等. (3) 确定 各因素的替代顺序 . 在确定经济指标因素的组成时, 其先后顺序就是分析时的替代顺序 . 在确定替代顺序时, 应从各个因素相互依存的关系出发, 使分析的结果有助于分清经济责任. 替代的顺序一般是先替代数量指标, 后替代质量指标; 先替代实物量指标, 后替代货币量指标;先替代主要指
94、标, 后替代次要指标. (4) 计算 替代指标 . 其方法是以基期数为基础,用实际指标体系中的各个因素, 逐步顺序地替换.每次用实际数替换基数指标中的一个因素, 就可以计算出一个指标. 每次替换后 , 实际数保留下来 , 有几个因素就替换几次, 就可以得出几个指标. 在替换时要注意替换顺序 , 应采取连环的方式, 不能间断 , 否则 , 计算出来的各因素的影响程度之和, 就不能与经济指标实际数与基期数的差异额( 即分析对象 ) 相等 . (5) 计算各因素变动对经济指标的影响程度. 其方法是将每次替代所得到的结果与这一因素替代前的结果进行比较, 其差额就是这一因素变动对经济指标的影响程度. (
95、6) 将 各因素变动对经济指标影响程度的数额相加, 应与该项经济指标实际数与基期数的差额( 即分析对象 ) 相等 .产品成本计算的基本方法各包括哪些方法?各自的适用条件是什么? 答: 成本计算的基本方法及各自适用的条件:(1) 品种法 . 品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业, 例如发电、 采掘等企业.对于大量大批多步骤生产类型的企业或车间, 如果生产规模较小, 或者按流水线组织生产, 或者从原材料投入到产品产出的全过程是集中封闭式生产 , 管理上不要求按照生产步骤计算产品成本,也可以采用品种法计算成本. 例如砖瓦厂、 造纸厂和中小型水泥厂等.(2)分批法 .一般适用于单件小批生产类型
96、的企业, 例如船舶制造、重型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业, 对于新产品的试制、工业性修理作业和辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算成本.(3)分步法 . 分步法主要适用于大量大批复杂生产的企业, 如纺织、冶金、造纸等大量大批多步骤生产类型的企业.产品成本目标分解答:(1)目标成本的分解是指将综合平衡并得到全体职工认可后的总体目标成本值进行分解, 落实到企业内部各产品、各单位、 各部门的过程, 目的在于明确责任, 确定各单位、 各部门的未来奋斗目标 . 目标成本的分解时目标成本预测的最终结果及其目的,分界目标成本时应结合企业的实际状况进行.(2) 企业总体目标成本的分解 . 与
97、基期盈利水平非直接挂钩分解法; 与基期盈利水平直接挂钩分解法.(3)各产品目标成本的分解. 按产品组成分解. 利用功能评价系数分解产品目标成本. 利用历史成本构成百分比分解产品目标成本按产品制造过程分解. 按产品成本项目构成分解. 成本分析的原则包括哪些?如何理解成本分析的原则?P296 答 :成本分析的原则包括有:1) 全面分析与重点分析相结合的原则.2) 专业分析与群众分析相结合的原则.3) 纵向分析与横向分析相结合的原则.4) 事后分析与事前、事中分析相结合的原则.成本分析的原则包括那些?如何理解成本分析的原则原则全面分析与重点分析相结合的原则, 全面分析是指对影响成本高低的各种因素进行
98、分析 , 它应从整个企业范围来进行, 它应采用例外的原则, 对产生差异较大的因素进行重点分析; 专业分析与群众分析相结合的原则, 专业分析是指专门从事成本管理及与成本管理有关的人员所进行的分析 , 群众分析是全体职工职工参与所进行的分析. 专业分析是进行成本分析的主要方面专业人员采用专门技术方面进行分析.; 纵向分析与横向分析相结合的原则. 纵向分析是企业内部范围内纵向对比分析. 横向分析是企业与国内外同行业其他企业间的对比分析; 事后分析与事前 , 事中分析相结合的原则. 主要进行事后的成本分析, 同时也应与事前和事中结合起来, 共同组成成本分析体系成本分析的原则包括哪些?如何理解成本分析的
99、原则?(P296)答:1 全面分析与重点分析相结合的原则 2专业分析与群众分析相结合的原则 3纵向分析与横向分析相结合的原则 4事后分析与事前、事中分析相结合的原则成本分析的原则是什么?包括哪些内容?答 : 成本分析的原则是指组织成本分析工作的规范, 是发挥成本分析职能作用, 完成成本分析任务和成本分析方法的准绳. 主要包括几个方面:(1)全面分析与重点分析相结合的原则 (2)专业分析和群众分析相结合的原则 (3)纵向分析与横向分析相结合的原则 (4)事后分析与事前分析、事中分析相结合的原则 . 成本管理的内容包括那些内容:P10 它主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成
100、本分析、成本考核等七方面的内容. 成本预测是根据有关的成本资料及其他资料, 通过一定的程序、方法、对本期以后的某一期间的成本所作的估计. 成本决策是指在成本预测的基础上, 通过对各种方案的比较、分析、 判断后 , 从多种方案中选择最佳方案的过程. 成本计划是根据计划期内所确定的目标, 具体精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 9 页规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所应采取的一些具体的措施. 成本控制是以预先制定的成本标准作为各种费用消耗的限额, 在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制,及时揭示实际与标
101、准的差异额并对产生差异的原因进行分析, 提出进一步改进的措施, 消除差异 , 保证目标成本实现的过程. 成本核算是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分配, 采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程. 成本分析是根据成本核算所提供的资料及其他有关的资料, 对实际成本的水平、构成情况 , 采用一定的技术经济分析方法计算其完成情况、差异额 ,分析产生差异的原因的过程. 成本分析是将企业所制定的成本计划、成本目标 , 分解成企业内部的各种成本考核, 并下达到企业内部的各个责任单位或个人, 明确各单位和个人的责任, 并按期进行考核的过程. 上述成本管理的内容是相互联系的一个整
102、体, 它们相互结合地在成本管理工作中发挥着作用.成本管理内容答 :(1) 成本预测 : 是根据有关的成本资料及其他资料,通过一定的程序、方法 , 对本期以后的某一个期间的成本所作的估计.通过预测可以了解未来企业的成本水平,从众多方案中选择最佳的方案, 同时 , 还能检查企业能否完成既定的成本计划, 从而采取相应的措施, 降低成本 .(2)成本决策 : 是指在成本预测的基础上, 通过各种方案的比较、分析、判断后, 从多种方案中选择最佳方案的过程.(3)成本计划 : 是指根据计划期内所确定的目标, 具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所应采取的一些具体的措施.(4)成本控制
103、 : 是以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限额,在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制, 及时揭示实际与标准的差异额并对产生差异的原因进行分析,提出进一步改进的措施, 消除差异 , 保证目标成本实现的过程.(5)成本预算 : 是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分配, 采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程. 它是成本管理中最基本的内容 .(6)成本分析 : 是根据成本核算所提供的资料及其他有关的资料,对实际成本的水平、构成情况,采用一定的技术经济分析方法计算其他完成情况、 差异额 , 分析产生差异的原因的过程.(7)成本考核 : 是将企业所制定的成本计划、
104、成本目标等指标, 分解成企业内部各种成本考核指标 , 并下达到企业内部的各个责任单位或个人, 明确各单位和个人的责任 ,并按期进行考核的过程. 上述成本管理的内容是相互联系的一个整体, 他们相互依存, 相互结合在成本管理工作中发挥着作用. 成本管理意义答 : 成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用 , 通过一系列的方法进行预测、决算、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作, 其主要的目的是降低成本, 提高企业的经济效益.成本管理意义, 通过成本管理活动可以降低产品成本. 通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性; 通过成本管理活动可以提高企业的经营管理水平; 通过成本管
105、理活动可以提高企业的经济效益; 通过成本管理活动可以提高企业的竞争能力;通过成本管理活动可以提高企业员工的成本意识. 成本管理遵循的原则答: 成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用 ,通过一系列的方法进行预测、决算、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作, 其主要的目的是降低成本,提高企业的经济效益 . 成本管理的原则主要包括: 集中统一与分散管理相结合的原则 ; 技术与经济相结合的原则; 专业管理与群众管理相结合的原则 ; 成本最低化原则; 全面成本管理原则. 成本计划包括哪些内容?答 : 成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平. 成本计划的内容包括:
106、产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算、降低成本的主要措施方案等五方面. 成本计划的内容包括哪几个方面?成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平. 成本计划的内容包括如下几个方面: 产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算、降低成本的主要措施方案等五个方面. 在编制成本计划时 ,除了上述五项成本计划外, 还应对成本计划进行必要的文字说明 .成本考核的指标有哪些?成本考核要求责任者对所控制的成本负责,同时与奖惩制度相结合, 调动各级、各部门、每位员工降低成本的积极性 . 成本考核要求按成本责任单位进行成本核算与分析,
107、若要具有较高的成本计划水平、成本核算水平和成本分析水平, 关键问题之一在于成本考核指标的制定. 企业产品的计划成本或目标成本制定完成后 , 应进行归口分级管理,层层分解至每一个有关部门和人员, 明确其经济责任与经济利益, 定期考核兑现. 从成本考核的指标上看, 包括价值指标、实物指标、数量指标、质量指标、单项指标、综合指标等. 成本控制特点答:(1)成本控制就是利用会计所提供的各种信息资料,计算实际或预计脱离目标的差异, 找出产生差异的原因, 并采取措施,消除不利差异, 保证目标实现的过程.(2)成本控制的特点1 成本控制的被控对象一般存在多种发展的可能性2 成本控制对价值运动实施直接控制 ,
108、 而对非价值运动实施间接控制.3 成本控制贯穿于企业生产经营的全过程.4 成本控制一般是在事中进行.5 成本控制活动需要企业的各个部门的通力合作6 成本控制工作可以促使企业的成本管理提高一个档次成本审计的内容?成本费用审计分1 产品成本审计完工产品成本审计 : 直接材料审计, 直接工资审计, 制造费用审计在产品成本审计2期间费用审计: 营业费用审计, 管理费用审计,财务费用审计, 成本预测方法答: 成本预测的定义: 是指依据掌握的经济信息和历史成本资料以及成本与各种技术经济因素的相互依存关系, 采用科学的方法 , 对企业未来成本水平及其变化趋势作出的科学推测. 成本预测的方法很多, 它随预测对
109、象和预测期限的不同而各有所异, 但总体基本方法包括两大类. 定量预测方法. 它是根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系, 通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称. 定量预测方法按照成本预测模型中成本与相应变量的性质不同又分为取食预测方法和因果预测方法两类. 趋势预测方法是按时间顺序排列有关的历史成本资料, 运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的各类方法, 包括简单平均法、加权平均法和指数平滑法等. 因果预测方法是根据成本与其相关因素之间的内在联系 , 建立数学模型并进行分析预测的各种方法.包括本量利分析法、投入产出分析法、回归分析法. 这些方法实质是利用事物内部因素
110、发展的因果关系来预测事物发展的趋势.定性预测方法.它是预测者根据掌握的专业知识和丰富的实际经验, 运用逻辑思维方法对未来成本进行预计推断的各种方法的统称, 也称为直观判断法, 如专家会议判断法、市场调查法、 函询调查法等. 实际应用中, 这两种方法并非相互排斥, 而是相互补充, 二者可以结合应用, 即在定量分析的基础上 , 考虑定性预测的结果, 从和确定预测值, 从而使最终的预测结果更加接近实际. 成本预测具有哪些特点?可以采用的方法有哪些?答 : 成本预测有三特点: 1: 预测过程具有科学性2: 预测结果具有近似性3: 预测结果具有可修正性方法 : 1: 定量预测方法2: 定性预测方法3.
111、传统成本考核和现代成本考核在内容上有什么区别?答 : 传统成本考核指标主要是可比产品成本计划完成情况指标. 具体包括全部可比产品成本计划降低率, 全部可比产品成本计划降低额、全部可比产品成本实际降低率、全部可比产品成本实际降低额. 在现代成本管理的理论和方法中, 对传统的成本考核内容进行了较大的改革 , 主要是围绕责任成本设立成本考核指标, 其内容主要包括行业内部考核指标和企业内部责任成本考核指标. 行业内部考核指标具体包括成本降低率、标准总成本、实际总成本、销售收入成本率; 企业内部责任成本考核指标具体包括责任成本差异率和责任成本降低额 . 可比产品成本降低率指标在计划经济体制下,对于加强国
112、家对国有企业的成本管理, 发挥职工降低成本的积极性, 在企业之间进行有效的成本比较、 成本竞赛 , 促进企业以至行业降低成本,曾起过积极的作用,并涌现出许多先进企业和先进个人. 但随着这一指标运行时间的延长,其缺陷也日益暴力出来. 针对传统成本考核方法的缺陷, 围绕责任成本设立了成本考核的指标,同时还包括成本岗位工作考核, 引入成本否决制的基本思想, 与奖惩密切结合起来, 充分体现成本考核的时代性和先进性. 传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别?如何进行评价? (P332-333) 答 : 传统成本考核指标主要是可比产品成本计划完成情况指标 .*在现代成本管理的理论和方法中, 对传
113、统的成本考核内容进行了较大的改革, 主要是围绕责任成本设立成本考核指标, 其主要内容包括行业内部考核指标和内部责任考核指标.* 传统成本考核方法的评价:可比产品成本降低率指标在计划经济体制下, 对于加强国家对国有企业的成本管理, 发挥职工降低成本的积极性, 在企业之间进行有效的成本比较、成本竞赛, 促进企业以至降低成本、曾起过积极作用, 并涌现出许多先进企业和先进个人. 但随着这一指标运行时间的延长,其缺陷也日益暴露出来. 主要表现为:缺乏全面性、缺乏准确性、缺乏一致性、缺乏科学性、缺乏公正性.*现代成本考核方法评价 : 成本考核应包括成本岗位工作考核, 引起成本否决制的基本思想 , 与奖惩密
114、切结合起来以充分体现成本考核的时代性和先进性. J 基本生产车间直接费用计划和制造费用计划在编制上有什么区别?P272 答: 车间直接费用计划应分别不同产品按成本项目进行编制 . 在编制的成本计划中, 应按成本项目反映产品的单位成本、本期的生产费用总额和本期完工产品的成本.2 制造费用预算的编制包括费用预算的编制和费用计划的编制两个方面. 制造费用预算的编制应根据规定的明细项目和辅助生产车间制造费用的编制方法进行. 制造费用的分配计划, 则应按一定的标准, 将制造费用在各种产品当中进行分配. 基本生产车间直接费用计划和制造费用计划在编制上有什么区别答: 基本生产车间直接费用计划有1 直接材料项
115、目的计算, 包括燃料和动力的计算2 直接工资成本项目的计算, 它应根据单位产品的工时定额和小时工资率计算.简述成本核算的一般程序. 答 : 核算的一般程序:(1) 对发生的费用进行审核和控制, 确定费用应否开支, 应开支的费用是否符合规定的开支标准 ,符合开支范围和标准的费用是否都记入本期, 在此基础上确定应计入本月损益的期间费用数额.(2)将应计本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集, 并按成本项目分别反映, 计算出按成本项目反映的各种产品的成本.(3)对于既有完工产品又有在产品的产品, 将月初在产品费用与本月费用之河, 在本月完工产品与月末在产品之间进行分配, 计算出完工产品
116、成本和月末在产品成本.简述成本计划编制的基本步骤(1) 收集和整理资料 ; (2) 预计和分析上期成牢计划的执行情况 ; (3) 进行成本降低指标的测算; (4) 正式编制企业成本计划. 简述成本计划的编写步骤. 答:(1)收集和整理资料 (2) 预计和分析上期成本成本计划的执行情况 (3)进行成本降低指标的测算 (4)正式编制企业成本计划鉴定成本是指为检查和评定材料、在产品或产成品等是否达到规定的质量标准所发生的费用. 细分 :1 检测实验费;2 工资及福利费;3 办公费;4 检验设备折旧费及修理费.* 内部故障成本是指产品出厂前, 因不符合规定的质量要求所发生的各种费用. 细分 :1 废品
117、损失 ;2 返修损失 ;3 停工损失 ;4 事故分析处理费;5 产品降级损失. Q 企业为什么要编制成本报表?成本报表有什么特点?P279 答: 成本报表是根据日常成本核算资料定期编制, 用以反映产品成本的构成及其水平、考核和分析成本计划执行情况的书面报告. 编制成本报表是成本会计的一项重要工作内容.*成本报表对于有监督和管理企业经济活动有着十分重要的意义. 企业和主管企业的上级机构( 或公司 )利用成本报表, 可以分析和考核企业成本计划的执行情况, 促使企业降低成本、节约费用, 从而提高企业的经济效益, 增加国家财政收入.通过对成本报表的分析, 还可以揭示企业在生产、技术和经营方面取得的成绩
118、和存在的问题, 进一步提高企业生产、技术和经营管理水平.此外 , 成本报表提供的实际资料, 还可以作为企业确定产品价格, 进行成本和利润的预测, 制定有关的生产经营决策, 以及编制成本和利润等计划提供重要的数据资料. 企业成本管理的要求对成本计算方法有什么影响?答: 一个企业究竟采用什么方法计算产品成本, 除了受生产类型的特别影响外, 还必须根据企业成本管理的要求, 来选择适合于本企业的成本计算方法.例如 : 在大量大批复杂生产的企业里, 一般以每种产品及其经过的加工步骤作为成本计算对象, 采用分布法来计算产品成本.但是 , 如果企业规模较小 , 成本管理上不要求计算产品所经过加工步骤的成本,
119、 只要求计算出每种产品的成本, 这时 , 可采用品种法计算产品成本. 因此 ,企业选择什么成本计算方法, 除了考虑生产类型的特点外, 还要考虑成本管理的要求. 企业为什么要编制成本报表?成本报表有什么特点成本报表对于有效监督和管理企业经济活动有着十分重要的意义. 企业及上级机构利用成本报表可分析和考核企业成本计划的执行情况, 促使企业降低成本节约费用 , 提高企业的经济效益, 增加国家财政收入. 还可揭示企业在生产技术和经营管理方面取得的成绩和存在的问题., 进一步提高企业生产技术和经营管理的水平. 此外 , 还可作为企业确定产品价格 , 进行成本和利润的预测, 制定有关的生产的经营决策, 及
120、编制成本和利润等计划提供数据资料制造费用计划在编制包括费用预算的编制和费用分配计划的编制两方面. 费用预算的编制应根据规定的明细项目和辅助生产车间制造费用的编制方法进行. 制造费用的分配计划应按一定的标准, 将制造费用在各个产品当中进行分配. 企业成本管理的要求对成本计算方法有什么影响?一个企业究竟采用什么方法计算产品成本, 除了受生产类型的特点影响外, 还必须根据企业成本管理的要求, 来选择适合于本企业的成本计算方法. 例如 ,在大量大批复杂生产的企业里, 一般以每种产品及其所经过的加工步骤作为成本计算对象, 采用分步法来计算产品成本. 但是 , 如果企业规模较小 , 成本管理上不要求计算产
121、品所经过加工步骤的成本, 只要求计算出每种产品的成本, 这时 , 可采用品种法计算产品成本. 因此 , 企业选择什么成本计算方法, 除了要考虑生产类型的特点外 , 还要考虑成本管理的要求.as 企业为什么要编制成本计划?成本计划包括哪些内容?答: 编制成本计划是为了满足企业成本管理的需要, 对于宏观管理和调控也具有一定的参考价值.内容 : 产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算、降低成本的主要措施方案R 日常成本决策中应该考虑哪些相关成本?折旧费是相关成本还是无关成本?答: 差量成本、机会成本、专属成本、重置成本折旧费是相关成本如何核算制造费用?有哪些分配方式分配制造费
122、用?P57-58 答 :制造费用是指工业企业为生产产品( 或提供劳务 ) 而发生 , 应该计入产品成本 , 但没有专设成本项目的各项费用. 就其包括的具体内容可概括为以下三大方面: 1间接用于产品生产的费用. 2直接用于产品生产, 但管理上不要求单独核算, 因而没有专设成本项目的费用.3 生产单位 ( 车间分厂 ) 组织管理生产而发生的费用. 分配方式 :1 生产工人工时比例法 2生产工人工资比例法 3机器工时比例法.4 按年度计划分配率分配法. 如何进行材料费用的审计?答: 审计人员可以各种领料单、材料耗用表、材料明细帐、物资采购和材料成本差异明细帐、委托加工物资明细帐和期未盘存资料等进行审
123、计.*材料费用的审计可从以下三个方面进行 :(1)、 审计用途是否恰当. 对生产耗用的原材料的审计, 一般根据“领料单”与“材料耗用汇决表”和“记帐凭证”逐项进行,审查材料的用途, 看有无基本建设用料、福利部门用料混杂在生产用料之中 , 有无增大或缩小产品成本的现象.( ) 、审计数量是否确切.如果存在审计数量不确切现象, 应调整用料数量, 否则会导致用量不实、虚列成本 .( ) 、审计材料是否合理. 在审计中 , 应按差异额计算和程序进行复算 , 以便核实材料成本差异计入到产品成中的数额的正确性. 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第
124、6 页,共 9 页如何进行功能成本预测?答 : 功能成本预测的内涵, 功能成本预测也称为价值分析, 它是以分析产品应具有的功能为出发点, 力求以最低最合理的成本代价来保证产品必要功能得以实现的一种技术经济分析方法 .通常产品成本与产品功能存在着必然的内在联系, 产品功能决定产品的成本水平. 实际中通过分析产品的功能与成本之间的内在联系 , 就可以用最低的成本来实现产品的必要功能, 从而达到降低产品成本 ,提高经济效益的目的. 这种分析经常用于新产品的开发和老产品的技术改造, 目的在于确定合理的产品设计成本, 力求避免先天的高成本; 在成本计划的执行过程中, 对于执行中存在的高成本问题 , 也可
125、以进行此种分析, 目的在于确保成本计划的超额完成. 功能成本预测的基本程序. 一般经过四个阶段. 选择分析对象; 收集所需资料 ; 功能分析评价; 确定最优方案. 如何进行可比产品成本降低任务完成情况的分析可比产品是指企业过去生产过并且有着完整的成本资料的产品. 计算可比产品成本降低任务的完成情况, 可以检查企业成本降低工作的成绩, 由于具有可比性因而 , 考核其降低情况具有重要的参考价值. 可比产品成本分析包括可比产品成本降低任务的完成情况和变动的原因两个方面1 产品单位成本变动会引起可比产品成本降低额和降低率的变动2 产品品种构成变动同时影响成本降低额和成本降低率3 产品产量变动的单纯产量
126、的变动, 仅影响成本降低额, 不影响成本降低率的变动如何理解作业成本管理的十字模型?作业成本管理是如何产生的?答: 十字模型从纵向上看反映了作业成本的思想, 从横向上看揭示了作业成本管理的思想, 整体分析以作业成本计算为基础, 以作业为核心, 以成本动因及业绩分析为重点, 标志着作业成本管理的诞生. 动因 : 1、传统成本管理基础面临挑战 2、传统成本核算结果扭曲 3、传统成本管理观念面临挑战如何制定成本控制标准?如何进行成本最优化选择?答: 1、企业历史最高水平法2、本行业先进水平法3、目标确定法4、技术测定法企业在选择最优控制方案时. 应从企业整体利益和长远利益来考虑问题, 而不能仅考虑某
127、个步骤, 磨个环节 , 某个时期的利益和得失. S 什么是主要产品单位成本表?如何编制主要商品产品成本表?(P291-282) 答: 主要单位产品成本报表是反映各种主要产品单位成本的构成和各项主要技术经济指标执行情况的报表. 1、实际产量 . 分为两栏 , 分别反映本月和从年初起至本月末止各种主要商品产品的实际产量, 应根据成本计算单或产品成本明细账的记录计算填列 . 2、单位成本 . 反映各种主要商品产品的上年实际平均、本年计划、本月实际和本年累计实际平均单位成本. (1) 上年实际平均单位成本. 各种可比产品要填列此项目, 应根据上年度本表所列各种产品的全年实际平均单位成本填列. (2)
128、本年计划单位成本. 本项目根据本年度成本计划所列的单位成本填列 . (3) 本月实际单位成本. 本项目根据表中本月实际总成本除以本月实际产量计算填列. (4) 本年累计实际平均单位成本. 本项目根据表中本年累计实际总成本除以本年累计实际产量计算填列. 3 本月总成本. 本项目反映各种主要商品产品本月实际产量的上年实际平均、本年计划和本月实际总成本, 以便按月考核产品成本计划的完成情况 . (1) 按上年实际平均单位成本计算的总成本. 本项目根据上年实际平均单位成本乘以本月实际产量计算填列. (2) 按本年计划平均单位成本计算的总成本. 本项目根据本年计划单位成本乘以本月实际产量计算填列. (3
129、) 本月实际总成本. 本项目根据本月成本计算单的有关数字填列. 4本年累计总成本. 本项目反映各种主要商品产品本年累计实际产量的上年实际平均、本年计划和本年累计实际的总成本, 借以考核年度内成本计划的执行结果. (1) 按上年实际平均单位成本计算的总成本. 本项目根据上年实际平均单位成本乘以本年累计实际产量计算填列. (2) 按本年计划平均单位成本计算的总成本. 本项目根据本年计划单位成本乘以本年累计实际产量计算填列. (3) 本年累计实际总成本.本项目根据成本计算单的有关数字填列. 什么是成本分析?成本分析包括哪些内容?不同的成本分析之间有什么关系?(P294-295)答: 成本分析是根据成
130、本资料对成本指标所进行的分析 . 成本分析包括成本的事前、事中、事后三个方面的分析.*成本分析的三个阶段是相辅相成的, 各自发挥着不同的作用. 成本的事前分析可使企业在成本计划的执行过程中有成本控制的目标; 事中控制则可以使成本控制目标得以实现; 事后成本控制可以总结经验教训 , 以便开展下一个循环在成本控制. 但三者之间也有主次之分. 在一般情况下 , 事前分析和事中分析的作用大于事后分析,但事后成本分析对于检查成本计划的执行情况评价工作业绩等方面都有着事前成本分析和事后成本分析不可替代的作用. 事前的成本分析包括在成本预测的内容当中, 事后的成本分析包括在成本控制的内容当中. 什么是对比分
131、析法?如何运用对比分析法进行成本分析?采用对比分析法进行成本分析时需要计算哪些指标?这些指标如何计算?(P297A) 答 : 对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比 , 来揭示差异、分析差异产生原因的一种方法. 在对比分析中, 可采取实际指标与计划指标对比、本期实际与上期( 或上年同期、历史最好水平 ) 实际指标对比、本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等形式. 在采用对比分析法时, 可采取绝对数对比、增减差额对比或相对数对比等多种形式.什么是成本分析?成本分析包括哪些内容?不同的成本分析之间有什么关系?P295答 : 成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析 .成本
132、分析包括以下的内容: 以成本核算提供的资料为基础, 并结合其他的有关资料, 如计划、定额、统计、技术等资料, 按照一定的原则,采用一定的方法, 对影响成本的各种因素进行计算分析, 找出成本升降的主要原因, 并根据企业目前的实际情况和各种条件, 制定出切实可行的降低成本的方案, 以便以较小的劳动消耗取得较大的经济效益 .* 事前、事中和事后成本分析三个阶段相辅相成, 各自发挥着不同的作用 . 事前分析可使企业在成本计划的执行过程中有成本控制的目标 . 事中分析则可以使成本控制的目标得以实现. 事后分析可以总结经验教训. 以便开展下一个循环的成本控制. 但三者之间也有主次之分 . 什么是成本考核?
133、在进行成本考核时应遵循一些什么原则?(P327-328)答: 成本考核是指定期通过成本指标的对比分析, 对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价,是成本会计职能的重要组成部分. * 成本考核的原则为: 1以国家的政策法令为依据 2 以企业的计划为标准 3以完整可靠的资料、指标为基础 4 以提高经济效益为目标什么是成本领先战略?什么是差异化战略?什么是目标集聚战略?答 |: 成本领先战略指企业通过加强内部成本控制, 在研究开发,生产销售 , 服务和广告等领域内把成本降低到最低限度, 成为行业中的成本领先者的战略. 差异化战略要求企业就客户广泛重视的一些方面在产业内独树一帜
134、,或在成本差距难以进一步扩大的情况下, 生产比竞争对手功能更强,质量更优 , 服务更好的产品以显示经营差异. 目标集聚战略是主攻某个特定的顾客群、某种产品系列的一个细分区段或某一个细分市场, 以取得在某个目标市场上的竞争优势. 什么是成本审计?成本审计包括哪些内容?(P339-341)答: 成本审计是指对生产费用的发生、归集和分配, 以及产品成本计算的真实性、合法性和效益性的检查监督. 包括事前、事中和事后的成本审计. 事前的成本审计主要是指审核成本预测的可靠性、成本决策和成本计划的先进性和可行性; 事中的成本审计是指日常审核有关成本的原始凭证和记账凭证以及物资消耗、付款、转账业务的合法性和正
135、确性;事后的成本审计是指通过对已经消耗、付款、转账的原始凭证、记账凭证、 账簿、 报表及书面资料的检查, 并通过实物的盘存和鉴定, 使之合理、合法和正确. 什么是成本最低化原则?如何理解这一原则?答: 成本最低化原则:成本管理的主要任务是在一定条件下, 分析影响各种降低成本的困素,制定可能实现的最低的成本目标, 通过有效的控制和管理, 使实际执行结果达到最低目标成本的要求. 理解这一原则时, 首先应注意全面研究降低成本的可能性. 其次 , 要研究合理的成本最低化. 包含一是要从实际出发 , 而是要注意成本最低化的相对性.总之 , 应确定一个比较的标准 ,才能进一步确定最低化, 从而解决降低成本
136、的策略问题. 什么是对比分析法?如何运用对比分析法进行成本分析?采用对比分析法进行成本分析时需要计算那些指标?这些指标如何计算对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比, 来揭示差异 , 分析差异产生原因的一种方法. 在对比分析中, 可采取实际指标与计划指标对比 , 本期实际与上期实际指标与计划指标对比, 本期实际指标与国内外同类企业的先进指标对比等形式. 采用对比分析法进行成本分析时 ,可采取绝对数对比, 增减差额对比或相对数对比等多种形式星什么是对比分析法?如何运用对比分析法进行成本分析?答 : 分析法是指根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比, 来揭示差异 , 分析差异产生原
137、因的一种方法. 在对比分析中, 可采取实际指标与计划指标对比、 本期实际与上期( 或上年同期、历史最好水平) 实际指标对比、本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标对比等形式.什么是商品产品成本表?商品产品成本表的结构如何?答: 商品产品成本表是反映企业在报告期内生产的全部商品产品的总成本以及各种主要商品产品的单位成本和总成本的报表. 商品产品成本表的主要内容包括: 可比产品和不可比产品的本月实际产量、本年累计实际产量、上年实际平均单位成本、本年计划单位成本、本月实际单位成本、本年累计实际平均单位成本、按上年实际平均单位成本计算的本月总成本、按本年计划单位成本计算的本月总成本、本月实际总成本、
138、按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本、按本年计划单位成本计算的本年累计总成本、按本年计划单位成本计算的本年累计总成本、本年实际累计总成本. 什么是相关分析法?这种分析方法有什么特点相关分析法是指在分析某个指标时 , 将与该指标相关但又不同的指标加以对比, 分析其相互关系的一种方法.企业的经济指标之间存在着相互联系的依存关系,在这些指标体系中, 一个指标发生了变化, 受其影响的相关指标也会发生变化 , 如将利润指标与产品销售成本相比较, 计算出成本利润率指标 , 可以分析企业成本收益水平的高低. 产品产量的变化, 会引起成本也发生变化, 利用相关分析法找出相关指标间规律性的联系, 可为企业
139、成本管理服务什么是因素分析法?你认为因素分析法有那些优点和不足?因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素, 通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方法.1 将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积, 它不能全面反映产品材料费用的构成情况2 计算经济指标的实际数与基期数, 从而货币量指标, 先替代主要形成了两个指标体系3 确定各因素的替代顺序一般是先替代数量指标 , 后替代质量指标, 先替代实物量指标, 后替代货币量指标;先替代主要指标,后替代次要指标4 计算替代指标应采取连环的方式,不能间断 , 否则计算出来的各因素的影响程度之和, 就不能与经济指标实际数与基期
140、数的差异额相等5 计算各因素变动对经济指标的影响程度 ,其差额就是这一变动对经济指标的影响程度6 将各因素变动对经济指标影响程度的数额相加, 应与经济指标实际数与基期数的差额相等采什么是因素分析法?因素分析法的程序如何?采用因素分析法进行成本分析时 , 替代顺序如何确定?答: 因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联地因素, 通过测定这些因素对综合性指标差异额地影响程度的一种分析方法. 程序 : ( 一 ) 将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积( 二 ) 计算经济指标的实际数与基期数, 从而形成两个指标体系( 三) 确定各因素的替代顺序( 四) 计算替代指标( 五) 计算各因素变
141、动对经济指标的影响程度( 六) 将各因素变动对经济指标影响程度的数额相加替代顺序 : 采用因素分析法进行成本分析时各因素的替代顺序一般是先替代数量指标, 后替代质量指标; 先替代实物量指标, 后替代货币量指标 ; 先替代主要指标, 后替代次要指标. 什么是预防成本?什么是鉴定成本?什么是内部故障成本?什么是外部故障成本?( 及各包括的内容)预防成本 : 用于预防发生不合格品和故障损失等所支付的费用. 包括培训费用、 质量工作费、 质量改进费、 质量管理活动费、质量评审费、工资及福利费鉴定成本 : 评定产品是否满足规定要求所需的费用. 包括检验和试验费、检验办公费、检测设备折旧费、工资及福利费.
142、 内部损失成本: 产品出厂前因不满足规定的质量要求而造成损失的费用. 包括报废损失、返修损失、停工损失、事故分析处理费、产品降级损失费 . 外部损失成本: 产品出厂后因不满足规定的质量要求而导致索赔、修理、更换等支付的费用. 什么是预防成本?预防成本包括那些内容?什么是鉴定成本?鉴定成本包括哪些内容?答: 预防成本 是指为了防止生产不合格产品所发生的成本 . 预防成本可细分为: 质量工作费、 质量培训费、 质量奖励费、产品评审费、质量改进措施费、工资及福利费. 鉴定成本 是指为检查和评定材料、 在产品或产成品等是否达到规定的质量标准所发生的费用. 鉴定成本可细分为: 检测实验费、工资及福利费、
143、办公费、检验设备折旧费及修理费. 内部故障成本是指产品出厂前, 因不符合规定的质量要求所发生的费用. 内部故障成本包括: 废品损失、 返修损失、 停工损失、事故分析处理费、产品降级损失.什么是战略成本管理?实施战略成本管理有什么重要的意义?战略成本管理有什么主要特点?答: 战略成本管理是战略思想在成本管理中的具体应用,是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理. 意义 : 一、战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然结果二、战略成本管理是对传统成本管理理论的重大飞跃三、战略成本管理有利于更新成本管理的观念四、战略成本管理的有效实施有利于改善和加强企业经营管理特点 : 一、
144、战略成本管理重视战略目标,具有长期性二、战略成本管理重视企业与外部环境的关系, 具有外向性三、战略成本管理重视竞争优势的建立, 具有竞争性四、战略成本管理重视企业生命周期的不同阶段, 具有动态性五、战略成本管理提供的成本信息具有多样性和全面性什么是质量成本?包括哪些内容?答 : 质量成本是 : 企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达到质量标准而产生的一切损失之和. 质量成本包括四项内容: 预防成本鉴定成本内部故障成本外部故障成本. 什么是质量成本?进行质量成本的管理有什么重要意义?答 : 质量成本是指企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达到质量标准而产生的一切损
145、失之和. 质量成本一般包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本. 质量成本是全面质量管理的重要内容, 是企业内部成本管理的重要方面, 是产品成本的构成部分 . 近年来 , 在激烈的市场竞争中, 质量已成为服务业、制造业以及加工业等行业共同关注的焦点. 已有研究表明美国公司的质量成本多都介于销售额的20%-30% 之间 ,而质量专家认为最优秀的质量成本水平应在销售额的2%-4% 之间 , 这两者之间的差额意味着通过全面质量管理可以提高产品质量, 增强在市场中的竞争力, 同时也可以降低产品成本 , 使企业盈利能力得到增强. 因此 , 进行质量成本的管理有着重大意义 .什么是主要产品单位成
146、本表?如何编主要商品产品成本表1 主要产品单位成本表是反映各种主要产品单位成本的构成和各项主要技术经济指标执行情况的报表2(1) 实际产量 (2) 单位成本 (3) 本月总成本 (4)精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 9 页本年累计总成本生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配, 一般采用哪几种分配方法 ( 各种在产品成本计算方法的特点) 在产品成本的分配方法有1 不计算在产品成本法, 指月末虽然有在产品, 但不计算成本, 某种产品当月发生的生产费用, 全部计入当月完工的成本.适用于月末在产品数量很少的企业或车间2 按年
147、初数固定计算法, 指和月末在产品成本按年初数计算且固定不变. 每月完工产品成本即为当月发生的生产费用 . 适用于各月在产品数量较少或较多, 但各月间在产品数量变动不大 , 月初 , 月末在产品成本差额对完工产品成本影响不大的产品3按所耗原材料费用计价法, 指月末在产品只计算原材料费用, 其他费用全部由完工产品成本负担. 适用于在产品数量较多, 各月间在产品数量变动较大, 但原材料在产品成本中所占比重较大的产品4 约当产量法 , 先将月末实际结存的在产品数量, 按其完工程度折合为相当于完工产品产量( 即在产品约当产量), 然后按照完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品成本与月末在
148、产品成本的方法. 适用于月末在产品数量较多, 各月间在产品数量变动较大, 产品成本中原材料费用于其他各项费用所占比重相差不大的产品5 按定额成本计价法 ,指月末在产品成本按其数量和时限核定的在产品单位定额成本来计算的方法. 适用于定额管理基础较好, 各项消耗或费用定额比较准确 ,稳定 , 而且各月末在产品数量变动不大的产品6 定额比例法 , 指企业分别成本项目, 按照完工产品与月末在产品定额耗用量或定额费用的比例分配成本费用的一种方法. 适用于定额管理基础较好, 各项消耗定额或费用定额比较准确, 稳定 , 但各月末在产品数量变动较大的产品7 按完工产品成本计算法, 指月末在产品视同完工产品,与
149、完工产品平均分摊费用. 适用月末在产品已经接近完工, 只是尚未包装或尚未验收入库的产品生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配, 一般采用哪几种分配方法? 答 : 费用在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法有:(1)不计算在产品成本法;(2) 按年初数固定计算法;(3)按所耗原材料费用计价法;(4)约当产量法 ;(5)按定额成本计价法(6) 定额比例法;(7)按完工产品成本计算法. T提高价格系数途径有哪些?答: 在保持产品必要功能的前提下,降低产品成本. 在不增加成本的情况下, 提高产品功能. 提高成品功能 , 同时降低产品成本. 成本增加不多, 产品功能却有较大的提高.消除过剩功能,
150、同时成本有较大的降低. W 为了正确计算产品成本, 应该做好哪些基础工作?答: 正确计算产品成本 , 应该做好的基础工作:(1) 定额的制定和修订;(2) 材料物资的计量、收发、 领退和盘点 ;(3)建立健全原始记录;(4) 做好厂内计划价格的制定和修订工作.为什么产品单位成本的变动既影响成本降低额, 也影响成本降低率?你能设计一个实例来说明吗?(P304) 答 : 在计算可比产品成本计划降低额时 , 是根据本年计划单位成本和上年实际单位成本进行比较计算的; 可比产品成本实际降低额, 则是根据本年实际单位成本和上年实际单位成本进行计算的. 这样 , 当本年实际单位成本发生变动时, 必然会引起可
151、比产品成本降低额和降低率的变动. 为什么产品品种构成变动既影响成本降低额, 也影响成本降低率?你能设计一个实例来说明吗?(P304) 答 : 品种构成是指各种产品数量在全部产品数量总和中所占的比重, 由于各种产品的实物数量不能简单相加 , 所以 , 在进行可比产品成本分析时,一般采用某产品的成本占全部产品成本的毕生作为产品构成进行分析. 当企业生产两种以上产品时, 若各种产品的实际产量与计划产量不是同比例地增减, 则引起品种构成的变动. 在企业生产的多种产品中, 每种产品降低幅度是不一样的 , 有的还可能超支. 若企业增加成本降低幅度大的产品的生产毕生或降低成本降低幅度小的产品的生产比重, 则
152、可比产品平均降低率和降低额就会比原来提高. 反之 , 成本降低率和降低额就会下降. 所以 ,产品品种构成的变动, 同时影响成本降低额和成本降低率.为什么适时生产制度下可以实现“零存货”、“零缺陷”?答: 以顾客为起点, 根据市场需求来组织生产和供货, 实施拉动式的生产管理 , 即逆着生产工序, 由顾客需求开始, 按照订单 - 产成品 - 组件 -配件 - 零件和原材料- 供应商的顺序, 由后向前 , 逐个向前推进, 上道工序提供的正好是下道工序所需要的, 且时间上不早不迟, 数量上不多不少 , 恰好满足顾客的需要. 其控制里面是, 存货是一种浪费, 应该消除从产品设计到产品销售各个环节的一切浪
153、费; 其控制目标是,实现零存货和零缺陷, 缩短生产时间, 全面提高生产及经营效率. 为什么要进行成本考核?成本考核的原则包括哪些内容?成本考核的指标有哪些?传统成本考核方法的缺陷有哪些?答 :1. 评价企业生产成本计划的完成情况2. 评价有关财经纪律和管理制度的执行情况3. 激励责任中心与全体员工的积极性原则 : 1、以国家的政策法令为依据2、以企业的计划为标准3、以完整可靠的资料、指标为基础4、以提高经济效益为目标指标 : 1、实物指标和价值指标2、数量指标和质量指标3、单项指标和综合指标缺陷 : 1、缺乏全面性2、缺乏准确性3、缺乏一致性4、缺乏科学性5、缺乏公正性X 相关成本与产品成本有
154、哪些不同?答 : 单纯从成本核算的角度来看,产品成本是非常重要的概念, 它属于历史成本, 必须在帐簿中予以反映 , 而成本管理更侧重于预测和决策, 关注未来成本可能达到的水平,成本决策中常常考虑与决策有关的成本概念,这些成本概念统称为相关成本 . 相关成本与成本核算中的产品成本概念不同,首先相关成本所属概念交错样化, 是与决策有关的一系列成本概念的总称, 如机会成本、差量成本、专属成本、重置成本等; 其次这些与决策有关的成本概念一般无须在凭证和帐簿中反映, 但决策中必须考虑. 相关成本与无关成本的种类各有哪些?决策中为什么要区分相关成本与无关成本?答: 相关成与无关成本的区分在于是否与决策相关
155、.与决策相关的成本概念统称为相还将有成本,包括 :( ) 、差量成本( ) 、机会成本 ( ) 、专属成本 ( ) 、重置成本: 无关成本与决策无关的成本称无关成本, 是已发生并正计入帐薄, 不予考虑也不影响成果 : 包括 : 沉没成本 , 共同成本相关成本: 是新局面策过程必须考虑成本 , 如果不考虑的话, 会导致决策结果的. 无关成本本身与决策没有关系 , 对决策产生不了影响,决策中无须考虑. Y 影响可比产品成本降低任务完成情况的因素有哪些?每个因素对成本降低额和降低率有什么影响?为什么?(P304) 答 : 各因素变动可比产品成本降低任务完成情况的影响, 主要有产品单位成本、产品品种构
156、成、产品产量等. 影响成本高低的因素有哪些?如何克服一些不利因素对成本的影响? (P297 、312) 答 : 1固有因素 * 固有因素是指企业在建厂时先天条件的好坏对企业产品成本的影响. 它包括诸如企业的地理位置和周围资源的条件、企业的规模和技术装备水平、企业的专业化协作水平等因素 . 2宏观因素 *宏观因素是指国家对整个国民经济活动所作出的各种安排对企业成本的影响. 主要有宏观经济政策的调整、价格政策的改变、成本管理体制的改革、职工工资政策的变化等.这些因素的变化对成本高低的影响是企业所不能控制的. 3 微观因素* 微观因素是指企业内部经营管理工作的质量对成本高低的影响,它是企业可以控制的
157、. 主要表现在诸如劳动生产率水平的高低、生产设备利用的效果、原材料和燃料动力的利用情况、产品的质量、企业的成本管理水平、企业的技术水平等方面. 影响成本分析的因素答: 影响成本高低的因素很多, 一般分为三个方面 :(1) 固有因素 . 是指企业在建厂时先天条件的好坏对企业产品成本的影响 .它包括诸如企业的地理位置和周围资源的条件等. 这些因素在企业建立后由于一般不可能改变, 但其对成本的影响很大.(2) 宏观因素 . 是指国家对整个国民经济活动所作出的各种安排对企业成本的影响 . 主要由宏观经济政策的调整、价格政策的改变等. 这些因素的变化对成本高低的影响是企业所不能控制的.(3)微观因素 .
158、 是指企业内部经营管理工作的质量对成本高低的影响. 主要表现在诸如劳动生产率水平的高低、生产设备利用的效果等. 影响成本高低的因素有哪些?如何克服一些不利因素对成本的影响? P297 答:1 固有因素固有因素是指企业在建厂时先天条件的好坏对企业产品成本的影响.它包括诸如企业的地理位置和周围资源的条件、企业的规模和技术装备水平、企业的专业化协作水平等因素. 2宏观因素宏观因素是指国家对整个国民经济活动所作出的各种安排对企业成本的影响 . 主要有宏观经济政策的调整、价格政策的改变、成本管理体制的改革、职工工资政策的变化等. 这些因素的变化对成本高低的影响是企业所不能控制的. 3微观因素微观因素是指
159、企业内部经营管理工作的质量对成本高低的影响,它是企业可以控制的.主要表现在诸如劳动生产率水平的高低、生产设备利用的效果、原材料和燃料动力的利用情况、产品的质量、企业的成本管理水平、企业的技术水平等方面用因素分析法进行成本分析时各因素的替代顺序如何确定?为什么 ?如何检查因素分析法计算结果的准确性?在确定替代顺序时,应从各个因素相互依存的关系出发, 使分析的结果有助于分清经济责任. 替代的顺序一般是先替代数量指标, 后替代质量指标; 先替代实物量指标, 后替代货币量指标; 先替代主要指标, 后替代次要指标. 因为如果随意改变个结构要素的替代顺序, 就会得出个因素对综合经济指标影响的不同结果, 为
160、了使前后个分析期的分析结果具有可比性, 必须正确确定各因素的排列顺序,避免各行其是: o 与基期盈利水平直接挂钩分解法的基本思想和理论依据是什么?答: 基本思路 : 在调整期盈利水平的基础上, 先确定企业计划期总体的目标销售利润率,然后将其分解到各产品, 进而利用 “倒扣测算法”确定企业总体的目标成本以及各产品的目标成本. 理论依据 : 目标利润决定目标成本, 只要各产品加权平均的销售利润大于或等于计划期企业总体的目标销售利润率,就可以实现企业的目标成本规划. Z 在编制成本计划时, 为什么要先编制辅助生产车间的成本计划?答: 因为辅助生产车间是为基本生产车间和行政管理等部门提供产品或劳务的
161、, 它所发生的费用应分配到各受益的单位和部门的产品成本计划和费用预算中去. 只有先将辅助生产车间的成本计划编制完, 才能编制其他车间和部门的成本计划. 在进行成本核算时, 正确划分各种费用的界限答: 正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限. 正确划分生产费用与经营管理费用的界限. 正确划分各个月份的费用界限. 正确划分各种产品之间费用界限. 正确划分完工产品与在产品之间的费用界限. 战略成本计划的主要内容是什么?如何实施战略成本计划?战略成本管理业绩评价的主要指标有哪些?答: 内容 : 一是如何分配资源以配合企业战略的实施, 充分满足企业战略优势建立的需要, 协调各项价值活动以实现
162、战略目标; 二是缺定评价影响企业战略实现的若干价值活动的成本驱动因素,并规定必要的成本标准 , 以反映评价战略实施活动的成败. 实施 : 战略成本计划的实施涉及企业资源的配置及其与年度成本计划的协调两方面. 战略成本计划实施的重要内容之一是解决企业资源的配置问题 , 它要求按照年度成本计划所确定的工作重点进行资源配置,以使企业资源发挥最大的效应. 战略成本计划的实施也需要通过编制年度成本规划并保持年度成本计划目标与战略成本计划目标的一致性来完成 . 指标 : 一、反映竞争能力变化的指标二、反映生产流程效率的指标三、反映资产运营效率的指标四、反映成本管理效益的指标正确计算产品成本应该正确或清哪些
163、方面的费用界限?答:(1)生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限;(2) 正确划分生产费用与经营管理费用的界限;(3)正确划分各个月份的费用界限;(4)正确划分各种产品之间的费用界限;(5)正确划分完工产品与在产品之间的费用界限 .质量成本分析的方法有哪些?答: 质量成本构成分析、质量成本变化情况分析、质量成本效益分析、质量成本与其他相关指标对比分析、目标质量成本完成情况分析、质量成本灵敏度分析等. 综合资本成本和边际资本成本有何不同?答: 综合资本成本反映的是现有资本水平或某项目、某筹资方案的加权平均资本成本 , 而边际资本成本反映的是新增资本的加权平均资本成本水平. 作业成本管理与传统成本管理有何区别?其包括的内容有哪些?答:1 、成本管理的对象不同 2、成本管理的基础不同 3、研究的范畴不同 4、成本管理的性质不同 5、成本核算的范畴不同 6、分析的内容不同 7、成本改进的侧重点不同计算题请另外下载, 放不下 , 是三栏排版的精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 9 页