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新酒店人事招聘培训方面筹备服务内容1组建管理部门：1.1根据酒店情况设定管理部门组织架构图；1.2根据部门筹备情况招募管理人才；1.3根据市场行情制定部门管理者工资标准提交业主。2整体定岗定编：2.1根据酒店规模，设置岗位定编；2.2根据工程进度拟定招聘计划；2.3拟定人员费用预算，并提交业主；3招聘培训计划：3.1落实招聘计划，3.2负责制定人员培训计划，并跟进实施；A培训教材 / 内容计划B培训场地 / 师资C培训进度计划化4开荒工作计划：4.1工程交付使用计划；4.2大清洁开荒计划；4.3开荒家具安置计划；5人事管理政策：5.1负责制定人事工资政策；5.2制定酒店人事管理及奖惩制度政策；5.3酒店特殊人才聘请政策；5.4制定酒店员工手册 / 人事管理表格；5.5其他相关人事管理政策。6人力资源组织：6.1签订酒店用人协议，直接聘用经过正规培训，具备高档酒店实践经验的服务员，作为酒店骨干，以保证酒店营业后有足够的高素质人员供职。1
