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1、公司领导年终总结发言稿 十五篇 第1篇 公司领导年终总结发言稿 1200字 同志们: 今天,我们在这里召开的 会议,我认为是十分必要的,这对于工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才同志,以及同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻!希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要认真传达同志及同志的讲话精神,并扎扎实实落实。要真抓实干,推动工作的顺利开展,努力开创工作新局面。 对于工作,我提几点补充意见: 一、要提高认识。对于工作,我们要从思想高度提高认识,充分领会工作的重要性和必要性。目前, 工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进工
2、作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,工作才能更上层楼。 二、要加强落实。对于工作,一定要有高度的责任感,结合单位实际,制定好工作开展计划,把工作逐项落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔是远远不够的。对工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动 工
3、作的开展。要抓出实效,抓出成绩。 三、要加强协调工作。历史证明:团结就是胜利,是我们消除一切困难的有力武器。关于工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭,互相扯皮,这种官僚作风十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。 四、要敢于实践,勇于探索。要在实践中探索工作与市场经济有机结合的新路子。工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域。工作也不例外,它必然会受市场经济的影响。因此,如何适应市场经
4、济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下,探索一下,这是十分有意义的。 五、要有自豪感和责任感。参与工作的同志,要从我做起,对这项工作要有自豪感和责任感。同志们,对于工作,上级领导和我们都是非常重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力。我说同志们呀,你们承担的工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望和信任,希望你们要脚踏实地,同心同德,努力工作,在各自的岗位上干出具有自己特色的成绩,干出工作实效,为工作的深入开展添砖加瓦! 以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创工作的新局面。 谢谢各位! 公司领导年终总结发言稿范文 第
5、2篇 供电公司领导班子建设总结汇报 4150字 供电公司领导班子建设总结汇报 增强领导班子合力促进企业全面发展建设一支“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的领导班子队伍,团结和带领广大干部、职工,开拓创新,奋勇争先,是保证企业持续、快速、健康发展的最大政治优势,是促进企业长治久安、兴旺发达的根本保证。几年来,我们在增强领导班子合力,促进企业全面发展方面做了一些工作,下了一定功夫,取得了一定成效。 下面,我就这方面的工作,向与会的各位领导作以汇报,不当之处,请批评指正。 一、找准位置,明确任务和目标是增强领导班子合力的重要前提我公司第三届行政领导班子是于年8月上任的,面对上级的信任、职工的
6、支持,我们党政班子成员感到身上担子沉重和责任重大,大家都有干一番事业的愿望。为此,党政班子成员一起坐下来,认真分析了我们面临的形势和任务,找准企业的位置,明确企业发展目标,使大家思想统一,形成合力。 电力企业是基础产业,也是公益事业,我们企业经营的好坏,关系到一个地方经济的发展基础和发展环境,因此,位置十分重要。同时,我们企业的发展又依附于地方经济的发展。 企业位置找准了,我们的任务就明确了,那就是电力先行,为地方经济发展创造良好基础条件和发展环境。我们的目标就是通过促进地方经济发展来获得自身的发展。 通过几年来的不懈努力,我们较好地完成了任务,实现了目标,在为保证地方经济建设发展搞好服务的同
7、时,加速了企业自身的发展。四年来,我公司售电量快速增长,年均增长88,增长率位居全省首位。 二、大兴求真务实之风是增强领导班子合力的关键胡锦涛同志指出:我们经常面临的一个突出问题是,从中央到地方为推进事业发展提出的好思路、好政策、好措施不少,但很多事情往往提出来后只是热闹了一阵,并没有真正落实,也没有达到预期的效果。追根寻源,重要原因还是由于没有做到求真务实。 为使班子成员将求真务实的工作作风付诸实践,付诸行动,取得成效,我们认真坚持“改革抓深化、发展抓效益、稳定抓机制、党建抓服务”这一主题,着力解决“怎样抓落实、靠谁抓落实、采取什么措施抓落实”的问题,使每个班子成员都把工作的着力点真正放到研
8、究解决事关改革、发展、稳定的大问题上,放到研究解决职工群众生产生活的紧迫问题上,要求每位班子成员对自己分管的工作,既要抓紧,又要抓实,分兵把守,各负其责,一件一件地抓,一件一件地落实,靠前指挥,不当二传手,不空喊口号,不搞大哄大瓮,做到先干后说,不干不说,或干了不说。为把这些要求落到实处,我们建立了领导干部工作联系点制度,每位领导干部配备一名副总,规定每月深入基层1-2次,帮助基层解决实际问题1-2件,每季撰写一份调研报告。 同时,建立领导干部联系点制度监督机制,由干部部门向基层征求意见,及时了解和掌握领导干部深入基层说实话、办实事、求实效的情况,经过汇总,定期在党政班子会上通报。这一制度的制
9、定和实行,深受基层干部和职工的认可与欢迎,为进一步密切干群关系,发扬求真务实的工作作风,切实增强领导班子的凝聚力和感召力发挥了重要作用。 三、坚持切实搞好民主集中制建设是增强领导班子合力的根本保证_同志提出“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的十六字方针,是对我们党民主集中制原则的新发展,是对党的各级领导干部,特别是主要领导人,在新形势下提出的更严格、更高的要求。增强领导班子的凝聚力、战斗力,就必须严格遵循这一原则。 在这方面,我们较好地坚持了以下几点做法:首先,建立科学的民主决策制度,坚持重大问题集体讨论研究决定。一是决策前充分发挥民主,走群众路线,认真听取职工群众意见,搞好调查研究,
10、形成比较成熟的决策方案;二是集体研究,要求每位班子成员必须充分发表自己的意见。 每位副职都有自己的专长,有自己的学识和经验,有自己的信息渠道,只有大家都充分发表自己的意见,集思广益,才能形成符合我们企业实际的科学决策;三是一把手勇于承担责任,决策的时候敢于及时拍板定案,凡是经过认真充分研究讨论、情况说明和认识比较一致的,就要根据多数人形成的意见做出决定。四是明确各自的责任,对集体决定办的事,必须落实到人头,明确目标和完成时限,坚决杜绝出现无人负责任的现象。 多年来,我们在研究重要人事变动和机构调整、工程建设项目上马、多经体制改革、投融资等重大问题时,都始终坚持走民主决策之路,以召开党、政领导联
11、席会的形式,集体研究决定,绝不搞一人说了算和暗箱操作,较好地避免了决策失误,有效地防止了决策风险的发生。其次,班子成员各自找准位置,各尽其职,各负其责。 坚持集体领导下的分工负责制,就要到位不越位,分工不分家。一是要从一把手自身做起。 一把手在班子中是一票的权利,不是一票的责任,一把手是负总责、负全责的。因此,在班子中我就对自己约法“四章”,做到“四要四不要”。 一要当班长,但不要当家长,不搞一言堂;二是要敢于负责,但不要揽功推过,让大家按照分工放胆、放手干工作,出了问题我负总责;三是要尊重副职意见, 但不要优柔寡断、久拖不决;四是敢于拍板决定,但不要独断专行。二是要求班子成员既要尊重、支持集
12、体的决策,又要敢于发表自己独立的意见;既要抓好分管部门的工作,又要积极参与集体领导。 不要事事请示,但遇有重大问题必须集体决定,一旦班子集体做出决定,每位班子成员必须执行和无条件服从,以此维护班子的权威,维护集体决策的严肃性。再次,班子成员加强团结,人人争做团结的表率。 团结就是力量,团结就是大局。_同志讲过:团结出战斗力、团结出凝聚力、团结出生产力。 我在班子成员中经常讲:大家能走在一起共事是一种缘份,在一起共事时若确实能够做到和睦相处,那么,当我们退休回首往事的时候,大家就能够多一点美好的回忆和眷恋,少一点痛苦的遗憾和烦恼。几年来,我们党、政一把手,正副职之间关系融洽,工作协调,在团结问题
13、上处理得当,做到思想上相互帮助,不搞亲疏关系,一碗水端平,党、政主要领导经常沟通,掌握整个班子成员的思想脉搏,从团结的愿望出发,进行善意的批评,对事不对人。 工作上相互配合,“众人拾柴火焰高”,分工不分家,困难面前相互支持和鼓励;在个人关系上相互尊重,不相互揭短,你敬我一尺,我敬你一丈;在非原则问题上相互容忍,发现不足时相互提醒,不看热闹,不看笑话;在日常工作中勤沟通,多商量,少猜疑,少磨擦,不拆台;在处理大事和小事的关系上,大事讲原则、小事讲风格,大事不糊涂,小事不计较。总之,班子成员之间做到了在工作上分工,思想上合作;职能上分工,目标上统一;责任上分工,重大决策上一致。 几年来的实践证明,
14、我们班子成员之间关系融洽、合作默契,没有勾心斗角,会上不说、会后乱说现象的发生。大家心情舒畅,心往一处想,劲往一处使,形成了强大的工作合力,有了问题能够群策群力,共度难关。 四、加强学习,勤政廉洁是增强领导班子合力的基本要求学习问题,不是一般意义上的知识积累,而是关系到我们事业成败的重要问题。对此,我们重点抓了三个环节,一是在深入钻研理论上下功夫,健全党委理论中心组学习制度,将每月的最后一个星期五定为中心组学习日,党委着眼于企业中心工作,着眼于马克思主义理论的运用,着眼于对实际问题的思考,着眼于新的实践和新的发展,拟定一系列题目。 由班子成员轮流授课,党委每半年检查一次学习笔记,年末组织学习交
15、流。几年来,班子成员撰写了许多有见地的理论文章见诸各级报刊,并在相关的会议上作为典型经验交流,班子成员表现出在政治上更加成熟,思想上更加清醒,行动上更加自觉,为增强领导班子合力打下坚实的理论基础。 二是在解放思想上下功夫。班子成员不断提高创新能力,努力突破原有的思维瓶颈,开启新的工作思路。 8888年,高质量建成的88一次变电所,就是我们不断解放思想,更新观念的成果。按常规和传统做法,建座一次变电所的周期最快一年半左右时间,但是,我们通过改进施工工艺,打破了冬季不施工的惯例,仅用了88个月时间就建成投产,创造了一次变电所建设的新速度。 三是在更新知识上下功夫。在学好基本理论的同时,班子成员不断补充新知识,捕捉新信息,学习本职工作所需要的专业知识和技能,不断提高在本职岗位的执政能力,力求成为做好本职工作的行家里手。 班子成员中有四位同志参加了东北大学工商管理专业学习,取得硕士学位。班子成员整体素质大大提高,有力地促进了领导班子合力的增强。 加强勤政廉政建设,以塑造自身良好的形象,团结和影响广大干部职工。勤政就要牢记“权为职工所用,情为职工所系,利为职工所谋”,以繁荣和发展一方为己任,全身心地投入到工作和事业上,想职工群众之