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人力资源与公共事务部办公室楼服务员岗位绩效考核指标序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1工作完成效果50总务管理员根据工作规范和配套检查扣分办法。50x(实得分/应得分x100)2服务满意度30公司各部门/外来人员按公司统一模式。3劳动纪律制度10总务管理员按随机检查和日常反映记录,根据打分挂钩办法记分。10x(实得分/应得分x100)4公共设施维护保管状态10总务管理员根据工作规范和配套检查扣分办法随机抽查减分。10x(实得分/应得分x100)合计100