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1、急救生命支持类设备管理制度急救生命支持类设备管理制度（通用9 篇）在现实社会中，制度使用的频率越来越高，制度是要求大家共同 遵守的办事规程或行动准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作 用呢？下面是小编为大家收集的急救生命支持类设备管理制度（通用9 篇），希望能够帮助到大家。急救生命支持类设备管理制度11、设备科应根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需 要，按批准计划项目内容进行采购。2、购置医疗设备前，必须查验供应商提供的医疗器械注册证 医疗器械经营企业许可证、医疗器械生产企业许可证等证件 复印件，必须加盖经销单位公章，并核实证件的真实性和有效性。不 得购置无证和伪劣产品，严格把好质
2、量关。3、医疗设备采购以市政府采购办批准的方式进行。属于政府采购 目录或集中招标范围的医疗设备，按规定委托招标采购。对于自行招 标的，应做到公开、公正、公正。4、对于急需和因特殊情况不适合招标采购的设备，可采用询价或 定向单一来源采购，但应报单位领导批准。属政府采购范围的应报 zz 市政府采购部门批准。5、采购部门应及时掌握采购计划的进度，对临床急需的设备先行 采购，以保障临床需要。6、使用科室不得擅自采购或以先使用后付款的方式采购医疗设备7、对违反规定造成的后果，将追查有关人员的责任。 急救生命支持类设备管理制度2一、设备科在院长和分管院长领导下，负责大型医疗设备的购置 申请汇总，提交设备管
3、理委员会和领导讨论，编置购置计划。二、参与大型设备可行性调查和论证，写出论证报告。三、负责医疗设备器械的验收、维修、使用管理、报废、鉴定及 其财产帐目、档案资料收集。四、了解各科室设备配置情况，合理调配。五、对仪器使用科室进行考核，每月给出评分。六、负责全院计量工作。七、负责维修考察等有关对外联系和院领导安排的其它临时性工 作。八、负责仪器设备的信息收集、提供、反馈工作，为医院仪器、 设备的装备当好参谋。急救生命支持类设备管理制度3一、维修人员应努力学习业务知识，提高维修技术水平。二、负责医疗设备的维修和二级保养。三、对所妥管科室的医疗设备进行定时巡修和日常维修，填写巡 修记录、维修记录、交档
4、案管理人员存档。四、负责新购设备的安装与验收。五、遇不能解决的问题，应立即报告科长批准后联系外修。六、 科室安排的其他临时性工作。急救生命支持类设备管理制度4一、凡属医院计划购置的仪器、器械、元件、材料，都必须按标 准验收。验收后分别进行建帐，入库、存档。使用单位办理领用手续 后方可使用。二、凡计划购置或经领导签字直接购置的仪器设备，由设备科负 责组织技术人员与使用部门和使用人员共同验收，金额万元以上的贵 重仪器应有院领导主持或参加验收。三、购置元件、器械、材料由设备科指定技术人员与购买人、保 管人共同验收。四、入库的仪器、设备、器械的发放或调动应进行交接验收。此 项验收工作由设备科指定专人汇
5、同交接双方共同验收。五、验收方式： （1）开箱验收； （2）性能测试验收。验收仪器、元器件、材料均在验收单上或验 收证明书上，按规定项目正规书写清楚，并签字。六、验收精密贵重仪器设备，对购置合同、装箱单，仪器设备使 用说明书，产品合格证、注册证、产品检定证、准销证、产品结构原 理图纸，进口设备的报关单、商检证、本口岸商检证等，都必须详细 清点，记录和验收，上述资料是唯一的验收凭据，任何人无权涂改资 料内容。资料不全，购置合同、装箱单等与实物不符，验收人可拒绝 验收。资料原件全部存档，复印件（二级档案）交使用科室保管。七、精密贵重仪器应在使用现场进行验收，验收工作开始时，先 熟悉仪器工作场地，环
6、境是否适合，不具备验收条件应推迟验收。合 同规定供方到使用现场交货验收，供需方不得单方开箱验收。包装箱 损坏严重，购方拒绝验收。急救生命支持类设备管理制度5一、物品进出库坚持按单据收发，货物相符、规格对，价格准， 数量准，做到帐卡货三相符，认真把好入库物品验收、养护、出库复 核三关。二、掌握物品性质、形态，用途和物品统计目录及范围，改进保 管方法，合理利用仓容，做到分类堆码，编号定位，标签记量，整洁 安全。三、库内物品坚持勤检查、勤整理、勤打扫、先进先出、清洁卫 生、垫高防潮、通风防霉、密封防锈、降低物品损耗、保证物品质量四、认真执行物品管理制度，建立仓库物品帐卡，进加出减，定 期核对盘点，经
7、常验正度、量、衡器，做到帐物相符。五、经常向领导汇报库存物品余缺情况，发现有问题物品及时反 映处理。急救生命支持类设备管理制度6一、大型医用设备的范围：应以国家相关部门颁布的甲类乙类大 型医用设备目录为基准。二、大型医用设备的申请应按照国家和省市规定的程序办理，获 得批准后，应通过严格的采购招标，在获得大型医用设备配置许可 证后方能投入运行。三、大型医用设备使用人员实行技术考核、上岗资格认证制度。四、大型医用设备投入使用后，使用科室应责成专人负责日常管 理。五、要充分发挥大型医疗设备的作用，提高利用率，在使用中积 极开展功能开发工作。六、医学装备科技术人员应积极配合和监督厂方维修工程师做好 设
8、备的定期保养、定期校正，保证仪器设备处于良好的运行状态。 急救生命支持类设备管理制度7一、保养1、保养分一级保养和二级保养。一级保养指不须拆卸设备外壳的 保养，如表面除尘，表面插件、接头紧固等；二级保养是指需拆卸仪 器的保养，如对仪器内部除尘，内部接插件的紧固，内部机械移位和 电参数的调整等。2、一级保养由设备使用科室人员承担，二级保养由设备科医疗设 备维修专业技术人员承担。3、要求每次仪器使用完毕，均应进行一次一级保养；二级保养半 年一次。4、在保养过程中，发现计量不准的仪器立即提请计量室工作人员 对该仪器进行计量检测。二、维修1、仪器的维修直接关系到仪器的完好和使用，搞好仪器的维修工 作有
9、利于医疗工作的顺利进行。2、维修工作由设备科维修室承担，采取主任负责，分工包干，相 互协助的办法。万元以下的常规设备实行分片包干每人负责几个科室。 万元以上的专业性比较强的高精度设备，由专人分专业负责。3、维修包括定时维修和及时维修。 定时维修是指每个月底和法 定节日前维修人员应对所分管仪器进行维修。及时维修是指仪器一旦 出现故障，维修人员应及时修复，小故障应立即现场修复，故障较大， 则送往设备科维修室维复。4、在维修过程中，若遇技术性困难，应及时报告科长组织人员共 同商讨解决。由于结构配件等原因无法修复应及时通知仪器使用科室。 无特殊原因仪器修复时限不得超过三日。5、每月随机抽查一次，要求常
10、规设备完好率达 100%，有故障的 高精度设备要有专人负责组织维修。6、由于无资料、无配件等原因不能修复的仪器，应由科长报告分 管院长，待院长批示后送外修或请人来院维修。7、万元以上的设备应有维修记录和技术改造记录。8、对于不能修复的仪器设备，建设使用科室报废，同时提请设备 科审核并上报分管院长批准。急救生命支持类设备管理制度8一、努力学习业务知识，掌握各类物品、器械的各项质量标准及 要求，在科长领导下，负责全院医疗器械保管发送工作。二、对库房物资，要按规定输入微机帐目，定期盘点，做到帐物 相符，保持库房清洁、整齐、干燥、新旧器械分类管理，每月对库房 查帐做到四清（帐清、手续清、情况清、物资清
11、）。三、凡购入、调入、发出、退库的医疗器械、修配零件，一律凭 入、出库验收合格、票物相符方能出入库。报废仪器、设备必须收旧 入废品库房，按月列表上报。报废的设备器械力争修复或拆件使用， 可使用者，应建帐下发，在填写出、入库单时应特别注名原因。四、库房物品应定位管理，并标记清楚，以便易取易换。五、负责管理各种分类帐目的微机上下帐，月底出、入库单交主 办会计做财务帐和核算各科室支出。六、根据各科报来的物品数量，规格，查出金额，编造购置计划， 经领导批准后由采购办执行，未经批准和不合格产品一律不得入库。 急救生命支持类设备管理制度9一、在院长分管院长的领导下，负责本科各项工作。二、提出工作计划，做出
12、工作总结。三、审查各科提出的医疗设备购置申请，组织人员汇总，制订采 购计划，报设备管理委员会和院长审批。四、了解本院各科提出的医疗仪器设备的需要及使用管理情况， 做好合理调配，发现问题及时处理。五、组织人员对医疗设备进行验收、建帐、建卡。六、督促维修人员严格执行操作规程，组织技术人员共同解决维 修疑难问题，本院无法维修时，提请院长批准组织外修。七、负责本科的经济管理和业务培训及工作人员考核，向院长提 出奖惩意见。八、参加院内的有关会议，主持本科会议，传达院周会内容，组 织政治学习。九、填写本科的工作月报及审阅其它工作报表。完成医院安排的 其他工作。十、设备科副科长在科长的领导下协助科长搞好本科工作，科长 不在时代理行使科长职责。
