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1、校长学年度述职报告(2) 三、进行教育反思,加强微观管理。 把我校的事办好本学年度学校工作在教育主管部门的正确指导下，在学校党政和全体砂中人的共同努力下，的确取得了许多成绩，在成绩取得的同时,我一直在对自己所做的工作、对学校的教育教学质量的现状进行着深刻的反思，总感觉到在教育教学质量的提高上存在着较多问题,与教育教学的发展、与上级的要求和全体师生的期望还存在一定的差距，还有不尽人意的地方,我深知这些与创办素质教育示范校的目标还有一定距离,譬如在教学的微观管理方面,在教师队伍建设方面,尤其在建立级新的教育理念方面，在充分利用现代化教育手段方面还缺乏力度，缺乏细致的监督,存在着工作不到位，我作为校
2、长负有主要责任，相关职能部门也负有一定责任。下一学年度,我将在这些方面与全体砂中人共同努力。加强微观管理,从“细、严、实”入手，进一步提高教育教学质量。加强师德师风建设，树立良好的教师形象,明确岗位责任,进一步提高教学水平，提升教育理念,适应新课程改革。加强对中层干部的目标考核,使全体中层干部勤政廉政,提高办事效率，提升管理水平。加强对青年后备人才的培养，对热爱学校、专业水平高、工作能力强、乐于奉献的人进行培养,更换到中层岗位,使高砂中学教育事业不断补充新鲜血液，充满活力。加大教科研工作力度，不断总结教育教学工作的得失，不断反思自我教学效果,在教学中研究，在研究中不断得到提升。加强德育工作的实
3、效性,实行德育工作目标管理，实行班级目标管理。加大使用现代化教育手段力度,充分利用好学校现有的现代教育资源，拓宽教学容量。建立充满活力富有竞争的激励机制,不断提升学校教育教学水平。 总之,一年来,由于全体师生的共同努力，学校平安和谐,学校教学管理再了新台阶，校园建设喜人。一年来,我校各项工作由于得到上级领导的关心支持，学校再次被评为县“先进学校”,x年1月被省委教育工委、省教厅授予教育系统规范管理年“先进集体”，本人也被评为县“优秀校长”,在本学年度全县中小学“校长论坛”现场演讲活动中,本人荣获中学组一等奖，全县中小学校长理论考试中,本人成绩名列全县第一名。但我也深刻地认识到,目前教育竞争日趋激烈,教育改革方兴未艾，对于我们来说，可谓“机遇与危机并存，希望和艰难同在”,让我们围绕创办“素质教育示范学校”这一目标,下定决心，坚定必胜的信念,狠抓内涵发展,加强基本建设，优化外部环境,扎扎实实开展各项工作，为我校新的腾飞而努力奋进。 谢谢大家。 二九年六月第 1 页 共 1 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。
