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1、设备管理制度范文一、总则第一条为了规范设备管理活动,确保加油站设备安全运行,保证新体制下的设备管理、运行维护工作确实有效,以及加油站设备运行的完好率和利用率,延长设备使用寿命,特制定本管理制度。第二条本制度中所称设备是指在加油站经营活动中可供使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。第三条加油站的设备管理、运行维护工作,应遵循“科学管理、正确使用、预防为主、维修保养检修并重”的原则,由零售中心统一管理,零售中心授权零售各区域具体负责所辖加油站设施设备的管理工作,片区经理负责所辖片区加油站的设施设备的监管。第四条加油站经理是加油站设备使用、管理的“第一责任人”,负责本站设备的管理和日常维护工作。第
2、五条设备管理采用先进方法与手段规范设备管理:1.2.3.4.计算机辅助管理;以寿命周期费用理论指导设备选型、改造与更新;预防维修与事后维修相结合;以微电子技术为重点进行设备技术改造。2第六条设备使用单位应重视设备现场管理,做好清洁、润滑、保养、检查和调整工作。第七条加油站所用设备应对制造单位进行多方面考查。具备良好的生产条件,具有工商行政管理部门颁发的营业执照和有关部门颁发的生产许可证。第八条设备制造单位生产的设备和选用的配件均应达到技术质量标准要求,并提供使用、维护、检修所需的技术资料,保证设备使用。第九条新建、改建、扩建工程项目的安全保障设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产
3、和使用。第十条必须对安全保障设备进行经常性维护、保养,并定期检测,保证其正常运转,维护、保养和检测应做好记录,并由有关人员签字。第十一条设备操作者应经培训合格,持证上岗,并定期复核。二、组织机构第十二条零售中心设一名副经理负责设备管理工作。3第十三条零售中心设专职设备管理岗,负责零售中心设备管理的具体工作。第十四条零售各区域设设备管理专业人员,负责本区域设备管理的具体工作。第十五条加油站经理是本站设备管理的“第一责任人”,负责本加油站设施设备的管理工作。第十六条零售中心下设设备维修部,负责加油站设施设备的维修、抢修工作;各区域下设维修组,负责本区域设施设备的巡检、维修。三、岗位职责第十七条设备
4、管理岗职责负责零售中心所属加油站设备的管理工作,制定管理制度;负责制定设备维修计划及预算的审查、申报工作;负责设施设备资产的验收、报废;负责维修人员的组织与管理工作,组织、实施加油站设备的维修;负责设备维修人员的培训。4第十八条区域设备管理专业人员职责负责区域内加油站设备管理,组织实施设备的定期保养,部件更换工作;负责区域维修人员的管理,组织维修人员对加油站设备的定期巡检与维修;负责制定区域设备工作计划,加油站设备月度维维修计划及预算的申报工作,以及设施设备的验收工作。第十九条片区经理(me)职责负责片区内加油站设备的监督管理,保障加油站设备的安全运行;负责片区内加油站设备更新及合理配置提出建
5、议。第二十条加油站经理的设备管理职责负责加油站设备及设备档案的管理、保管工作;负责加油站设备的日常维护、保养工作,确保设备的正常运行。第二十一条设备维修部职责负责零售中心所属加油站设施设备的日常维修、抢修工作;负责加油站设施设备的巡检;负责备件的采购、保管和修理;负责维修人员管理;负责维修工具管理。5四、管理制度第二十二条保管与使用制度1.建立健全设备档案,加油站要建立设备管理记录制度,并如实反映设备运行、维修、维护记录。2.加油站应按照设备操作手册、操作规范和操作要领正确操作,避免因非正确使用而造成的损坏。3.设备管理、维护人员要妥善管理设备,并保持设备处于良好状态,丢失设备要照价赔偿,并视
6、损失情况追究当事人责任。第二十三条定期检测制度1.定期检查保养加油机、油罐及附件、通气管、阻火器、液位仪等设备,如有损坏要及时维修。2.定期观察埋地管线的防腐层,如有损坏要重做防腐。3.定期检查管线及各部件的连接,法兰导静电跨接等完好有效,保持密封良好,做到无严重腐蚀、无渗漏。4.定期进行设备导静电测试,保证设备导静电良好,确保设施设备的安全运行。5.定期检查加油机各个部位、零件的技术情况,定期检测流量计计量精度,确保正常运行。6第二十四条日常保养制度1.做好加油站的日常保养工作,保障设备正常运行,减少或避免设备损坏造成的损失。2.设备的日常保养,要持之以恒,责任到人,维修人员要协助加油站做好
7、此项工作。3.定期开展设备清洁工作,擦拭设备内外,不留死角,保持机械部位表面清洁无灰尘,无污垢。4.做好设施设备的日常检查与保养,发现问题要及时报修、及时修理、及时修复。第二十五条设备维修制度1.油站设施设备的维修由设备维修部和专业维修单位负责,加油机部分、配电系统、照明系统、油罐及附件、用水等系统的一般性维修由设备维修部负责,复杂性修理由专业维修单位负责。2.消防器材、导静电夹、联网报警装置、电视监控等涉及安全的设施设备由专业单位负责维修。3.中石化加油卡系统,包括。加油站管控系统、pos系统、发卡充值系统等设备,加油机ic卡系统的软件、硬件,统一由专业维修单位进行维护。4.设备发生故障,加
8、油站能修复的要及时修复,不能修复的要及时报修。75.维修人员接到报修后,必须在规定时间内到达现场,进行设备检修。6.加油站维护、维修、验泵所用加油站油品,必须回罐,并按要求填写相应的验量单、修泵走码单。7.设备维修必须遵守有关安全制度,做好安全防范工作及防火准备,不得违章操作和修理。8.因违反有关安全规定、操作规程进行设备维修造成事故的,追究相关人员的责任。五、设备维修第二十六条维修流程1.加油站出现各种设备故障,原则上应先进行自查,不能修复的,要及时报修。2.设备维修部接到报修后,填写中国石化北京石油分公司零售中心报修记录,经核实后派人维修。3.维修人员到站进行维修,统一填写中国石化北京石油
9、分公司零售中心设备维修服务单。4.维修服务结束,须经加油站经理签字确认。第二十七条维护响应时间设备维修部按照地域优先、出库量优先、主要设备优先、8故障分级优先的原则实施维修,设备维修部实行_小时服务。设备管理制度范文(二)一、医疗设备管理科人员岗位分工与职责(一)医疗设备管理科主任职责在院长和分管副院长的领导下,主持设备管理科的全面工作。1.根据医院工作计划,结合实际情况制定本科的工作计划,组织实施并做好总结工作。2.负责组织实施全院医疗设备、医用卫生材料、器械、试剂等物资的采购、供应管理、维修等工作,保证医疗、教学、科研工作的顺利进行。3.审查各科室提出的医疗设备、医用卫生材料的申请计划以及
10、仓库月采购计划,根据金额限度,报请院长及分管副院长审批后实施。4.了解、检查各科室提出的医疗设备、器械的需要和使用、管理情况。做好合理供应和调配,发现问题及时处理,并做好医疗设备的功能宣传及应用推广工作。5.按照国家有关政府采购规定,负责组织编制大型医疗设备购置计划,按照批准的计划配合各使用部门和市政府采购中心做好采购工作。_组织安排医疗设备的提运、验收、安装、维修等工作。7.负责组织医疗设备、医用物资的计算机管理,按要求完成统计报表工作。8.负责全科范围内安全及卫生工作。9.安排和组织全科的工作,负责本科人员的业务培训,检查和考核全科人员的工作情况,协调科内各项工作关系,指导科内各项管理19
11、3工作。_组织制定、修改仪器设备管理的各项规章制度。11.完成院领导交办的其它工作。(二)医疗设备管理科人员职责1.制氧中心组长职责:(1)组织、协调、管理制氧中心的日常工作。(2)熟悉制氧设备安全基础知识和国家有关制氧设备的安全法规或技术规范的内容。(3)掌握制氧设备的技术状况及其使用情况。(4)了解制氧设备安全泄压装置和其他安全附件的技术性能及调整、校验的技术知识。(5)贯彻执行国家现行制氧设备安全法规和技术规范,检查和纠正制氧设备使用中的违章行为。(6)组织本组人员学习安全知识,定期邀请保卫科来制氧中心进行消防培训并组织演练。(7)协调组织制氧设备操作人员的培训工作。(8)协调组织本组工
12、作人员认真做好检查和保养工作,测试氧浓度试剂的配比工作,设备层空压机巡视工作,特殊气体的巡检记录及换瓶的检验工作。(9)主动下科室了解、检查病房大楼工作带、氧气、吸引终端的工作情况及维修工作情况,及时发现问题,现场处理。(10)协调好本组工作人员的换班、请假、替班工作及值班人员吃饭的替班工作。(11)做好汇流排的定期试用检查工作,吸引设备的保养检查工作。1942.医疗设备维修人员职责:(1)加强业务学习,提高维修技能,树立全心全意为医疗服务的思想。(2)服从管理,听从安排。严格遵守医院的各项规章制度。(3)按照设备类别及所属科室分工协作,严格执行责任制,保证设备正常运转。(4)一般故障一天修好
13、,当天不能修好的应及时向使用科室解释说明。三天以上不能修好或需外送修理的要报告组长,组织会诊或外送维修。(5)坚持面向临床,急用先修,方便科室,做到下送下修。(6)坚守岗位,工作完后及时做好工作量登记。(7)定期完成查房巡检工作,发现现问题及时解决。(8)凡需购买各类维修材料和电子元件等,单价在100以内的,应通过科长同意后购买;单价超出_元以上的维修配件,需由设备所在科室向医院领导提出申购计划,批准后方可购买。3.采购人员的工作职责:(1)学习贯彻执行国家有关物资采购政策及法律法规,认真执行医院各项规章制度。(2)努力钻研业务,熟悉供应渠道,了解市场行情,及时正确、保质保量地完成采购任务。(
14、3)协同仓库管理员合理的做好每月的仓库常用物资采购计划表,协助仓库保管收集各临床科室的采购计划单,呈报科主任及院领导,审批后,按计划进行采购。(4)按照已审批的采购计划,及时准确做好采购供应、提运、验收等工作。195(5)负责收集采购物资的三证及供货商的有效证件,严把采购质量关,不买无牌、无证的产品。(6)采购人员应做到“勤跑、勤问、勤想”,在价格上多作比较。有合同的,严格按合同价采购。对医疗、教学、科研急需的物品、器械等必须全力以赴,积极采购。(7)及时反馈采购信息,对一时采购不到的物品,应及时向要货科室答复。(8)所采购物资应及时交由仓库管理员验收,办理入库手续。4.仓库保管人员工作职责:
15、(1)负责医疗器械、医用卫生材料等物资的保管和发放工作。(2)对仓库库存物资要定期盘点,建账建卡,对盈亏负责,做到账物相符。(3)入库物资要验收后入库,细心保管,发货时尽量减少误差。(4)物品要分类存放,排列整齐,对物品的有效期进行跟踪,防止或减少积压、浪费,霉烂、损坏、变质、盗窃。(5)严格按出库单发放物品,并做好账目处理。(6)根据月用量和库存情况,制定常用物资的采购计划,上报审批。5.核算会计人员岗位职责:(1)主要负责卫生材料、低值易耗品的管理及其数量、金额的核算工作。(2)根据院财务有关规定,严格入库手续,认真审核票据是否合理、合法、真实有效,经查无误后,方可办理。根据原始票据的内容,正确注明物品的品名、规格、单位、单价、数量、金额等。(3)严格出库手续,对所领物品实行定量供应,定额管理,对196所开出的出库单由双方签字以示负责,并根据内部银行规定,收取内部支票。(4)根据账面余额,月末定期同仓库核对数量、库存;同财务科核对金额,做到帐帐相符。(5)每月业务终了,准确登记,核算各使用科室所领物品的金额,认真汇总,真实地反映使用科室的领用支出情况。(6)在核算中发现问题,要及时处理,对重大问题要随时、及时向领导汇报。6.制氧中心工作人员