吉庆大桥施工组织设计

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1、安吉吉庆桥桥施工组组织设计计1.编制依依据及原原则1.1编制制依据(1)某阳阳光工业业园区开开发有限限公司发发布的本本项目招招标文件件及招标标答疑书书;(2)我单单位通过过对该项项目现场场和周围围环境进进行调查查后掌握握的有关关资料;(3)我单单位类似似工程的的施工经经验和拟拟投入本本项目的的生产资资源;(4)国家家现行的的市政桥桥梁设计计、施工工技术规规范,验验收、安安全规范范及本项项目设计计技术标标准等;(5)本工工程业主主要求的的质量标标准、招招标文件件中业主主指定的的工期以以及我单单位的创创优规划划、工期期目标等等。1.2编制制原则(1)优化化配置生生产资源源,采用用新技术术、新材材料

2、、新新工艺,工工程质量量一次成成优,确确保本合合同工程程质量达达到优良良标准;(2)根据据工期要要求合理理安排,上上足所需需设备人人员,确确保人员员设备满满足施工工生产的的需要,并并根据各各分项工工程之间间的相互互关系,认认真研究究,统筹筹安排,消消除控制制与被控控制因素素,确保保工程按按期完成成;(3)强化化现场组组织管理理、施工工调度,确确保安全全生产;(4)合理理安排现现场设施施,尽量量减少施施工临时时用地,做做好环境境保护和和文明施施工,创创建文明明标化工工地。2.工程概概况2.1地理理位置及及工程范范围本工程系安安吉县灵灵峰北路路延伸段段新建吉吉庆大桥桥工程。桥桥梁位于于原吉庆庆桥东

3、侧侧,桥梁梁中心里里程为KK0+5598.3511。该桥桥为左斜斜30斜桥,桥梁全全长1998.228m,桥桥面纵坡坡为双向向1.66%,变变坡点位位于该桥桥中心,竖竖曲线半半径R=65000m。工程范围下下部结构构为钻孔孔灌注桩桩基础;承台、墩墩台身、盖盖梁;台台帽;上上部结构构为200m+6625mm+20mm后张法法预应力力空心板板,简支支结构,非非伸缩缝缝墩顶采采用桥面面连续;桥面系系及其附附属工程程。预期期工期为为2655天(日日历天),质量目目标为优优良。2.2地形形、地貌貌工程所处区区域地形形属浙北北平原区区与浙西西低山丘丘陵交接接地带,桥桥位处于于山溪冲冲育河滩滩,河底底地质为

4、为砂砾,其其下为风风化砂岩岩。2.3气候候、水文文根据当地的的气象资资料,工工程所在在地区平平均气温温15.99,极端端最高气气温399.8,极端端最低气气温-113.99。年平平均降雨雨量12296.2mm,无无霜期2237天天。浒溪溪河水为为季节性性涨落,预预计在施施工期间间河中水水量较大大,该河河不通航航。2.4现场场交通及及施工条条件施工现场土土地已征征用完毕毕,施工工用水、用用电均满满足施工工要求。施施工用电电采取搭搭接地方方电源与与自发电电相结合合;现场场水源丰丰富,施施工、生生活用水水就地取取用;工工程位于于安吉县县递铺镇镇内,现现场交通通及施工工条件较较为优越越,施工工区域有有

5、线、无无线通讯讯畅通,通通讯方便便。2.5主要要技术标标准(1)设计计荷载:汽车-20,挂挂车-1100,人人群荷载载3.55KN/M2;(2)防洪洪标准: 500年一遇遇,设计计洪水位位17.60MM;(3)桥面面总宽:2M(人人行道)+3.55M(非非机动车车道)+8M(机机动车道道)+33M(0.55M防撞撞护栏+2M空隙隙+0.5M防防撞护栏栏)+88M(机机动车道道)+33.5MM(非机机动车道道)+22M(人人行道)=30MM;中央央空隙将将全桥横横向分为为上、下下游两幅幅桥,每每幅桥桥桥宽144m。(4)抗震震标准:按六度度设防(5)桥梁梁长度:全长1198.28MM(6)桥梁梁

6、纵坡:双向11.6%,变坡坡点在桥桥中心处处,竖曲曲线R=65000M2.6主要要工程数数量(1) 基础开挖砂砂砾土:55000M33(2) 钻孔灌注桩桩基础砼砼(C225):18773.224 MM3 (3) 承台、墩台台身及盖盖梁台帽帽砼(CC30):21008.441 MM3(4) 后张法预应应力空心心板梁砼砼(C550):31556.992 MM3(5) 桥面铺装砼砼(C440防水水):5532MM3(6) 桥面铺装沥沥青砼:3933.3 M3(7) 桥后搭板砼砼(C330):80.5 MM3(8) 锥坡砂砾石石垫层:1188.322M3(9) 伸缩缝(DD80):三道道,78MM(1

7、0) 板式支座:7688只(11) 照明灯:336个(12) 钢筋:级级:6881.339T;级:2279.14TT(13) j15.24钢钢绞线:1166.622T3.质量、工工期、安安全、文文明施工工及环保保目标承承诺本工程中标标后,我我单位将将严格按按国家、建建设部及及浙江省省的有关关施工规规程、规规范、验验收标准准及设计计图纸精精心组织织施工,积积极开展展以“比质量量、比进进度、比比安全、比比文明”为主要要内容的的劳动立立功竞赛赛活动,诚诚恳接受受建设单单位、质质检站及及监理工工程师的的检查,合合理安排排施工程程序,承承诺确保保本工程程达到以以下目标标:3.1 质质量目标标承诺工程竣工

8、时时按国家家质量验验收评定定标准,一一次验收收合格率率1000%,优优良率990%以以上,确确保工程程质量达达优良等等级。3.2 工工期目标标承诺本工程中标标后,我我单位保保证在业业主要求求的时间间内进场场施工,并并自开工工报告发发出之日日起,确确保在2265个个日历天天内全部部完成全全桥施工工任务,同时无条件服从业主要求,保证满足业主总体工期的要求。3.3 安安全目标标承诺合同实施期期间,确确保既有有道路和和施工区区域内的的道路畅畅通及运运输安全全,施工工中坚持持“安全第第一,预预防为主主”的方针针,落实实各项保保证措施施,杜绝绝因工亡亡人事故故,避免免重伤事事故,因因工负伤伤率控制制在0.

9、5以内,确确保施工工安全。3.4文明明施工及及环保目目标承诺诺进场后,结结合现场场实际施施工情况况,制定定具体的的环境保保护措施施,加强强环境保保护,贯贯彻和落落实有关关水土保保持措施施,尊重重当地居居民的生生活习惯惯,确保保施工现现场及周周围环境境符合环环保部门门要求,做做到文明明施工,创创文明标标准化工工地。4.施工组组织及总总体布置置4.1现场场施工组组织管理理机构为实施本合合同段工工程施工工,按照照项目法法施工要要求,我我单位将将组建本本工程项项目经理理部,包包含项目目经理、副副经理、总总工程师师及工程程技术(含测量量队)、安安全质量量、计划划财务、物物资设备备、办公公室等职职能部门门

10、,全面面负责本本合同段段项目的的施工组组织,确确保工程程施工的的质量、安安全、工工期目标标的实现现。工程技术部部负责技技术方案案、技术术指导、工工艺设计计、测量量控制等等工作;安全质质量部负负责质量量过程控控制、质质量管理理活动、试试验检测测及安全全检查控控制等工工作;工工程保障障部负责责物资供供应、设设备维修修、保养养等后勤勤保障工工作;计计财部负负责成本本控制、计计量计付付、财务务管理等等工作;办公室室负责内内外协调调、上传传下达等等工作。项目经理部部全面负负责本合合同段的的质量、工工期、安安全、文文明施工工等工程程管理和和过程控控制。拟拟为承包包本合同同工程设设立的组组织机构构框图如如图

11、4.1-11所示。图4.1-1 现现场组织织机构框框图桩基施工队 总工程师 项目副经理 项目经理墩台下部结构施工队梁片预制施工队综合施工队工程技术部测量队安全质量部工程保障部计划财务部综合办公室4.2现场场施工组组织管理理本工程中标标后,我我单位将将在其它它项目承承包管理理中取得得的经验验基础上上,严格格按建设设工程施施工合同同,根据据合同规规定的范范围、权权利、职职责和义义务,集集中优势势,对合合同内的的工程进进行科学学管理和和组织施施工,对对项目的的质量、安安全、文文明施工工、环保保、进度度、造价价、标化化等进行行直接管管理和有有效控制制,满足足和平衡衡施工生生产诸要要素的需需要,配配足、

12、配配齐各级级管理、技技术、质质检、安安全人员员,并在在进驻现现场前按按要求制制定相关关工地规规划,报报监理工工程师审审查批准准后,告告示全体体施工人人员在施施工过程程中严格格遵守,确确保工程程施工的的安全、质质量和进进度。我单位的施施工组织织管理目目标是在在满足合合同的前前提下,在在工程质质量、施施工安全全、项目目管理、现现场施工工的文明明程度以以及环保保等方面面均达到到业主要要求。在在施工中中,采取取各种有有效措施施,强化化施工过过程中的的质量事事前、事事中、事事后三阶阶段控制制,确保保项目目目标的实实现。为为此,我我们承诺诺做到:(1)组织织最佳项项目班子子,适应应项目管管理要求求根据工程

13、管管理需要要,拟配配备100人组成成项目管管理班子子,项目目班子和和施工队队伍优选选参加过过类似市市政桥梁梁工程施施工、经经验丰富富的技术术骨干,各各级管理理班子的的组织和和人员配配备注重重具有较较强的指指导、协协调和管管理施工工的能力力。(2)认真真做好施施工准备备,创造造良好的的施工条条件加强与当当地专业业部门如如公路、水水利、交交警、环环保等部部门的联联系,并并制订施施工规划划,完善善施工大大纲,为为编制实实施性施施工方案案打下基基础。编制整个个施工流流程,提提交监理理、业主主审核。总总体施工工方案及及时报当当地公路路、水利利、交警警、环保保等部门门批准后后方可实实施,并并按照相相关环境

14、境保护条条例制定定出详细细的环境境保护措措施,确确保河流流、附近近水源和和施工场场地周围围环境不不遭污染染和破坏坏。根据施工工进度需需要,上上足施工工人员和和机械设设备。根据已定定施工总总工期和和确定的的进度计计划,对对施工条条件、施施工进度度制订分分项实施施计划,提提出有力力的措施施,从计计划管理理上全面面平衡协协调,推行计计划网络络管理。(3)制订订和落实实各项规规章制度度根据本工程程的质量量、进度度、标化化要求,制制订施工工、质量量、技术术、设备备、物资资、资料料、安全全治安、现现场标化化等管理理办法,并并认真落落实和执执行。4.3施工工协调处处理4.3.11与监理理工程师师的协调调(1

15、)施工工过程中中,严格格按照批批准的 “施工工组织设设计”进行施施工管理理,在工工程队自自检和项项目部专专检的基基础上,接接受监理理工程师师的验收收检查,并并按照监监理工程程师要求求予以整整改。(2)贯彻彻项目部部建立的的质量和和环保控控制、检检查、管管理制度度,并据据此对各各工程予予以监控控,确保保工程质质量达到到优良,施施工环保保符合要要求。(3)所有有进入现现场使用用的成品品、半成成品、设设备、材材料、器器具,均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证或质保保书,按按规定使使用前需需进行物物理化学学检测的的材料,主主动提交交检测结结果报告告。(4)按部部位或分分项、工工序检验验质量,严严格执行行“上道工工序不检检测,下下道工序序不施工工”的准则则,在现现场质量量管理工工作中,维维护好监监理工程程师的权权威性。4.3.22与公路路有关部部门的协协调(1)施工工区域位位于递铺铺镇城区区内。中中标上场场后,积积极主动动与当地地公管及及交警部部门取得得联系,诚诚恳征求求他们的的意见,与与他们建建立长期期合作的的伙伴关关系。施施工时,派派专人负负责与当当地公管管及交警警部门联联系,加加强协调

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