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1、年度工作总结范文通用19篇年度工作总结范文通用19篇年度工作总结 篇1一转眼,一年快过去了。在202_年里,我和平时一样都是认认真真教学、踏踏实实工作,我很乐意跟大家说一说在这一年中我的工作情况。一、思想认识。这一学年,在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动开展”为中心的教学思想,重视学生的个性开展,重视激发学生的创造才能,培养学生德、智、体、美、劳全面开展。在这学年里,我在思想上严于律己,热爱教育事业。时时以一个团员的身份来约束自己,鞭策自己。对自己要求严格,力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起典范的作用。
2、一学年来,我还积极参加各类政治业务学习,努力进步自己的政治程度和业务程度。服从学校的工作安排,配合领导和教师们做好校内外的各项工作。二、教学工作。在教学工作方面,整学年的教学任务很重。我争取多听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。每上一节课,我都做好充分的准备,我的信念是决不打无准备的仗。在备课过程中认真分析p 教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。这学年主要担任一个班的语文、思想品德、科技、社会的教学及班主任工作。培优扶差是这学年教学工作的重头戏,因为一个班级里面总存在尖子生和后进生。对于后进生,我总是给予特殊的照顾,首先是课堂上多提问,多巡视,多辅导。然后是在课堂上对他们的
3、点滴进步给予大力的表扬,课后多找他们谈心、交朋友,使他们懂得教师没有把他们看扁,树立起他们的信心和激发他们学习语文的兴趣。最后是发动班上的优生自愿当后进生们的辅导教师,令我欣慰的是优生们表现非常的踊跃,我问他们为什么那么喜欢当辅导教师,他们说:教师都那么有信心他们会学好,我们同样有信心。我相信在我的辅导下,他一定有很大的进步。于是,我让他们组成一帮一小组,并给他们开会,提出教师必须履行的职责,主要就是检查学生的作业,辅导学生掌握课本的根本知识和技能。给后进生根据各自的情况定出目的,让他们双方都朝着那个目的前进。教师们确实是非常尽责,而学生时刻有个教师在身旁指点,学起来也非常起劲。一段时间下来,
4、学生都有进步,有的进步非常快。三、领班工作。在班主任工作方面,我非常重视学生的思想教育工作。通过班会、晨会、思想品德课及结合各科教材对学生进展爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教育。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是教师的左右手,所以我把培养得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我还常给班干部定时开会,理解他们工作的情况,鼓励他们大胆开展工作。使班干部能在同学中树立起威信,成为同学学习的典范。四、出勤方面。我在做好各项教育教学工作的同时,还严格遵守学校的各项规章制度。按时上、下班,不迟到,不早退,有事请假。工作积极、主动,任劳任怨。从不斤斤计较,具有强烈的事业心和高度的责任
5、感。五、主要成绩。在这一学年里,我班学生在校刊上发表作文10篇,讲故事比赛中获得二等奖,在校运动会中也获得了较好的成绩。年度工作总结 篇2人力资部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自202_年以来,人力资部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业程度得到了很大的进步,人力资建立正在逐渐走向标准,职能作用也在逐步得到表达。公司领导对人力资部的建立极其关心,这对人力资部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此局部真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各局
6、部尽大多数人的认可与支持。上半年因局部人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着根底工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资部工作进展了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析p 工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资状态;填制和分析p 各类人事统计报表。为人力资规划工作提借正确的信息。二、负责*工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,
7、主要由于市场推广部业务职员较散,集中的时机较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。三、结合公司制度及国家规定*工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已一年半时间了,由于局部员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资部特地为此题目进展了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“夸张其词”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。四、
8、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资部通过周到调查以后,给予了公正公正的行政处分,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政处分,均熟悉到了本身的错误。五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开场施行。比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进展生日活动的筹划及施行工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联络,并申
9、请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。六、进展促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析p ,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成局部,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度方案尽快重新制定促销职员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质程度,为公司的将来储藏更多的业务人才。七、协助做好招聘与任用的详细事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟
10、踪落实口试职员的情况等。八、帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在局部领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,公正化,符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的时机,扎扎实实做好每份工作。202_年人力资部的责任将更加沉重,人力资部一定安排并施行好新的一年的工作方案,用实际的工作业绩来讲话。最后,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!年度工作总结 篇3新的一年即将到来
11、,回首整个年度,机修组的每位成员在各位领导的带着下,严格遵守厂里的各项规章制度,从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点,以保障机器的正常运转为前提,以限度的降低维修本钱和缩短维修工时为目的,从而为各个车间能按时完成各项消费任务打下了良好的根底。虽然机修工种工作环境比拟复杂,但机修组的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断进步了自身的职业道德素质和职业技能程度。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务。自年度以来,在各位领导以及全体机修成员的共同努力下,获得了如下比拟突出的成绩:一、总结以往的工作经历,采取了更为合理的工作方法。在人员调度方面,采取了机修,
12、电工互相协调,互相合作的方法。既简化了维修程序,又缩短了维修工时。二、如期地顺利完成了酸洗车间改造、安装中的各项工作任务。三、完成了各类螺栓机、螺母机、拉丝机以及回火炉等机器的更换轴承、零部件及修补等大修任务。四、完成了空压机房的改造及扩建工作。使空压机房通风设施更完善,布局更合理。新增的一台空压机彻底解决了以往机器气压不够的现象。五、完成了联扬路仓库的各项安装于维修工作。六、首次完成了刨床、磨床、及车床的轴承、丝杠的更换维修工作。当然,在实际工作和维修过程中也难以防止的出现了一些问题,同时也发现了一些缺乏之处:一、平安意识还不够强。有些平安措施做得还不尽完善。在高空作业时往往没系平安带,下雨
13、时在湿地进展焊接工作,乙块、氧气未安装回火装置等。二、由于操作者的操作不当,从而加速了机器零部件的磨损或报销。从而增加了维修工作量和维修本钱。三、在满足机器的使用性能的前提下,有些零部件可优先考虑使用同类产品中更为经济实用的于之相替代。有加工条件的可在厂里自己加工,以减少维修费用,降低维修本钱。如机器中使用的油泵,在满足使用要求时,叶片泵可改为齿轮泵。进口零部件可改用国产零件替代。基于以上现象和缺乏之处,在接下来的年度中,机修组将不断总结工作经历,不断改良工作方法,根据实际情况灵敏应用各种资,进步工作积极性,不断与厂里的实际开展情况相结合,克制一切困难,为保障机器的正常运转,降低维修本钱和维修
14、工时而努力。即使在全球金融危机的不利环境下,我们有理由相信,在公司领导睿智的决策下,在全厂员工的共同努力下,公司将迎来另一片更广阔的开展空间。年度工作总结 篇4XX年是经营构造大调整以后,购物中心在新商场经营的第一年。一年来,在公司董事会和总经理室的正确领导下,在中心全体干部员工的共同努力下,创新破难,搞活经营,夺得了社会效益和经济效益的双丰收。全年商品销售总量猛增,年销售到达亿元;新商场在消费者中的认知度、信誉度迅速进步,品牌效应得到更大辐射。公司对各门店进展经营构造的战略性调整以后,购物中心在新的经营环境下呈现了新的变化也碰到了新的问题:一是企业规模扩大。营业面积比原来扩大了%,人员增加了
15、%,已经成为XX最大的百货商场。二是业态特色明显。以百货为主要业态,加大服装经营比重,品牌名牌荟萃。三是管理难度加大。企业规模迅速扩大,经营本钱相应增加,管理难度加大。四是行业竞争加剧。XX商城的开业,xx的调整,进一步加剧了商场间的经营竞争。面对新的经营环境和市场竞争,为完成和超额完成今年公司下达的万元的商品销售指标,购物中心各部门从调整商品构造到搞好营销促销,从加强内部核算到保证经营平安,动了不少脑筋,想了许多方法,采取了一系列行之有效的措施,收到了良好的效果。回忆XX年的工作主要抓了以下几个方面:1、抓好营销促销,缩短市场磨合。新开商场从开业到商品适销到消费者认可有一个过程,为尽量缩短这
16、个磨合期,购物中心在营销促销上做文章。在去年底购物中心成功开业以后,各部门乘势而上,抓住元旦、春节两大节日,推出一系列强有力的促销活动,聚集人气,扩大影响,促进销售,实现经营开门红。节日旺季过后,购物中心及时调整思路,把工作的重点从旺季保供给转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。针对商场客流晚上好于白天、双休日好于工作日、节日好于平时的特点,积极争取厂方支持,整合各类营销资,统一筹划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资的促销功能。同时,根据顾客把逛商场、购物作为一种休闲方式的特点,增加促销活动的娱乐性、参与性,努力使商业促销活动具有更多的文化含量。像黄金珠宝部的“助学助残助困镶嵌珠宝、翡翠慈善义卖”活动,妇女儿部“六一