隐患治理方案

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1、隐患治理方案1. 目标和任务1.1 目标在上一年度开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理公 司事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完 善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强 化安全生产基础，提高安全管理水平，坚决杜绝事故的发生。1.2 任务1.2.1 安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况，应急预案的完善与执行情况；1.2.2 推行“一岗双责”，完善安全生产责任制工作落实情况；1.2.3 营运车辆等安全生产设施、设备的完好状况及日常管理维护情况；1.2.4 安全教育、安全培训情况；1.2.5 事故报告、处

2、理及对有关责任人的责任追究情况。（等等，根据企业的现状设置）2. 方法和措施2.1 方法公司安全生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责，自查自纠为主、 上级督促为辅，全员发动，奖优罚劣”的方式组织实施。2.1.1 统筹领导、明确职责要加强隐患排查治理工作的统筹领导，结合实际，制订实施方案。明确职责 分工，分解工作任务，层层组织发动，定期组织开展督查检查，扎实推进隐患排 查治理工作。2.1.2 自查自纠为主、上级督促为辅要明确“自查自纠为主、检查督促为辅”的指导思想，针对本方案确定的各 时点的重点检查内容，认真开展安全隐患排查自查自纠工作。从检查、发现隐患、 定人定时定措施、落实整改措施、

3、复查验收等各方面完善工作。对自查中发现的 事故隐患和薄弱环节，要按照明确分工实施监控治理。2.1.3 全员发动，奖优罚劣安全隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作，更要发动全体参与人员，发 挥全体参与人员的主观能动性，才能事半功倍地完成安全隐患排查治理工作。安 全隐患排查工作是一个长期的工作，根据公司安全生产隐患排查治理督查验收工 作情况，对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励，对在此项工作中敷 衍塞责的人员予以处罚。2.2 措施2.2.1 全面实施排查，加强整改督查。各责任单位要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故 发生。隐患排查治理领导小组负责对公司隐患排查治理的督促

4、、检查、指导。2.2.2 规范统计报告。按照全校统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作 进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作责任，为专项行动有效开展及长 效机制建立提供保证。2.2.3 及时总结提高，构建长效机制。各责任单位要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作 的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。3. 经费和物资公司将根据隐患的严重程度，加大安全生产资金投入和物资投入，消除事故 隐患。3.1 资金投入公司财务部要积极准备隐患排查的资金，落实到位，及时全额投入；要严格 审查所需资金，建立管理台账。3.2 物资准备公司采购部要及时采购隐患治理需要的

5、物资和设备，保证整改方案实施的物 质基础；要审查物资需求申请的合理性，建立管理台账，及时报送治理安技部。4. 机构和人员按照国家和，结合今年，对公司安全生产隐患排查治理工作领导小组成员及 职责如下：4.1机构安技部为隐患排查治理方案实施的常设机构，公司总经理担任领导小组组 长，负责隐患排查治理全面工作；安技部各岗位人员以及各职能部门、基层单位 负责人均为小组成员。4.2职责各成员既要职责明确，各自负责；又要相互配合，团结协作。4.2.1负责安全生产法律法规、规章制度的执行情况；安全生产责任制建立、 落实情况；安全生产费用提取、使用情况；事故报告、处理情况。4.2.2负责安全检查情况；重大危险源

6、的风险辨识、监控预警制度的建设及 措施落实情况；对运输过程危险点排查、防范和治理情况。安全生产重要设施、 装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护保养情况；运输工具的完好状 况及检测情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；劳动保护用品的配备和使 用情况。4.2.3负责重大危险源普查建档情况；应急预案制定、演练情况；安全基础 工作及教育培训情况。5. 时限和要求本年度公司事故隐患排查治理工作设置三个阶段：5.1动员部署阶段（ 2013年4月1日-15日）公司建立健全领导小组和工作机构。召开专门会议，制订实施方案。针对排 查治理工作的要求，细化任务，分清责任，明确专门机构和人员负责此项工作，

7、全面动员，深入开展安全生产隐患排查整治行动。5.2自查整改阶段（2013 年4月16日-5月31日）公司及各基层单位安全生产隐患排查治理的责任主体。要把自查整改贯穿于 整治全过程，结合工作要求和此次安全生产隐患排查治理工作的内容，认真组织 开展事故隐患排查整治工作。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登 记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理；对排查出的重大事 故隐患，及时向有关部门报告、备案。自查整改阶段分三个重要时点，一是4月16日到5月30日，项目部以建立 事故排查基础台帐为该项工作主要任务，自查自纠，重点整改安全通病。二是5 月 1 日到 5 月 15 日，以“安全

8、生产月”和“百日安全竞赛”为契机，认真做好 施工现场安全隐患排查工作，做到横向到边，竖向到底，不留死角，确保生产、 安全工作双达标。三是 5 月15 日-5 月 31日，切实做好项目扫尾工作，确保项 目全过程无事故。5.3 总结验收阶段（2013 年6 月1 日-6月 30 日）。 公司安全生产隐患排查治理督查验收工作情况总结，对组织开展隐患排查治 理工作的先进单位和个人予以奖励，对落后单位和个人予以处理。6. 安全措施和应急预案6.1 安全措施 公司各基层单位要成立领导小组，营造全员安全隐患排查氛围；做好隐患排 查和治理方式方法流程的培训，确保事故隐患的到彻底整改。隐患治理措施包括技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。6.2 应急预案 公司及各基层单位要根据公司上一年度安全生产状况，制定重要安全隐患的 确定原则，确定重要危险源，降雪、浓雾、暴风雨等恶劣天气条件等应列入重要 安全隐患；同时，对重要安全隐患，制定对应的应急预案，增强对重大安全隐患 的防控能力。