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1、铁路运转主任管理岗位安全职责范文（客运车间主任）一、安全职责在主管副站长的领导下，负责客运车间安全的全面管理工作。1、负责落实运输安全基本管理实施细则，并制定车间各项安全管理制度办法，并领导、组织、督促、检查分管副职抓好实施，保证作业标准、管理标准等规章制度在运输生产过程中落实。2、负责组织完善本车间安全风险识别、研判，结合客运现场实际进行细化并进行动态风险提示。每月检查车间安全风险的识别、研判及控制措施制定落实情况不少于_次，每周检查各岗位安全风险项点控制落实情况不少于_次。3、主持车间的安全分析会，分析安全生产现状，进行安全隐患排查，研究解决安全生产过程中存在的关键性、倾向性问题，提出解决
2、问题对策。每月组织召开_次车间月度分析会，特殊情况下组织召开临时车间安全分析会。4、负责客运消防安全和设备管理，组织制定客运设备的管、修、用办法，检查客运设备的管理使用情况，发现问题及时处理。每月全面检查防火_次，设备抽查_次。5、负责对旅客运输组织安全工作进行检查指导，针对薄弱环节和存在问题，研究制定相应对策，并组织落实，对安全薄弱人进行包帮，促其转化。每月检查接发车作业_次：其中一站_台不少于_次，直通列车不少于_次，夜间不少于_次；检查出口验票_次；检查上水作业_次；检查“危险品”岗_次。每月检查售票作业不少于_次；检查进款安全_次。每月剖析_个薄弱班组，跟踪_名薄弱人员的转化情况。6、
3、负责组织制定落实车间职工培训方案，组织作业标准、规章制度和新技术的培训，组织开展应急培训演练，提高职工技术业务素质和应急处理能力。每月亲自布置职工培训工作，每月参加车间月度职工调考监考_次，每月参加班组应急演练不少_次。7、负责专运、军运、春运、暑运工作的具体安排和部署，每次对专运、军运等重点运输任务进行现场监控，对重点运输工作的接发车、乘降组织、给水、服务等重点工作进行全面检查。8、负责车间路外安全和结合部安全管理，组织对安全问题进行分析、整改。每月检查行包、邮政装卸作业，牵引车通过平交道口、站台行驶速度情况不少于_次。每月对负责路外安全包保区域检查_次。二、责任追究1.未落实安全管理办法实
4、施细则，月度考核减_分；未完成检查定量，月度考核每次减_分；组织实施不到位，引发严重安全风险，险未造成事故的，月度考核失格，造成一般d类及以上事故的，报请车站给予行政处分。2、未对安全风险点分析研判减_分；安全风险点确定不准2确，存在明显遗漏减_分。未及时组织增减完善车间安全风险控制表及各岗位安全风险控制卡项点，月度考核减_分3、车间安全分析会组织不到位，月度考核减_分，未组织安全分析、未部属月份工作月度考核减_分，未对安全工作及月份工作抓好落实减_分。未参加安全分析会，月度考核减_分，未组织完善作业制度办法及控制措施月度考核减_分。安全分析会未按时召开、内容不全、质量不高、工作无具体量化要求
5、月度考核减_分。4、现场检查定量少_次月度考核减_分。因设备设施问题给旅客造成伤害月度考核减_分，照明不良影响旅客乘降月度考核减_分，客运处所施工因组织不当给旅客造成伤害月度考核减_分。5、现场检查定量少_次月度考核减_分。未及时发现问题或发现问题质量不高，月度考核减_分，组织车间干部现场检查监控不到位，月度考核降档，对薄弱班组未完成剖析月度考核减_分，未完成薄弱人员跟踪每少_人月度考核减_分。6、对月度职工培训工作未布置的月度考核减_分，未参加车间月度调考监考_次月度考核减_分，未部署并参加应急演练，月度考核减_分。7、未亲自对专运、军运等重点运输任务进行组织、检查、现场监控，月度考核减_分
6、，组织过程中出现差错月度考核减_分。8、未完成检查任务_次月度考核减_分，路外安全没完成检查任务_次月度考核减_分。铁路运转主任管理岗位安全职责范文（二）（运转车间安全副主任）一、安全职责在车间主任的领导下，负责车间行车、劳动、路外、消防安全的全面管理工作。1、负责车间安全工作。每周对车间的安全形势和存在的隐患进行分析并深入现场检查指导，提出风险预测每月不少于_次，对存在的倾向性问题及预测的安全风险提出整改建议。2、负责安全制度办法措施的制定，并组织落实。每月检查各车间及作业现场安全管理制度落实情况不少于_个（次），对存在的问题提出整改建议。3、负责安全控制点的制定，根据情况变化进行适时调整。
7、对分管工作的安全控制点及时制定，并根据情况变化进行适时调整。每月检查不少于_次。4、负责职工劳动安全教育、劳动安全监控及检查劳动用品的使用情况。加大劳动安全教育力度，将劳动安全教育纳入职工月度培训内容，并加大检查监控力度，每周检查不少于_人次的劳动安全及劳动用品的使用情况。5、负责调车作业安全，对专用线、货场、段管线的道岔锁和作业条件进行检查，并及时反馈。对专用线、货场、段管线的道岔锁和作业条件进行检查，每月检查不少于_次。并及时反馈信息。6、负责铁鞋的管理工作，并检查指导铁鞋日常使用情况。每月检查站内（车辆段）、专用线铁鞋使用和管理情况不少于_次。7、负责落实车站施工方案，提前做好施工组织准
8、备工作，进行施工现场监控，确保施工作业安全。按时参加车站施工列会，按施工方案和列会要求，组织车间施工人员进行学习并提出具体要求，做好施工组织准备工作，按施工方案进行施工现场监控。8、负责军运、专运、特运及重点物资运输作业的现场监控。遇有军运、专运、特运及重点物资运输作业时，参加现场监控。9、负责组织现场事故救援，并进行调查分析处理。发生行车事故、路外伤亡及交通肇事，立即赶赴现场组织救援及配合事故调查、处理。并本着“四不放过”的原则对事故进行分析，吸取教训。10、负责对“防火、防爆、防盗”工作进行检查指导。对车间各岗位的“防火、防爆、防盗”检查指导，每月不少于_次。二、责任追究1、未认真落实工作
9、职责，月度安全经营逐级负责制考核（以下简称月度考核）-5；未完成检查定量，少_个（次），月度考核-5；未能及时发现制度落实中存在问题和提出整改建议的，月度考核每个-2；组织实施不到位，引发安全风险，未造成事故的，月度考核失格，造成一般d类事故的，给予行政撤职处分。2、未对涉及安全隐患问题及时进行整改及控制。安全隐患问题未及时进行整改_次，月度考核-2；未及时发现问题或发现问题质量不高，月度考核降档；现场检查监控不到位，导致安全风险长期存在的，月度考核失格。3、未对严重“两违”信息，少_次，月度考核-5；未坚持“四不放过”的原则对“两违”问题进行分析，月度考核-5。4、未抓好调车作业及安全管理工
10、作。未对调车作业安全及现场检查指导，少_次，月度考核-5。5、未对突发情况进行应急处置。发生行车事故、路外伤亡及交通肇事，未立即赶赴现场组织救援不到位，月度考核-10。6、未检查指导铁鞋日常使用情况。每月检查站内（车辆段）、专用线铁鞋使用和管理情况少_次，月度考核-3。7、未按时参加车站施工列会，少_次，月度考核-3；未参加施工现场监控少_次，月度考核-3。8、遇有军运、专运、特运及重点物资运输作业时，未参加现场监控，少_次，月度考核-5。9、发生行车事故、路外伤亡及交通肇事，未立即赶赴现场组织救援及配合事故调查、处理。少_次，月度考核-10.10、未对车间各岗位的“防火、防爆、防盗”检查指导
11、，少_次，月度考核-3。铁路运转主任管理岗位安全职责范文（三）（运转车间主任）一、安全职责在主管副站长的领导下，负责运转车间行车、劳动、路外、消防、结合部安全的全面管理。1.负责落实安全管理办法实施细则，制定车间各项安全管理制度，实现运输安全有序可控。每月检查车间各项安全管理制度建立完善情况不少于_次，检查作业现场落实情况不少于_次，并对存在的问题及时组织进行整改。2.负责组织车间安全风险的识别、研判及控制措施的制定、落实，并抓好动态安全风险提示工作，强化车间安全风险管理。每月检查车间安全风险的识别、研判及控制措施制定落实情况不少于_次，检查动态安全风险提示的制定、传达、控制情况不少于_次，检
12、查各岗位安全风险项点控制落实情况不少于_次，根据实际及时组织增减车间安全风险控制表及各岗位安全风险控制卡项点。3.亲自并组织车间干部对车间安全工作实施监督检查，加强现场作业的监督与控制，确保各项安全法规及有关行车规章制度、作业标准的贯彻实施。每月深入现场检查不少于_次，其中夜查_次，检查接发列车作业不少于10列，调车作业不少于8批，停留车止轮不少于_组，专用线防溜不少于_次，路外1看护情况不少于_次，检查包保的路外责任区不少于_次。4.负责组织召开车间安全生产分析会，分析安全隐患因素，研究部署车间安全重点工作，并跟踪检查落实情况。每月组织_次车间安全分析会。5.亲自掌握并组织重点列车的接发、编
13、组和重点物资运输工作。对每次专运、军运任务亲自进行部署组织与现场监控，对每次重点运输物资运输情况进行检查监控。6.负责安排、调配好职工的班次和岗位工作，负责职工日常安全工作的考核、分配奖金和向上级提出职工提职、改职和奖惩的建议。每月检查职工调岗、休假、替班情况不少于_次，抽查各班职工出勤及日常安全考核情况不少于_人次，检查待乘情况不少于_次，对每项职工提职、改职和奖惩进行审批。7.负责抓好职工业务培训考试及技术演练、应急演练，提高职工业务水平及作业能力、应急处置能力。每月检查职工培训情况不少于_次，参加职工月度考试监考不少于_次，每季度部署并参加技术演练、应急演练不少于_次。8.按分工对班组进
14、行包保，提高班组安全管理水平。每月深入包保班组检查不少于_次，参加班组会议不少于_次。二、责任追究1.未落实安全管理办法实施细则，月度安全经营逐级负责制考核（以下简称月度考核）-_分；未完成检查定量，月度考核每次-2；未能及时发现制度落实中存在问题和提出整改建议2的，月度考核每个-_分；组织实施不到位，引发严重安全风险，险未造成事故的，月度考核失格，造成一般d类及以上事故的，报请车站给予行政处分。2.未完成安全风险管理及控制措施落实情况检查定量，月度考核每项-_分；未及时组织增减完善车间安全风险控制表及各岗位安全风险控制卡项点，月度考核-_分。3.现场安全检查定量每少完成_次（批、列、组），月
15、度考核-_分；未及时发现问题或发现问题质量不高，月度考核-5；组织车间干部现场检查监控不到位，月度考核降档。4.安全生产分析会组织不及时或不到位，月度考核-_分；重点安全工作未布置，月度考核每项-_分，落实跟踪不到位，月度考核每项-_分；未组织召开安全生产分析会，月度考核失格。5.未亲自掌握并组织重点列车的接发、编组和重点物资运输工作，月度考核降档；未参加现场组织、监控、检查，月度考核每次-_分。6.未安排、调配好职工的班次和岗位工作，月度考核-_分；未完成职工安全考核检查定量，月度考核每次（人次）-_分；职工提职、改职和奖惩未审批，月度考核每次-_分。7.未检查职工业务培训情况，月度考核-_分；未参加职工月度考试监考，月度考核每次-_分；未部署并参加技术演练、应急演练，-_分。8.未完
