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1、2023年人事行政管理制度分类(8篇) 书目 第1篇人事行政部职业平安卫生环境管理职责 第2篇工厂人事行政管理制度范本 第3篇人事行政管理制度范本 第4篇人事行政部职业健康平安管理职责 第5篇某商业管理公司人事行政部职能 第6篇a公司人事行政管理条例 第7篇人事行政管理规定(一) 第8篇物业管理公司人事行政主管岗位职责 人事行政部职业平安卫生环境管理职责 人事行政部门的职业平安卫生与环境管理职责 1 宣扬、贯彻党和国家有关职业平安卫生和环境管理的方针、政策、法律法规, 落实公司平安环境规章制度。 2 组织签订劳动合同时, 按劳动法的有关规定,保障员工的合法权益, 在确定劳动组织、定员定编时应充
2、分考虑平安因素, 确保平安生产。 3 负责公司的保卫、保密和治安、交通平安的管理工作。 4 负责对员工进行劳动纪律和遵章守纪教化, 并常常进行督促检查。 5 组织年终各项先进评比时, 应汇同安技科一起进行, 并落实平安一票推翻制度。 6 把职业平安卫生和环境管理工作业绩纳入干部考核、晋升、晋级及嘉奖、考核的主要内容。 7 按国家规定, 从质量和数量上保证职业平安卫生和环境管理人员的配备。 8 下发公司对科级干部任命时, 应书面通知安技科对其进行上任前的平安环境教化。下发班组长任命时, 书面通知其到本部门安技员或所在部门兼职安技员处接受上岗前的平安环境教化, 并记入教化档案。 9 书面通知各部门
3、对新进厂员工、各部门之间调换工种的员工进行相应的平安环境教化, 经考核合格后方能支配上岗。工伤人员的复工教化应通知部门安技人员进行, 并记入教化档案。 10 特别工种人员上岗或一般工种改调特别工种时, 必需持市卫生防疫部门的体检合格表和市劳动部门发的上岗操作证, 按标准规定程序审查同意后方能支配上岗。 11 组织员工的定期体检工作。 12 把安技部门制定的平安环境教化安排纳入公司年度教化培训安排, 并会同安技部门组织实施, 做好教化登记、考核等有关记录。定期对各部门平安环境教化卡的管理状况进行检查、考核。 13 制订年度教化培训资金安排应包含有平安环境教化培训资金安排。 14 负责公司新员工入
4、厂平安环境教化的组织工作, 会同安技部门实施班组长平安环境教化、全员教化、新上任科级干部平安环境教化, 并进行考该, 做好教化记录。 工厂人事行政管理制度范本 一个工厂,为保障平安有序的工作环境,对于工人,对于保安人员等都有严格的人事行政管理制度。以下整理了具体的工厂人事行政管理制度的范本,可供参考。 第一章保安管理制度 第一条为保障工厂正常的生产、生活秩序,确保在人员接待、车辆、物品出入登记管理,当好企业平安卫士,保障工厂财产和员工的人身平安,特制定本管理制度。 其次条工作范围 (一)工厂外观形象、风貌的树立及维护。 (二)工厂及员工财产的爱护。 (三)工厂生产、生活纪律的维护及监督。 (四
5、)参加工厂生产平安、消防平安管理工作。 (五)门禁制度的监督管理。 (六)处理临时性、紧急问题。 第三条管理架构 保安队直属于人事行政部,干脆由人事行政部主管,对行政主管负责并汇报工作,下设队长一人,分责任担当分内工作,组织结构如下: 第四条工作职责 (一)保安队长 1、针对工厂、宿舍、餐厅实际状况制定详细保卫措施。 2、负责全队保安人员的管理,督导训练与考核,提高全队人员综合素养. 3、负责厂内、宿舍、餐厅的值勤管理,督促检查警报系统和消防设施的完好。 4、督导检查各班值勤状况、夜间查岗、查哨、查宿舍及相关记录之完整。 5、处理突发事务,如遇火灾、偷盗及打架斗殴、刚好与公安消防部门取得联系。
6、对紧急病人刚好支配车辆送往医院,并刚好报告行政主管。 6、帮助行政主管对平安事故的调查处理并执行订正改善措施。 7、督导、检查宿舍纪律、异样状况、清洁卫生和宿舍平安管理工作。 8、完成上级临时交办的事务,并对本队工作状况进行刚好常常性汇报。 9、处理本队与各部门的关系,协调内部冲突,带出一个坚毅的战斗集体。 10、保安队长与保安员一样轮番值日,履行保安人员的工作职责。 (二)保安员 1、严格执行厂规厂纪,维持生产、生活的正常纪律秩序。 2、严格根据门禁管理制度,检查车辆、来访者及出入人员的证件及相关手续。 3、熟识工厂各项管理制度及规定,并监督检查各部门员工的执行状况。 4、遇突发事务,要刚好
7、处理,并报告队长,重大事务要按程序快速通知相关主管人员,不得拖延或虚报。 第五条保安工作准则 (一)按规定着装,留意仪容仪表。 (二)待人接物要留意礼仪礼节、文明礼貌, (三)必需聚精会神值班,不准打瞌睡或脱岗、睡岗,严禁饮酒、闲聊会友、听音乐看书报、嬉戏等与工作无关的事情。 (四)未经队长或者主管许可,不得擅自调岗、离岗或休假。 (五)除遇特别、紧急状况外,不得越级上报工作。 (六)不得监守自盗,假公济私或者假公济私。 (七)相互敬重,相互团结、如遇到困难应同心同德,发挥人道主义精神,决不允许各存私心,相互指责,使工作无法开展。 (八)忠诚工厂、酷爱工厂,敬重上司,听从工作支配,主动主动完成
8、本职工作。 (九)爱惜公物,妥当保管和运用各种设备、设施。 (十)不得利用权职和工作之便,以任何理由任何形式索取员工等人的财物或谋取利益。 (十一)无特别状况和工作必要,不得擅自进入厨房、操作间、仓库及异性宿舍。 (十二)保安队全体员工必需从严自律,尽忠职守,以执法人员的高标准要求自己。 第六条值班保安工作内容 (一)监督员工佩戴厂证出入厂区。 (二)监督员工上下班打卡。 (三)监督员工上班时外出或回宿舍。 (四)严格限制闲杂人员进入保安室,并提示公访人员在保安室不得久留。 (五)按规定接待公访、私访人员,符合来访条件者要检查证件并做好登记。 (六)严格检查来访者及外出员工所带的行李、包袱等,
9、如发觉可疑物品要刚好向上级汇报(相关规定参照门禁管理制度)。 (七)检查内外车辆进出厂,仔细核对验证出厂物资。 (八)加强厂车动向的管理工作(相关规定参照门禁管理制度)。 (九)信件、书报、快递的收发工作,员工来信一律放在规定位置,凭厂证领取,快递包袱等珍贵物品,必需做好登记。 (十)不定时巡逻厂区、车间、宿舍,确保平安。 (十一)不定时检查厂区、宿舍水、电,发觉有漏电、漏水等现象应刚好通知相关部门处理。 (十二)监督员工遵守纪律,发觉问题要敏捷性处理,疑难问题及要时上报。 第七条保安工作标准 (一)熟识部门工作运作流程和岗位职责与要求,并严格执行落实。 (二)听从上级主管的工作支配和调配,明
10、确工作任务的性质和时效,严禁违反上司的合理工作指派。 (三)对来访客人、工厂职工应文明有礼,并主动为其供应力所能及的帮助。 (四)公司上层领导及客户出入大门时应敬举手礼。 (五)遵守部门规定上下班时间,不得无故迟到、早退。 (六)当班期间必需精神饱满,站坐端正、举止得体,保持良好形象。 (七)接到上级或其他部门发出的紧急信号时,当值保安应在二分钟之内赶到现场,并刚好上报所发生的状况。 (八)突发事务或紧急状况时,应镇静冷静的按程序处理,并设法尽快通知上级和旁边的同事;在与他人或外界发生纠纷时必需顾全大局,克制忍让,避开发生冲突或事务升级。 (九)接到员工或其他部门的建议或投诉时,必需礼貌倾听,
11、并作记录,按程序正确说明,事后必需刚好、照实地上报或转告相关部门跟进处理。 (十)当事情超出个人的职责权限或处理实力时,应马上上报。 (十一)发觉违纪问题,应刚好劝止并报告上级,不得知情不报或供应虚假状况欺瞒上级,严禁散布或传播不真实之言论。 (十二)做好当班期间的工作状况记录,并按相关规定和要求依时递发工作报告。 (十三)熟识各种紧急状况的处理程序,报警系统和消防设施位置,并娴熟驾驭运用方法。 (十四)熟记公安、消防、急救中心、治安等应急电话。 第八条交接班管理 (一)接班保安员要按规定着装,携带对讲机,提前10分钟上岗接班。 (二)上下班交接双方应交接清晰,并在工作日志上做好相关交接记录,
12、详细事项包括: 1、本班未完成的工作以及在值班中须要接着留意或处理的问题; 2、上级交办未办事宜、送货寄存物和公共物品清点事项; 3、入厂人员尚未出厂以及出厂员工尚未回厂状况; 4、厂内可疑现象; 5、警械器具等。 (三)交班保安员要等接班保安员对管区巡逻一遍进行验收后才能下班,接班保安员验收时间无特别状况不得超过接班时间15分钟。 (四)接班保安员验收时发觉的问题,由交班保安员担当责任;验收完毕,交班保安员离开岗位后发生的问题由当班保安员担当责任。 (五)全部事项交接清晰后,交班保安员在离开岗位前,在工作日志上登登记班时间并签名。 (六)接班人员未到,交班人员不得擅自离岗下班。若接班人员未到
13、岗,而交班人员擅自离岗,则这期间发生的问题由两人共同担当。 第九条相关事务处理程序 (一)火警事故处理程序 1、快速到失火现场,确认着火介质性质(电着火、油着火或其他)和火势大小,限制现场并报告保安队及相关管理、消防人员至火场灭火。 2、现场人员应依据着火性质马上实行切断电源并用灭火器和消防水带灭火(留意:油着火或电着火均不能干脆用水灭火)。若刚发生火苗,立即用灭火器将火扑灭。 3、若运用灭火器仍无法将火扑灭时,应: a、火速打电话至119,并按响消防警铃,按公司消防演习程序,发挥消防组织功能,进行人员疏散和灭火。 b、保持高度警惕,严防有人趁机窃取公司财物。 c、状况紧急时要通知当地治安部门
14、或公安部门帮助交通管制。 4、火势扑灭后马上清查人员及物品,统计损失状况并爱护现场,供警方和保险公司进行现场堪查; (二)不良分子前来滋事处理 1、管制员工不得与不良分子对打。 2、关闭大门及全部出入口,勿使不良分子入内。 3、通知厂内保安或厂内主管前来救济处理。 4、认清来者面貌特征、人数、有无携带凶器,坐车种类以及车牌号码、滋事缘由等,供警方侦查依据。 5、事情发展后,应刚好通知上级主管人员处理。 (三)打劫被盗事务处理 1、发觉可疑人物,应与队长或值班保安联系,并周密临视其行动。 2、发觉厂区物资被盗应第一时间报告队长、并刚好通知行政部领导。 3、保持被盗现场,以备警方调查。 (四)员工打斗事务处理