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1、2023年园林绿化管理办法3篇 书目 第1篇园林绿化维护养护管理方法 第2篇园林绿化工程公司工作管理方法 第3篇园林绿化现场施工管理方法 园林绿化维护养护管理方法 为了给广阔市民及游客营造一个舒心、整齐的游玩环境，规范维护养护管理标准、流程，提高绿化维护养护效率，特制订本方法。 1.1、维护养护人员的选择 1.维护养护工人必需选择身体健康，有责任心的，工作实力强，具有肯定的维护养护技术实力的人； 2.经确定的维护养护人员，不得随意更换和调离； 3.不能胜任工作的人员，应依据现场负责人的要求刚好更换； 4.有一技之长的工人要发扬自己的特长，比如修理机械、苗木的不同季节修剪等一些维护养护技巧，要与
2、其他维护养护工人主动沟通，以便提高整体维护养护工人素养及团队的维护养护水平。 1.2、维护养护岗位及岗位职责 1.维护养护由维护养护科科长（维护养护主管）、维护养护科副科长（区域负责人）、维护养护地段管养人员（维护养护队长、技术工人、一般工人）组成。 2.岗位及岗位职责表 岗位职责维护养护科长负责现场维护养护的全部工作，协调处理与财局之间的事情及维护养护过程中出现的问题，保证维护养护景观效果及植物生长质量，做到平安文明维护养护。维护养护副科长做好各区域的协调工作，把好维护养护质量关，解决现场维护养护过程中出现的重要技术问题，协作好维护科长，通过各维护养护技术环节限制，实现保证维护养护景观效果及
3、植物生长质量。维护养护管养责任人负责属于自己的维护养护地段，地段内发觉任何维护养护问题应刚好与区域负责人沟通，做好维护养护工人的协调工作，保证做好自己地段的维护养护工作。技术工人必需懂得维护养护技术的各个环节及措施，在日常维护养护中发觉苗木出现问题能刚好得当的处理，一般工人要做到听从管理，勤勤恳恳工作，协作技术工人做好维护养护的日常工作 3.各个岗位的评比方法； （1）区域负责人对现场要特殊了解，并且自己必需制定一套完整的管理制度和现场管理措施，做到有序完善的维护养护。支配工作到位完善的将赐予嘉奖，对于工作及管理实力差的将会被淘汰。 （2）维护养护管养人员要有肯定管理实力，必需服众、有责任心，
4、领导支配的工作要按时按量完成，做的比较好的依据考核结果将赐予嘉奖并扩大管养地段面积，对于工作及管理实力差并且不主动工作的予以淘汰。 （3）技术工人通过日常维护养护工作中的表现，进行技术考核后合格的将列为技术工人。 1.3、例会制度 1.维护养护管养人员即地段负责人应每天晚上向区域负责人汇报当天的维护养护工作状况和其次天的维护养护工作安排，坚持每天发一信息汇报或建立qq群汇报。 2.每日例会由区域负责人参与。有紧急状况时可依据详细问题扩大参与例会人员范围。 3.维护养护中发觉的问题刚好向各区域负责人通报或在例会探讨，例会中做出的确定必需坚决执行。 4.每日例会后由区域负责人传达会议内容并统一支配
5、其次天的维护养护工作。 1.4、考勤制度 1.维护养护管养人员必需每天准时出勤，不得迟到早退。 2.维护养护管养人员外出干活或执行其他任务须要向区域负责人请示，获准后方可外出。 3.维护养护工人外出需向地段负责人请假。 4.病假需出示病假证明书。 5.事假要向区域负责人申请，填写请假条，获准假后方可休息。 6.维护养护管养人员因自身缘由不能按时完成自身工作任务，须要加班的，不计加班工资。 7.无故旷工三次或连续三天者除名。 1.5、车辆管理制度 1.5.1、车辆管理制度 1. 为加强车辆的保管及有效运用，特制定本规定。 2. 本制度所指车辆系指浇水运输车辆。 3. 车辆由专职司机驾驶，专职司机
6、应每周实行定期车辆检查及保养，确保行车平安。 4. 车辆的有关证件及保险资料随身携带，按车建立资料、费用档案。 5. 车辆发生故障，应马上停止运用，并马上进行修理。 6. 车辆行前须进行平安检查，车辆行车途中应平安行驶并严格遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。 7. 应设置车辆运用表，记录每次加油及修养记录，以了解车辆受控状况。每月初连同运用记录表一并转科室负责人稽核。 8. 节假日或业余时间车辆的运用应呈请科室负责人核准后方可调派。 9. 车辆日作任务结束后和节假日应停放在指定场所，并将车门锁妥。 1.5.2、司机管理规定 1. 司机必需遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通平安
7、管理的规章规则，平安驾车。并应遵守其他相关的规章制度。 2. 司机应疼惜车辆，平常要留意车辆的保养，常常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。 3. 司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，常常保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁)。 4. 出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发觉不正常时，要马上加补或调整。出车回来，要检查存油量，发觉存油不足一格时，应马上加油，不得出车时才临时去加油。 5. 司机发觉所驾车辆有故障时要马上检修。不会检修的，应马上报告负责人，并提出详细的修理看法(包括修理项目和大致须要的经费等)。未经批准，不许私
8、自将车辆送厂修理。 6. 出车在外或出车归来停放车辆，肯定要留意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危急地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。 7. 司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应常常检查，出车时肯定保证证件齐全。 8. 晚间司机要留意休息，不准酒后驾车。 9. 司机驾车肯定要遵守交通规则，文明开车，不准危急驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。 10. 司机因有意违章或证件不全被罚款的，费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。 11. 工作人员乘车时在车内不准吸烟。 12. 下班后，应将车辆停放规定地点保管，不准私自用车。 13. 司机未经批准，不得将自己保管的
9、车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶；严禁将车辆交给无证人员驾驶；任何人不得利用公司车辆学开车。 14. 违规与事故处理 14.1.在下列情形之一的状况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，并予以记过或撤职处分。 （1）无照驾驶。 （2）未经许可将车借予他人运用。 14.2.违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。 14.3.各种车辆如在公务途中遇不行抗拒的事故发生，应先急救伤患人员，向旁边警察机关报案，并马上通知公司行政部。如属小事故，可进行处理后向科室负责人报告。 1.5.3、运输平安管理规定： 1、全部机动车辆司机，必需持证上岗。 2、严格根据国家道路交通平安有关法律法规规定和厂内机动车辆驾驶员
10、平安操作规程要求进行运输作业。 3、严禁酒后驾车、违规驾车。 4、严禁车辆“带病”运输。发觉车辆存在问题要刚好进行检查、修理，保证车辆车况平安良好。 5、除驾驶室按规定乘座人员外，车辆的其它部位一律不准乘坐人员。 6、车辆驾驶员要对本车进行定期检查、修理、保养，保证车况良好。 1.5.4、车辆检查制度 1、检查内容：方向、刹车、灯光、轮胎、发动机、仪表等其它部件和持证状况。 2、检查规定： 驾驶员应在每日上班开车前、班中、班后对车辆进行平安检查。 主管车辆的司机，对的全部车辆每旬应进行一次平安检查。 每月应对本单位的车辆组织一次平安检查。 对检查出的问题和平安隐患，应刚好进行处理和整改，若发觉
11、存在重大平安隐患要责令停止运输作业。 对违反运输规定和存在隐患问题不进行整改的，要按有关规定对责任人进行惩罚。 1.6、仓库管理制度 1.全部材料入库必需经管理员验收签字，不合格材料决不入库。 2.保管员对任何材料必需清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。 3.仓库内设材料帐册，必需有日期、入库数、选购人签字、出库数、领用人、存放地点、仓库管理员签字等栏目。 4.仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 5.油漆、汽油、农药等易燃易爆有毒物品在仓库内另设地点，不得运用明火。 6.小推车等设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避开造成
12、损失。 7.仓库存放的材料必需做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8.材料出库必需填写领料单，领料人签名。 1.7、现场维护养护管理制度 1. 维护养护人员服装统一，保持整齐，不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班；发觉一次罚款50元；上班时间不准抽烟，发觉一次罚款20元。 2.工人大小便必需到生活区厕所，严禁在校内内随地大小便，发觉一次干脆开除。 3.维护养护修剪的树枝、残花、以及枯枝落叶、产生的垃圾必需整理成堆，刚好清运，做到工完料清，严禁维护养护区垃圾过夜的状况，发觉一次罚款50元。 4.要做到节约用水，严禁浇水时流的满路都是，要做到人走水停。 5.维护养护人员运用工具齐全，下班后现场
13、不能遗留任何工具，如检查不符合要求，每次罚款50元。 6.管理房必需保持整齐，轮番打扫卫生，生活垃圾，生产废物刚好清除；空调由值日生管理，没人的时候必需要关闭，不能有长明灯现象；管理房内不能出现明火，不能运用电热毯、电暖器等大功率电器。发觉一次罚管理员100元。 7.团结同志，关切他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力，若发觉有酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人的一次罚款100元，屡教不改者扣除本月工资并开除。 8.苗木须要打药、修剪草坪等动用机械时，躲过游客游园高峰期。 9.现场按区域划分维护养护区，根据“谁维护养护、谁负责”的原则，维护养护工人
14、必需严格根据维护养护管理方法进行维护养护。 10.现场管理人员随时进行检查维护养护工作，不合格的，刚好整改；如因维护养护工人自己的缘由造成苗木死亡或病虫害苗木没有刚好防治而造成的不断扩散等带来的经济损失和不良影响，由维护养护工人担当责任，损失经核算后从维护养护工人工资中扣除。 11.维护养护工人在现场必需严格听从管理员及维护养护队长的指挥，对管理员及维护养护队长的各项工作支配、工作指令、技术要求、操作规范、整改看法等必需严格执行。如发生不听从指挥的，每次罚款200元； 12.维护养护前对全部参与维护养护的人员进行相应的技能培训，并定期带领维护养护工人外出考察学习，使维护养护人员对相关维护养护学问有更进一步的了解和驾驭，提高工人的维护养护技能及对维护养护工作重要性的深刻相识。 13.为保证提高维护养护质量管理目标的实现，在维护养护过程中，维护养护人员应实行分区 “自检”及维护养护队长应随时检查维护养护工作，发觉有维护养护问题刚好整改，整改完毕后交现场管理员验收。 14.在维护养护过程中，维护养护
