总监个人简历范文.docx

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1、 总监个人简历范文 【篇一】总监个人简历范文 姓名：xxx 国籍：中国 目前住地：广州 民族：汉族 户籍地：广州 婚姻状况：已婚 年龄：xx岁 求职意向及工作经受 人才类型：一般求职 应聘职位： 工作年限：8 职称：无职称 求职类型：全职可到职日期：随时 月薪要求：35005000 盼望工作地区：xx 工作经受：公司名称：起止年月：20xx-0420xx-xx 公司性质：私营企业所属行业：纺织，服装 担当职务：行政主管 工作描述：行政工作： 主持公司的日常行政工作； 负责组织起草和公布通知、通告、会议纪要及其他文件；组织公司会议、活动；公司公文、函电、传真。 负责做好来信来访的接待工作，处理好

2、信息反应。 负责组织协调公司的全局性工作。 留意调查讨论，主动了解、收集状况和问题，为领导决策时供应参考。 推广工作： 负责xx代驾工程的市场推广与落实。 负责xx市场的品牌推广，筹划并组织实施相关的推广方案，帮助达成销售目标。 制定市场打算，并依据打算组织落实新产品上市推广，公关及各类型促销。 针对不同的对象组织推广会，公布及参与展会等。 推广政策制定，推广工具及资料的制作和产品引进等相关工作。 胜利案例：20xx年5月29日，宝马3系车友会“世界杯”主题活动，我司负责当晚的代驾驶效劳。 活动地点：xx市xx路xx夜总会 离职缘由： 公司名称：起止年月：20xx-0520xx-05xx服饰有

3、限公司 公司性质：股份制企业所属行业：纺织，服装 担当职务：行政主管 工作描述：依据人员需求状况，提出人员调配方案，促进人员的优化置。 制订相关制度与治理流程，完善并标准各岗位治理；制定绩效考核制度，组织实施绩效治理。 制订公司薪酬、福利体系的战略定位、制度与流程，立、完善薪酬构造及员工鼓励体系；新员工入职培训与业务部门直线培训协调；员工转正考核手续。 全面统筹治理人力资源各模块的工作开展，并对下属员工的工作进展指导。员工合同治理，岗位职责编制汇总，年度工作评定开展，考勤休假治理及福利金扣缴明细及计算，员工信息收集治理等）负责公司全部行政事务。供应月度报表汇总，为人力资源部经理供应费用参考。

4、建立后勤选购的供给商源，负责与相关政府及代理机构的日常联系，参加建立各分公司的日常行为规划与员工手册，并随OFFICE的日常运行作相应调整；司机治理及费用掌握治理。 办公室日常运作及维护，及开业仪式或相关活动组织排，包括商务客人来访的相关安排。 会议召集，会议纪录整理，公司活动组织及联系；会务、住宿及行程安排；各分公司成立的前期预备工作进展中，包括与律师/公司总部人员就需提交的文件的整理，预备，包括为注册所需的办公选址事宜。 离职缘由： 公司名称：起止年月：20xx-0220xx-07xx市xx商贸有限公司 公司性质：私营企业所属行业：商业效劳 担当职务：行政主任 工作描述：建立公司岗位治理体

5、系，制订相关制度与治理流程，完善并标准各岗位治理；依据公司要求，制定绩效考核制度，组织实施绩效治理；制订公司薪酬、福利体系的战略定位、制度与流程，建立、完善薪酬构造及员工鼓励体系；全面统筹治理人力资源各模块的工作开展，并对下属员工的工作进展指导。 xx售后效劳修理部的工作：与厂家保持良好的沟通；作为厂家与公司的沟通桥梁，向厂家准时传达公司政策信息，搜集各卖场的意见与建议，并向公司汇报；向厂家供应业务进展的意见与建议，帮忙其业务的良性与持续进展；处理客户及商场的投诉，赐予相应的改良建议或意见。 离职缘由： 公司名称：起止年月：20xx-1120xx-02xx分公司 公司性质：股份制企业所属行业：

6、新闻出版，播送电视 担当职务：兼职客户效劳支持 工作描述：帮助销售主任完成售前及售后效劳的帮助性工作，确保录入各类报表及数据的精确性；透过CRM客户治理系统进展合同执行。负责安排客户的聘请稿件制作、排版及校对。并会对涉及局部的产品询问及反应需求反应工作。通过电话和邮件的方式，与客户沟通，帮助对应收帐款进展有效的治理；与相关部门保持良好的沟通，保证工作的顺当进展。 离职缘由： 公司名称：起止年月：20xx-0120xx-10xx美容连锁企业有限公司 公司性质：民营企业所属行业：日用生活效劳 担当职务：行政助理 工作描述：主要工作是帮助各部门处理一切文书打印，并且兼顾生产部的跟单工作，快递的结算以

7、及常用公文草拟等日常行政事务。 离职缘由： 公司名称：起止年月：xxxx-0820xx-02xx省商办工业进展有限公司 公司性质：民营企业所属行业：商业效劳 担当职务：文员 工作描述：初期担当的职位是前台文员，经过一年的工作后被提升为行政文员，主要是负责公司协调各部门的正常运作，员工的考勤、文书打印等事务。 离职缘由： 训练背景 毕业院校：xx工业大学 学历：本科 毕业日期：20xx-03-01 所学专业：法律其次专业： 培训经受： 20xx-0320xx-03xx工业大学法学 语言力量 外语：英语一般 国语水平：一般粤语水平：一般 工作力量及其他专长 能娴熟操作OFFICE软件与CRM客户治

8、理系统 具体个人自传 具有多年的行政治理工作阅历。能娴熟操作OFFICE软件与CRM客户治理系统。生疏劳动法。具备较强的文字处理力量和对内、对外协调力量和效劳意识，并具有良好的人际沟通技巧和亲切友善的工作态度，责任心强，具有敬业精神。较强的分析、解决问题的力量。 【篇二】总监个人简历范文 姓名：xxx 性别：男 婚姻状况：已婚 民族：汉族 户籍：xx 年龄：xx岁 现所在地：xx 身高：xxcm 盼望地区：xx 盼望岗位： 经营/治理类-（正/副）CEO/总裁/总经理 寻求职位：行政总监、人力资源总监、行政副总/总裁 训练经受 19xx-0919xx-07xx大学工商企业治理本科 19xx-0

9、919xx-07xx县xx中学高中 培训经受 20xx-1120xx-12xx省xx市卫生监视治理局食品卫生企业负责人资格培训xx省非公有制企业负责人资格证书 20xx-0320xx-06xx省安全生产监视局企业安全生产培训教程注册安全主任资格证 xx公司（20xx-06至今） 公司性质：合资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业 担当职位：行政总监岗位类别：部门经理 工作描述： 1、参加、确定，调整、完善各部门组织建立。 2、统筹安排、确定及催促落实人事聘请、任免，培训、绩效考核和各项鼓励措施，准时协调好各部门工作。 3、参加制订公司年度总预算和季度预算调整、汇总预算分析，参加平衡会议；依

10、据财务制度审核、掌握及监视各部门费用支出。 4、把握行政系统工作状况和公司行政治理工作的运作状况，适时作出改良报告提交总经理报批后实施。 5、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作，领导公司的后勤效劳工作，制造和保持良好的工作环境。 6、定期组织做好办公职能检查，准时发觉问题、解决问题，同时催促做好订正和预防工作。 7、负责定期召集员工事务治理委员会成员对合理化建议进展评审。 8、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。 9、领导公司的安全生产、防火、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全生产。 10、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监视检查公司保密工作的执行状况。 11、

11、负责公司治理模式执行状况的检查工作，汇总各部门的反应意见，整理分析后向总经理汇报。 12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 xx公司（20xx-0920xx-05） 公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工 担当职位：行政人事部经理岗位类别：行政经理/主管 工作描述：任xx市xx塑胶五金制品有限公司行政人事部经理，全面负责公司规章制度完善、制定、推动及监视实施；审查核准办公、行政、总务、安全保卫、公关等各职能部门年度打算方案；依据企业阶段性目标和年度打算，制定所属部门的工作目标、打算和措施；人力资源规划、薪资架构制定、完善及推动落实；绩效考核方案制定与推行；企业文化

12、完善提升；社会责任事务协调跟进，劳资关系及各项外联事务完善处理；评审公司及客户验厂事务统筹跟进；设施设备治理；修理施工规划核查；生产安全；保安队；汽车队；食堂、宿舍等各项人事行政事务。 xx公司（20xx-1120xx-08） 公司性质：合资企业 行业类别：机械制造、机电设备、重工业 担当职位：行政人事部经理岗位类别：行政经理/主管 工作描述：任xx省xx市xx电器有限公司行政人事部经理，负责公司行政事务统筹、人力资源规划实施，设施设备治理、对外事务处理、修理施工规划核查、生产安全、保安队、汽车队、食堂宿舍等行政事务及人力资源考评等。 xx公司（19xx-072xx-10） 公司性质：外资企业

13、行业类别：电子、微电子技术、集成电路 担当职位：行政人事主管岗位类别：行政经理/主管 工作描述：任xx省xx市xx电子有限公司行政部主管。负责公司行政总务，后勤治理等。期间于20xx年xx月参与xx省食品卫生企业负责人培训，授资格证书。20xx年3月参与xx省注册安全主任培训，xx省安全生产监视局授予注册安全主任资格证书。 工程阅历 xx省民营科技企业（20xx-0620xx-10） 担当职位：工程经理 工程描述：依据企业进展需求，胜利为企业申报授匾为xx市民营科技企业，xx省民营科技企业。 责任描述：依据国家工程申报要求，从工程立项、报批、政府资金申报等程序全程跟进，并圆满完成工程申报、授匾、政府资金到位等工作。 技能专长 专业职称： 计算机水平：高级 计算机具体技能： 技能专长：担当行政人事治理工作二十年，对企业规章制度完善、制定、推动及监视实施；办公、行政、总务、安全保卫、公关等各职能部门年度打算方案制定核查；依据企业阶段性目标和年度打算，完善所属部门的工作目标、打算和措施并有效实施；人力资源规划、薪资架构制定、完善及推动落实；绩效考核方案制定与推行；企业文化完善提升