2023年通信监理年终总结(优选篇)

上传人:hs****ma 文档编号:563547238 上传时间:2024-02-08 格式:DOCX 页数:88 大小:68.70KB
返回 下载 相关 举报
2023年通信监理年终总结(优选篇)_第1页
第1页 / 共88页
2023年通信监理年终总结(优选篇)_第2页
第2页 / 共88页
2023年通信监理年终总结(优选篇)_第3页
第3页 / 共88页
2023年通信监理年终总结(优选篇)_第4页
第4页 / 共88页
2023年通信监理年终总结(优选篇)_第5页
第5页 / 共88页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年通信监理年终总结(优选篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年通信监理年终总结(优选篇)(88页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年通信监理年终总结(优选篇) 书目 第1篇通信监理总结个人年终报告 第2篇通信监理年终工作总结 第3篇通信监理年终总结工作格式 第4篇通信监理人员年终工作总结 第5篇通信监理年终总结 第6篇通信监理年终工作总结范文 第7篇通信监理年终总结格式范本 第8篇通信监理年终工作总结报告 第9篇通信监理年终总结工作报告 第10篇通信监理个人年终工作总结2000字 第11篇通信监理人员年终工作总结范文 第12篇年终通信监理工作总结 第13篇通信监理个人年终工作总结范文2023 第14篇通信监理工作人员年终工作总结 通信监理总结个人年终报告 时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,在这新的一年

2、里,回首过去,感慨良多。回响我进入本公司到现在已经年两多,过去的两年里面在领导和同事们的悉心关怀和指导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大平安事故的发生。在公司领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、坚韧拼搏,圆满完成了11年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理支配下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神。 在20xx年各项监理工作中:我们仔细的落实监理公司总监会议精神和领导讲话要求,以及各期间所发的文件与通知,加强日常工作管理,严格执行各种规章制度和

3、考勤制度,落实总监现场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程依据甲方要求施行日报进度)、监理日志填写,同时兼现场监理工作。作为驻地网专业接口人,常常保持与建设方,施工方联系与沟通,征求看法亲密协作、服务于移动。根据建设工程托付监理详细执行文件及甲方详细要求,依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件,在全体人员的勤奋努力工作下,完成了驻地网专业11年全年工程监理工作。 一、11年全年度完成工程概况: 驻地网专业只要分为一般专线和楼宇预覆盖:其中预覆盖11年的为41栋,在建的为20栋,目前已完工的有10栋,其他10栋也在收尾阶段,预料月底能全部开通,一般专线到至今有846,在建的有576条,其中传

4、输完工的有462条,集成交维的有362条。 在全体人员的共同努力下,进一步严格各项工作流程和标准,规范、细化每一个工作步骤,强化监督和沟通。一是从工程工艺源头动身,提高工程质量;二是为通信平安作保障,细心打造优质、一次性验收合格工程,对领导交办的各项工作任务,做到了监理到位、沟通到位、质量保证,服务到位。圆满完成了各项工程的验收工作,受到了领导的一样好评。 二、在工作中严格遵守监理员的职责: 1、谨慎负责,仔细履行监理职责 日常工作中,我严格要求自己遵守公司的服务宗旨“专家级的服务,可靠的伙伴”为向导。深化具体检查施工单位现场工程质量及施工平安规范,尽量做到事前监理,擅长发觉问题,一旦发觉有问

5、题的现场立刻制止。出现问题尽量现场想方法找出问题的缘由尽早处理,处理不了的问题或者重大问题刚好向项目总控负责人汇报,并即时编写好当天的监理日志。 2、加强日常专业学问学习,努力提高个人综合素养。 作为一名刚接触驻地网专线一体化的监理工作者,我酷爱自己的专业及工作岗位,平常多接受一些专业学问培训。钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法,并擅长总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。常常与领导及其他同事进行探讨施工过程中该留意的问题,并寻求坚决方案等,进行取长补短。 3、工作作风严谨,严格遵守职业道德 现场从解决工程最现实的问题入手,围绕建设单位文件施工要求,施工单位切身利益多

6、办实事、多解纠纷难题,使双方满足,才能体现出监理的价值。平常的工作中,我始终坚持 “专家级的服务,可靠的伙伴”的服务理念,在工作点滴之中体现与客户、承包人的和谐、共赢,为承包人和托付人搭建沟通的桥梁。注意维护监理单位的声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注意做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。 20xx年监理工作目标和安排 1、加强协作驻地网语音专线,互联网,电话租用,预覆盖等项目传输接入管线进度及集成调测开通的推动,努力向建设单位提出的冲刺安排做好进度推动及信息管理工作。重点跟进站点安排状况以及掌控工程现场质量管理工作。 2、加

7、强平安管理,提高平安意识,用实际行动落实到各合作单位当中,禁止出现任何平安事故; 3、加强和客户沟通,刚好了解客户各方面的工作须要,主动协作客户处理各项工程,并向客户提出改进措施及创新管理思路,以确保工程稳步高效地进行 4、加强内部管理工作以及人员培育,加强团队合作力度以及执行相关安排。 总结过去、展望将来,我们要居安思危,坚决信念,把今后工作要有安排的抓紧实施,通过中国移动进一步完善网络的建设的大好机遇,全体人员团结一样、努力工作,才能使我们在激烈的市场竞争中立于不败之地,在大家的共同努力下,我们信任公司在20xx年肯定会取得更大的业绩,力争在监理同行业中处于地位! 通信监理年终工作总结 2

8、023年通信监理年终工作总结 时间如梭,转瞬间xx年便已接近尾声,xx年是一个充溢激情的一年,在这一年中,在公司领导与同事的帮助下,圆满完成了相应的任务,得到了业主和施工方的认可,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心仔细细仔的进行工作,不断学习、不断总结、不断完善。xx年的工作可分为二部分:移动工程监理与网通工程监理;现做如下汇报总结: 一、移动工程监理总结 经过五个月时间,移动13a工程监理工作圆满完成。我所监理的工程项目一共为64个移动基站合计为103.75公里。 在实际工作中,首先我主动主动接近业主和施工方与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作。 在监

9、理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐藏工程有记录有签证,质量有质检,专检,交工有资料。 在工程质量限制方面,实行主动限制与被动限制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,、检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比,并将每一个完工工程的数据照实上报。 依据工程特点及影响工程质量的关键部位,对施工单位提出改进看法,并与业主沟通。 在监理工程中,要求施工单位一切施工按原设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后一切随工监理并检查,以保证工程质量。做好一切记录,并每

10、个工程都拍了照,为公允解决业主与施工单位的争端供应牢靠的依据,坚持每个工程施工过程中与业主联系,发觉问题首先让施工单位整改,假如不整改便发整改通知单,并通知业主。 本人在工程监理过程中,主动协调各单位间的关系,使他们相互协作,相互支持,搞好连接,保证了施工质量和进度。 二、网通工程监理总结 从年初到现在,网通陆接连续始终有工程在做,共监理网通工程为80个工程左右,上半年为20个工程,下半年为60个工程。 网通工程不同于移动工程的是须要进行设计交底、写日报、审核施工方竣工资料、出版监理文本。数据的精确度及材料的数量要求更加严格。 在实际工作中,首先我主动接近网通建设经理并与之沟通,建立了良好的关

11、系,以确保解决工作上的难题,在公司领导支配下主动去协助建设经理处理工程上的一些问题,我基本做到了工作支配上听从公司领导、工程进度审核以及质量听从网通建设经理的要求。其次我注意与施工单位的联系沟通,有问题在坚持原则前提下商议解决,以避开发觉不必要的冲突。 在工程监理实际工作中,本人按着“三控二管一协调“为核心。在进度方面,要求施工方收到网通建设经理的工单以后立刻组织设计交底、领取材料并打算施工,施工前要求施工方必需有开工报告,材料到场必需监理到场进行检查后才能施工,隐藏工程需签证,现场监理中发觉质量不合格,要求施工方马上整改。并要求施工方一切按设计要求施工,如有变更需设计到现场落实,并的确好变更

12、的数据,在日报这一方面,根据公司要求,每两天一日报,并附每天施工的图片及进度及问题,不能解决的问题请示部门经理及总监,如有阻工,要求施工方马上协调,如协调不好便请客户经理出面协调,工程进度按建设经理的要求去进展。 费用管理这一方面,依据现场所做实际工作量及所用材料,一般按设计要求施工,完工后进行数据测量并检查所用材料,保证费用不超支,按一切实际为业主节约费用,如有超支尽量靠近网通建设经理的要求。 质量方面,每一个工程从进场到完工,每天抽时间去查看并拍照,完工后进行全方位质量检查,如发觉问题,写整改通知单请示部门经理后发送给施工方并抄送给建设经理,要求施工方在指定日期内完成质量整改。 协调方面,

13、我起着承上启下的作用,须协调好施工方与自己的关系,也须协调好自己与建设经理的关系,并要协调好施工方与建设方的关系。每次的协调我都会往好的方向发展,尽量避开任何冲突。 三、监理工作中存在的问题 1、部分事情自己善自做主 比如移动管道工程湘浒大厦基站,由于工程质量有问题,施工方迟迟不整改,我未请示部门经理或总监但发了整通知单并抄送给了移动建设经理。再如网通工程佳天国际综合接入工程,由于施工方事情较多而拖延此工程施工进度,我便以公司名义说每推迟完工一天惩罚500,虽然是建设经理的要求,可是我没有请示领导,责任归我。 2、对施工方所送的竣工资料未进行细致的检查 对施工方的竣工资料这一方面,网通建设方要

14、求严格,公司内部便更加严格,每一处施工方的签字盖章、材料的审核、材料的测试资料、竣工图纸的精确,都要一一检查,有时候虽然过于繁忙而过于匆忙,但是这是职责,所以问题还在于自己。 3、设备学问懂得不够 虽然自己通信专业毕业,可是设备这一块的学问及实践不够。比如网通省公司的项目省干传输扩容工程,在设备监理这一块有明显的不足,让建设方与施工方有空话可说,虽然很仔细的去学去做,不懂的还是许多,没有给建设方减轻压力,反而增加了负担,所以在这一块,我要求公司能赐予肯定的培训。 4、敏捷性需加强 对待工程质量虽要求按标准实施,可是特别状况必需要有肯定的敏捷性,能理解施工方的困难,也要保证质量的牢靠,能让业主同

15、意的前提下实施肯定的变动。比如,监理移动工程洋湖村基站,河的堤上不能开挖1米1深,可我坚持要求开挖80公分,但实际只准开挖60公分左右,在刘总监的教育下,我的思维开扩了一些。做事须要肯定的敏捷性。 四、建议 1、吸取阅历教训 不学习不总结便不会有进步,假如同样的错误始终不改,便危害到整个公司,假如监理员不吸取阅历教训,如常常不去现场,随意签字、乱审核等以为没事,假如形成习惯,便只有等着惩罚的驾临。 2、是注意集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐,其水平远远不能满意市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,学问结构较为单一、组织协调实力不足,缺少年轻有为的骨干人才。所以我们肯定要注意学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要舍命学习,注意实践,干一点会一点,注意阅历的积累,应尽快赶上,不要放在哪里都不能单独承接工

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号