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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期:_必备转正的述职报告模板6篇 转正的述职报告 篇 尊敬的领导: 我于02年月X日进入公司，根据公司的需要,目前担任X一职，负责XX工作。 本人工作认真、细心且具有较强的职责心和进取心,勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作本事；职责感强,确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作;进取学习新知识、技能,注重自身发展和提高，平时利用下班时间经过培训学习，来提高自我的综合素质,目前正在电大就读专科，以期将来能学以致用,同公司共同发展、提高。
2、两个多月来，我在王总、公司领导和同事们的热心帮忙及关爱下取得了必须的提高，综合看来，我觉得自我还有以下的缺点和不足: 一、思想上个人主义较强，随意性较大，显得不虚心与散漫，没做到谦虚谨慎,尊重服从； 二、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自我； 三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有必须的距离;四、业务知识方面异常是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。 在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自我,虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自我高度的职责心和自信心,必须能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的提高。 根据公司规章制度,试用人员在试用期满两个月合格
3、后，即可被录用成为公司正式员工。且本人在工作期间,工作认真、细心且具有较强的职责心和进取心,勤勉不懈，极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作本事。所以,我特向公司申请:期望能根据我的工作本事、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。 来到那里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作本事上都得到了很大的提高与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的完美明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的完美明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，期望上级领导批准转正。 转正的述职报告 篇2公司李总
4、、各位同仁:大家好! 年初，公司李总再次提出了“二次创业”的战略方针，同时提出了以“五心”撰写XX年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行李总下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结： 一、简述指标完成情况 年初，按李总下达的目标管理责任进行分解，并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书,明确了自己的各项任务指标。科学安排,强化“三全管理”,为创朝阳特色的企业品牌,树良好企业形象,实现多元化管理，力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业服务工作主线,展开工作,较好地完成了公司下达的经济各项任务。一年来，虽有项目经理、主管的更换，随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺
5、陷问题的增加发生,影响了物业管理费的收缴,但想方设法还是完成了收费任务，如：新西蓝项目各项收费率:96%;中天花园项目各项收费率：98%;阳光嘉庭项目各项收费率:98%;中联颐华苑项目各项收费率：9%;丰泰项目各项收费率:00%;华茂玉龙园项目各项收费率：8%。李总在年初公布公司经营状况时说:整个公司盈利约8万元。企业已经具备一定的规模,如此的利润作为公司的副总脸往何处放,憋屈了一年,而今终于可以挽回些颜面。二、回顾反思 落实整改提高从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始认真回顾,就好像写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清晰顺畅，而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦，细细品味一年来的
6、工作，好像事事都有美中不足的地方;总之，从个人角度总结年：只求无愧、但求无过。 自身也有许多不尽人意的地方，主要表现在以下几个方面： 1、培训抓得不实不细，培训做了,培训的效果如何,总结不够。、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。 、思想观念上跟不上形势，在开拓创新上未发动大家,听大家意见不够。4、制度上过于讲情面。未有进一步量化制度，把制度落到实处。 、企业文化未实质性强化。公司和员工应是伙伴关系，在提升员工归属感、责任感方面不够。 6、打造企业品牌。企业是生命,品牌出效益。物业公司打服务品牌,要知名度、美誉度。员工都是形象代表,加强品牌教育。 7、制定目标管理粗枝大叶、不详备。责任目标计划在
7、前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善。同时需加强计划管理，流程控制，培训员工的计划意识,努力完成计划。 三、XX年工作计划与思路 X年，我将紧扣公司的发展规划,一方面认真完成公司李总交给我的各项工作任务,另一方面,继续加强公司自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围，提高服务质量,创建有信誉、有实力的物业管理品牌。 (一）进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司的发展再上一个新台阶 。经过这几年的努力和发展,我公司各项工作不断规范,业务范围进一步扩大,XX年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平，继续巩固及完善现有各项制度，深化内部机制改革,试行定员定
8、岗定酬及管理包干制度，明确实行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益；依托现有项目,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓，促使公司的发展状况和经济状况有明显好转。 （二）加强企业和社区文化建设,打造朝阳物业品牌 公司在完成中心工作任务的基础上,XX年应将重点放在企业文化与社区文化的建设上，继续完善公司的网页，努力搞好小区的社区文化活动，把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点，不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。 （三）加强人力资源的培养与人才队伍建设 要加强培训和学习力度,以提高其业务素质和整体管理水平;加强对高技术、高能力人
9、才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能，发现、培养和储备技术人才。通过与陕西财经学院校企共建的物业管理专业实习基地，选拔优秀毕业生，加强人才队伍建设。 最后,今天借此机会，表达一下我的心愿：感谢李总对我工作的支持,感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任。愿x年公司好、你好、我好、大家好。 述职人：XXX202X年xx月xx日 转正的述职报告 篇3 制度建设 一、新员工入职手册修订: 今年年初，完成了新员工入职手册及须知的修订，完善员工入职流程，制度中重点修善的“转正考核流程、加班解释、过失管理”有效的降低了用工风险。 二、修正了加班申请流程: 该制度严格了加班申请和审核环节
10、，有效阻断了员工私自加班,虚耗加班费的情况。 企业文化建设 配合总部“读书年”活动，今年分公司再企业文化建设方面主要做了如下工作:一、每月优秀读书心得分享： 今年共计从一线收到400字以上读书心得112篇,其中每月抽出三篇内容丰富的心得发到员工群内分享,并且有2篇读书心得被总部采录,刊登在公司内刊上。 二、读书角建设： 根据总部推荐书单及员工自选书单，丰富了读书角的图书储存，便于员工取阅。三、优秀阅读人评选: 以季度为单位,共计评选出名“书海盟主”、名“书海大侠”及12名“书海新秀”并予以表彰奖励。 员工招聘 校园招聘:10-27，滨海教育园,面试人数12人，录取人; 11,职工技术学院，面试
11、24人，录取1人； 11-17，商业学院,面试33人,录取2人； 1-2,滨城职业学院，面试26人，录取1人; 12，海港技术学员,面试16人，录取1人; 网络招聘: 全年,一线营业员使用赶集+5同城，业务经理层级使用智联招聘,共计面试422人，录取36人。人才会招聘： -，面试1人，录取1人；3-19,面试8人,录取0人； 514,面试6人,录取0人; 618，面试人，录取1人；-,面试7人，录取0人； 9-6，面试6人，录取2人； 9-23,面试1人,录取1人; 1-4,面试22人,录取1人; 10-21，面试11人，录取1人； 内部推荐招聘：全年,面试36人,录取8人； 全年共计录取56
12、人，其中8人未能通过试用期考核,1人入职一年内离职,共计留用36人;从招聘成功率来看，内部推荐是成活率最高的,且新员工对品牌和公司的认可程度较大；招聘会的投入产出相对较低,单场费用高但收益较差。 员工培训 一、产品知识手册: 今年年初,编撰了产品知识手册,并且根据上市的新产品进行了随时修正和内容补充,有效的支援了一线，解决了实践过程中新品知识培训缓于新品上市时间的问题。 二、培训项目:、6月,市区域一线培训:共计参训学员4人,主要授课内容为“品牌知识产品知识+实操演练+素质拓展”，反响较大，对一线业绩促进、尤其是经销商导购业绩促进有较大推动作用；B、7月,区域TOP10重点终端述职交流会:整理
13、、汇总了TP10店的优秀管理模式和经验，总结成可复制的模式进行了推广； C、9月,商务礼仪培训：参训学员24人,外请专业礼仪师对一线进行妆面、体态、微笑等方面培训,有效的提升了一线人员的精神风貌,提升品牌服务。 D、小型培训：本年度共计进行15人以下小型培训12场，其中，市区4场，外围市场6场,滨城市场2场,主要内容以“新品培训、售后服务培训”为主。 团队建设 一、梯队建设： 完善“区域经理督导店长-营业员”的岗位职责划分,新增3名督导，名店长，目前分公司人员组成为：4名区域经理-4名督导-7名店长-52名营业员，分工明确，极大的提升了工作效率。 二、团建活动： 、X年共计进行两次团建活动，所
14、有入职1年以上员工均有参与。 2、月，举办了分公司首次趣味运动会活动，主要为入职年以内的新员工及部分老员工。 22X年重点工作规划一、完善月度考核机制：细分、量化巡店标准,将评分融入月度考核之中，以数字考核方式量化员工日常表现，为评优、晋级提供数据支持。 二、“创新年”活动:紧跟总部“创新年”计划,鼓励一线进行工作创新，优化流程、提升服务、冲刺业绩。 三、招聘题库: 整理招聘题库,汇总提炼招聘面试问题,建立“无领导小组讨论”题库,方便统一招聘标准及难度。 转正的述职报告 篇 尊敬的领导： 我于年月日,有幸成为公司的一员,在综合部做行政人事管理工作。在这一个月的时间里，得到了领导和同事们热情的传
15、帮带，使自己学到了不少东西,在工作方法和工作能力等方面都有了提高，也可以让我较为快速的适应公司的工作氛围。在此,真诚感谢领导和同事们的关心和帮助。下面我将当初应聘时协议的一个月的试用期工作情况向领导做一汇报。 、积极认真的学习了公司的各项行政人事制度。让自己快速的进入角色,打好做工作的基础。 2、完成了集团战略规划和组织架构的初稿。让我对公司经后的发展有了更大的信心。 、对公司行政人事制度等做了梳理，并补充了如会议管理制度、建立公司大事记台账、综合部部门人员分工及岗位职责的编写等工作。4、完成每天的公司招聘更新,及时了解公司招聘计划,配合各部门做好人员招聘工作。5、积极完成了领导交办的其他工作事项如:会议纪要、公司最新介绍版本、领导发言稿以及做好公司半年总结的通知的编写。 6、正待积极的做好公司员工手册的编写以及公司半年总结的汇总报告的编写等。 在这一个月里,我严格要求自己,服从公司工作的调配，认真及时
