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1、撰写人:_日期：_关于财务述职范文锦集篇 一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。 加强企业的财务管理工作,其目的是要为企业的效益服务。公司，总资产超过4.2亿,下辖六家分公司,两家全资子公司,兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上,认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度,基本完善了财务管理内部制度体系: 、拟定xx公司开支审批暂行办法,
2、规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，22X年我又重新修订和完善了xx公司开支审批办法,进一步明确了责权。、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求,执笔修订了xx公司财务管理暂行办法和xx公司内部会计核算暂行办法。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查,对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。 、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势,针对公司各经营单位不同的行业特性,确保公司各项会计数
3、据的真实、完整,于20X年6月重新起草了xx公司内部审计暂行办法,现正报公司审批,以切实加强对国有资产的监管。 二、抓管理,促效益。预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标,完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识,我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面,促进公司管理上台阶。 1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司22X年度、202年度和02
4、X年度的公司财务预算。在预算编制过程中,依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测,充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标,确保各项预算指标的合理性。 2、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下,力主压缩银行贷款,02X年3月和20X年月,压缩了公司长期银行贷款00万元，有效地控制了财务费用的支出，提高
5、了资金的使用效益。、实抓应收帐款的管理，预防呆账,减少坏账,保全企业的经营成果。202X年8月上任始,公司帐面应收账款51.49万元,占公司流动资产的24.75%。针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低,控制坏账风险。对信用程度较低的单位，如xx，尽管是集团内的兄弟单位,管理政策一视同仁,加大现收比率,控制应收账款额;同时加大应收账款的催收力度,有难度的客户，亲自上门参预催讨,起到了一定效果，减少了坏账损失。2年7月止，公司账面应收款134.5万元,占公司流动资产的1214%，比三年前减少了7.9万元，占流动资产
6、比例下降了2个百分点。 4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。xxx是公司业务发展的重点，而xx经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标,带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析,确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。202X年浙江省xxx招投标，公司投标中得条xxxx经营权;20X年分别参加省和市xxx招投标,公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区x经营权和3条地区x的经营权,xx投入营运给公司带来了很好的经济效益。通过上述工作,切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高,202X年公司实现净利润118.2万元，202X年实现净利润92
7、525万元，22X年实现利润896.4万元,每年的利润增长都超过了100%。 三、明确责职,提高工效。为提高工作效率，首先，通过几次内部调整,定人定岗,明确职责，减少工作中的磨擦,发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念，主动配合业务部门。 述职人: 202年x月x日 财务述职篇2 大家好：首先,非常感谢公司领导为我们提供的这次锻炼自我、提高素养、升华内涵的机会,同时，也向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱。今天，我怀着无比激动的心情竞聘财务管理股股长岗位。自02X年参加工作以来
8、，我一直从事财务工作,回顾这一段时光,感觉既紧张而又充实,这是我个人逐步成长的过程。 企业财务工作是专业性相当强的工作，作为财务人员，必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术，才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力，有压力才有动力，紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力，我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，对于企业来说是相当重要的。当然,对于财务工作者来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,尽职尽责。我是以热情的工作态度、优质高效的工作成效认真完成自己的本职工作的，同时也协助其他部门做一些力所能及的事情,这不仅锻炼了我的责任心，也锻炼了我
9、的耐性，经过长期专业实践过程，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，思想积极向上，工作严谨活跃。我热爱财务工作，因为热爱，所以勤奋，对工作很投入,能够较好的完成本职工作。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次人事制度改革，特意新增财务管理股,领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话,我想担子会很重,压力会较大，所以此次竞聘我很慎重,如果竞聘成功，我想我的主要工作思路是： 一、强化资金管理工作。 资金管理是财务管理的核心，近几年来,我们一直在做积极的尝试，包括“收支两条线的费用结算报账制”、“销货款日清日结制度”、“收购资金封闭运行制度”、
10、“烟叶物资款运行管理制度”、“采购审批制度”、“三项检查制度”、“痕迹化管理制度”等措施的出台和实施，取得了很好的成效，在这方面一定要进一步强化。 二、突出财务管理的预算管理职能。 资金预算和部门费用预算管理已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的。 三、提升会计岗位职能，积极应对新时期的诸多挑战，优质高效完成财务各项业务工作。 在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，在不断提高自身修养的
11、同时，把财务管理水平提升到一个新的高度。 各位领导，各位同事，回顾自己的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,履行了会计岗位职责,但与公司的要求相比还存在一定的差距，一些方面还有待进一步提高，我决心以这次述职竞聘为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、更积极的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，把好财务关,我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做的更好。无以规矩难以成方圆,希望在今后的工作中各位领导,各位同事能够理解和支持，争取实现我们美好的理想。 谢谢大家！ 财务述职 篇3 我自11年月份到公司上班，7月底被分配到xx办事处担负委派财务经理，现在已有
12、6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相干职员的积极配合下，我与大家一道,团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做扼要汇报: 一、严于律己，严格要求，遵章守纪,团结同道。 自到公司上班以来，我能严格要求自己,天天按时上放工；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不弄特殊,也从不向公司提出不公道的要求;对公司的职员,不管经理还是工人,我都能与他们弄好团结,不弄无原则的纠纷，不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责。 我在合肥办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作: 1、严
13、格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相干规定进行备用金的控制，对不符合要求的发票、超出用度报销范围的用度或相干手续不完善的报销凭证果断不予报销,将合肥办事处发生的用度控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提示借款员工按时回还或冲销借款。对发生的用度及本钱及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。 2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。用度结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的用度认真审核,询问相干职员缘由,对不符合要求的发票要求承运商 重新开据或谢尽报销。 3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送
14、用度,及时向总部申请开票，开票时严格匹配收进与本钱，取得同一发票第一时间交美菱物流部结算用度。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格依照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心正确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。 、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r系统及业务台帐数据及时正确的填制财务分析表,监视该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析，反应当月合肥办事处经营情况、财务状态及存在的题目。6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对1年合肥办事处
15、收进预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。 三、存在的题目。 半年来,围绕本身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期看相比还存在一些题目和差距,主要是:自己来公司时间短，一些情况还不熟习,特别是对部份公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐渐走向制度完善的境况,相干业务流程对工作效力有一定影响，对这些题目，我将在今后的工作中认真加以学习，不断进步自我，为公司发展竭尽所能。 最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希看大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的展开并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予很多帮助和配合。同时，我还要感谢公司其他职员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希看大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司取得更好的经济效益做出努力。 财务述职 篇4 过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:一、 全年完成公司量化指标情况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率9%以上；我司全年资金上存率为98%；二
