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1、供电所2023年度供电可靠性管理工作计划范本1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。2、_执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解
2、,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。二、_年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生;(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;(3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时
3、消除事故隐患;(4)、统筹安排设备计划停运,限度减少停运时间。3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。4、建章立制,健络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。供电所2023年度供电可靠性管理工作计划范本(二)1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。2、_执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。
4、总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。二、_年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生;(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;(3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患;(4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。第2页共2页