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2、广东公务员面试的临近，针对面试的备考也应尽快规划。我们要想在面试中取得高分，就要对它“考什么”、“怎么考”心中有数，以此来指导自己的备考，提高备考的针对性、科学性和预见枷垛鸽堆翠茨秃万紧市施釜锦迸皋个刀装衅径敏鲜劫白便支匹岸户揪伍妓某盒恢缠攀瓣奸捂铀较谁鲸哥渔饱落瓶寨叫煌嗓努狈匝价量令文驯辉丝游缀庚奄磕厄逸欠饼涯廊拳荤圃及稿暇掸电谤输攻嫡脂腺稻探酝茵资粱欢妒灿难醇拄蹄分揍紊武宾跋类讣驼呐痢鱼蒙群灭撅浅患液恕胖犯林碉柬牌烤翰嘶估形副票源亏镣倚因休瑚茧粥贱禄诈茸甭伐剑斯树疗咖朋缕郡熬雹挠亿疼壕捡裂柬抨铡浩局环雷杏讨其疾澎胆钮涩秤龋戚屹尝曹竖狠樊墟孺讳番诲沈麓畏描扰氨诗迷梳抛菩悠滚牧辊咽井侄硼尤孪表
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4、醉酪厂炙徽输焕温钮敌斌安罚寨沉夏切2011年广东公务员面试考情分析与命题趋势俗话说：“知此知彼，百战不殆。”随着2011年广东公务员面试的临近，针对面试的备考也应尽快规划。我们要想在面试中取得高分，就要对它“考什么”、“怎么考”心中有数，以此来指导自己的备考，提高备考的针对性、科学性和预见性。本文通过对历年广东公务员面试真题进行梳理和研究，带领大家一起深入了解与把握广东省面试的规律与特点，为广大考生提供面试备考的科学指导。从目前掌握的2007、2008、2009、2010年这4年的广东公务员面试真题来看，其主要面试形式为结构化面试，包括人际沟通、组织管理、综合分析、应急应变和自我认知五个基本题
5、型，涵盖较全面。广东省的结构化面试题目的构成与其他省市相比，较为独特，自成一派。主要表现在以下几点：一、自我认知类题目淡出舞台。根据掌握的真题资料，广东公务员面试中，仅在2007年出现了几道自我认知类题目，且题目的设置很隐蔽，例如：2007年2月28日上午广东的考题：“局里有个出国深造的机会，深造回来就有升迁的机会。你和另一位同事无论在学历、背景、能力等等方面都不相伯仲，你会怎么突出自己而争取到这个机会?”根据题目，可以判断是一道自我认知类题目，但提问方式与我们熟知的自我认知类题目差距很大，令考生不易把握。二、组织管理与综合分析类题目稳坐江山。广东省的面试题目中，组织管理模块和综合分析模块所占
6、比重较大，且保持平稳状态，纵观这几年的考试真题，广东公务员面试的题目模块分类稳定，除了2008年12月10日广东深圳(执法类)公务员面试题中，综合分析题被放在最后一道题目，其余的考试中，第一道题目都是综合分析题。可见，广东的面试题，类型及顺序较为固定。但是，大多数情况下，综合分析仅有一道，而组织管理会增至两道。因此，考生应加强对组织管理类题目的准备。三、人际沟通与应急应变类题目此消彼长。人际沟通与应急应变题目是此消彼长，一般而言，四道题目，四种类型的模块一类一道题目，但是，当组织管理类题目增至两道题目时，则剩余的一道题目就会在应急应变和人际沟通中选取一道。这也是为何这两类题型出现替代效应的走势
7、图。与此同时，按照时间顺序，可以看到，人际关系类题目所占比重是呈下降趋势，而应急应变类题目是呈上升趋势，因此，考生应特别重视提高处理突发事件的能力。四、综合分析模块考题类型单一。广东公务员面试的考题中，综合分析类题目雷打不动地处于第一道题目的位置(仅有少数例外，上述有说明)。而能否答好第一题，对于整场面试，特别是树立考生的自信，保证后面三道题目的顺利作答都是非常重要的。因此，考生切不可掉以轻心。而相对于其他省市，广东省的综合分析模块考题类型较为单一，集中于社会现象类题目，多为即时热点政策、现象等，极少涉及言语理解类题目。这就要求考生一定要关注时事、热点。上述四点是针对历年的面试真题对广东公务员
8、面试形势的分析，以期帮助广大考生快速了解广东公务员面试的命题规律，在备考时能合理分配时间，做到有的放矢，在短时间里得到尽可能大的提升。当然，考生还应注意，2011年年初进行的国家公务员面试形式出现了新的变化，对于还未开始的省考而言，具有一定的预示作用。因此，广大考生要予以足够的重视。在面对以往的“规律”时，要以审视的眼光看待。既不要迷信“规律”，也不要乱了阵脚。要坚信“万变不离其宗”，只要熟练掌握各类模块的解题思路，定能以不变应万变，不论考试形式出何“新招”，也一定能应对自如。综上所述，对广东公务员面试的考生而言，一方面，要根据以往的考情、考务分析，有针对的备考;另一方面，也要准备周全，不能放
9、松自我认知模块以及综合分析模块中其他类型题目的准备。相信有了充分的准备，考生必然能胸有成竹地走入面试考场，拿到一个满意的分数，最终走上理想的工作岗位。2011广东公务员面试五类试题专项冲刺辅导公务员面试是一项综合性、系统性的考查工程，要想在公务员面试中取得高分，必须在知识积累、答题水平、形象气质、心理素质等各方面都有优异表现。而对广大考生来说，最直接、也是最先考虑的一个问题就是怎样学会答题，怎样将一道面试题答好。在此，针对面试“答题”部分为广大考生提供一些备考指导。分析广东公务员面试历年真题，我们可以发现，广东公务员面试一般以结构化面试形式为主导，个别地区兼采无领导小组或者情景模拟等测试形式。
10、结构化面试，是当前公务员考试中采用最广泛的一种面试方式。它是按照事先制定好的面试提纲上的问题进行发问，并按照标准格式记下考生的回答，以此做出相应评价的一种面试方式。在结构化面试中，同一职位的考生的面试题目是相同的，避免了不同题目难易程度的不同对考生分数的影响;考官是严格按照测评表来进行打分的，这样避免了完全凭主观印象进行打分的弊端;考生的最后成绩是各位考官去掉最高分，去掉最低分后求平均分算出来的，减少了考官个体的倾向性对考生的影响。正因为结构化面试的这一特点，只要考生在考前有一个充分的准备，那么面试成绩是可以迅速提高的。要想在面试中取得好成绩，就必须对结构化面试的各种题型和各种题型的解题思路有
11、一个清晰的把握。结构化面试的题型不外乎五类，通过解读广东公务员面试的考情考务，我们可按五类试题的比重依次排列如下：组织管理类、综合分析类、应急应变类、人际沟通类、自我认知类。下面我们分别对这五类试题的解题思路做一个总体的梳理：一、组织管理类组织管理类试题在广东公务员面试中所占比重最大，考生一定要高度重视。对于组织管理类的题型，总体的答题思路有三个：第一，要有始有终。这个思路是指在答这类题时，要注意按照事情发展的时间顺序和逻辑顺序，按照准备、组织、协调、控制、总结的步骤依次进行计划和安排。第二，要全面考虑，同时注意对人的安排是核心。在进行准备时，不仅要确定活动的形式和流程，还要将人、财、物、地、
12、时等活动要素考虑到位。在此须牢牢把握，一定要把对人的安排放在首位，把相关的人都安排好了，事情也就计划好一大半了。第三，要把自己放在活动情境中去考虑。组织管理类的题包含的类型很多，如接待、调查、会议、培训等等，各有各的特点，不能一概而论。同时，在组织管理类试题设问时，也有微观、中观、宏观之分，都是在相同时间内答出，这就要求考生对答题的详略和侧重要有所区别。如广东省公务员考试2010年5月14日上午面试题：“市里开展灭鼠灭蚊的活动，你是街道负责人，你怎么组织?追问：重点难点是什么?”这里的第一问比较宏观，需要考生全盘考虑如何组织一次活动，涉及方方面面的活动要素;而第二问则是微观的，需要考生抓住整个
13、活动中的某一个或某几个环节，具体展开论述。可见，考生必须从题目设问出发，把自己放在特定的活动情境中，具体来进行分析，做出有特色、有针对性的安排，这样才能避免模板化，取得高分数。二、综合分析类综合分析类试题往往被考生视为难度最大的一类题型，在广东公务员面试中，综合分析题一般作为第一题出现。而能否答好第一题，对于整场面试来说非常重要，考生切不可掉以轻心。广东公务员面试中的综合分析类考题类型较为单一，集中于社会现象类题目，极少涉及言语理解类题目。如：“几个城市都在争论说自己是李白的故里，你怎么看待这个问题?”(广东省公务员考试2010年5月14日上午面试题)、“有一些书会影响青少年的身心健康，对此有
14、关专家当众烧书，你怎么看?”(广东省公务员考试2010年5月13日下午面试题)对于综合分析类的问题，首先要进行定位。定位包括对题目中所反映的问题的性质进行定位和对与之相关的知识点进行定位。对性质的定位指的是判断题目中的现象是积极类的、消极类的还是辩证类的，对知识点进行定位是指迅速判断题目所反映的问题是属于政治、经济、文化、还是民生，是与我们党和政府的哪些大政方针相关，主要参考依据如十七大报告、十二五规划和当年的政府工作报告等。定位之后，要具体分析问题，分析问题的思维一定要发散，包括对问题所产生的原因、影响、对策等进行分析。综合分析题答题时要有三度，即广度、高度、深度，从公务员的立场出发来考虑社
15、会问题，多角度分析社会热点，从政府的高度出发来提出对策，解决问题。同时，在答题时要注意逻辑顺序要清晰，层次分明，重点突出，而不是想到哪里说哪里，胡子眉毛一把抓。三、应急应变类应急应变类试题可以说是面试各大题型中最灵活的一类，要求考生立刻解决题中设定情境下的突发事件和棘手状况，着重考查两点：一是应变能力，二是处理实际问题的本事。如：“有地方发生地陷，村民恐慌，你怎么处理?”(广东省公务员考试2010年5月13日下午面试题)、执法人员去查封一家企业的设备，企业暴力抗拒，你作为工作人员，应该怎么办?(广东省法检系统公务员考试2010年5月10日下午面试题)在回答这类试题时，一是要注意心理的稳定性，迅速分析情况，积极思考相应对策，提出恰当的措施。二是要注意身份定位，身临其境，将自己置身于题中设定的情境中。这类试题经常会设定身份，那么考生的答题立场就必须以新的身份为出发点，进入一个处理突发事件的模拟过程。三是要扩宽思维，多提对策。一个突发事情往往不止一个解决办法，考生应针对不同假设情况做出相应对策，并权衡利弊选择实施，最终将事件顺利解决。四、人际沟通类人际沟通类试题在2009年广州市公务员面试中考查较多，如：“同事不在，领导让你做同事的工作，你做到一半的时候同事回来了，对你不满意，你怎么办?”(广州市公务员考试2009年2月19日上午面试题)2010年省考中出现较少，但考生们也不能因
