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1、精选优质文档-倾情为你奉上 绿色施工管理体系与管理制度 2018年3月8日目录专心-专注-专业一、绿色施工的意义我国正处于经济快速发展阶段,作为大量消耗能源和资源的建筑业,必须发展绿色建筑,改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式,承担起可持续发展的社会责任和义务。在本工程施工中,贯彻“以资源的高效利用为核心,以环保优先为原则”的指导思想,追求高效、低耗、环保统筹兼顾,实现经济、社会、环保(生态)综合效益最大化的绿色施工模式。为强化绿色施工理念,提升绿色施工意识和能力,推动项目绿色施工的有效实施,努力向技术、管理和节约要效益,实现项目经济效益、社会效益和环境效益的统一,以此提高公司的,促进
2、建筑业可持续发展,努力建设资源节约型、环境友好型社会,我公司经营、管理层非常重视本项目绿色施工的开展、实施工作,制定并逐步完善了以下项目绿色施工政策,以促进和保证我公司在建项目和今后所承接工程在绿色施工道路上不断健康发展。序号开展绿色施工的意义1开展绿色施工,能有效地改善建筑施工现场脏、乱、差的现象,提高文明施工程度,树立良好的社会形象,施工过程中能得到周边群众和社会的无形支持和认可,保证工程建设的顺利进行。2规范、标准的文明现场能保证良好施工环境,提高职工的施工热情,形成良好的施工氛围,促进施工质量的提高。3通过开展绿色施工,能较好地实现项目传统高消耗的粗放型效益向高效率的集约型方式转变,建
3、造方式从劳动力密集型向技术密集型转变。4开展实施绿色施工,能促使项目以创新管理方法、优化组织流程、提高工程效率的精细化管理,来取代单纯依靠生产要素的投入为特征的粗放式管理,实现向技术、管理和节约要效益。5实施绿色施工,在履行保护环境、节约资源的社会责任的同时,也能节约项目自身成本,促使工程项目管理更加科学合理。6通过开展绿色施工,能进一步提高企业自主创新能力和工程施工质量水平。1、绿色施工的定义绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段,是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色施工是指:工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源并减少对环
4、境负面影响的施工活动,实现节能、节地、节水、节材和环境保护(“四节一环保”)。2、绿色施工的原则实施绿色施工的原则:一是要进行总体方案优化,在规划、设计阶段,充分考虑绿色施工的总体要求,为绿色施工提供基础条件;二是根据因地制宜的原则,将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去,使绿色施工规范化、标准化;三是实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制,加强对整个施工过程的管理和监督。绿色施工的总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。3、绿色施工和绿色建筑的区别绿色施工不同于绿色建筑。建设部发布
5、的GB/T50378-2014绿色建筑评价标准中定义,绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内,最大限度地节约资源、保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。因此,绿色建筑体现在建筑物本身的安全、舒适、节能和环保,绿色施工则体现在工程建设过程的四节一环保。绿色施工以打造绿色建筑为落脚点,但是又不仅仅局限于绿色建筑的性能要求,更侧重于过程控制。4、绿色施工与文明施工的区别绿色施工不同于文明施工。前几年,绿色施工的概念刚刚出现时,它的涵义尚不清晰,不少人很容易把绿色施工与文明施工混淆理解。当时从某种程度上,文明施工可以理解为狭义的绿色施工。随着国家战略政策和技术水平的
6、发展,绿色施工的内涵也在不断深化。绿色施工除了涵盖文明施工外,还包括采用降耗环保型的施工工艺和技术,节约水、电、材料等资源能源。因此,绿色施工高于、严于文明施工。二、总则为贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策,建设资源节约型、环境友好型社会,通过采用先进的技术措施和管理,最大程度地节约资源,提高能源利用率,减少施工活动对环境造成的不利影响,规范绿色施工管理。本制度所指的施工现场包括施工区、办公区和施工人员生活区。施工现场绿色施工管理除应执行本制度的规定外,还应遵守国家及地方现行有关法规和强制性标准的规定。绿色施工应积极采用先进的生产手段、技术措施和施工方法,推进建筑施
7、工工业化、机械化、信息化和标准化。三、绿色施工管理体系1、管理机构本工程成立以项目经理为第一责任人兼组长、项目部主要管理人员为组员的绿色施工领导小组,具体名单如下:组 长:副组长:成 员:项目部其他管理成员。项 目 部项 目 经 理现场负责人技术负责人施工员取样员施工组施工组施工组施工组施工组 安全员各专业班组长预算员预算员财务部资料员材料员绿色施工管理组织结构图2、绿色施工原则绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内
8、,最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。3、绿色施工执行的标准(1)国家的法律、法规及相关的标准规范。(2)原建设部2007年9月10日颁布的绿色施工导则。(3)中国建筑业协会颁发的全国建筑业绿色施工示范工程管理办法(试行)和全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标。(4)中国建设部联合国家质量监督检验检疫总局2011年10月01日颁发的建筑工程绿色施工评价标准(GB/T50640-2010)。(5)中国建设部联合国家质量监督检验检疫总局2015年01月01日颁发的绿色建筑评价标准(GB/T50378-2
9、014)。(6)中国建筑业协会主编的全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南。(7)石家庄市政府颁布的有关质量、安全、文明施工的地方性法规、文件。4、绿色施工目标规划4.1绿色施工总体规划杜绝重大安全伤亡事故。杜绝重大污染事故发生。杜绝群体传染病、食物中毒事故发生。杜绝因施工中因噪声、粉尘、污水等造成的严重社会影响事件。对职工进行绿色施工知识培训,覆盖率达100%。创建国家绿色施工示范工程。4.2绿色施工管理目标及社会效益4.2.1环境保护目标 序号主要指标目标值1建筑垃圾加强建筑垃圾的回收再利用,力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%,建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎
10、石类、土石方类建筑垃圾,可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率,力争再利用率大于50%。2噪声控制结构施工时昼间70dB,装修施工时昼间60dB,夜间施工55dB。3水污染控制施工现场污水排放应达到国家标准污水综合排放标准(GB8978-1996)的要求。4扬尘排放1、土方作业阶段,采取洒水、覆盖等措施,达到作业区目测扬尘高度小于1.5m,不扩散到场区外。2、结构施工、安装装饰装修阶段,作业区目测扬尘高度小于0.5m。3、施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。4、在场界四周隔档高度位置测得的大气总悬浮颗粒物(TSP)月平均浓度与城市背景值的差值不大于0.08mg/m3。5光污染达到环保部门规定
11、,做到夜间施工不扰民,无周边单位或居民投诉。6地下设施、文物和资源保护1、保证施工场地周边的各类管道、管线、建筑物、构筑物的安全运行。2、保护现场文物不被破坏,同时通报文物部门并协助做好工作。4.2.2节材及材料资源利用目标序号主材名称定额允许损耗率目标损耗率1钢材2.5%1.5%2商品砼1.5%0.9%3木材5%3%4模板平均周转次数5次平均周转次数7次5围挡等周转设备(料)重复使用率75%以上6其它主要建筑材料比定额损耗率减少30%7就地取材500km以内的占总量的90%8回收利用率达到40%4.2.3节水及水资源利用目标办公区、生活区和现场施工节水器具配置率应达到100%;施工用水实行定
12、额计量,其占工程总造价比例控制在0.2%以内;施工现场非市政供水的利用率不低于20%,雨水和施工废水的回收利用率不低于30%。4.2.4节能及能源利用目标严禁使用淘汰的建筑材料、设备、产品和机具设备,办公区、生活区和现场施工节能照明灯具的应用数量应大于80%;施工用电量占工程总造价的比例控制在1%以内。4.2.5节地及土地资源利用目标工程禁止使用粘土砖,平面布置尽量减少临设用地面积,充分利用原有建筑物和道路,临时设施占地面积有效利用率大于90%。职工宿舍应满足2m2/人使用面积要求。4.2.6绿色施工的社会效益序号项目社会效益1环境保护扬尘控制减少环境污染,增进环境保护,彰显社会责任,为当前大
13、气污染治理贡献企业力量。噪音振动控制光污染控制水污染控制土壤保护建筑垃圾控制2节材与材料资源利用合理节约材料,节约社会资源。3节水与水资源利用通过采取措施节约用水,减少水资源占用。4节能与能源利用通过利用新型环保能源和能源节约为节能减排作出贡献。5节地与土地资源保护通过采取措施达到保护生态环境的目的。6其他绿色施工技术通过创新技术实现绿色施工经济效益和社会效益的最大化,促进绿色施工技术的进步,通过工程实践为地区绿色施工创新技术积累经验。5、绿色施工目标责任分解5.1项目经理(1)履行第一责任人的作用,对承包项目的节约计划负全面领导责任。(2)贯彻执行安全生产的法律法规、标准规范和其他要求,落实
14、各项责任制度和操作规程。(3)确定节约目标和节约管理组织,明确职能分配和职权规定,主持工程项目节约目标的考核。(4)领导、组织项目经理部全体管理人员负责对施工现场的可能节约因素的识别、评价和控制策划,并落实负责部门。(5)组织制定节约措施,并监督实施。(6)定期召开项目经理部会议,布置落实节约控制措施。(7)负责对分包队伍和供应商的评价和选择,保证分包队伍和供应商符合节约型工地的标准要求。(8)适时组织对项目经理部的节约计划进行评估,并组织人员落实评估和内审中提出的改进要求和措施。5.2总工程师(1)负责对已识别浪费因素进行评价,确定浪费因素,并制订控制措施、管理目标和管理方案,组织编制节约计划。(2)编制施工组织设计,制定资源管理、节能降本措施,负责对能耗较大的施工操作方案进行优化。(3)和业主、设计方沟通,在建设项目中推荐使用新型节能高效的节约型产品。(4)积极推广十项新技术,优先采用节约材料效果明显的新技术。(5)鼓励技术人员开发新技术、新工艺,建立技术创新激励机制。(6)制定施工各阶段针对性技术交底文本,并对工程质量进行检查。5.3商务经理(1)负责收集相关的法律、法规并传达