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1、X年供销社工作总结1篇 第一篇:供销社社会治安综合治理工作总结 县供销社按照县委、县政府以及县政法委综治办对2014年社会治安综合治理合作的统一安排,于2014年2月6日召集所属各企业负责人以及机关相关工作人员,召开了县供销社014年开展社会治安综合治理工作的专题会议，会上县社领导组织学习了县政法委的有关文件，并结合供销社的工作实际作了全年的工作安排。现就一年来开展社会治安综合治理工作的情况总结如下： 一、建立健全管理机构,层层落实工作责任 县社为了在全系统切实做好社会治安综合治理工作，于21年2月9日研究处理了由县社主任为组长，县社理事会副主任为副组长,县社机关相关工作人员X县区社所属企业负
2、责人为成员的“县供销社开展社会治安综合治理工作领导小组”,明确了由副组长具体负责全系统的社会治安综合治理工作。按照“属地管理,分级负责”，“谁主管,谁负责”的工作原则,层层签订了综治工作目标责任书，形成了齐抓共管的工作格局。研究制定了01年县社综治管理工作方案，并决定将2014年的社会治安综合治理工作纳入年终综合工作目标同考核。 二、工作开展情况 （一)在全县开展的“3月综治宣传月”活动中,县社用挂横幅、张贴标语、召开会议等形式开展社会治安综合治理宣传工作,安排各片区负责人派专人到各家各户发送住户需知，告知住户按综治要求做好防火防盗工作。并按要求制作安装了警务宣传栏,成立了治保小组。 (二)在
3、全县开展的“月法制宣传月”活动中，县社认真开展法治宣传教育,组织职工学习了有关法律法规知识，并且安排职工认真开展自学法律知识每月不少于小时。全年重点组织职工学习了刑法、劳动法、环境保护法、信访条例、治安管理处罚法等有关法律法规知识,教育职工遵纪守法,不造谣、不信谣、不传谣,爱国敬业,为依法治社营造了良好的社会环境。 （三）县社于4月11日再次召集机关相关工作人员和所属企业负责人,召开了社会治安综合治理工作的专题会议，会上由县社综治领导小组副组长组织学习了汉县综治委0142号文关于印发lt；2年全县社会管理综合治理工作要点t；的通知，并按照文件精神研究制定了县供销社关于贯彻落实县综治20142号
4、文的实施办法。 (四）加强综治队伍建设，开展群防群治方面。县社在2014年开展社会治安综合治理工作中，投入专项综治经费近30万元,用于加强综治队伍建设,开展群防群治工作,设有5人的矛盾调解工作小组，在全系统开展矛盾纠纷调解工作;有人的综治维稳信息队伍,在全系统及时通报了解综治维稳信息。各片区成立了治保小组,开展门卫值班和日常巡逻工作。 (五)对安全隐患重点地区开展排查整方面。县社把排查整治工作作为推进社会管理创新的重要抓手，加强对系统内重点地区的排查整治,及时避免了安全事故的发生。 (六)开展平安创建工作方面。在县社贯彻落实县综治委2142号文的实施办法中，要求各片区要研究制定新时期全面深化平
5、安建设规划方案,以平安建设为载体推进社会管理综合治理工作,深入开展“平安家庭、平安单位”等创建活动,使平安建设群众满意度达5%以上。通过近一年来的努力工作，各片区分别落实了综治信息员、小区治安员、小区居住楼楼长,制定安装了警务宣传栏，切实为各片区平安创建工作打下了坚实的基础,使各片区居住群众满意度达0%以上。创建平安科室2个,县社机关平安创建率达90%。 (七）开展矛盾纠纷“大调解”工作方面。县社高度重视矛盾纠纷排查调解工作，成立了供销社维稳安全部，专门负责矛盾纠纷调解和信访受理工作。按照“属地管理,分级负责”，“谁主管,谁负责”和“小事不出片区，大事不出县社”的原则，及时就地化解矛盾纠纷。一
6、年来县社信访办共接待来访17人次，去年待处理信访事项13人/次。其中:有10人次正在通过各种渠道寻求相关政策解决问题中。全年调处矛盾纠纷和信访事件11人/次,案结事了率达91%,有效地保障了供销社平安稳定。 (八）灵通信息方面。县社在2014年的灵通综治信息工作中，一是要求相关工作人员在重大节日期间全天24小时开机待命，值班人员坚持每天按“有事报事,无事报平安”的要求通报情况。二是按政法委综治办的事求，及时上报了各种有关资料。 三、一年来的工作成效 一年来通过县社高度重视,精心安排、指挥,全员齐心协力、认真工作,使供销社全系统各片区的社会治安状况良好，人居舒适安全感得以明显提高。 第二篇：供销
7、社宣传工作自查总结 一、抓好党委一班人的学习,带动下属各支部企业的学习 “火车跑得快，全靠车头带”。抓紧理论学习是供销社党委常抓不懈努力加强的一项工作,党委一班子按照上级安排及自身学习需要，党委一把手亲自抓理论,坚持考勤、档案、通报经验交流、考核等制度，不断为班子充电，将理论学习成果转化为推动经济社会发展的动力。保持了昂扬的斗志,推动了供销社工作的发展、前进。整个班子全年学习没少于两次,学习时间5天以上,参与率10，准时参加中心组学习和每个星期的周末大讲堂。 二、思想政治工作方面 供销社党委高度重视思想政治工作，规章制度健全。通过贯彻学习党支部工作职责，制定完善了各支部各项学习规章制度。“三会
8、一课”制度,组织生活会及民主评议党员等制度,对中央、省、市、县委重要会议精神,及时组织传达学习和信息报送,利用“七一”等重大节日,组织党员、离退休干部开展“走红军路，爱祖国大好河山”等活动,针对党的“十八大”盛会的召开,组织全体党员干部、职工及时收看、讨论，会后大家群情振奋,热烈拥护以习总书记为首的新的党中央领导机构，对党的新的领导机构带领全国人民建四化充满了无比的信心和期望,面对复杂多变的国际形势，党委还多次组织形势教育活动,以“爱我中华”为主题，开展爱国主义教育和形势教育,激发干部职工的爱国热情。 三、高度重视新闻宣传工作，提升城市形象 瀑电建设、XX县区城建设是党中央的重大决策，是利国利
9、民的大好事。县区城建设竣工打造是国家建设的一大亮点，开发旅游也是为民增收致富的重大举措，也是推动经济发展的重大措施，供销社党委按照县委、政府的部署安排,高度重视新闻宣传工作,在系统内设有兼职通讯员,凡上级社的各项会议上都努力宣传会议形象,宣传。204年接待上级社及省内兄弟社,X县区、石棉、南充、天全、成都等多起。XX县区城的打造受到了来访者的好评,对搞好旅游开发,提升城市形象起到了积极的作用。 214年完成了党报党刊的征订任务,201年也圆满完成了上级布置的党报党刊征订任务。 四、精神文明方面 精神文明建设是县社会主义建设的重要组成部分,对此，供销社党委高度重视。年初有计划，办事有分工,年终有
10、总结，平时工作有专人负责,结合文明县城的的建设，配合文明办对小区的管理专门有信息报送，由问题及时解决,使之人人争做文明市民。 214年即将过去宣传工作离上级要求还甚远,还有待21年改进做得更好。 第三篇:供销社安全生产工作总结 供销合作社按照县委办公室、县政府办公室关于印发lt;县2014年度部门综合工作目标考核办法t；的通知文以及县安办制定的县201年安全生产工作考核办法的文件精神，及时召集机关相关工作人员和所属各企业负责人、召开了贯彻落实文件精神的专题会议,会上县社党委书记、县社主任组织与会人员学习了有关文件,并结合工作实际就如何做好供销社2014年的安全生产工作开展了讨论,讨论内容如下：
11、 一、具体开展工作情况 (一)一年来县社共召集基层社（公司)负责人，召开维稳、安全生产工作专题会议9次,适时分析研判了安全生产的工作形式，要求各片区负责人牢固树立“安全重于泰山”、“安全就是效益”的指导思想,做好安全生产警钟长鸣,处处事事安全为先。要根据各地的实际情况,主动出击,认真在辖区开展排查，坚决把不稳定、不安全的苗头消灭在萌芽状态，确保一方和谐稳定、平安。(二)县社组织力量开展督促检查,全年由安全生产工作领导小组副组长带队到各基层片区督促检查4次,尤其对烟花爆竹经营单位,按管理规定作了重点检查。在“.2”地震后安全排查工作中,发现原富庄供销社近5000平米的门市楼房受损严重,已成危房，
12、如不及时处理，将会出现不可估计的安全事故,于是立即与领导班子研究并上报县上决定进行部份拆除、部份加固的办法进行排危，最终投资近0万元及时排除了险情,避免了安全事故的发生。 (三)车辆安全,县社年初就对车辆安全作出了明确规定，要求各有车单位,要管好车，用好车，明确各车的驾驶员为车辆安全责任人，要及时保养、维护好车辆,不得开病车，不得疲劳驾驶,严禁酒后驾车、超速行驶,切实杜绝交通事故,通过全体驾驶员认真工作，全年未发生一起交通事故。 (四)汛期安全工作,县社于4月23日就着召集相关工作人员,召开了汛期安全工作的专题会议，会上组建了防汛抗洪抢险工作领导小组,安排了汛期值班人员,落实了全天2小时值班的
13、管理制度,在汛期工作人员克服值班疲劳，务实开展工作,认真严防死守,确保了汛期安全。 （五）资产安全,年初县社就召集各企业负责人，召开了资产安全营行的管理专题会议,会上要求各企业要看好自己的门，管好自己的人，认真组织力量开展收缴住房和门面租金的工作,确保社有资产保值增值不流失。通过一年来全体员工的共同努力工作，各企业负责人严格管理，未发生一起社有资产流失情况。 二、工作成效和今后的工作打算 供销社在2014年的安全生产管理工作中,严格按照县委、政府以及县安办对做好安全生产工作的要求,认真负责、精心组织安排，切实加强管理。通过一年来全社上下齐心，共同努力地重视安全生产工作,终于取得了全年无一次安全
14、事故发生的良好成绩。县社将在今后的安全生产工作中认真总结取得良好成绩的工作经验,进一步细化工作方案，继续做好201年的安全生产工作。 第四篇：供销社业务工作总结 2013年县供销社业务工作,在市社的正确指导下,得到县上领导的高度重视，拓展服务领域,创新经营机制,构建农村社会化服务体系。完成灾后重建服务体系建设项目8%，固定资产由207年的2400万元发展到迄今1亿元,实现利润554.5万元,上缴税金18.4万元，全面完成各项指标任务,现将具体工作情况总结如下: 一、主要工作情况 （一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，我单位按照汉委办2017号文件要求,及时调整项目工作目标。同
15、时，坚持重点项目领导包抓，项目负责科室主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标,层层落实到项目责任人。县社领导经常深入重点项目检查、指导,现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力推动了项目工作的顺利建设。 （二)加强管理,强力推进。一是加强项目信息收集,按照月有检查、半年有小结、年有总结的要求；二是制定了考核奖惩制度,形成了一套项目建设等工作全面细致的考核体系；三是加强重点项目过程管理,采取定期或不定期方式对重点项目进行管理检查,并做好相应的跟踪服务工作;四是勤跑肯跑,积极做好项目申报工作，争取上级支持,2013年争取总社产销对接项目个，财政资金84万，项目启动相关手续正在办理之中，预计214年6月完成项目建设。 二、各项指标完成情况 全系统7个企业完成固定资产投资1.亿元,完成目标任务9%。其中：食品有限公司技改投资6多万元，移民迁复建项目800万元,社会事业基础设施项目投资10万元，采取多种方式支持和领办专业合作社65家,领办社区综合服务社8家，加盟服务网点81家，自筹资金建菜市场、农产品交易市场个,建设
