《2023物业公司年度工作计划总结模板（2篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023物业公司年度工作计划总结模板（2篇）.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023物业公司年度工作计划总结模板一、树立正确服务思想：根据我公司的具体情况，严格执行会计法律、法规，加强财务管理，进行实度调控，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为公司提供良好的物质保障。本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为公司服务。二、认真抓好常规工作：_财务工作计划力求科学化，公用经费核算规范化，费用控制合理化，强化监督度，细化财务工作。切实体现会计的作用，使公司公用经费运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。1、准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为公司决策提供可靠的数据
2、。2、加强过程管理，及时统计公用经费使用情况，做到经费支出清楚，支出项目准确，每月向领导汇报，和领导及时商量、研讨合理使用资金提供依据。年底向公司同事进行汇报经费支出项目公开情况，提高公司的财务监督管理能力。3、建立健全公司固定资产管理制度，做好固定资产的登记和检查工作。新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，认真完成清产核资工作。4、严格执行会计制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。三、抓住重点力求创新：1、抓好队伍建设，提高业务素质，为各项工作的开展提供可靠保障。2、结合新的办学标准，提高公司后勤管理水平。3、虚心听取建议，提高公司后勤人员的服务意识和服务质量。4、组织后勤人员学习文化知识
3、，丰富头脑，创造机会。四、具体工作1、制定会计工作计划，完成_经费预算。2、配合公司领导，做好固定资产检查和购置工作。总之，我会提高自身业务操作能力，尽力做到会计科学化，核算规范化，费用控制合理化，切实体现会计的作用，积极完成公司的各项工作计划，为公司的发展做出自己的努力！2023物业公司年度工作计划总结模板（二）一、定编定岗及培训计划今年是物业公司运行的第一年，实行二块牌子(1.物业管理公司2.管理中心)一套人马，在保留原中心的功能基础上，通过物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编_人，其中管理人员_人，按照厂里的培训安排参加培训。二、代租、代收计划按照厂里的
4、物业管理委托要求，对_楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成_楼委托租赁的房屋出租率大于_%，今年完成代租收入不少于_万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)今年完成物业管理费_万元，代租、代办费_万元(_%)，一共为.万元。其中_楼物业费及代租代办费合计为_万元，其它收入_万元。四、费用支出控制计划今年其费用支出控制在_万元之内(不包括_元以上的修理费用)，其中人员工资包括三金总额为：_万元(按现_人计算)2.自担水电费：_万元。3.税金：_万元。4.其它_万元。五、拓展业务、创收计划计划_月底前所属良友家政服务公
5、司开始正式挂牌运作，年创收不少于_万元。_组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于_平方米，实现盈利。六、综合治理、消防安全工作计划保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。2.每月_日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到限度地消灭各种事故的发生。3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。4._月份、_月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。第2页共2页
