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1、某公司动态股权激励方案有限公司201_ 202_全员中长期激励计划 （咨询方案稿） 一、激励目标 公司的发展 离不开全体员工的共同努力。通过实施本计划，期望促进并达成如下目标：（一）公司战略发展目标。促进公司长期稳定健康发展，成为一家受员工拥 护、受客户欢迎的公司。具体在业绩方面，要有好的表现；在产品技术、客户支持 服务等核心竞争力的形成方面，也要有好的表现。（二）核心人员的发展目标。促进公司核心人员的稳定、成长和成功。核心 人员的实际贡献和能力提升对公司来说有着重要的意义，公司的发展离不开核心人 员的开拓性和创造性工作，离不开他们的辛勤努力和多做贡献，公司承诺对曾做出 和正在做出重要贡献的核
2、心人员在正常薪酬体系外，增加中长期激励。（三）非核心人员的发展目标。公司将促进除核心人员之外的其他人员的稳 定、发展、能力提升和同样获得事业回报。公司赞赏他们在本职工作岗位上所曾做 出和正在继续做出的扎实贡献，这也是公司发展所不可缺少的重要环节。公司鼓励 他们不断追求并实现个人事业上的更大成就，承诺对他们曾做出和正在做出的成绩 给予正常薪酬体系外的专项短期和中长期激励，并为达到规定业绩条件或排名的优 秀员工，采取一定方式将他们纳入到与核心人员相同的中长期激励体系。二、激励计划分类及内容（一）核心人员的动态股权中长期激励计划 本计划适用的激励对象是经董事 会遴选的公司首批核心人员及今后于事业发展
3、成熟时陆续遴选补增的核心人员、符 合条件的优秀员工。核心人员在核心身份确认后即可参与本计划；符合条件的优秀 员工要在前述核心人员的股份动态调整时方可参与（该内容放在非核心人员的激励 计划（二）中阐述）。股份作为一种资，是按照被激励对象所拥有的各种人力资本的价值因素加以 分配的。单一的价值因素包括：岗位价值、技能价值、个人特质价值、工龄价值、 特殊关系价值、累计绩效价值、当期绩效价值、特殊绩效价值等。一般来说，考虑 的价值因素多，并予以合理的侧重，实施效果就更好些。包括：有利于实现公司战 略上的多重目标，平衡不同类员工之间的利益分配，也有利于个人的能力和绩效的 全面发展，并同时有利于促进员工之间
4、的团结和谐。如果分配时依据的价值因素只 有一种，称之为单因素分配法；有两种及以上的因素并列计算，称之为多因素分配 法；有两种及以上的因素被考虑，且其中有一种因素和其他一种及以上因素经量化 后合并成为一种新因素，再和其他因素并列计算，称之为混合因素分配法。上述方 法可以适用于各种资的分配。结合实际，本公司将选择上述一种或几种分配方法进 行激励制度设计。实施步骤：1、计算初始虚拟股份 初始虚拟股份=（本岗位全年总工资标准F虚拟股份 的每股面值）X股份放大倍数X（1 +历史平均绩效系数）/2。上式中：虚拟股份的每股面值=1元/股；股份放大倍数二 5_倍；历 史平均绩效系数是取核心人员在本公司工作以来
5、各年绩效系数的算术平均值（绩效 系数的计算示例见附件）；岗位股计算单位：万股。2、购买初始虚拟股份 （1）虚拟股份购买价格的计算公式。虚拟股份每股价 格=公司当期拟筹集的虚拟股份资金总额 / 所有核心人员经计算可购买的虚拟股 份的总和。员工所缴认股款须来于本人及其家庭的可支配收入。（2）虚拟股份持有收益的计算。核心人员持有虚拟股份不仅可以在公司发展 的适宜时期按一定标准和方法转化为实股，而且也可以在持有虚拟股份的同时，获 得虚拟股息。虚拟股息率=国内银行同年3年期贷款利率X3 倍（NW4）。上式中，假定企业发行用于购买实股用途的虚拟股份的准备期（考核观察 期）的时限为3年。（3）虚拟股份的购买
6、流程及证明文件。购买虚拟股份，须首先正式颁布实施 虚拟股份激励的公司管理制度，按制度规定方法具有虚股购股资格的员工需要签订 虚拟股份入股协议，然后在缴纳款项后可获得公司提供的虚股出资款收据，及“核 心人员虚拟股权证”（载明本人所购买的初始虚拟股权的股数和时间、公司发行的 初始虚拟股份总额和时间、本人所持有的虚股数占所有核心人员所持虚股总数的比 例、每股购买价格、股息率)。证明文件：一是虚股股东卡；二是虚股股东电子账户，包括户名、账号和初始密码，可随时登录公司内部 管理信息系统的专项子系统中查看个人的初始股数及比例、当期股数及比例、各期 公司虚拟股份的总额及个人所持虚拟股份的增减变化数额及比例等
7、动态信息。3、初始虚拟股份的动态调整 (1)设计目标 公司将核心人员所持有的虚拟 股份实行动态调整，其目的只是为将来条件成熟把虚股兑换成实股时的计算之用， 以改善固定化持股带来激励不足的弊端，增强股权激励方式的实际效果。动态调整 时核心人员所持有的虚拟股份无论是数量还是比例都可能变动，但这并不影响个人 所持有的虚拟股份的实际数量和比例，均以个人所持“核心人员虚拟股权证”实物 卡和电子帐户中记录的初始股份情况为准。(2) 核心人员当年的绩效股计算公式个人当期绩效股二个人所持有的期初 虚股N1X个人当期绩效系数K。(3) 公司当年发行的虚股总额计算公式 当年发行的贡献股总额有两种计算 方法：一是匀
8、速法；二是加速法。 匀速法。贡献股发行额二公司初始虚股总额N0X1 /期数n X经济增加值 变动调整系数f。 加速法。贡献股发行额二每年年初的公司虚股总额N1X1 /期数n X经济 增加值变动调整系数f。经济增加值变动调整系数二当期经济增加值/基期经济增加值注：上述的 基期应该合理选定，基期经济增加值应为合理值，否则可能使计算结果产生极大偏 差。经济增加值二净利润+(调增项目一调减项目)X折扣率二净利润+(利息 支出+研究开发费用调整项一非经常性收益调整项X50)X(l 25)。注：上述利润调整项目的取舍、计算由财务部门具体组织实施，调整结果报 董事会核准。(4) 虚拟股份比例的增减变化规律
9、若当期绩效股比例期初虚股比例，则将当期贡献股转增期初虚股后，会使 其转增后比例上升； 若当期绩效股比例g1，则调增。计算公式为：实股核增比例二符合条件 者的 g2_/Eg2_Xr1 +符合条件者的 g2_-g1_/E(g2_-g1_)Xr2)X|本期核减 实股比例总和|。其中，r1 +r2=100。(3)虚调实计算表。见表7(适用于对核心与非核心人员在虚股管理上区分 开来，分别调整)。(4) 采取动态股权激励模型进行实股动态化管理的优点分析p。 优化股权资配置。常见的股权和期权激励如一潭死水，实施后外部优秀人 才不愿意加盟，未被纳入激励范围的内部员工也无积极性。若现有被激励对象的实 力不够或积
10、极性不能持续，必影响蛋糕做大，股权、期权也沦为“鸡肋”。而实施 动态股权激励，新生力量能够进入，通过自身贡献实现股份不断累增，更早持股者 虽则份额可能下降，但因蛋糕做大，不仅其收入可有稳定保证和不断增长，其所持 股权也能保值增值。故为多赢。 具有真正的长期激励效果。常见的股权激励方式虽也关乎被激励者的长期 利益，理论上应对其工作积极性保持也有长期激励效果，但因为没有进一步的约束 机制和激励机制，往往导致“搭便车效应”，而不能起到真正的激励效果。 相比“岗位股+累积绩效股”的动态人力资本股设置方式，更和谐、更全 面、更灵活。实股动态股权激励也可用绩效股转增期初人力资本股，一样使其比例 发生动态变
11、化，但绩效股计算只于单一报酬因素，在统筹各方和各种利益需要上的 平衡性差，这意味着该方法不仅在利益关系处理上无和谐效果，在考量不同种利益 需要和贡献来等问题上也缺乏全面性。动态股权激励模型则用全面考量了各项影响 分配的价值因素所得到的贡献股来转增期初股权，和谐性与全面性均更强，并且设 计了许多能够调节动态化程度快慢的功能，如涉及绩效管理方面有“关键绩效系数 的权重”；涉及股权动态设置与管理方面有“岗位股放大倍数”、“绩效股权 重”、“当年发行贡献股总额”、“可调实股比例”、“折扣率”等，灵活性强， 方便管理。(5) 确定实股转让价格。每股转让价二转让时的每股净资产X规定折扣率757、股份拟调整
12、结果公示。人力资部计算出各员工最新持股情况，提交董事会 核准后公示。8、购股转股手续办理。财务部在购股、退股指标公示后7_天内，负责办理公司员工新增入股款的集中征缴和收据开具、富余股份转让款的给付、标明实 股股份数量及比例的实股股权证发放、新增实股的动态调整管理协议及富余股份转 让的协议签署等工作，保证所有程序均在合法、合理、合规、阳光、有序的框架内 进行。9、股份调整材料存档。上述工作完成后_2_天内，财务部将实股股份的最 新变化情况及股东发文，打印一式四份，董事会，财务部、人力资部、持有实股的 员工股东各持一份。10、股份调整手续正式办理。上述工作完成后_2_天内，董事会负责联系 工商部门
13、办理注册资本和股东构成等变更手续。完毕后在公司管理办公系统及信息 发布白板上向股东和员工公布。表7 有限公司核心人员 20_年初第 1 轮动态调整期满之虚股调实股计算表类 别姓 名本轮虚调实动态调整期期初的实股比例 G1 本轮实股比 例减少额的计算本轮实股比例增加额的计算 本轮虚调实动态调整期期末的实股比 例G2动态调整期期初的虚股比例gl动态调整期期末的虚股比例g2所有期末虚 股比例g2g1期初虚股比例的员工的期末虚股比例g2_期末虚股比例g2 g1期初虚股比例的员工的虚股增加额g2_-g1_调增实股员工的分配率 R=g2_/Eg2_X50 +(g2_-g1_)/ 刀(g2_-g1_) X5
14、0 可供调增富余实股比例总和| EG_|符合调增条件的员工所获得的实股调增比例 |EG_|XR (1)(7)(11) (12) (13)核心人员甲48 48 39.06l9 -l8.62l 0.75 -6.70356 -6.70356 / / / 6.70356 / 4l.29644 乙 25 25 25 / / / / / / / 25 丙 27 27 35.938l / / / 35.938l 8.938l l00 6.703 56 33.70356合计 l00 l00 l00 -l8.62l 0.75 -6.70356 -6.70356 35.938l 8.938l 100 6.7035
15、6 6.703 56 100(二)非核心人员的中长期激励计划1、非核心人员 的动态虚拟股权中长期激励计划 本计划适用于除核心人员之外的本公司所有在职 员工。对其中符合规定条件的优秀员工，允许凭借自己所持有的虚拟股权按比例参 与购买由核心人员在股份动态变化中让渡出来的实股股份（以下简称为富余实 股）。暂不符合规定条件的非核心人员，其所持有的虚拟股权仍然每年计算，待其 符合规定条件时，仍然有资格参与富余实股的购买。实施步骤与方法：与核心人员的动态股权中长期激励计划（一）的步骤110 相同。其他技术要点：（1）公司虚拟股份的发行方式 为保证股份动态变化的起点公平，公司不单 独针对个体定向发行虚股，对
16、所有员工一视同仁。公司在任何时候发行虚股，都是 按照规定计算方法，首先确定发行总额，再面向公司所有核心和非核心人员同步发 行。（2）非核心人员虚拟股份的计算公式 全部非核心人员所能分配的虚股总额二公司当年发行的虚股总额X全部非核心人员岗位价值占比二公司当年发行的虚股 总额X全部非核心人员岗位总工资标准总和/ （全部非核心人员岗位总工资标准总 和全部核心人员岗位总工资标准总和）。（3）非核心人员获得虚拟股份的方式 非核心人员究竟以何种方式获得虚 股，可由其在与公司签订“非核心人员参与虚拟股权中长期激励计划协议书”时自 主决定： 全部免费获得。若选择该项，则其所持该部分虚股没有“虚股股权证”，但有虚股电子帐户，每期也进行虚股动态变化的计算； 全部出资购买。若选择该项，则其
